公司項目處主任競聘演講范文

本站小編為你精心準備了公司項目處主任競聘演講參考范文，愿這些范文能點燃您思維的火花，激發(fā)您的寫作靈感。歡迎深入閱讀并收藏。

我們公司在董事局主席及各級領導的正確領導下、在全體“人”的齊心協力下，順利度過了年度房地產寒冷的冬天，迎來了陽光明媚的春天。今天，我借此機會，首先祝大家身體健康，萬事如意；衷心感謝公司領導給了我展示自我的舞臺和施展才華的機會，衷心感謝各位同事給予我工作上的大力支持和幫助，在此，我向大家說一聲：謝謝了！我將一如既往的勤奮自勉，努力工作，做一名優(yōu)秀的人，請大家相信我，支持我，給我投上信任的一票。

我叫，中共黨員，大專學歷，會計師。年7月15日加盟集團，分配在酒店財務工作，從參與店的籌備至今歷時已四年時間。在董事長及公司各級領導的關心和幫助下，在所轄部門全體員工的通力配合與支持下，通過不斷努力，我從一名普通的財務人員逐步提升為酒店的財務總監(jiān)。并先后分管過店的營銷部、采購部、房務部、運通旅行社以及迪美運動休閑廣場。年11月，因工作需要，調入內審部工作至今。是__的企業(yè)文化讓我在這里得到了不斷的提升和鍛煉，學到了許多新的知識和理念。酒店財務在我的帶領和影響下，財務管理逐步走向規(guī)范，內審部因我的加盟工作有了新的起色。

一、年度的工作回顧

（一）酒店工作回顧：

1、修改完善制度、規(guī)范財務管理。較好地運用法律、規(guī)章，照章辦事，堅持原則，不循私情，嚴格執(zhí)行會計法，依法經營，照章納稅，合理規(guī)避。

2、有計劃、有檢查、有落實，使管理工作落到實處

年初制定酒店的收支預算方案，并將計劃分解落實到部門、班組，員工的工資與考核收入、考核盈余掛鉤，按月績效考核，做到有獎有罰、獎罰分明。

3、建立市場價格調查制度，增強采購質量、價格的透明度，控制采購成本

①成立了質量價格監(jiān)督小組并擔任組長，組織財務、采購、使用部門每周不少于一次市場調查，采取供應商報價，根據市場調查結果確定最佳供應價格，并對各種食品按旬進行相應的價格調整。

②實行批量采購集體決策制度，凡大宗物品、日常用量較大的材料采購按財務制度有關規(guī)定履行執(zhí)、全委會等審批程序，公開供應單位和采購價格，并進行貨比三家，優(yōu)選質量好，價格合理的供應商作為較固定的供應點，采購員在酒店確定的價格范圍內進行采購。

③定期組織召開供應商協調會，通過每月與供應商的溝通與交流，使供需雙方建立了良好的信用關系，對存在的問題得到了及時的改進，確保了貨品的質量，增強了價格的透明度。特別是籌備辰溪店時，在資金緊張的前提下，許多供應商都伸出了援助之手，幫助我們度過了難關。

4、合理制定存貨儲備量，優(yōu)化存貨結構，嚴格執(zhí)行材料進出庫制度，嚴禁不合格的材料進庫，倉儲材料一般不超過一個月的庫存量；由外埠按期發(fā)貨的材料，庫存量控制在三個月以內。

5、加強材料消耗管理，控制酒店成本

年初，建議對酒店各部門推行定額管理，制定可控物品定量、定額指標控制體系，取得顯著效果：店在年度考核收入比年下降19.92萬元的情況下，考核盈余比年減虧16.89萬元,減虧幅度達9.05。

6、對各部門的在用實物資產進行定期盤點，確保酒店資產不流失。

財務部組織酒店各部門每月對部門的存貨進行實地盤點；年7月，由財務部牽頭，管事部門配合，對各部門在用的固定資產、低值易耗品進行了一次全面的清查，通過清查，賬實相符。有效的保證了酒店資產的完整與安全。

7、建立成本分析制度，按月組織召開成本分析會，并提出合理化建議，為總經理提供決策依據。通過每月的成本對比分析，發(fā)現問題，及時整改，糾正管理環(huán)節(jié)出現的偏差，杜絕了管理環(huán)節(jié)的漏洞。如：①、針對年1-2月水電費超標現象提出了自己的意見，并建議動力部門采取了相應的管理措施，年度在水電費價格上漲的前提下（年動力用電0.6元/度，經營用電1.00元/度，經營用水2.62元/噸；年動力用電0.66元/度，經營用電1.02元/度，經營用水2.82元/噸；動力用電價格上漲0.06元/度，經營用電上漲0.02元/度，經營用水上漲0.2元/噸），全年水電費基本上保持在年度的費用水平（年占收入的比重為9.98，05年占收入的比重為10）；②、餐飲廚房過去采用的燃料為液化汽，由于價格一漲再漲，酒店燃料費用呈不斷上升趨勢(年1-8月占餐飲收入的比重為4.57，年1-8月為6.3，占餐飲收入的比重上升了1.73)，針對這一現象，我又一次提出建議，并在9月份進行了改造，將液化汽灶改為柴油灶，使用柴油后，餐飲部燃料費水平明顯降低（年9-12月占餐飲收入比重為7.05，05年同期為6.45，比04年9-12月份占餐飲收入的比重降低了0.6）。

8、注重部門員工業(yè)務技能的培訓，狠抓員工的思想素質教育

一年來，對部門新員工進行了財務知識及業(yè)務技能的培訓，崗上的員工也進行了不同程度的在崗培訓工作：

（1）、新員工按計劃分批進行了財務知識的培訓，并進行了考試，對考試考評不合格的員工予以延期轉正；

（2）、有計劃的安排本部門財務人員參加市財政局舉辦的財務人員后續(xù)教育的培訓及集團公司對財務人員的培訓；

（3）、每周四下午對財務、收銀、日審、網管、成本核算人員進行業(yè)務技能培訓與交流，針對工作中存在的問題，結合實際情況進行相應的案例分析；對收銀員進行各部門操作流程的交叉培訓，全年對他們進行2次技能考核考評。通過在崗員工的再培訓，使他們的業(yè)務技能有了很大的提高。

9、保證資金就地平衡，確保酒店正常運營

酒店財務在總經理的率領下，實現了資金就地平衡，確保兩個酒店經營業(yè)務活動的正常開展。

10、年度，我經常到辰溪店進行業(yè)務指導，特別是下半年，督促辰溪店財務對固定資產、低值易耗品及其它存貨進行了一次全面的清查，并啟用了固定資產管理軟件，甩掉了固定資產手工帳。為使辰溪店全面實行電算化管理，年初，我又三次去辰溪店協助財務進行庫存管理的初始化工作，使酒店財務全面實現了電算化管理。

11、協助辰溪店順利完成了工商注冊工作，__店的工商注冊工作也已在辦理之中。

（二）、內審部工作回顧

年11月，因工作需要調入董事局內審部，半年多來，在部門領導的帶領下，完成了超市年度經營責任的審計工作、貿易重慶分公司經理的離任審計工作、迪美運動休閑廣場資產清算核查工作并形成了核查報告，參與了工程公司年度經營責任的審計工作，協助領導修改完善了《年度內審部工作流程》、《內審人員行為規(guī)范》等制度；參與了內審部起草的工資、風險考核管理辦法等制度的研討工作；參與了三次資產專項檢查工作；及時完成了領導交辦的其他工作。在新的工作崗位上，學到了許多新的管理經驗，自身素質得到了提升；加深了對集團各公司的了解，同時對內審工作有了更深刻認識。

今天，我競聘的崗位是內審部項目二處負責人的崗位。每一次地域的變遷和工作的變化，對我人生閱歷的增長和能力的培養(yǎng)都是一次難得的機遇。許多人說：審計工作是得罪人的差事，內審工作更是如此。親人與朋友都很擔心我，紛紛勸我別去內審部工作，怕我擔當不了那份責任，承受不了那份壓力，可我沒有退縮。我覺得越是難做的工作越能磨練人的意志，這樣的工作環(huán)境更富有吸引力和挑戰(zhàn)性，越是能學到新知識、新理念，挖掘新潛力。挑戰(zhàn)與機遇同在，壓力與動力并存。公司領導將我調入內審部工作，無疑是對我的信任，在此，感謝領導給了我這次鍛煉自己、獲取多方面實踐經驗，提高自身素質的機會，我會好好珍惜，努力工作，不負眾望。

首先，我認為自己具備擔當這個職務所必備的政治素養(yǎng)和個人品質。

一、我是一名共產黨員，思想、工作作風比較過硬。辦事穩(wěn)妥，處事嚴謹，原則性強，這是做好內審工作的保證。

二、我敬業(yè)精神比較強，工作認真、勤奮，任勞任怨，這是做好內審工作的基礎；

三、我性格開朗，思維敏捷，接受能力強，這有利于開拓內審工作新局面；

四、我為人誠實、正派，團隊意識強，能夠服從領導、很好的與同事團結共事，并具有一定的協調、溝通及領導能力，能夠制造部門團結共勉的氛圍。

其次，我認為自己具備擔當該職務所必須的知識和能力。從內審的職能來看，綜合性強、職能復雜，它是獨立監(jiān)督和評價本單位及所屬單位財務收支、經濟活動真實、合法和效益的行為，以促進加強經濟管理和實現經濟目標，使企業(yè)資產保值增值，企業(yè)價值最大化等職能。在這個崗位上，必須具備一定的政策理論水平、文字綜合能力、組織協調能力和管理經驗，從我自身素質和能力來看，我認為能夠較好的履行好上述工作職責。

一、我具備一定的政策理論水平和業(yè)務能力。由于從事財務工作20余年，同時具有大專學歷、會計師資格，熟悉財務管理政策，加之平時注重學習，喜歡在網上或報刊雜志上關注相關的信息和動向，因此，能夠利用自身知識面在工作中把握正確方向。

二、我有一定的組織協調能力與許多管理經驗。我曾擔任過商業(yè)、工業(yè)、旅游服務業(yè)的會計主管，酒店財務經理、財務總監(jiān)等職。充分發(fā)揮自己在商品流通、旅游服務、工業(yè)企業(yè)等方面的財務管理優(yōu)勢，通過學習，能迅速掌握公司涉足的其它行業(yè)的專業(yè)知識。多年的管理工作，從中積累了不少的管理經驗，具有一定的管理水平。

以上決定了我能夠較好的勝任該角色，當好領導左右手，很好的履行項目負責人的工作職責，將工作開展得有聲有色。

在內審部項目負責人的崗位上，我將竭盡所能，嚴格按照《審計法》、《審計署關于內部審計工作的規(guī)定》、公司《內部審計制度》及公司董事局賦予我們的職責，認真做好每一項工作，為確保公司的資產保值增值，實現價值最大化發(fā)揮監(jiān)督作用：

一、加強各行業(yè)的專業(yè)知識的學習，特別是公司主業(yè)——房產專業(yè)知識的學習，充分發(fā)揮自己的財務管理經驗，按時制訂項目審計計劃，完成各項既定工作目標及領導交辦的其他任務。

二、認真履行職責、忠于職守、堅持原則，不利用職務之便徇私舞弊、玩忽職守、泄漏公司秘密。

三、維護執(zhí)業(yè)公正，提高執(zhí)業(yè)效率，在審計工作中做到實體公正、程序公正、行為公正；

四、堅持審計的獨立性，依法獨立審計，不受任何公司、部門及個人的干涉。敢于堅持正確意見，自覺抵制權勢、金錢、人情、關系等因素對審計活動的干擾。

五、保持中立，平等保護各方當事人合法權益，不偏袒任何一方。

六、保持執(zhí)業(yè)廉潔，嚴格遵守法律法規(guī)，不利用職務之便為自己或者他人謀取不當利益。

七、繼續(xù)關注酒店連鎖發(fā)展進程并提出合理化建議。

各位領導，各位同事，在以往的工作中，我有許多沒有能夠做得到位的地方，在此，我對由于我的工作疏忽給工作帶來的不便向大家表示深深的歉意！我將一如既往的勤勉敬業(yè)，忠于職守；公正廉潔，講求效率；謹言慎行，剛正不阿。與公司的命運緊密相連，為__的發(fā)展做出自己應有的貢獻。我深信，我們人在“大海邊建都市，在深山里建桃園”的夢想，一定能實現！一定會實現！

無論競聘成功與否，我都將一如既往的勤奮工作。如果競聘成功，我將嚴格按照項目負責人的要求，認真履行好每一項工作職責，不負眾望；如果競聘失敗了，說明我的工作能力還有待進一步提高，我會更加努力學習，不斷提高自己的管理水平，以良好的心態(tài)去面對未來，我堅信，我們的明天會更好！