企業(yè)民主監(jiān)管方法范文

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1范圍

本規(guī)定了供電公司民主管理工作的管理職能、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核。

本規(guī)定適用于供電公司及所屬各單位的民主管理工作。

2規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過本規(guī)定的引用而成為本規(guī)定的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本規(guī)定;凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本規(guī)定。

《中國工會章程》

《中華人民共和國全民所有制工業(yè)企業(yè)法》

《全民所有制工業(yè)企業(yè)職工代表大會條例》

《中華人民共和國工會法》

3管理職能

3.1職能部門

3.2工會是供電公司民主管理工作的主管部門，履行民主管理的監(jiān)督和檢查職能，下設(shè)工會組織部門具體負(fù)責(zé)實施企業(yè)民主管理的日常管理和督促檢查工作。

3.3職責(zé)與分工

3.3.1工會辦組織專職：

在工會主席的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全公司范圍內(nèi)民主管理工作的計劃、總結(jié)、培訓(xùn)、檢查與督促等具體工作。

3.3.2工會辦其它專職：

在工會主席的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)工作需要，協(xié)助和配合工會組織部門搞好民主管理工作的宣傳教育、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、檢查和督促等工作。

4管理內(nèi)容與要求

4.1充分發(fā)揮職代會作用，落實五項職權(quán)，維護(hù)和體現(xiàn)職工的主人翁地位。

4.1.1每年召開一至二次職工代表大會，會議內(nèi)容一般為聽取行政領(lǐng)導(dǎo)的工作報告，審議企業(yè)的經(jīng)營方針、長遠(yuǎn)規(guī)劃、年度計劃、重大技術(shù)改造和技術(shù)引進(jìn)計劃、職工培訓(xùn)計劃、財務(wù)預(yù)決算、自有資金分配和使用方案，審議招待費使用情況報告和審計工作報告，提出意見和建議并作出實施決議。

4.1.2企業(yè)的經(jīng)營承包（經(jīng)濟(jì)責(zé)任制）方案、工資調(diào)整方案、獎金分配方案、勞動保護(hù)措施、獎懲辦法以及其它重要規(guī)章制度的訂立和廢止，必須經(jīng)職代會審議、通過。

4.1.3職工福利基金使用方案、職工住宅分配方案及其有關(guān)職工生活福利的重大事項由職代會審議決定。

4.1.4民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部每年進(jìn)行一次，評議結(jié)果作為干部使用獎懲的依據(jù)之一。

4.2完善職代會制度，做到工作程序規(guī)范化。

4.2.1職工代表的產(chǎn)生，各類人員的比例必須符合《職代會條例》的要求，召開大會須有三分之二以上代表出席。

4.2.2每屆對職工代表至少培訓(xùn)一次。

4.2.3參加企管會的職工代表由職代會選舉產(chǎn)生，代表數(shù)不少于企管會成員總數(shù)的三分之一。

4.2.4修改職代會通過的方案，決議和處理提案按《供電公司職代會細(xì)則》規(guī)定的程序進(jìn)行。

4.2.5各單位職工代表大會進(jìn)行選舉和作出決議，必須經(jīng)全體職工代表過半數(shù)通過。

4.3健全民主管理組織，做到活動正常，形式多樣，效果明顯。

4.3.1實行三級民主管理（局直工區(qū)實行二級），工會職工代表組每半年開會一次，班組民主會每月開一次，并要求健全制度，落實職權(quán)，發(fā)揮作用。

4.3.2各專門工作小組（或委員會）組織健全，職責(zé)明確，能發(fā)揮作用。每年活動不少于一次。

4.3.3開展合理化建議、民主接待等多種形式的民主管理活動，并持之以恒，注重實效。

4.3.4工會主席代表職工與行政簽訂集體合同，中期管理有措施，年終有檢查，并向職代會報告。

5檢查與考核

公司工會每年對分工會民主管理與工會建設(shè)工作進(jìn)行考核，考核分在95分及以上的為優(yōu)秀分工會，85分至95分（含85分）之間的為先進(jìn)分工會，70分至85分（含70分）之間的為合格分工會，70分以下的為不合格分工會。

具體見《供電公司分工會民主管理與工會建設(shè)考核辦法》。