企業財務審計問題及對策分析范文

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摘要：企業作為我國經濟發展的主力軍，在我國經濟增長中發揮著巨大的推動作用。在企業經營工作中，其財務審計工作能否得到有效執行，不僅關系到企業的長遠發展，更直接影響著整個國家的經濟增長態勢。為了使國家更好的約束企業在經營活動中的財務活動，使企業能夠更加系統、全面的做好財務管理工作，就必須要高度重視財務審計工作的作用。鑒于此，本文對企業財務審計中存在的問題進行探討，提出具體的應對策略。

關鍵詞：財務審計；審計問題；應對策略

企業在經營活動中，應對財務管理工作予以高度重視，而這就需要采取財務審計措施，以此防范財務管理工作中存在的各種風險，這也是企業提高自身財務管理水平的重要舉措。近年來，財務審計工作的有效落實，極大程度地增強了企業的財務管理能力，這也使企業管理者愈發認識到財務審計工作的重要性。與此同時，仍有部分企業并未重視財務審計工作，這也使其在財務審計中往往存在諸多問題，面對這些問題，勢必會給企業的長遠發展帶來重重困難。為了進一步提高企業的財務管理能力，使其能夠有效執行財務審計工作，解決財務管理中遇到的各種問題，以下便對財務審計工作在企業經營活動中存在的問題進行探討，以此提出應對策略，以期能夠為企業管理者提供參考與借鑒。

一、企業財務審計中存在的問題

（一）審計工作的重視度不足部分企業在財務管理工作中，由于其管理意識陳舊，未認識到財務審計工作在財務管理中的作用，這也使其并未高度重視財務審計，其往往側重于對企業經營事務的管理，對財務審計卻流于表面化、形式化，造成財務審計工作難以獨立出來，再加上人力、技術等方面所具有的局限性，致使這部分企業在財務管理工作中所取得的成效遠遠達不到預期，財務審計工作的作用也難以發揮出來。

（二）審計專業化人才匱乏目前，許多企業在執行財務審計時存在業務理解欠缺、深度不足、創新性不夠等問題，而且財務審計人員無論是在專業技能，還是在理論知識方面，都難以滿足審計工作的要求，這也導致財務審計人員在進行審計時往往會顯得力不從心，無法保證財務審計工作的深入及創新。此外，還有部分企業的財務審計人員往往會由財務部門或其他部門兼任，但這些部門人員并不具備相應的專業技能及理論知識，再加上審計工作是具有專業性以及需要一些審計工具和流程的，這也造成其難以更加深入地開展審計工作。最后，目前部分企業將財務審計工作進行外包，但承接外包業務的審計單位卻并不了解企業的經營情況，其雖然在專業性上非常強，但卻無法找出和解決企業在財務管理工作中存在的問題。

（三）審計工作的執行力度不夠部分企業由于并未意識到財務審計的作用及重要性，再加上審計人才、專項資金、技術等方面的限制，致使這部分企業在審計工作中的執行力度遠遠不夠，無法有效發揮財務審計的作用。此外，還有部分企業并未建立對應的審計管理體系，從而造成財務審計工作存在盲目性和隨意性，容易造成審計人員走過場，并無實質發現問題，分析問題和解決問題的情況，也無法結合企業的實際情況來排查其財務問題。

二、財務審計問題的相關應對策略

（一）轉變財務管理意識企業管理者需要積極轉變自身的財務管理意識，對財務審計工作的作用及重要性有一個清晰的認知，并結合企業在財務管理工作中的實際情況，從制度上出發，建立財務審計制度，并對該制度進行不斷的完善。此外，企業管理者還要將財務審計理念向員工進行積極宣傳，提高企業員工對財務審計工作的認識度，使其能夠積極參與到財務審計工作當中去。此外，企業還要在文化建設中突顯出財務審計理念，使企業員工能夠形成較強的財務審計意識。最后，企業還要結合實際情況，以財務審計工作需求為重心，重建組織結構，提高財務審計工作有效性與針對性。

（二）加強財務審計專業化團隊建設對于企業來說，建立一個高素質、高專業性的團隊來執行財務審計工作是非常重要的。企業必須要重視團隊建設，吸引優秀的專業化人才來從事財務審計，并制定激勵制度與績效考核制度，以此激發員工的工作積極性。此外，企業還要通過相應的培訓活動來不斷提高財務審計人員的專業技能與綜合素養，豐富其理論知識，使其能夠有效適應財務審計工作。

（三）進一步擴大財務審計范圍就目前來看，企業在財務審計中的范圍較小已經成為一大通病。因此在后續財務審計工作中，需要結合企業在經營過程中的主要特性，明確財務審計定位，使財務審計范圍在原有的基礎上進一步擴大，以此確保企業財務管理工作的高效進行。

（四）強化財務審計工作中的信息溝通對于企業來說，其在經營過程中需要確保財務審計部門能夠與其他部門保持相對的獨立，但這種獨立并不是完全脫離于其他部門，而是需要該部門在財務審計過程中能夠和其他部門建立良好的聯系，以此確保財務信息的高效傳遞與共享。因此，企業需要在確保財務審計獨立性的基礎上，建立相應的信息渠道，以此確保審計部門能夠對企業的實際經營狀況進行實時掌握，并有效排查出企業在財務管理中存在的問題。

三、結語

綜上所述，我國經濟的高速增長，使企業在經營活動中的財務審計工作變得愈發重要，財務審計工作應引起更多企業管理者的重視，通過激勵措施與考核制度來激發財務審計人員的工作積極性，同時從制度體系上來進行不斷的完善，調整自身的組織結構，進一步擴大財務審計范圍，同時強化財務審計工作的信息溝通，以此確保財務審計工作的高效執行，使財務審計在企業財務管理工作中的作用及價值得以充分發揮。

參考文獻

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作者：鐘婉華 單位：廈門建發醫療健康投資有限公司