企業(yè)精神對生產(chǎn)實際的影響范文

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什么是企業(yè)精神

什么是企業(yè)精神，企業(yè)精神就是以一種精益求精的態(tài)度對待工作，認真負責，優(yōu)質(zhì)高效地干好本職，使自身的價值能夠在企業(yè)中得到體現(xiàn)。企業(yè)精神是一種在潛移默化中，引導(dǎo)企業(yè)員工奮發(fā)有為，直面克服各種困難與阻撓的工作態(tài)度。新疆油田采氣一廠克拉美麗投產(chǎn)初期，正值寒冬，氣溫在零下40多度，很多采氣樹的閘門都被凍住了，不得不用蒸汽車進行解凍，雖然是艷陽高照的天氣，可是小風(fēng)刮在臉上像刀割一樣，在室外站一會腳就凍麻了，但是克拉美麗人沒有退縮，水蒸氣浸濕了他們的衣褲，大家毫無怨言，因為他們是采氣人，因為他們心中有著“艱苦奮斗，舍我其誰”的堅強信念。

也正是這種信念的支撐，促使他們克服了種種困難，先后走過了冬季極寒天氣下的新井投產(chǎn)，夏季炎炎烈日下的氣田檢維修，茫茫沙海中的氣井巡檢等一個又一個艱難的歷程。也正是在這種信念的支撐下，該廠克拉美麗氣田從最初的兩套天然氣處理裝置到現(xiàn)在的三套天然氣處理裝置；從最初的60名員工，到目前的175名員工；從最初的簡陋生活設(shè)施到現(xiàn)在的賓館化配置，靠的正是“艱苦奮斗，舍我其誰”的克拉美麗精神，也正是這種精神，激勵著克拉美麗人推動了氣田的發(fā)展和壯大，為氣田累計生產(chǎn)天然氣19.4億立方米，被中國新聞社確定為“走基層、改文風(fēng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)”聯(lián)系點。

如何才能使企業(yè)精神有效發(fā)揮其激勵作用

如何才能使企業(yè)精神有效發(fā)揮其激勵作用，在此，我的看法主要有以下幾點：

（一）確定其文化內(nèi)涵和背景

一種好的企業(yè)精神，不僅具有深刻的內(nèi)涵，還要有其特定條件下的歷史背景。眾所周知的“有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上”的大慶鐵人精神，就以其深刻的內(nèi)涵和特定條件下的歷史背景，激勵著一代又一代石油人鏖戰(zhàn)沙漠戈壁，征服一個又一個油氣田。因此，我們在確定其內(nèi)涵的條件下，一定要注重其歷史背景，違背了歷史背景的企業(yè)精神，最終只不過是一句口號而已，不會引起企業(yè)員工的絲毫共鳴。

（二）開展主題宣講教育活動

確定了企業(yè)精神的內(nèi)涵和背景，還要得到廣大員工的認同和了解。這就需要我們在企業(yè)精神提出的同時，還要下大力氣組織開展深入廣泛的主題教育活動，可以利用班前安全講話、與員工面對面座談交流，開展大討論、大學(xué)習(xí)、大宣講、大宣傳等活動，并有效利用好網(wǎng)絡(luò)、報紙、廣播電視和公開欄等載體，促使企業(yè)精神在潛移默化中根植于員工心里，并把企業(yè)所提倡的這種企業(yè)精神變?yōu)樽杂X自愿的動力和行動。

（三）建立弘揚企業(yè)精神的長效機制

企業(yè)精神的建立和完善是一項長期的、復(fù)雜的歷史工程，切忌“短、平、快”，更不能因為生產(chǎn)任務(wù)的繁忙而疏忽了企業(yè)精神的傳承和接力。每個單位的領(lǐng)導(dǎo)和員工都會有變更或增或減，但企業(yè)精神的傳承和接力只能增加其內(nèi)涵而不能減少其實質(zhì)。這就需要我們要把企業(yè)精神的傳承和接力當作一項長期的政治任務(wù)來抓，在實際工作中不斷豐富其內(nèi)涵和實質(zhì)，激勵企業(yè)員工在企業(yè)精神的激勵作用下，不斷學(xué)習(xí)新知識，創(chuàng)造新業(yè)績，為企業(yè)的發(fā)展和壯大貢獻青春和熱血。

作者：胡新章單位：新疆油田采氣一廠克拉美麗采氣作業(yè)區(qū)