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摘要:目的分析組織支持與社會(huì)支持對(duì)骨科護(hù)士護(hù)理質(zhì)量及職業(yè)認(rèn)同感的影響。方法2018年1-6月選取該院32名骨科護(hù)士作為研究對(duì)象,采用橫斷面問卷調(diào)查法,分別以組織支持感知量表、社會(huì)支持評(píng)定量表(SSRS)評(píng)估其組織支持與社會(huì)支持水平,以骨科護(hù)理質(zhì)量考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、護(hù)士職業(yè)認(rèn)同評(píng)定量表評(píng)定其護(hù)理質(zhì)量及職業(yè)認(rèn)同感,并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)學(xué)分析。結(jié)果本問卷有效回收率為100%。32名骨科護(hù)士組織支持感知量表、SSRS總分為(89.33±13.46)分、(22.31±4.71)分,均處于中度水平;骨科護(hù)理質(zhì)量考核總評(píng)分、護(hù)士職業(yè)認(rèn)同評(píng)定量表總評(píng)分為(71.30±10.83)分、(115.96±14.80)分,不同學(xué)歷、不同職稱護(hù)士骨科護(hù)理質(zhì)量考核總評(píng)分、護(hù)士職業(yè)認(rèn)同評(píng)定量表總評(píng)分比較差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。Pearson相關(guān)性分析顯示,組織支持感知量表、SSRS各維度得分與骨科護(hù)理質(zhì)量考核總評(píng)分、護(hù)士職業(yè)認(rèn)同評(píng)定量表總分均呈正相關(guān)(P<0.05)。分層逐步回歸分析顯示,職稱、組織支持、社會(huì)支持各個(gè)維度均可影響骨科護(hù)士護(hù)理質(zhì)量及職業(yè)認(rèn)同感(P<0.05)。結(jié)論組織支持、社會(huì)支持可影響骨科護(hù)士護(hù)理質(zhì)量及職業(yè)認(rèn)同感,護(hù)理管理者應(yīng)在減輕護(hù)士工作壓力的基礎(chǔ)上注重提高骨科護(hù)士的組織支持和社會(huì)支持水平。
關(guān)鍵詞:組織支持;社會(huì)支持;骨科護(hù)士;職業(yè)認(rèn)同感
在醫(yī)療工作中,護(hù)士作為一個(gè)特殊的群體,自我價(jià)值感和成就感較其他職業(yè)偏低,護(hù)士職業(yè)認(rèn)同感是護(hù)士對(duì)職業(yè)目標(biāo)、社會(huì)價(jià)值的自我肯定,亦是其職業(yè)發(fā)展的內(nèi)在激勵(lì)因素,是現(xiàn)代護(hù)士人才職業(yè)素質(zhì)、工作能力的重要構(gòu)成部分,與臨床護(hù)理質(zhì)量息息相關(guān)[1]。近年來調(diào)查研究顯示,護(hù)理人員的工作壓力不斷增加,離職傾向越來越明顯,這種現(xiàn)象除了與工作負(fù)荷有關(guān)外,更多是受組織支持、社會(huì)認(rèn)同感和支持感的影響[2]。組織支持,即組織如何評(píng)價(jià)護(hù)理人員的貢獻(xiàn)并關(guān)心其利益與看法;社會(huì)支持,即一種可利用的外部資源,良好的社會(huì)支持對(duì)幫助護(hù)理人員積極面對(duì)生活、減輕工作壓力有明顯裨益。骨科疾病有其特殊性,如患者病程長(zhǎng),大多需實(shí)施外科手術(shù)治療,臥床時(shí)間長(zhǎng),康復(fù)訓(xùn)練難度大等,在此過程中,護(hù)士需面對(duì)患者的手術(shù)、心理、康復(fù)等問題[3]。本研究旨在了解組織支持與社會(huì)支持對(duì)骨科護(hù)士護(hù)理質(zhì)量及職業(yè)認(rèn)同感的影響,現(xiàn)報(bào)道如下。
1資料與方法
1.1一般資料
采用便利整群抽樣法,于2018年1-6月選取本院自愿參加本研究的32名骨科護(hù)士作為研究對(duì)象,其中男4名,女28名;年齡20~42歲,平均(30.85±7.52)歲;學(xué)歷包括本科及以上10名,專科12名,中專10名;職稱包括主管護(hù)師5名,護(hù)師8名,護(hù)士19名。
1.2研究方法及工具
以橫斷面問卷調(diào)查法,充分向參加本研究的骨科護(hù)士說明調(diào)查的目的和意義,并解釋匿名調(diào)查、信息保密的工作情況,獲得骨科護(hù)士的充分支持與合作,發(fā)放填表注意事項(xiàng)及相關(guān)問卷,并安排專人篩選及時(shí)補(bǔ)全漏填的項(xiàng)目。
1.2.1組織支持采用凌文輇等[4]編制的組織支持感知量表對(duì)32名骨科護(hù)士進(jìn)行評(píng)估,該量表共有24個(gè)條目,認(rèn)可程度從“非常不同意”到“非常同意”依次為1~6分,分為工作支持、員工價(jià)值認(rèn)同、關(guān)注員工利益3個(gè)維度,量表總分為24~144分,得分<70分為低水平,70~100分為中等水平,>100分為高水平,得分越高,表明獲取的組織支持感越高。該量表的信度、效度已通過臨床驗(yàn)證,Cronbach′sα=0.950。
1.2.2社會(huì)支持采用社會(huì)支持評(píng)定量表(SSRS)[5]對(duì)32名骨科護(hù)士進(jìn)行評(píng)估,該量表共有10個(gè)條目,每個(gè)條目按照4級(jí)評(píng)分法,從“不支持”到“全力支持”分別計(jì)1~4分,評(píng)估內(nèi)容分為客觀支持、主觀支持和對(duì)支持的利用度3個(gè)維度,量表總分為1~40分,<18分為低水平,18~28分為中等水平,>28~40分為高水平,得分越高,表明獲得的社會(huì)支持感越高。此量表的信度、效度經(jīng)過驗(yàn)證,符合測(cè)量要求,Cron-bach′sα=0.896。
1.2.3護(hù)理質(zhì)量參照原衛(wèi)生部《優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)》,擬定骨科護(hù)理質(zhì)量考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定32名骨科護(hù)士的護(hù)理質(zhì)量,包括護(hù)理管理、骨科病區(qū)管理、骨科健康教育、基礎(chǔ)護(hù)理、分級(jí)護(hù)理、護(hù)理安全等,總分0~100分,分值越高護(hù)理質(zhì)量越好。經(jīng)國(guó)內(nèi)學(xué)者檢驗(yàn)證實(shí)內(nèi)部一致性較好[6],Cronbach′sα=0.916。
1.2.4職業(yè)認(rèn)同感采用護(hù)士職業(yè)認(rèn)同評(píng)定量表[7]評(píng)定32名骨科護(hù)士的職業(yè)認(rèn)同感,共30個(gè)條目,采用1~5分5級(jí)評(píng)分法,內(nèi)容包括職業(yè)認(rèn)知評(píng)價(jià)、職業(yè)社會(huì)支持、職業(yè)社交技巧、職業(yè)挫折、職業(yè)自我反思5個(gè)維度,總分30~150分,分值越高,職業(yè)認(rèn)同感越高。該量表內(nèi)部一致性較好,Cronbach′sα=0.924。
1.3統(tǒng)計(jì)學(xué)處理
采用SPSS19.0統(tǒng)計(jì)軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)分析處理,正態(tài)分布的計(jì)量資料以x±s表示,采用t檢驗(yàn);組織支持與護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)認(rèn)同感相關(guān)評(píng)分的關(guān)系,社會(huì)支持與護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)認(rèn)同感相關(guān)評(píng)分的關(guān)系采用Person相關(guān)性分析;以組織支持、社會(huì)支持各個(gè)維度作為因變量,以骨科護(hù)理質(zhì)量考核總評(píng)分、護(hù)士職業(yè)認(rèn)同評(píng)定量表總評(píng)分作為自變量建立回歸模型,進(jìn)行分層逐步回歸分析。以P<0.05為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
2結(jié)果
2.1護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)認(rèn)同感得分情況比較
見表1。32名骨科護(hù)士骨科護(hù)理質(zhì)量考核總評(píng)分為(71.30±10.83)分,其中護(hù)理管理(11.39±2.27)分,骨科病區(qū)管理(14.31±3.57)分,骨科健康教育(11.43±2.11)分,基礎(chǔ)護(hù)理(12.34±2.43)分,分級(jí)護(hù)理(9.27±2.28)分,護(hù)理安全(12.36±1.71)分;護(hù)士職業(yè)認(rèn)同評(píng)定量表總評(píng)分為(115.96±14.80)分,其中職業(yè)認(rèn)知評(píng)價(jià)(32.93±7.01)分,職業(yè)社會(huì)支持(24.12±5.79)分,職業(yè)社交技巧(22.24±5.17)分,職業(yè)挫折(20.46±4.87)分,職業(yè)自我反思(19.87±3.72)分。不同性別、不同年齡護(hù)士骨科護(hù)理質(zhì)量考核總評(píng)分、護(hù)士職業(yè)認(rèn)同評(píng)定量表總評(píng)分比較差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05);不同學(xué)歷、不同職稱護(hù)士骨科護(hù)理質(zhì)量考核總評(píng)分、護(hù)士職業(yè)認(rèn)同評(píng)定量表總評(píng)分比較差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。
2.2組織支持、社會(huì)支持得分情況比較
本研究共發(fā)放問卷32份,回收32份,有效回收率為100%。組織支持感知量表各維度中,以關(guān)注員工利益得分最高,為(37.35±7.03)分,其次為員工價(jià)值認(rèn)同(30.60±5.88)分,最低是工作支持(24.34±5.72)分,總分為(89.33±13.46)分;SSRS總分為(22.31±4.71)分,最高是客觀支持(9.49±2.30)分,其次是對(duì)支持的利用度(6.26±1.37)分,最低是主觀支持(5.71±1.61)分,均處于中等水平。
2.3相關(guān)性分析
見表2。Pearson相關(guān)性分析顯示,組織支持感知量表中工作支持、員工價(jià)值認(rèn)同、關(guān)注員工利益得分與骨科護(hù)理質(zhì)量考核總評(píng)分均呈明顯正相關(guān)(P<0.01),與護(hù)士職業(yè)認(rèn)同評(píng)定量表總分均呈正相關(guān)(P<0.05);SSRS中客觀支持、主觀支持、對(duì)支持的利用度得分與護(hù)士職業(yè)認(rèn)同評(píng)定量表總分均呈明顯正相關(guān)(P<0.01),與骨科護(hù)理質(zhì)量考核總評(píng)分均呈正相關(guān)(P<0.05)。
2.4組織支持、社會(huì)支持對(duì)護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)認(rèn)同感的分層逐步回歸分析
見表3。分別以32名骨科護(hù)士的骨科護(hù)理質(zhì)量考核總評(píng)分、護(hù)士職業(yè)認(rèn)同評(píng)定量表總評(píng)分作為因變量,以學(xué)歷、職稱作為第1層自變量,對(duì)骨科護(hù)理質(zhì)量、護(hù)士職業(yè)認(rèn)同感有不同程度的影響,以組織支持、社會(huì)支持各個(gè)維度作為第2層自變量建立回歸模型,進(jìn)行分層逐步回歸分析。結(jié)果顯示,職稱、組織支持、社會(huì)支持各個(gè)維度均可影響骨科護(hù)士護(hù)理質(zhì)量及職業(yè)認(rèn)同感(P<0.05)。
3討論
隨著我國(guó)醫(yī)療體制的不斷改革,醫(yī)療行業(yè)日益趨于市場(chǎng)化,廣大患者對(duì)于醫(yī)療護(hù)理服務(wù)質(zhì)量要求也不斷提高,夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理、提高護(hù)理人員的職業(yè)素質(zhì)及護(hù)理質(zhì)量已成為護(hù)理工作者、社會(huì)共同關(guān)注的焦點(diǎn)。既往研究顯示,護(hù)士護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)認(rèn)同感受多種因素的影響,如學(xué)歷、職稱、醫(yī)院聘用方式、科室、心理狀態(tài)、壓力狀況等[8]。近年來,組織支持與社會(huì)支持對(duì)醫(yī)護(hù)人員的個(gè)人素質(zhì)、工作質(zhì)量及職業(yè)認(rèn)同感的影響逐漸引起臨床學(xué)者的關(guān)注。有學(xué)者指出,當(dāng)員工感受到組織愿意對(duì)其工作付出給予相應(yīng)回報(bào)與嘉獎(jiǎng)時(shí),多數(shù)員工更愿意為組織利益付出更多的努力,對(duì)臨床工作而言,組織支持與醫(yī)護(hù)人員工作積極性、積極/消極情感明顯相關(guān)[9]。另有學(xué)者認(rèn)為,社會(huì)支持則可能直接與護(hù)士工作績(jī)效、職業(yè)情感及離職傾向相關(guān)[10]。因此,明確現(xiàn)階段醫(yī)院護(hù)士組織支持、社會(huì)支持情況,對(duì)于進(jìn)一步強(qiáng)化護(hù)理管理、改善護(hù)士護(hù)理質(zhì)量與職業(yè)認(rèn)同感、穩(wěn)定護(hù)理隊(duì)伍及降低離職離崗率有重要作用。本研究以32名骨科護(hù)士作為研究對(duì)象,采用橫斷面問卷調(diào)查法,分別以組織支持感知量表、SSRS評(píng)估其組織支持與社會(huì)支持,結(jié)果顯示,32名骨科護(hù)士組織支持感知量表總分為(89.33±13.46)分,SSRS總分為(22.31±4.71)分,均處于中等水平,與高娜等[11]對(duì)北京某三甲醫(yī)院護(hù)士組織支持、社會(huì)支持的調(diào)查結(jié)果類似,表明護(hù)士的組織支持、社會(huì)支持水平仍有待提高。值得關(guān)注的是,在本研究組織支持感知量表各維度中,骨科護(hù)士以關(guān)注員工利益得分最高,其次為員工價(jià)值認(rèn)同、工作支持,提示骨科護(hù)士自覺性最明顯的方面來源于組織對(duì)自身利益的關(guān)心和支持,其次為組織是否重視其產(chǎn)生的價(jià)值或貢獻(xiàn),而組織給予工作上的支持與幫助排在最后。作為個(gè)體員工可利用的外界資源,社會(huì)支持通常對(duì)個(gè)體員工遭遇到的生活、工作壓力事件可起到緩沖效果,其中主觀支持為個(gè)體體驗(yàn)到的情感上的支持,如受到社會(huì)尊重、支持理解的情感體驗(yàn),多認(rèn)為來自親朋好友、同事等的支持[12];客觀支持,即獲得的真實(shí)支持性幫助行為,為實(shí)際可見的支持,體現(xiàn)在個(gè)體員工對(duì)尋求支持的主觀能動(dòng)性,對(duì)于護(hù)士而言,可反映護(hù)士?jī)A訴、求助、參與活動(dòng)等的能力。
景興科等[13]的報(bào)道明確指出,對(duì)護(hù)士而言,良好的社會(huì)支持不但對(duì)于減輕生活、工作壓力,緩解心理健康問題有突出作用,而且對(duì)于減輕職業(yè)倦怠,穩(wěn)定護(hù)士職業(yè)心態(tài),增加職業(yè)認(rèn)同感有明顯作用。項(xiàng)紫霓等[14]研究認(rèn)為,組織支持、社會(huì)支持度低的護(hù)士離職傾向性更強(qiáng),心理健康問題更突出。因此,本文作者認(rèn)為,進(jìn)一步分析組織支持、社會(huì)支持與護(hù)士護(hù)理質(zhì)量及職業(yè)認(rèn)同感十分有必要。首先以骨科護(hù)理質(zhì)量考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、護(hù)士職業(yè)認(rèn)同評(píng)定量表評(píng)定其護(hù)理質(zhì)量及職業(yè)認(rèn)同感,結(jié)果顯示,骨科護(hù)理質(zhì)量考核總評(píng)分、護(hù)士職業(yè)認(rèn)同評(píng)定量表總評(píng)分分別為(71.30±10.83)分、(115.96±14.80)分;其次發(fā)現(xiàn)不同性別、不同年齡的護(hù)士骨科護(hù)理質(zhì)量考核總評(píng)分、護(hù)士職業(yè)認(rèn)同評(píng)定量表總評(píng)分比較差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05),但不同學(xué)歷、不同職稱的護(hù)士骨科護(hù)理質(zhì)量考核總評(píng)分、護(hù)士職業(yè)認(rèn)同評(píng)定量表總評(píng)分比較差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。提示學(xué)歷、職稱與骨科護(hù)士護(hù)理質(zhì)量與職業(yè)認(rèn)同感有關(guān),可能原因是不同學(xué)歷、不同職稱的骨科護(hù)士其護(hù)理理論知識(shí)儲(chǔ)備、護(hù)理技能及經(jīng)驗(yàn)存在差別。本研究Pearson相關(guān)性分析結(jié)果顯示,組織支持感知量表、SSRS各維度得分與骨科護(hù)理質(zhì)量考核總評(píng)分、護(hù)士職業(yè)認(rèn)同評(píng)定量表總評(píng)分均呈正相關(guān)(P<0.05);分層逐步回歸分析結(jié)果證實(shí),職稱、組織支持、社會(huì)支持各個(gè)維度均可影響骨科護(hù)士護(hù)理質(zhì)量及職業(yè)認(rèn)同感。蔣莎莎等[15]的Pearson相關(guān)分析顯示,組織支持各維度得分與護(hù)士職業(yè)認(rèn)知評(píng)價(jià)、職業(yè)社交技巧、職業(yè)挫折應(yīng)對(duì)、職業(yè)社會(huì)支持及職業(yè)認(rèn)同總分均呈明顯正相關(guān);劉酉華等[16]的報(bào)道結(jié)果顯示,社會(huì)支持、自我效能與個(gè)體的積極應(yīng)對(duì)水平均有相關(guān)性(r=0.325、0.394),均從不同角度支撐了本研究的觀點(diǎn)。因此,本文作者認(rèn)為,組織支持、社會(huì)支持可影響骨科護(hù)士護(hù)理質(zhì)量及職業(yè)認(rèn)同感,建議護(hù)理管理者應(yīng)根據(jù)骨科護(hù)士的實(shí)際情況,在減輕工作壓力的基礎(chǔ)上注重提高骨科護(hù)士的組織支持、社會(huì)支持水平,以便更好地適應(yīng)現(xiàn)階段我國(guó)醫(yī)療體系的改革與發(fā)展。
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作者:馮征云 龐友璦 冉玉平 單位:重慶市黔江中心醫(yī)院