企業文化在民營企業發展中的價值范文

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一、我國民營企業文化建設的現狀

目前，有些民營企業缺乏大多數員工認同的價值觀念和行為準則，受到了拙劣企業文化的影響，導致一些員工對企業文化的認識存在一定的誤區，這就在一定程度上阻礙了企業的進一步發展壯大；有的民營企業的企業文化意識比較薄弱，認為企業文化一經建立就應長此以往，并不需要隨著時代的發展而改變，其實，隨著時代的發展，企業的經營環境、經營戰略、領導和員工思想價值觀念等都會得到相應的轉變，這些變化決定了民營企業的企業文化也需要不斷的進行創新和改造；還有的民營企業認為企業文化就是企業的思想政治工作，就是一種文化體，這就導致這些民營企業文化在建設的過程中過于注重學習、貫徹黨的精神，過于注重文化活動的開展，而企業文化的實質與企業的思想政治工作和一般的文化是不一樣的，企業文化遠遠超過這些范圍，將企業文化作為一種統一的價值理念，民營企業才能得以更好的生存。

當前，大多數民營企業過于注重企業的經濟效益，忽視了對企業文化的管理。而在現有的企業文化的管理中，并沒有科學的經營價值理念，大多數貫穿于企業的經營價值理念是在長期的實踐經驗中自發的無意識的形成的，零碎而不穩定，有許多企業經營價值理念的提出一般帶有模仿性，缺少符合自身特性的價值觀和創新思路；在企業文化的建設中，很多民營企業重形式，輕內涵，缺少獨特的企業文化，企業文化絕不只是幾條轟動的廣告和幾句響亮的口號，而是企業自身的文化素質、企業的精神及企業的經營價值理念。

二、企業文化對推動民營企業可持續發展中的作用

1．促進企業與社會的共同進步。企業文化的建設要求企業確立明確的能實現企業經濟效益的可持續發展目標，這種目標不是追求企業利潤的最大化。當企業把贏利作為目標的時候，企業就必須有明確的市場定位和完美的服務理念，這個時候，企業就必須明確自己所要承擔的社會責任，只有明確了自己的社會責任，企業才能以優異的經營成績為社會盡職盡責，為顧客提供更好的產品和服務。企業文化促使企業樹立崇高的企業目標，對激勵員工的工作積極性、明確企業的發展方向、樹立企業的良好形象具有重大的作用，這些最終將表現為企業經濟效益的提高，保證了企業和社會共同進步。

2．幫助企業樹立正確的經營價值理念。企業發展的本質在于發展人，企業要想實現可持續發展，其員工就要有正確的價值觀、道德觀和發展觀。企業文化主要是堅持以人文本的可持續發展理念，注重人力資源的開發，尊重人性和人的自我價值的實現，強調和諧的人際關系和高超的管理藝術，因此，企業文化的建設有利于提高員工的精神境界，激發員工的創新精神，有利于促進人的全面發展，保證其樹立正確的價值觀和經營理念，使企業具有鮮明的人文主義色彩。

3．有利于提高企業的創新能力。企業核心競爭力的強弱決定了它在市場競爭中的地位和命運，而提高企業的核心競爭力的關鍵是提高企業的創新能力。企業文化為一個企業的可持續發展提供了動力和保證。一個企業，只有在一種精神和文化的支撐下，重新認識創新的價值，創新者的心理和行為才會發生改變，在這種情況下，創新者就會及時面對困難，主動進取主動創新，從而不斷的從企業文化的氛圍中吸取強大的精神力量，使創新者突破固有的從眾心理和思維定勢，培養勇于探索的精神；良好的企業文化還有利于企業內部形成良好的學習風氣和創新傳統，這樣能不斷激發企業員工的實踐能力，促使員工價值觀念和自身知識結構的轉變。

4．有利于強化企業凝聚力、塑造團隊精神。一個企業的凝聚力和團隊精神是在企業員工之間相互交流、溝通的原則上形成的，通過合作與共同努力實現企業目標的精神，是企業內逐步形成并為所有成員共同認可的一種思想理念、價值取向和主體意識。企業文化所包含的價值理念推崇員工之間要堅持協作原則、共生原則、共同參與原則和個人能力與組織力量相結合的原則，對于強化企業凝聚力、塑造企業團隊精神具有決定性的作用，而強大的企業凝聚力和團隊精神可以向社會公眾展示企業成功的精神風貌、價值觀念、管理風格和良好的經營狀況，為企業樹立信譽，擴大企業的影響力，從而為企業樹立良好的整體形象提供保障，從而增強企業的市場競爭力。

三、結語

民營企業作為我國改革開放的產物，其發展尤為迅速，但是不得不承認，很多民營企業的發展只是曇花一現。企業文化作為新興的理念和核心，在民營企業的管理和發展中具有重大作用，這種作用不僅僅是為民營企業提供了較高的經濟效益，還為其提供了正確的價值觀和經營理念，因此，只有建設企業文化，一個企業才能更具生命力，才更能在激烈的市場競爭中處于優勢。

作者：周偉明單位：浙江新和成股份有限公司