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企業(yè)精神文化和物質(zhì)文化建設(shè)影響范文

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企業(yè)精神文化和物質(zhì)文化建設(shè)影響

摘要:

企業(yè)文化包含具有自身特點(diǎn)的精神文化和物質(zhì)文化。企業(yè)要做大做強(qiáng),必須有企業(yè)文化做支撐。把中華傳統(tǒng)文化融入企業(yè)文化,是一種明智的選擇,能有效提升企業(yè)精神文化物質(zhì)文化程度。本文以國內(nèi)典型企業(yè)為例,對(duì)我國傳統(tǒng)文化對(duì)于企業(yè)精神文化和物質(zhì)文化建設(shè)的有益影響加以分析。

關(guān)鍵詞:

傳統(tǒng)文化;企業(yè)文化;企業(yè)價(jià)值觀;企業(yè)道德

企業(yè)文化有廣義和狹義兩種理解。廣義的企業(yè)文化是指企業(yè)所創(chuàng)造的具有自身特點(diǎn)的物質(zhì)文化和精神文化;狹義的企業(yè)文化是企業(yè)所形成的具有自身個(gè)性的經(jīng)營(yíng)宗旨、價(jià)值觀念和道德行為準(zhǔn)則的綜合。企業(yè)要做大做強(qiáng),必須有企業(yè)文化做支撐。“從本質(zhì)上講,企業(yè)文化反映的是企業(yè)團(tuán)體共同的思想意識(shí)與價(jià)值觀念,而這些是與民族傳統(tǒng)觀念息息相關(guān)、不可分離的。”把中華傳統(tǒng)文化融入企業(yè)文化,是一種明智的選擇,能有效提升企業(yè)精神文化與物質(zhì)文化程度,收到令人滿意的成效。目前,在企業(yè)文化建設(shè)中運(yùn)用傳統(tǒng)文化的企業(yè)還不夠普遍。據(jù)調(diào)查,目前在河北省涌現(xiàn)出幾家在企業(yè)文化建設(shè)中注重學(xué)習(xí)傳統(tǒng)文化的企業(yè),主要有保定的鑫華新鍋爐有限公司、唐山的燕南制鍬有限公司、石家莊的君惜福家具有限公司、承德的耀華玻璃鋼制品有限公司和八大碗餐飲有限公司。這些企業(yè)把組織員工學(xué)習(xí)經(jīng)典常態(tài)化,在行動(dòng)中落實(shí)“真誠服務(wù),造福于民,和諧社會(huì),從我做起”的企業(yè)價(jià)值觀,注重培養(yǎng)員工的美德和感恩意識(shí)。從全國范圍來看,同仁堂藥店、北京匯通匯利技術(shù)開發(fā)有限公司是在企業(yè)中注重落實(shí)傳統(tǒng)文化精神的模范企業(yè)。下面從典型事例出發(fā),試分析我國傳統(tǒng)文化對(duì)企業(yè)精神文化和物質(zhì)文化建設(shè)的有益影響。

一、我國傳統(tǒng)文化對(duì)企業(yè)精神文化建設(shè)的有益影響

1.促進(jìn)企業(yè)形成“以人為本”的民本思想,激發(fā)企業(yè)活力。“以人為本”就是以人為考慮一切的根本,肯定在天地人之間,以人為中心。孟子“民為貴,社稷次之,君為輕”的民本思想早就為人們普遍認(rèn)同,這是古代“以人為本”的思想萌芽。企業(yè)在精神文化建設(shè)中,要承揚(yáng)“以人為本”的民本思想,就要建立“以人為中心”的企業(yè)文化氛圍。這就要求企業(yè)建設(shè)要以人為出發(fā)點(diǎn)和中心,注重激發(fā)人的主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性,最終實(shí)現(xiàn)人與企業(yè)的共同發(fā)展。經(jīng)營(yíng)企業(yè)是“為了人”,為了滿足人、滿足社會(huì)的需要,并在此基礎(chǔ)上滿足員工的物質(zhì)、文化生活需要;企業(yè)建設(shè)“要靠人”,要靠全體員工的智慧和工作的積極性。例如海爾企業(yè)文化的核心就是“以人為本”。它首先是“以顧客為本”,高品質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)贏得了顧客的信任,在此基礎(chǔ)上滿足“以員工為本”的需求。“海爾的做法與國際企業(yè)的文化管理是一脈相承的,其成功的核心都是由于充分實(shí)現(xiàn)了對(duì)人的關(guān)注,對(duì)人的尊重,使管理回歸以人為本。”

2.承揚(yáng)儒家道德傳統(tǒng),建立企業(yè)道德規(guī)范。中國員工生長(zhǎng)在這塊儒家文化占主導(dǎo)地位幾千年的國土,他們耳濡目染,對(duì)儒家文化并不陌生。“儒家修身齊家治國平天下的人生理想,著重強(qiáng)調(diào)了修身的奠基作用,表現(xiàn)了先做人再做事的崇尚道德與道義的人生觀與價(jià)值觀。”儒家文化中完備的道德傳統(tǒng)是每個(gè)企業(yè)人應(yīng)該繼承發(fā)揚(yáng)的,有助于企業(yè)高尚道德規(guī)范的形成。例如,唐山市燕南制鍬有限公司在企業(yè)文化建設(shè)中就把“孝悌、仁愛、誠信”傳統(tǒng)美德作為了企業(yè)的道德規(guī)范。員工每天早晨讀誦《弟子規(guī)》,晚上一起分享,互相交流思想、行動(dòng)的成長(zhǎng)。付長(zhǎng)強(qiáng)董事長(zhǎng)把“家文化”帶入制鍬廠,他教育員工從孝道開始。教育男員工在家里要做好兒子、丈夫、父親的角色,教育女員工在家里要做好女兒、妻子、母親的角色;教育員工在廠里要做好下屬、同事、領(lǐng)導(dǎo)的角色,員工無論在家還是在廠里,都要落實(shí)“孝悌”美德。公司對(duì)內(nèi)的“仁愛”表現(xiàn)在對(duì)公司員工及家屬的關(guān)愛,廠子每月集體給員工過生日一次,讓員工給父母購物卡表示感恩;每年春節(jié)公司領(lǐng)導(dǎo)給員工父母寫慰問信,贈(zèng)送600元慰問基金。公司還把仁愛推廣到社會(huì)上,積極參加青海玉樹的扶貧、資金支持2009年曹妃甸企業(yè)文化論壇的召開。公司以“誠信”待客戶,緊守質(zhì)量關(guān),把燕南彩鍬遠(yuǎn)銷到海外。

3.承揚(yáng)道家“無為而治”的文化傳統(tǒng),形成企業(yè)自主化管理機(jī)制。老子告訴我們,“圣人處無為之事,行不言之教。”“為無為,則無不治。”一個(gè)真正有智慧的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人,一定不會(huì)讓自己事無巨細(xì)管工作,整日忙的腳不著地。他會(huì)向祖先要智慧,讓所有員工學(xué)習(xí)德行經(jīng)典,并不斷反省自己的思想、提高自己的品德修養(yǎng)。這樣員工就會(huì)自主地管理自己,嚴(yán)格要求自己,對(duì)自己負(fù)責(zé),對(duì)產(chǎn)品負(fù)責(zé),進(jìn)而對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)。例如北京匯通匯利技術(shù)開發(fā)有限公司就以《弟子規(guī)》作為企業(yè)文化,收到了無為而治的管理效果。胡小林董事長(zhǎng)努力在企業(yè)中落實(shí)推廣《弟子規(guī)》。不但他自己本人洗心易行,完全變了一個(gè)樣,而且?guī)?dòng)公司所有員工反省提升自己,真正把《弟子規(guī)》落實(shí)到生活和工作中。短短幾年時(shí)間,公司秩序井然,員工對(duì)人對(duì)客都充滿愛心,員工對(duì)自己負(fù)責(zé)杜絕欺詐行為。胡小林董事長(zhǎng)專心學(xué)習(xí)儒釋道經(jīng)典,并在全國講座多場(chǎng),受到大眾的好評(píng)。公司員工董事長(zhǎng)在一個(gè)樣,董事長(zhǎng)不在也一個(gè)樣,企業(yè)出現(xiàn)無為而治的安定繁榮狀態(tài),形成了自主化管理機(jī)制。

二、我國傳統(tǒng)文化對(duì)企業(yè)物質(zhì)文化建設(shè)的有益影響

思想影響行動(dòng),傳統(tǒng)文化助力的精神文化必能推動(dòng)物質(zhì)文化的進(jìn)步。企業(yè)文化以人為本,傳統(tǒng)文化給企業(yè)帶來高尚的企業(yè)道德、價(jià)值觀念或企業(yè)精神,凝聚了人心、激勵(lì)了干勁、規(guī)范了行為。企業(yè)精神之花開放的越燦爛,企業(yè)這棵大樹結(jié)出的物質(zhì)果實(shí)才更飽滿。優(yōu)美的環(huán)境、干凈的廠房、先進(jìn)的設(shè)備、高質(zhì)的產(chǎn)品、銷量和利潤(rùn)的上升及其員工學(xué)習(xí)、運(yùn)動(dòng)等場(chǎng)所的配置,都屬于企業(yè)物質(zhì)文化的果實(shí)。例如北京匯通匯利技術(shù)開發(fā)有限公司在落實(shí)傳統(tǒng)文化的同時(shí),公司業(yè)績(jī)一路上升。公司2006年推動(dòng)學(xué)習(xí)《弟子規(guī)》,僅4年公司銷售業(yè)績(jī)就相當(dāng)于前10年的業(yè)績(jī)。保定鑫華新鍋爐有限公司員工學(xué)習(xí)傳統(tǒng)文化后素質(zhì)上升,廠區(qū)干凈整齊,不用雇傭一個(gè)清潔工。值得注意的是,企業(yè)文化建設(shè)的好壞很大程度上取決于企業(yè)的領(lǐng)航人。企業(yè)家應(yīng)該像海爾企業(yè)的帶頭人張瑞敏那樣,一方面從《道德經(jīng)》、《論語》、等經(jīng)典中汲取中華傳統(tǒng)文化的精華,一方面借鑒西方先進(jìn)國家的科學(xué)管理模式,兼收并蓄并不斷創(chuàng)新發(fā)展,最后形成企業(yè)特色文化,進(jìn)軍世界展現(xiàn)中國企業(yè)魅力。希望越來越多的企業(yè)家能夠帶領(lǐng)員工讀經(jīng)修德,助力企業(yè)精神文化和物質(zhì)文化的健康成長(zhǎng)!

參考文獻(xiàn):

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作者:杜秋云 單位:唐山職業(yè)技術(shù)學(xué)院基礎(chǔ)部

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