企業(yè)創(chuàng)建文明單位情況自查報告范文

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按照省、市、區(qū)關(guān)于《“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動方案》要求，我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，工會積極組織，廠、部（室）協(xié)調(diào)聯(lián)動，扎扎實實地開展了創(chuàng)建活動。活動中，我們始終堅持以人為本、依法治企、注重實效、逐步完善的創(chuàng)建原則，以實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展和職工滿意“互利共贏”為目標(biāo)，嚴(yán)格按照aaa級勞動關(guān)系和諧企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進行創(chuàng)建，已取得明顯成效。現(xiàn)將自查情況報告如下：

一、企業(yè)基本情況：

**國豐鋼鐵有限公司成立于**年，位于**市豐南區(qū)，與**港毗鄰，南距曹妃甸港50公里，是一家集燒結(jié)、煉鐵、煉鋼、軋鋼為一體、具備年產(chǎn)鐵鋼材各×××萬噸的大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)，截止今年九月底，公司擁有總資產(chǎn)××37億元，員工×××人。主導(dǎo)產(chǎn)品熱軋帶鋼、螺紋鋼、熱軋卷板暢銷全國×××多個省、市、區(qū)，出口十幾個國家，并通過**：**國際質(zhì)量體系認證，具有良好的市場聲譽，產(chǎn)品產(chǎn)銷率和貨款回收率連續(xù)13年實現(xiàn)了兩個×××。同時，×××萬噸中薄板坯連鑄連軋生產(chǎn)線于**年1月投入生產(chǎn)，1780m3高爐、120噸轉(zhuǎn)爐等現(xiàn)代化、大型化裝備也于**年末**年初建成投產(chǎn)，企業(yè)規(guī)模實力和市場競爭力進一步增強。

公司以“奉獻社會，回報股東，造福一方，惠澤員工”為企業(yè)宗旨，發(fā)揚“敬人敬業(yè)，求實求新，科學(xué)發(fā)展、永鑄百年”的企業(yè)精神，堅持“規(guī)模適度，突出專精，適應(yīng)市場，綠色和諧”的發(fā)展戰(zhàn)略，通過保人身安全、講發(fā)展戰(zhàn)略、講競爭能力、講企業(yè)文化，致力于在**市鋼鐵行業(yè)中作發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟和調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的樣板。**年實現(xiàn)銷售收入177億元，實現(xiàn)利稅××億元，其中利潤××億元。

二、創(chuàng)建活動的措施和成果：

（一）加強制度建設(shè)，構(gòu)建和諧規(guī)范的民主環(huán)境。

一是認真堅持職工代表大會、廠務(wù)公開、民主評議干部制度，形成一系列穩(wěn)定和諧勞動關(guān)系的長效機制，保障了職工行使民主權(quán)利，落實了職工的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)，確保參與規(guī)范化、監(jiān)督經(jīng)常化、民主管理的制度化。

我們堅持每年召開3-×××次職工代表大會。第一次在每年的年初，由總經(jīng)理向職工代表大會報告上年度工作，提出本年度的工作目標(biāo)、任務(wù)和措施，接受職工代表審議；第二次在每年的7月上旬，由總經(jīng)理向職工代表大會報告上半年的工作，提出下半年的任務(wù)、要求，廣泛爭求職工代表意見；第三次是在每年的12月初，通過公司民主評議干部的實施方案和對干部進行評議，要求代表積極參加年終民主評議干部工作，行使職工代表的權(quán)利。遇到特殊情況和重大投資、重大決策，隨時召開代表大會。

公司廠務(wù)公開工作自**年5月堅持到現(xiàn)在，我們堅持抓好“兩個環(huán)節(jié)”。一是成立組織明確職責(zé)。成立了廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組和監(jiān)督檢查小組，落實黨政一把手負責(zé)制。二是建章立制。制訂了包括工作、監(jiān)督檢查為內(nèi)容的《關(guān)于廠務(wù)公開、民主監(jiān)督制度的實施辦法》。明確公開事項，把職工關(guān)注的職工工資分配、罰款收支、“三工轉(zhuǎn)換”（即：優(yōu)秀職工、文明職工和非文明職工之間的轉(zhuǎn)換）等“熱點”問題有效的置于民主監(jiān)督之下，堅持每月的18日——20日為公開日，21——22日進行檢查。

我們不斷完善民主評議干部制度，自**年實行民主評議干部以來，建立健全民主評議干部體系，逐步完善民主考核內(nèi)容和方法，工會每年組織職工代表對副科級以上干部的“德、能、勤、績”四個方面進行評議，評議結(jié)果作為干部獎懲、職務(wù)升降的重要依據(jù)。**年，通過157場次對×××名副科（主任）（其中公司經(jīng)理×××名，廠部級×××名，科級×××名）級以上干部進行了評議。評出末位干部×××名，經(jīng)民主評議干部領(lǐng)導(dǎo)小組核實考察后，公司做出處理決定，免職×××人；黃牌警告×××人；戒勉談話×××人。

二是進一步提高了勞動合同、集體合同制度規(guī)范化運作水平，保障了職工的合法權(quán)益，為維護穩(wěn)定和諧的企業(yè)奠定了基礎(chǔ)。

我們堅持規(guī)范地訂立、履行、變更、解除或者終止職工勞動合同，勞動合同簽訂率達到×××，至今沒有發(fā)生一起拖欠職工工資及招用童工、損害女職工合法權(quán)益的現(xiàn)象。

我們注重平等協(xié)商，落實《平等協(xié)商簽訂集體合同實施辦法》，規(guī)范地簽訂和續(xù)簽集體合同、工資集體協(xié)議、勞動安全衛(wèi)生協(xié)議和女職工特殊保護協(xié)議。在集體合同中對勞動報酬、工作時間與休息休假、勞動安全衛(wèi)生、勞動保險、福利保障與合同保證、職工培訓(xùn)與教育等方面都作了明確規(guī)定，在專項協(xié)議中對保護職工合法權(quán)益作了詳細的補充規(guī)定。

三是注重加強勞動爭議協(xié)調(diào)工作，我們成立勞動爭議協(xié)調(diào)委員會，全面負責(zé)協(xié)調(diào)處理職工勞動爭議，制訂實施《勞動爭議調(diào)解實施辦法》。從企業(yè)創(chuàng)建至今沒有發(fā)生一起勞動爭議和勞動關(guān)系糾紛。

（二）搭建發(fā)展平臺，構(gòu)建和諧的成才環(huán)境。

公司積極推行“人盡其才，才盡其用”的人才觀，全面貫徹“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的方針，為人才的成長提供健康和諧的環(huán)境，努力形成人心思進、團結(jié)和諧、共促發(fā)展的良好氛圍。

我們結(jié)合公司實際，著眼于企業(yè)長遠發(fā)展，為培養(yǎng)、開發(fā)、留住人才，認真研究新形勢下企業(yè)職工培訓(xùn)教育的新思路、新方法，制定實施了“**”人才開發(fā)戰(zhàn)略，即：1、培養(yǎng)管理人才、專業(yè)技術(shù)人才和崗位技能人才三方面人才；2、建立一套客觀公正的評價體系，對三方面人才實施評價；3、催生三方面人才的方法，是指引進一批、培養(yǎng)一批、帶動一批；4、界定人才的三個標(biāo)準(zhǔn)是指忠誠度、素質(zhì)和創(chuàng)新能力；5、留住人才的四個方面，是指企業(yè)發(fā)展、企業(yè)文化、企業(yè)環(huán)境、企業(yè)待遇；6、建立一套合理的分配機制和制度，通過價值要素的有機組合，來滿足三方面人才的需求，依據(jù)每個人的能力和貢獻來確定應(yīng)享受的待遇。

在培訓(xùn)方面，公司制定實施了年度培訓(xùn)計劃和具體培訓(xùn)方案。**年職工培訓(xùn)預(yù)算費用17×××元，1-9月已用×××元。今年，管理部聘請西門子公司北京培訓(xùn)處、施耐德專家、首鋼專家、北科大講師和唐大教授、講師及河北理工學(xué)院講師等，采用脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)的形式，在職校中心和國豐培訓(xùn)基地，分批組織對×××個技術(shù)崗位工種×××人進行了培訓(xùn)。

在激勵機制方面，我們制定實施了《招聘管理制度》，通過重點崗位和干部競聘給職工合理的晉升機會；通過把各專業(yè)的新增和空缺崗，用局域網(wǎng)和公告欄的形式進行通報，開展專業(yè)對口競聘，實現(xiàn)員工的換崗目標(biāo)；通過每年選派×××名優(yōu)秀職工到北京科技大學(xué)進行為期一年的進修，使其達到基層管理干部水平；為了激勵職工不斷學(xué)習(xí)、深挖自身潛能，尊重職工的價值和創(chuàng)造，公司制定實施了《合理化建議活動實施及考核辦法》，設(shè)立合理化建議年度優(yōu)秀組織獎、先進單位和先進個人獎。**年，上半年全員提出合理化建議×××條，比去年全年增加×××條，已實施×××條，對×××名合理化建議先進個人給予表彰獎勵，授予合理化建議先進個人榮譽稱號，并發(fā)放獎金1900×××元。

（三）關(guān)愛職工辦實事，構(gòu)建和諧的共享環(huán)境。

一是職工工作環(huán)境明顯改善。**年統(tǒng)計，國豐從**年整合以來用于環(huán)保投入累計達××億元，占固定資產(chǎn)的×××。**年投資×××個億用于能源循環(huán)利用。每年撥專款用于職工暑期降溫費用和高溫崗位補助；堅持每年為女職工和特殊工種人員體檢；廠區(qū)內(nèi)設(shè)事務(wù)班車，為市區(qū)職工開設(shè)通勤班車；投資添置消聲器、修建隔音房、購置吸塵車和灑水車、修建了料場防風(fēng)墻，大力實施了美化、綠化、硬化、凈化工程，有效的優(yōu)化了職工工作環(huán)境。公司在**和**年分別列為河北省、**市首批清潔生產(chǎn)試點企業(yè)，并順利通過省、市兩級驗收。

二是我公司從**年建立工資集體協(xié)商機制，職工的收入明顯提高。**年公司職工年人均收入是×××元，**年為×××元；**年提高到×××元。**年上半年全員月人均收入已經(jīng)達到×××元，同比增長×××。

三是解除職工的后顧之憂。使職工老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)、遇到意外傷害有補償。公司**年開始為全體員工繳納養(yǎng)老保險，還陸續(xù)為全體職工繳納了醫(yī)療保險、大病統(tǒng)籌保險、工傷保險、失業(yè)保險和人身意外傷害保險，每年都及時足額繳納職工各項社會保險費用，從未出現(xiàn)過拖欠保險金現(xiàn)象。**年，職工保險費用企業(yè)繳納部分為：養(yǎng)老保險×××萬元；醫(yī)療保險×××萬元；失業(yè)保險×××萬元；工傷保險×××萬元；人身意外保險×××萬元。**年為全員繳納了住房公基金，1-9月份費用合計×××萬元，

另外，由公司總經(jīng)理辦公會提議，工會組織，于**年9月1日，成立了“國豐職工愛心基金會”，原始基金額為×××萬元（職工捐款7×××元，公司福利費劃撥×××元），旨在用基金每年增值部分對因遭受重大災(zāi)害、重危疾病、孩子求學(xué)等突發(fā)事件造成臨時性特殊困難、靠本家庭能力無法脫困的公司內(nèi)職工進行資助，進一步增強了公司對員工的凝聚力和員工對企業(yè)的歸屬感。現(xiàn)已幫助×××名職工度過難關(guān)，資助合計20400×××元。

四是職工生活環(huán)境不斷改善，福利不斷提高。為離家較遠的職工安排住宿；每年投入200×××萬元，為倒班職工提供每人每餐×××元標(biāo)準(zhǔn)的免費營養(yǎng)配餐；高標(biāo)準(zhǔn)職工浴池×××平方米；職工洗衣房為一線職工免費洗工作服，熨燙好后送到崗位上去。開展“一祝賀四慰問活動”，即：職工結(jié)婚總經(jīng)理送賀信，工會發(fā)放×××元賀禮；職工或其直系親屬去世，工會派人慰唁；職工傷病到醫(yī)院慰問；慰問年底仍住院或在家休養(yǎng)的工傷職工；慰問特困職工。

五是職工文化生活健康、豐富。職工在業(yè)余時間可以到職工閱覽室、借閱室、乒乓球室、多功能廳等活動場所學(xué)習(xí)、娛樂。每逢春節(jié)、三

八、五一和國慶等節(jié)日，工會都組織舉辦內(nèi)容健康的文化體育活動豐富職工節(jié)日生活。

（四）加強安全生產(chǎn)，構(gòu)建和諧的安全環(huán)境。

在安全文明生產(chǎn)工作中，我們堅定不移地把確保職工人身安全，防止人身傷害事故放在首要位置。按照勞動保護的有關(guān)規(guī)定，制定了《職工勞動保護用品標(biāo)準(zhǔn)》，定期給職工配發(fā)勞動保護用品和防護用具；在實施《“五不上崗”制度》、《崗位安全評估》、《安全隱患有獎舉報制度》等安全生產(chǎn)管理制度的基礎(chǔ)上，深入開展了“安康杯”競賽、簽訂安全責(zé)任狀活動，教育和引導(dǎo)職工從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變,真正做到“三不傷害”。一是加大在安全防護設(shè)施和裝備上的投入。**年上半年公司已經(jīng)投入了×××萬元，其中事故隱患整改投入×××萬元。二是加大安全培訓(xùn)、考核力度。組織全員參加安全生產(chǎn)知識電視培訓(xùn)，加強班組長、專職安全員和特種作業(yè)人員安全管理和技術(shù)培訓(xùn)，提高其安全管理水平和專業(yè)技能，對培訓(xùn)和實際工作不合格者一律就地免職。三是加強班組安全標(biāo)準(zhǔn)化管理。突出班組的主體責(zé)任，必須人人參與，一定要做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。四是強化安全預(yù)防管理，實施專業(yè)化定期檢查。按照公司年初的統(tǒng)一安排和部署，分別開展了春、秋季安全生產(chǎn)大檢查、安全生產(chǎn)活動月、現(xiàn)場設(shè)備安全綜合治理，每月進行現(xiàn)場管理大檢查、安全聯(lián)查，對查出的隱患明確責(zé)任,做到“四有”（有明確的責(zé)任人、有整改措施、有整改時間、有反饋制度）。同時，組織所有特殊工種作業(yè)人員都按照國家規(guī)定參加政府相關(guān)部門的培訓(xùn)取證。

由于我公司以黨中央、省委和市委的方針政策為指導(dǎo)，認真落實黨的“依靠”方針和以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀，措施得力，職工廣泛參與，創(chuàng)建工作取得了一定成果，使公司的勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定，有效的調(diào)動了廣大職工的工作積極性，促進了企業(yè)經(jīng)濟效益的提高，公司1-9月合計產(chǎn)鐵×××萬噸；產(chǎn)鋼×××萬噸；產(chǎn)材×××萬噸；實現(xiàn)銷售收入××億元；實現(xiàn)利稅合計××億元，其中：利潤總額××11億元，凈利潤××億元；實際交納各種稅金××億元。**年以來，公司為社會捐款合計×××多萬元。企業(yè)的環(huán)保效益和社會效益十分顯著，為構(gòu)建和諧社會作出了積極貢獻。公司先后獲得“全國誠信守法單位”、“中華慈善事業(yè)突出貢獻獎”，**-**年度河北省“文明單位”、河北省“五一勞動獎狀”，榮獲**年度“河北省安康杯競賽優(yōu)勝企業(yè)”稱號和**-**年“河北省慈善企業(yè)金獎”。

經(jīng)過自查，我公司基本具備了申報aaa級勞動關(guān)系和諧企業(yè)的條件，不妥之處懇請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。