公司治理會(huì)計(jì)政策選擇探究范文

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摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)變得越來(lái)越激烈，而公司治理作為企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)政策選擇的基礎(chǔ)，且會(huì)計(jì)政策也在很大程度上影響著企業(yè)的發(fā)展。因此，兩者都是保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的重要部分。一個(gè)足夠健康的企業(yè)一定有完善的公司治理方案，以及在決定會(huì)計(jì)政策的時(shí)候有一系列的方法和措施，從而保證高層管理者可以做出有利于公司發(fā)展的正確決策。因此，從對(duì)公司治理與選擇會(huì)計(jì)政策關(guān)系的講述、公司治理對(duì)會(huì)計(jì)政策選擇的影響以及如何對(duì)其進(jìn)行完善三個(gè)方面進(jìn)行論述。

關(guān)鍵詞：公司治理；會(huì)計(jì)政策；合理選擇；公司效益

1前言

想要企業(yè)更好地長(zhǎng)期發(fā)展下去，會(huì)計(jì)政策的選擇對(duì)公司來(lái)說(shuō)是十分重要的，它不僅關(guān)系著公司的利益，也關(guān)系著企業(yè)的存亡問(wèn)題，一項(xiàng)錯(cuò)誤的會(huì)計(jì)政策選擇很有可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)面臨倒閉的情況。而會(huì)計(jì)政策選擇行為又基于公司治理方面，只有加強(qiáng)對(duì)公司的管理，才能幫助決策者做出有利于企業(yè)利益的會(huì)計(jì)政策。但是，在公司治理和會(huì)計(jì)政策選擇兩者之間還有很多企業(yè)存在困惑和問(wèn)題，還需要對(duì)此進(jìn)行不斷的探索和深入的探究。

2公司治理與選擇會(huì)計(jì)政策的關(guān)系

本質(zhì)上，公司治理是指企業(yè)通過(guò)一系列內(nèi)部或者外部的制度來(lái)相互協(xié)調(diào)公司所有的關(guān)系以及解決企業(yè)所面臨的問(wèn)題，保證公司可以持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，準(zhǔn)確做出合理的決策，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。而會(huì)計(jì)政策選擇就是以國(guó)內(nèi)相關(guān)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則為基礎(chǔ)，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，通過(guò)初步擬定、分析、比較到最后選擇四個(gè)過(guò)程才能完全確定好企業(yè)所要使用的會(huì)計(jì)政策。當(dāng)然我們也在選擇的時(shí)候也要準(zhǔn)確把握會(huì)計(jì)選擇的動(dòng)機(jī)，深入分析這項(xiàng)政策給企業(yè)所帶來(lái)的結(jié)果以及影響，以保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。公司治理事實(shí)上會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)政策的選擇產(chǎn)生很大的影響，也是公司進(jìn)行決策的舉措。同時(shí)在公司治理的過(guò)程中還會(huì)出現(xiàn)會(huì)計(jì)信息被暴露、被利用的情況，從而讓企業(yè)很容易陷入危機(jī)之中。如果公司治理不嚴(yán)密，沒(méi)有制定嚴(yán)格的準(zhǔn)則，并且沒(méi)有實(shí)時(shí)地實(shí)施下去，不加強(qiáng)公司內(nèi)部以及外部的控制和管理，會(huì)計(jì)信息就很容易成為影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的工具，很大程度上也會(huì)影響對(duì)會(huì)計(jì)政策的選擇。因此，公司治理與會(huì)計(jì)政策選擇是密切相關(guān)，相輔相成的。

3公司治理對(duì)會(huì)計(jì)政策選擇產(chǎn)生的影響

3．1公司治理對(duì)會(huì)計(jì)政策選擇有限制和鼓勵(lì)作用

事實(shí)上，基本所有企業(yè)都是以公司謀取最大的利益為核心的管理方式，那相關(guān)會(huì)計(jì)政策選擇也將會(huì)圍繞這個(gè)目標(biāo)進(jìn)行。而可以進(jìn)行會(huì)計(jì)政策選擇的是公司的高層管理人員，他們有對(duì)企業(yè)的控制權(quán)和索取權(quán)，這也是大部分公司治理對(duì)會(huì)計(jì)政策選擇有限制作用的原因。他們無(wú)法充分考慮到企業(yè)員工的想法和感受，其實(shí)這對(duì)公司的發(fā)展是很具有局限性的，也會(huì)一定程度上打擊企業(yè)員工對(duì)工作的積極性。相反的，公司治理對(duì)會(huì)計(jì)政策選擇也有鼓勵(lì)作用。很多公司在治理公司的時(shí)候還是會(huì)有一定的管理機(jī)制以及獎(jiǎng)罰準(zhǔn)則，不僅是對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行考核，還可以對(duì)管理人員進(jìn)行評(píng)估，再根據(jù)考核成績(jī)有一定的獎(jiǎng)懲方式，比如減少薪酬、休假時(shí)間變多等，這樣的制度會(huì)讓員工不由自主地去努力工作，對(duì)于會(huì)計(jì)政策選擇也有了一定的幫助。當(dāng)然制度好規(guī)則以后，就必須嚴(yán)格地執(zhí)行下去，不能半途而廢，或者出現(xiàn)“走后門”的情況。

3．2內(nèi)外部公司治理可以約束會(huì)計(jì)政策選擇行為

先從內(nèi)部公司治理來(lái)看，許多企業(yè)已經(jīng)都會(huì)出現(xiàn)機(jī)會(huì)主義型會(huì)計(jì)政策行為這個(gè)問(wèn)題，它其實(shí)是指管理層經(jīng)常會(huì)利用會(huì)計(jì)政策選擇來(lái)對(duì)相關(guān)的會(huì)計(jì)信息進(jìn)行掩飾或者修改，以此來(lái)混淆視聽(tīng)，達(dá)到自己的個(gè)人利益。但通過(guò)公司治理的方式，對(duì)于管理層的監(jiān)督和約束力度加大，很多事情都不是他們?nèi)我舛鵀榈?，況且，企業(yè)的利益收入也可以真實(shí)有效的反映出企業(yè)的經(jīng)濟(jì)狀況。此外，許多企業(yè)對(duì)待高層也已經(jīng)加強(qiáng)了管理措施，可以更加快捷的防止不良會(huì)計(jì)政策選擇行為，這些都是加強(qiáng)內(nèi)部公司治理得到的效果。再?gòu)耐獠抗局卫矸矫娣治?，其?shí)就是通過(guò)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、政府的管轄制度、國(guó)家的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則以及群眾的監(jiān)督等各個(gè)方面對(duì)公司進(jìn)行治理，這樣不僅可以有效地約束公司高層的行為，也可以幫助企業(yè)做出正確的會(huì)計(jì)政策選擇，在一定的限制條件下，盡可能地保證公司的權(quán)益。

4公司治理以及會(huì)計(jì)政策選擇的改善

想要會(huì)計(jì)政策選擇提高效率，得到改善，首先就要逐步完善公司的管理行為，盡量解決在公司治理的過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，避免在進(jìn)行會(huì)計(jì)政策選擇時(shí)失誤。對(duì)于公司治理方面的改善，就必須要改進(jìn)公司內(nèi)部的獎(jiǎng)懲機(jī)制，強(qiáng)化企業(yè)管理層以及普通員工的職能。除此之外，在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)里，還要充分發(fā)揮企業(yè)自身的作用和能力，鞏固企業(yè)在市場(chǎng)的地位。只有從內(nèi)部和外部?jī)蓚€(gè)方面都做好了對(duì)公司的治理，才能讓會(huì)計(jì)政策選擇的過(guò)程中出現(xiàn)較少的錯(cuò)誤，讓企業(yè)更加穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展下去。

5結(jié)語(yǔ)

總而言之，我們可以從上面的分析中得出結(jié)論，公司治理和會(huì)計(jì)政策選擇是息息相關(guān)的，會(huì)計(jì)治理是做好會(huì)計(jì)政策選擇的基礎(chǔ)，也能對(duì)此行為進(jìn)行限制和約束，只有不斷的完善和加強(qiáng)公司治理，才能讓企業(yè)做出更加的合理的會(huì)計(jì)政策選擇，因此，進(jìn)一步的提高會(huì)計(jì)的信息質(zhì)量，對(duì)于我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也有很大的幫助。

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作者：趙西瑩 單位：中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)管學(xué)院