科技局目標管理考核辦法范文

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一、目標管理目的

為充分調動科技局全體工作人員的積極性和主動性，切實提高工作效率，根據科技局工作實際，特制定本考核辦法。目標管理考核基礎分為100分，對全體工作人員進行考核。

二、目標管理主體

1、目標考核的對象為科技局機關、事業單位的全體在職工作人員。

2、成立目標管理考核領導小組，領導小組由3人組成（分管局長1人，行政、事業單位各1人），定期對科室和個人進行考核。

3、領導小組要堅持實事求是和公開、公平、公正的原則，杜絕弄虛作假。

4、目標考核堅持平時考核與年終考核相結合，以平時考核為主,平時占70%，年終領導班子考評占30%。

三、具體考核細則

1、加分

（1）全年能較好完成本職工作，無差錯，加10分；

（2）信息報送每人每年不低于6條，省級采用的每條加10分，市級采用的每條加5分，區級采用的每條加4分(以上不包括網站采用)。被各級網站采用的每條加1分，年終信息考核在局內前三名的分別加10分、8分、5分。

（3）講課1次加3分，完成1篇調研論文加3分，發表一篇調研論文加10分。講課和調研論文在單位評比中居前3名的，分別加8分、5分、3分。

（4）分管工作或個人獲得省、市、區黨委、政府表彰的分別加10分、8分、5分；被省廳、市局表彰的分別加3分、1分；年終考核優秀的加5分。

（5）提供一條有價值的招商引資信息加10分。成功引進項目按區相關獎勵辦法執行。

2、扣分

（1）工作不力，出現失誤，視嚴重程度扣當事人2-10分；信息報送任務未完成的，每少一條扣3分。

（2）違規被紀委查處通報，每次扣當事人10分，同一人一年中2次違規被紀委查處通報，年終考核得零分，同時按區相關規定處理。

（3）遲到、早退每次扣1分，串崗一次扣3分，缺席一次扣5分，請事假1天扣1分，病假按相關規定執行。全年請事假不得超過10天，原則上事假不得連續2天以上，否則取消評比資格，并按區相關規定執行。病假需開據三級以上醫院休息證明。

（4）辦公桌擺放凌亂，發現1次扣1分。

（5）全局未完成招商引資任務的，所有人員按區相關規定處罰。

四、考核結果應用

每月公布一次考核結果，年底匯總后作為事業單位績效工資發放和機關人員年終評先、評優的依據。