村鎮(zhèn)校園構(gòu)造改建工作意見范文

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為了全面改善中小學(xué)辦學(xué)條件，提升辦學(xué)水平，切實保障廣大師生生命財產(chǎn)安全，結(jié)合我縣實際，現(xiàn)就全縣中小學(xué)磚土木結(jié)構(gòu)廁所及土圍墻改造工作提出如下實施意見。

一、指導(dǎo)思想

認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以構(gòu)建和諧社會為要求，以促進教育公平為目標(biāo)，以確保師生生命安全為核心，以改造磚土木結(jié)構(gòu)廁所和土圍墻為重點，從根本上消除校舍險情隱患，改善辦學(xué)條件，保證農(nóng)村基礎(chǔ)教育持續(xù)健康發(fā)展。

二、實施原則

1、堅持先大后小的原則。首先改造險情較為嚴重，威脅師生安全較大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校。

2、堅持注重實效的原則。按照“牢固、適用、經(jīng)濟、適度改善”要求，既不能脫離實際高標(biāo)準(zhǔn)、超規(guī)模建設(shè)，又要避免低水平重復(fù)改造。

3、堅持統(tǒng)籌兼顧的原則。堅持把中小學(xué)磚土木結(jié)構(gòu)廁所及土圍墻改造與中小學(xué)布局調(diào)整、薄弱學(xué)校改造及社會主義新農(nóng)村建設(shè)、小城鎮(zhèn)建設(shè)相結(jié)合，避免重復(fù)建設(shè)。

4、堅持一步到位的原則。既立足于消除校舍現(xiàn)實險情，徹底根除隱患，又著眼于學(xué)校長遠發(fā)展，堅持維修改造一所，規(guī)范完成一所。

三、目標(biāo)任務(wù)

從2010年開始，利用三年時間，投資1300萬元，其中縣財政列支1000萬元，完成86所學(xué)校磚土木結(jié)構(gòu)廁所和92所學(xué)校的土圍墻改造。其中，2010年投資529萬元，完成23所學(xué)校磚土木結(jié)構(gòu)廁所和36所學(xué)校土圍墻改造，消除各鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中、中心小學(xué)和部分村級完全小學(xué)磚土木結(jié)構(gòu)廁所及土圍墻；2011年投資399萬元，完成27所學(xué)校磚土木結(jié)構(gòu)廁所和25所學(xué)校的土圍墻改造，消除各鄉(xiāng)鎮(zhèn)剩余村級完全小學(xué)和部分初級小學(xué)磚土木結(jié)構(gòu)廁所及土圍墻；2012年投資366萬元，完成36所學(xué)校磚土木結(jié)構(gòu)廁所和31所學(xué)校的土圍墻改造，消除各鄉(xiāng)鎮(zhèn)剩余初級小學(xué)磚土木結(jié)構(gòu)廁所及土圍墻。

四、工作措施

1、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實工作責(zé)任。為了抓好工作，縣上已成立了縣中小學(xué)磚土木結(jié)構(gòu)廁所和土圍墻改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要成立相應(yīng)機構(gòu)，由主要領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，組建相對固定的工作班子，形成“一把手負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，工作人員合力抓”的良好工作機制，確保各項工作順利開展。

2、摸清底子，統(tǒng)籌科學(xué)規(guī)劃。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要深入基層學(xué)校，認真摸清各學(xué)校磚土木結(jié)構(gòu)廁所和土圍墻情況，建立檔案，并報縣磚土木結(jié)構(gòu)廁所及土圍墻改造辦公室。縣磚土木結(jié)構(gòu)廁所及土圍墻改造領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要按照情況進行分類，科學(xué)安排改造順序，確保各項工作扎實穩(wěn)步推進。

3、加強管理，保障資金安全。縣財政局、縣教育局認真落實《縣中小學(xué)磚土木結(jié)構(gòu)廁所及土圍墻改造工作管理辦法》，對改造專項資金實行專戶管理、規(guī)范撥款，嚴禁擠占、挪用、截留專項資金，嚴禁將專項資金用于人員經(jīng)費、日常公用經(jīng)費、福利費等各項開支。縣監(jiān)察、城建、審計、財政等部門要加強對校舍維修改造工作的指導(dǎo)及實施情況的監(jiān)督檢查，保障改造資金落實和改造工程的順利實施。

4、嚴格標(biāo)準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為工程實施主體，必須嚴格執(zhí)行基本建設(shè)程序和有關(guān)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，嚴格執(zhí)行“統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計、統(tǒng)一招投標(biāo)、統(tǒng)一質(zhì)量監(jiān)督管理、統(tǒng)一支付工程資金、統(tǒng)一完工驗收審計”等管理制度，對維修改造工程實施跟蹤管理，確保工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量。

5、集中時間，加快工程建設(shè)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照分段工作要求，抓好階段性工作實施與推進。特別是要充分利用每年暑假這一有利時機，集中時間、集中精力、集中人力，盡快完成建設(shè)施工任務(wù)。要按規(guī)劃進度，落實任務(wù)，倒排工期，狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保改造任務(wù)的順利完成。