軍事醫(yī)院文化建造探討范文

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作者：全飛宇單位：駐香港部隊(duì)醫(yī)院深圳

通過黨委中心組理論學(xué)習(xí)、政治教育、過組織生活等形式，不斷提高醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部的理論水平，增強(qiáng)醫(yī)院改革發(fā)展的能力。經(jīng)常組織醫(yī)療護(hù)理技術(shù)比武競賽、各種球類等文體活動比賽;每年春節(jié)、“5．12”國際護(hù)士節(jié)都舉行聯(lián)歡會，通過一系列的活動，使團(tuán)隊(duì)理念深入人心，逐步建立全院官兵之間、科室內(nèi)部、科室之間積極向上、互相支持、互相理解、熱愛集體、融洽和諧的氛圍。團(tuán)隊(duì)意識的形成，把個人的潛能發(fā)揮同團(tuán)隊(duì)意識的發(fā)揚(yáng)有機(jī)結(jié)合，確保醫(yī)院各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

構(gòu)建學(xué)習(xí)型文化是醫(yī)院文化建設(shè)的動力

學(xué)習(xí)與醫(yī)院文化一脈相承，每一個成功的醫(yī)院必定具有良好的學(xué)風(fēng)，具有自身的文化品牌。醫(yī)學(xué)科學(xué)的飛速發(fā)展要求醫(yī)務(wù)工作者必須確立終身學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新的志向。為此，始終把全院官兵的學(xué)習(xí)作為一項(xiàng)重要工程來抓，著力打造有自身特色的學(xué)習(xí)型文化建設(shè)平臺。一是設(shè)置科學(xué)的學(xué)習(xí)內(nèi)容。

緊貼醫(yī)院實(shí)際及臨床需要，重點(diǎn)對提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全防范問題進(jìn)行探討學(xué)習(xí)，使醫(yī)務(wù)人員迅速提高專業(yè)水平。二是采取靈活的學(xué)習(xí)方法。主要采用專業(yè)講座、病例討論、參加學(xué)術(shù)會議等學(xué)習(xí)方式，以及短期送學(xué)培訓(xùn)、申報專業(yè)技術(shù)職務(wù)、崗位練兵等方法，進(jìn)行全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。三是建立完善的學(xué)習(xí)制度。

落實(shí)集體學(xué)習(xí)、個人自學(xué)，以及專家?guī)蛶е贫龋恐芄潭〞r間專門學(xué)習(xí)專業(yè)理論，強(qiáng)化年輕醫(yī)師的“三基”知識。四是提供有力的學(xué)習(xí)保障。每年購買方正期刊全文數(shù)據(jù)庫，購置大量數(shù)字化圖書資料，訂購百余種專業(yè)學(xué)術(shù)期刊，為醫(yī)護(hù)人員檢索文獻(xiàn)資料提供方便，使其能夠及時、全面、系統(tǒng)地了解專業(yè)領(lǐng)域發(fā)展趨勢，掌握前沿專業(yè)知識，力求專業(yè)更新不斷線，為交流返回原單位更好地銜接醫(yī)療工作創(chuàng)造條件。同時，對官兵參與學(xué)術(shù)研究和撰寫論文突出的報銷經(jīng)費(fèi)、立功受獎，調(diào)動積極性，營造一種積極向上的進(jìn)取氛圍。

貫徹以人為本是醫(yī)院文化建設(shè)的重點(diǎn)

堅持以人為本，發(fā)揮官兵在醫(yī)院文化建設(shè)中的主體作用，對于調(diào)動積極性、增強(qiáng)凝聚力具有重要意義。

全院官兵的素質(zhì)、作風(fēng)、醫(yī)學(xué)人文精神、學(xué)習(xí)能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，直接關(guān)系到醫(yī)院文化建設(shè)的可持續(xù)性和創(chuàng)新性。醫(yī)院是一個知識分子聚集的地方，全院官兵的文化素質(zhì)相對較高，對世界和事物等有著自己的看法和觀點(diǎn)，對于其思想和觀念，不能簡單地用說教、灌輸?shù)姆绞郊右愿淖儯獔猿帧耙晕幕恕薄Ｔ诜忾]式特殊管理模式下，全院官兵相較于單純的物質(zhì)激勵而言，更看重人情等因素，組織應(yīng)該在強(qiáng)化制度建設(shè)的同時，盡可能提供支持型的環(huán)境和工作條件，充分體現(xiàn)出以人為中心的、高度重視觀念和感情因素的軟性科學(xué)管理思想，全面突出人的智慧、技術(shù)、理想、價值追求在醫(yī)院各項(xiàng)活動中的主導(dǎo)地位。

在日常各項(xiàng)工作中，嚴(yán)格落實(shí)以官兵為中心，尊重人、理解人、關(guān)心人，增強(qiáng)民主管理意識，暢通民主管理的渠道，發(fā)揮主人翁責(zé)任感，感受到大家庭的溫暖，調(diào)動熱愛醫(yī)院、建功崗位的積極性。在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)上，堅持以病人為中心，營造和諧醫(yī)患關(guān)系，體現(xiàn)醫(yī)療人文關(guān)懷，為患者提供人性化服務(wù)，不斷改善就醫(yī)環(huán)境，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，贏得患者對醫(yī)院的理解，對醫(yī)務(wù)工作者的尊重。

提高醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院文化建設(shè)的核心

醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存發(fā)展的生命線，醫(yī)院始終把醫(yī)療安全和醫(yī)療質(zhì)量作為醫(yī)院的頭等大事來抓，把工作重點(diǎn)放在加強(qiáng)醫(yī)療安全和醫(yī)療質(zhì)量的內(nèi)涵建設(shè)上，不斷改進(jìn)薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真排查安全隱患，杜絕不安全因素和差錯事故發(fā)生。制定了一系列質(zhì)量、教育、檢查、監(jiān)督、評價及獎懲辦法，加強(qiáng)醫(yī)院首診負(fù)責(zé)制、會診、病例討論、三級查房、合理用藥、感染管理等各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹落實(shí)，加強(qiáng)基礎(chǔ)醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量檢查，嚴(yán)格病案管理，強(qiáng)化病歷質(zhì)量管理，增強(qiáng)全院官兵自我管理意識，逐步做到自律和他律的有機(jī)統(tǒng)一，確保醫(yī)療安全，樹立了良好的醫(yī)院形象。

在封閉式特殊管理模式下，醫(yī)院始終堅持以物質(zhì)文化建設(shè)為基礎(chǔ)，以精神文化建設(shè)為核心，以制度文化建設(shè)為保證，以組織文化建設(shè)為載體，相互協(xié)調(diào)，共同促進(jìn)，逐步營造團(tuán)結(jié)和諧、催人奮進(jìn)樂于奉獻(xiàn)的醫(yī)院文化氛圍，確保醫(yī)院各項(xiàng)改革的穩(wěn)步推進(jìn)，加快醫(yī)院發(fā)展的步伐，推動醫(yī)院全面建設(shè)，提高醫(yī)院綜合衛(wèi)勤保障能力。