路橋工程管理現場施工管理措施范文

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【摘要】路橋工程現場施工管理系整個項目建設管理的核心環節，其重要性母庸置疑，筆者對這一管理系統各類問題展開分析，遴選出科學性、操作性強的管理策略，旨在推進這一管理過程的水平。

【關鍵詞】路橋工程；現場施工；作業管理；策略

出于最大限度減低路橋工程建設成本，切實保障路橋工程建設品質之目的，目前所有路橋企業均正在穩步地實施著工程施工的現場作業管理步驟。路橋工程建設的現場施工管理，系一類緊密結合項目建設過程，實施于整個項目流程，且對本工程建設展開整體監督和管理業務的配套行為過程，對于增強企業發展后勁，激發企業經營活力，優化企業服務質量擁有絕無僅有且無可替代的功能。同時，其可大幅度增強企業經營收益，并且為我國整個國民經濟的發展、社會效益的提升起到極大的促進作用。

1路橋工程現場施工管理概念內涵及其作用

1.1路橋工程現場施工管理概念內涵

通常所言路橋工程現場施工管理，其包括對整個路橋工程實施現場施工管理的模式和手段。依托應用先進、高效的工程建設現場作業管控措施，對工程建設組成要素（包括施工人員、施工設施、工程建設材料、工程建設方案、作業條件和環境等）實施科學、恰當的設計，籌劃、平衡及管控，從而實現提質、增效、降成本的終極目標。路橋工程的現場施工管理是實施整個項目建設管理的關鍵環節，是必須抓實抓好的重點管理內容。

1.2路橋工程現場施工管理的關鍵作用

路橋工程現場施工管理對于整個工程項目完整實施具有舉足輕重的作用。第一，緣于本身性能的實質性差異，各類路橋工程的性質和規模存在著很大的差別，它們所需的作業標準也不盡相同，在很大程度上加大了施工作業的困難程度。科學地實施工程建設現場施工管理能夠促使工程管理者詳細考量且控制好工程建設的每一個節點，提升對工程整體建設的管理水平，切實保障工程建設圓滿、有序開展。第二，建設現場施工管理代表著整體工程建設的管理水平，并且在很大程度上展示著企業的實力和市場形象，也深切代表著本企業建筑水平，是企業形象的無言塑造者和宣傳者。

2路橋工程現場施工管理中面臨的現實問題

2.1對工程施工過程中安全性不重視

路橋工程施工安全性問題是關乎國家和人民生命財產安全之嚴肅問題，因而特別需要對其嚴格要求并落實好。我們在進行各類路橋項目建設過程中務必將其置于突出位置來抓。但是，在諸多路橋工程現場施工管理中，仍然存在著為數較多的路橋企業和施工管理者對工程建設的安全要求了解不徹底、認識不到位，他們只顧片面地追求企業經營效益和企業資本的增值，一味地壓低工程的投資規模。如此行為必然造成：其一，路橋工程現場作業人員在施工過程中設置安全防護手段不到位，在實施工程作業進程中極容易導致各類安全隱患和事故的出現；其二，盲目地減小建設投資，必將引發不該出現的質量缺陷產生，從而導致路橋工程在投入使用后接連暴露出各種致命的安全問題。

2.2工程管理制度體系不健全

在路橋工程建設進程中，針對施工作業人員以及項目管理者的具體業務分工是保障工程建設作業有序、完整開展的一個極為關鍵因素。在相當一部分路橋項目建設過程中，普遍存在著施工任務分配不明晰的情況，由此引發項目建設作業中工程技術人員及工程質量監管者履行監督職責不到位，并由此導致工程施工不能有序開展，以及業務組織雜亂無章。此種情況必然造成項目建設周期延長，而且因為所需監理工作的嚴重缺失，引發項目建設質量達不到規定要求，給路橋工程建設的安全性帶來嚴重的不利后果，甚者會波及到后續施工環節的正常開展，從而嚴重影響整個工程的順利實施。

2.3工程技術和質量監管人員配備不足

通常條件下，公路及其所屬的橋梁工程都是一起展開建設作業，由此引發工程建設中監管人員的監理力度嚴重不足，因而不能有效保障施工質量合格。部分施工企業為了極力縮短項目建設周期，大量雇用不具備施工經驗、安全技術素質低下的施工操作者，此等水平的工程建設作業人員一般只依靠本人有限的基礎經驗，基本做不到嚴格按照工程編制圖紙及技術資料而嚴格地進行施工作業，造成質量缺陷的情況屢見不鮮，故其對總體項目建設質量的優化過程必然帶來嚴重的消極作用。

2.4施工團隊內部工作機制問題

路橋工程建設團隊需要構建完整的施工作業內部運作制度和模式，在施工過程中給建設團隊打造出彼此密切協作的溝通平臺，同時它也是構建化解建設單位施工矛盾橋梁的過程。融洽的施工氣氛及工作環境，對加強路橋企業內部人員之間的協作關系、調配管理，對大力增強施工團隊作業成效具有很大的促進效果，其可以有力地匯聚所有操作者的工作向心力，防止出現一盤散沙式的被動型管理局面，進而將各類施工矛盾消滅于萌芽狀態之中。

3加強路橋工程管理中現場施工管理的策略

3.1對施工質量嚴格把關

控制路橋工程的建設質量，最關鍵的環節和最科學的手段必然是嚴格控制好工程施工材料的內在質量。路橋建設單位一定要周密控制好建筑工程材料的購入環節，建立健全材料采購的管理機制。在此基礎上，依據有關建筑工程法規，理順材料進出作業工地的必要程序，切實保障路橋工程建設所用工程材料全部達到規定要求。

3.2強化責任意識，搞好過渡段施工

路橋工程過渡段施工質量受路段填料直接影響，所以，施工企業不僅要在完成臺背路堤填筑前確定路段填料，還應對比不同土壤松鋪厚度和塑限、液限，以利于選擇適宜的填料。再有，工程建設者要強化責任擔當意識，對工程作業現場施工材料以及其它建設物資的質量事故進行深入的反思。另外，掌控好物資管理環節，首先必須核算好施工材料的消耗數量，最大限度降低材料浪費的數量。材料入庫儲存也為一個特別需要控制好的環節，不科學地儲存亦可大幅度增加材料浪費。

3.3提高施工人員素質，完善管理體系

現場相關施工人員素質的提高，可在一定程度上減少施工安全隱患，提高路橋工程現場施工管理水平。為提高現場相關施工人員素質，減少人的不安全行為，確保工程施工順利進行。為推進土建施工和現場管理的實施，健全完善的管理制度是不可或缺的。對于政府來說，要制定建筑行業標準和法規，健全和完善執法能力。

4結語

現場施工管理對于路橋工程項目管理的作用巨大，在保證施工安全的前提下，加強質量管理，減少施工成本，提高施工企業經濟效益和社會效益。因此，施工管理人員應充分重視現場施工管理，采取適當措施，在施工過程中進行管理和控制。

參考文獻

[1]王筱.淺談路橋工程施工質量和工程經濟成本的控制路徑[J].四川水泥.2015（12）

[2]陳光富.路橋工程機械設備管理之我見[J].四川水泥.2015（12）

作者：張雷 單位：山東省煙臺市萊山公路管理局