企業(yè)管理培訓(xùn)學(xué)結(jié)概況范文

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在公司領(lǐng)導(dǎo)及方家山項目部的支持下，我于2010年4月10日至11日至參加了企業(yè)經(jīng)營管理知識培訓(xùn)，現(xiàn)將我個人對所學(xué)知識寫一點感受。

此次接受了系統(tǒng)的全方位的企業(yè)管理知識學(xué)習(xí)和輔導(dǎo)后，讓我學(xué)習(xí)到了很多理論知識，增長了見識，開闊了視野，打開了人際關(guān)系，結(jié)交了很多有事業(yè)心有能力的良師益友，在外余時間的工作經(jīng)驗交流上更是讓我終身受益匪淺。我深刻領(lǐng)會到，作為一名合格的企業(yè)管理者，應(yīng)該如何駕駑正個企業(yè)的運作機制，以管理促創(chuàng)新，以創(chuàng)新促效益，從而促使所在企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展。

此次學(xué)習(xí)課程內(nèi)容豐富，結(jié)構(gòu)合理，通過此次的學(xué)習(xí)使我深深的體會到在企業(yè)管理中，首先要有情感信任，對下屬的行動要表示充分的信賴。疑人不用，用人不疑，保護和支持人才，是一種強大的激勵手段，作為企業(yè)管理人員，在經(jīng)營管理中要有容忍質(zhì)量，實際上經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營人心，管理人員們要胸懷坦蕩，胸襟開闊；不管何時，一個企業(yè)管理人員都要做到不擺官架子，密切聯(lián)系群眾，平易近人。尊重他人，學(xué)人之長，補己之短。要牢記“三人行，必有我?guī)煛边@句古訓(xùn)，做到虛懷若谷；一個優(yōu)秀的管理人員，先決條件就是心腸要好，要帶著良心，帶著感情，帶著責(zé)任去領(lǐng)導(dǎo)下屬，要把自己的下屬當(dāng)朋友和親人，要時時關(guān)心他們、愛護他們、幫助他們；在工作中，要做到公正嚴(yán)明，不能一個人說了算，要按原則辦事，按規(guī)矩辦事，身為領(lǐng)導(dǎo)人，辦事就要合乎民心，做到待人公道，作風(fēng)正派，一碗水端平，握好一桿秤，做事要出于公心，不帶成見、不帶傾向，在工作中做到對事不對人。

我知道方教授這次講的關(guān)鍵崗位人員管理能力提高的這個課程是對我們以后在工作上產(chǎn)生影響的一次培訓(xùn)，這一次培訓(xùn)是成功的，我們需要這樣的機會，需要這樣一個提高自己，完善自己，充實自己的機會。這次學(xué)習(xí)還使我對企業(yè)的經(jīng)營管理有了一定的看法，想要把一個企業(yè)經(jīng)營管理好首先是實干帶人；身體力行地帶頭比口頭指揮效果更好，要放下身段做工作，全神貫注干事業(yè)，管理人員要有感召力、凝聚力，關(guān)鍵自己的本事要過硬，人的威信是通過實際行動樹立起來的，而不是吹、捧出來的。管理人員處處都要做好表率，要做實干家，火車跑得快，全憑車頭帶，改變一個企業(yè)的面貌，管理人員必須帶好頭；然后是謹(jǐn)慎做人；作為企業(yè)管理人員，要做到廉潔奉公，要正其心，修其身，要不斷提高自身的政治素質(zhì)與修養(yǎng)；其次是嚴(yán)格管人，企業(yè)管理人員不僅要嚴(yán)格要求自己，對下屬也要從嚴(yán)要求，要在部屬中形成良好的風(fēng)氣、高尚的情操、拼搏的精神，用部隊的話說，就是要帶一支有理想、有紀(jì)律、特別能戰(zhàn)斗的隊伍。管理是一種方法，更是一門藝術(shù)，它需要不斷創(chuàng)新，作為管理人員，我們的成功不僅代表個人，還代表企業(yè)，所以我們的成功是雙贏的，我們要面對的事情和挑戰(zhàn)很多，因此其心態(tài)是否健康和積極都很重要。一個企業(yè)的生死存亡都與企業(yè)的所有管理人員的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和方法密切相關(guān)。企業(yè)管理人員不僅需要大智慧、大氣魄、大胸懷，還要有掌控全局、統(tǒng)御下屬的本領(lǐng)，才能帶好團隊，發(fā)揮員工的主觀能動性，使企業(yè)效益得到提高。身為企業(yè)管理人員，就必須具備廣博的知識，要成為特殊的綜合性專業(yè)人才，同時也還要具備相應(yīng)的專業(yè)知識，要盡可能博覽群書，知識是越廣越好，這對其開闊視野、拓展思維和提高修養(yǎng)都有好處。優(yōu)秀的企業(yè)管理人員是不懼怕困境的，面對困境，我們要憑著一幅壓不垮的精神，一腔無所畏懼的勇氣，振作精神，根據(jù)工作目標(biāo)來協(xié)調(diào)行動、克服困難。作為一個企業(yè)管理人員首先要有一定的領(lǐng)導(dǎo)力，領(lǐng)導(dǎo)力是一個明確和重要人際關(guān)系過程，它是幫助別人克服障礙完成共同目標(biāo)所必須的；然后要有凝聚力，凝聚力是建立高級團隊并把企業(yè)內(nèi)各個不同的大單位團結(jié)起來的能力，建立和管理一個有效的高級管理團隊是關(guān)鍵的事情，因此，領(lǐng)導(dǎo)人也需要有全局觀念和把企業(yè)中那些特別大而復(fù)雜的部分融成一體的能力；然后是影響力，影響力涉及使別人按你的意愿行事，接受你的意見，以及阻止別人履行與你意見相反的事項，這種影響力可能是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人最重要但又是最容易被忽視的能力之一；然后是洞察力，洞察力是指如何了解別人以及靠什么去推動別人的能力，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的工作不僅要抓緊功能和技術(shù)問題，而且還要抓住人力問題、日程和行動等比較難以捉摸不定的領(lǐng)域；然后是創(chuàng)新思變能力，創(chuàng)新思變能力是指企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人管理人員在經(jīng)營管理中善于敏銳地察覺舊事物的缺陷，在前進的道路上不斷摸索創(chuàng)新；其次是非凡的組織能力和指揮能力，正所謂“將帥無能，累死三軍”，企業(yè)管理人員好比戰(zhàn)場指揮官，要將不同地區(qū)、種族、年齡、性別的人優(yōu)化組合在一起，發(fā)揮1+1＞2的作用，這就要企業(yè)管理人員充分發(fā)揮自己的指揮能力和組織能力。最后是高超的溝通技巧能力，對內(nèi)而言，企業(yè)的日常管理工作離不開溝通，溝通是企業(yè)組織的生命線，管理的過程，在很大程度上來說就是一個溝通的過程，企業(yè)管理人員要通過溝通來實現(xiàn)管理職能的主要方式、方法、手段和途徑。

總之，通過這次學(xué)習(xí)，我學(xué)會站在其它部門的立場來看待問題，理解并看到他人的困難，學(xué)會換位思考，深深明白：只知謀一域而不謀全局者，將不會有所作為。作為企業(yè)的一名管理人員，必須要知道肩上責(zé)任重大，對未來企業(yè)發(fā)展過程中的管理經(jīng)驗還要不斷摸索，正所謂“任重而道遠(yuǎn)”！我將以這次學(xué)習(xí)為契機和轉(zhuǎn)折點，在以后的工作中，不斷將理論與實踐相結(jié)合，作好一只領(lǐng)頭羊，帶動更多的員工走向更加職業(yè)化的人生！

這次名教師培訓(xùn)，與以往的教師培訓(xùn)不同，不單單在理論上有依據(jù)、在實踐中有實例，而且又能從實踐中回到理論，找到焦點，指導(dǎo)實踐，在實踐中提高自己的認(rèn)識，升華自己的理論水平。通過培訓(xùn)，我發(fā)現(xiàn)了自己的許多不足之處，看到了今后努力的方向，也從中體會了一些平時被自己所忽略的問題，在今后的實踐中，我不再滿足于現(xiàn)有的經(jīng)驗，我會不斷學(xué)習(xí)、不斷思考、不斷總結(jié)，用理論指導(dǎo)工作實踐，努力前行。在此，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及方家山項目部，感謝我們的授課方教授給予我們的幫助和指點，我會把通過這次培訓(xùn)的內(nèi)容運用在以后的工作中，為核電事業(yè)做出貢獻！