國企會計管理體系創新方案探析范文

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摘要:我國近年來經濟發展速度快，私有企業的數量和規模不斷地擴大，給國有企業的發展帶來了很大的壓力。目前國有企業在我國企業中所占的比例較低，但是仍然發揮著重要的作用，對我國的國民經濟發展有著重要的意義。會計管理屬于國企工作的組成部分，屬于企業管理的核心，也是企業管理的關鍵內容。會計管理體系的創新能夠促使國有企業盡快調整企業現狀，與時展的特色相結合，增強綜合實力，讓國有企業能夠在競爭激烈的市場之中占有一席之地。本文著重介紹了國企會計管理體系的創新方案，希望可以為相關人員提供參考。

關鍵詞:國有企業;會計管理體系;創新;方案

一、引言

國有企業作為我國國民經濟的重要內容，需要以更好的方法發展，需要明確發展的方向。國有企業的會計管理體系創新也是當前的社會市場決定和要求的，只有國有企業逐漸意識到當前經濟發展所面臨的問題和挑戰之后，才能夠以科學的方法開展會計管理工作，逐漸形成會計管理體系，為指引國有企業經營和運轉產生積極的作用。國有企業會計管理的目的是為企業的運轉提供準確真實且有效的財務信息和管理文件，讓國有企業的每一個經營計劃都與市場經濟相適應，與客觀情況相結合。

二、國有企業會計管理體系的重要作用

1.有利于控制企業內部人的野心從當前國有企業會計管理體系的現狀來看，企業內部人擁有非常大的權力，對企業內部的各種事宜干涉的較多。因此不利于國有企業的發展，也與當前社會市場經濟的發展方向相違背。而科學合理的會計管理體系能夠控制企業內部人的野心，防止他們出現獨斷專權，導致國有企業的發展計劃泡湯。也能夠最大程度上避免國有企業其他員工的利益被侵害。國有企業會計管理系統的作用逐漸在實踐中被證明，因此更多的人開始注重會計管理體系的完善。經過聘請專業會計團隊管理國有企業的方式一定程度上削弱了董事們的權力，使得他們必須在自己的權利范圍之內開展經營管理活動。實踐中國有企業仍然以創建科學完善的會計管理體系作為目標，以實現有效約束并控制管理人的同時管理國有企業會計實務的目標。針對管理人的約束，能夠從具體的案例中得到證實，這種作用在國有企業的發展過程中會始終發揮重要作用。再者通過建立完善的會計管理體系還能夠令國有企業的發展呈現出透明性，并保持穩定向上的發展態勢。國有企業內部的許多領導人的野心也能夠得到控制和約束，為國有企業的發展肅清障礙。

2.促使企業激勵機制完善和發展國有企業與其他企業一樣，發揮主要作用的是人才，只有當企業的人才隊伍的綜合水平達到了標準之后，才能夠保證企業的發展。要想留住優秀且專業的人才，企業需要具備的除了良好的環境和氛圍之外，最重要的是能夠為人才提供具有吸引力的薪酬制度，促使他們愿意為企業的發展貢獻時間和精力。國有企業的激勵制度，可以當做一項重要的措施應用到實踐中。以此為基準建立起來的會計管理體系也才會符合實際，才能夠滿足企業工作人員的期待。國有企業與其他企業一樣，會計管理體系的作用毋庸置疑，關鍵是如何利用會計管理體系為企業的發展形成強大的力量。國有企業以實際情況為前提，制定科學的激勵制度，可以利用對應階段會計盈余情況優化短期薪酬方案。也可以結合市場的發展情況以及平均薪資水平調整員工的薪酬結構，為員工提供更多學習和發展的機會，讓他們擁有公平合理的待遇。

3.增強企業在市場競爭中的實力隨著世界經濟的發展和融合，市場經濟的競爭日趨激烈，企業面臨的問題和挑戰越來越大。我國的國有企業在我國企業中所占的比例較小，但是也仍然承擔著發展我國國民經濟的責任，所以面對不斷地變化和發展的市場經濟，國有企業應當積極地開展突破傳統發展理念和桎梏的工作，從而提升綜合實力，贏得發展的機會。在這一過程中，以科學合理的會計管理體系作為提高國有企業綜合實力的方法具有實踐意義。會計管理體系具備了創新性和合理性之后能夠正確指導企業經營事務，并能夠提高工作人員的積極性，確保企業資金能夠妥善運用。國有企業與子公司之間的資本的重組率也會大大降低，為企業的發展形成更大的動力。

4.有助于減少企業貪污腐敗問題由于國有企業與私有企業不同，它的創新能力不足。加之我國的大部分國有企業的建立時間都比較早，存在于企業內部的風氣與現代社會的發展方向不一致。不僅如此，由于長期忽視了體制改革和體制創新，所以在企業內部權力較為集中，貪污腐敗問題突出。這些問題都嚴重影響了企業的生存和發展。針對此種問題，應當考慮利用會計管理體系的作用，使得企業結構能夠盡快調整和發展，促使國有企業的整體改革，讓每一項工作都能夠與當前的市場經濟相適應，為國有企業贏得更加廣闊的發展空間。利用科學合理的會計管理體系還可以達到控制內部資金活動的效果，提高資金活動的透明度，讓更多的人都能夠監督國有企業經營活動，有效避免貪污腐敗活動。

三、國有企業會計管理體系的創新方案研究建議

1.推動會計管理體系的網絡化科學技術的發展和進步，為國有企業的發展創造了條件，也給國有企業的發展帶來了新的活力。所以在這樣的大背景下國有企業的會計管理體系創新就會擁有更大的空間，而且能夠成為驅動國有企業發展的動力。傳統會計管理體系存在的弊端和不足也會因為新技術和新理念的融入逐漸被解決，得到全新的發展。現代會計管理體系本身就具備了機動制的特點，所以計算機網絡化是當前會計管理的主要形式。不僅如此，財務管理方面不再僅僅包括財務核算，而是更多地聯系國有企業的經營活動，豐富會計管理體系的內容。現代國有企業的會計管理體系網絡化不僅實現了，而且在此基礎之上的創新也發展起來，順應了時代的發展變化。因此加快國有企業會計管理體系的網絡化進程屬于其創新的一個重要內容。通過在這一方面的創新能夠促使國有企業盡快調整發展的結構和方向，與世界經濟的發展節奏相適應。國有企業于實踐中積極吸收新的科學技術，使其與會計管理活動之間相互融合，形成創新性的管理模式。針對國有企業會計管理體系現存的問題加以優化和完善，解決國有企業內部存在的缺陷和不足。當然具體的創新過程中也要加強會計管理工作的保密性，建立起會計信息被盜的預防管理機制，為企業發展創造更佳的環境。

2.創新會計管理體系的目標企業開展經營活動并保持發展的狀態需要一套科學合理的內部管理制度，會計管理制度作為其中一個重要的組成部分，應當以科學性和合理性作為標準加以構建。科學合理的會計管理制度作為指導國有企業作出決策的依據，它起到的作用非常大。不僅能夠有效解決國有企業當前存在的問題，還能夠讓企業的經濟活動獲得的利益最大化，為企業發展創造更好的條件。會計管理體系的目標創新就是合理優化現有的目標，結合國有企業內部管理層和會計控制的相關內容形成綜合性強的目標計劃。無論是私有企業還是國有企業都會將獲得經濟效益和社會效益作為企業經營的目標，而會計管理體系的建立是為讓企業的這種目標能夠順利實現。所以創新的前提就是企業的經營發展目標，要使其具有科學合理性，才能夠順利構建會計管理體系。經營者在管理國有企業的過程中對企業的各個環節都需要加以重視，以便于能夠為目標的實現創造合理的空間和環境，以確保國有企業最終獲得的利潤符合預期。管理者對于會計管理體系的目標的創新要承擔起責任，可以從為會計管理體系提供準確且真實的信息入手，并做好會計管理體系目標構建的監督工作。實踐中管理者與會計管理部門之間應當是相互配合的關系，從而令企業的整體經營狀況和財務狀況都能夠通過會計管理體系反映出來。

3.構建科學合理的人才培訓機制國有企業當前會計管理體系的創新最需要的就是專業性的人才，因此構建科學合理的人才培訓機制屬于重要的措施。人才作為國有企業會計管理工作的主體，對于國有企業的發展具有重要的影響。構建科學合理的人才培訓機制目的是提高會計管理人才的綜合素質，使其能夠勝任會計管理工作，并使得這部分人員能夠始終擁有創新和發展意識，為會計管理體系的創新貢獻力量。為了更好地構建科學合理的人才培訓機制，應當從企業內部的會計管理團隊和人才招聘兩個方面入手。針對現有的會計管理人員要重新加以考核，為他們提供培訓和學習的機會，促使他們產生積極性和競爭性，從而保持不斷地提高自身專業技能的意識，使得企業的會計管理團隊綜合水平逐漸提升。當然實踐中除了要求會計管理人員具備專業的會計知識之外，還要求會計管理人員擁有較高的道德素質，這樣才能夠保證會計管理事務能夠按照要求和法律法規進行。國有企業的會計管理體系目前已經得到了創新和發展，針對人才的培訓機制構建工作也在不斷地推進。但是也仍然存在問題，國有企業作為我國的國民經濟支柱，與現在一些私有企業相比差距開始拉大。這不僅是因為人才的流失，還因為國有企業本身所具有的薪酬制度和激勵制度不足以吸引優秀的人才。所以構建會計管理人才培訓機制的同時需要做好國有企業激勵機制的優化和完善。通過這樣的方式才能夠順利構建優秀的會計管理團隊，促使會計管理事務各項工作能夠以嚴謹的方法被完成。

4.增強國有企業內部會計管理理念創新的意識目前國有企業已經開始認識到會計管理體系創新的價值和意義，也開始吸收現有的理念和技術更新和完善會計管理體系。但是由于國有企業近年來在市場中所占的比例越來越小，綜合實力與一些大型企業相比差距越來越大，所以總體來看，國有企業的內部會計管理體系存在諸多的問題，無法適應當前競爭激烈的市場。其中很大一部分原因是國有企業仍然沒有突破傳統桎梏，沒有將內部會計管理工作當作一項能夠影響整個企業發展的部分看待。從這一點來看，就需要國有企業從實際情況出發，明確企業發展過程中存在的問題，以及企業內部管理制度的缺陷和弊端。將重點放在會計管理體系上，以創新為出發點，并以實踐為落腳點，開展優化會計管理體系的工作。國有企業在管理內部員工的時候需要堅持以人為本的理念，為企業順利發展贏得驅動力。國有企業制定的企業發展計劃和目標，應當以員工為前提和出發點，確保員工的利益被保障，從而贏得民心，令企業的發展能夠擁有更大的力量。具體的會計管理體系構建工作中，要重視發揮每一位會計管理人員的作用，要使得他們團結協作，形成一股強大的力量開展會計管理工作。員工的重要性要從激勵機制和薪酬結構中體現出來，讓員工感受到企業的重視，從而令員工能夠在工作中更加努力和用心。總之會計管理體系的創新意識增強需要從每一個員工入手，需要企業始終堅持以人為本的理念，確保員工能夠在良好的企業文化氛圍中工作和學習，保持積極發展的態度。當國有企業內部員工的活力達到了這樣的標準之后，才能夠確保會計管理體系創新工作順利開展，企業的整體水平也才會逐漸提升。綜合國有企業的整體狀況，協調會計管理的每一位工作人員之間的關系，也要促進會計管理部門與其他部門之間的溝通和協調，讓國有企業的力量凝聚起來發揮更大的作用。通過這種健康有序地經營管理辦法，能夠解決國有企業現在面臨的各種問題，并應對不斷地變化的挑戰，讓企業綜合實力得到提升，能夠跟上世界經濟發展的步伐，順應社會和時展的潮流。

四、結束語

現有的國有企業會計管理體系已經逐漸具有了創新的特點，隨著這項工作的開展，創新的程度會逐漸加深。實踐中國有企業會計管理體系創新方案的實施需要國有企業的工作人員齊心協力。同時也需要每一個人意識到自己所承擔的責任，及時指出國有企業會計管理體系存在的不足和問題，并相互協作解決問題并完善會計管理體系。通過這樣的方法才能夠為國有企業贏得更好的發展機會，讓國有企業的綜合實力不斷地增強，以應對不斷變化的市場帶來的更大的挑戰。

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作者：張建平 單位：貴州財經大學工商學院