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一、管理會計對企業管理的作用
1.對企業預測系統發揮的作用。要想有效規避未來發展的不定因素對企業經營的影響,使企業能夠持續的發展,企業的經營管理必須具有科學預測功能。企業對未來的經濟發展進行預測時,是依據企業過去經營生產的數據與現在的市場經濟信息資料,使用科學的預測方法,對市場經濟中的發展可能性和必然性實施預測。管理預測是以現代企業的經營方針與經營目標為依據,對市場經濟條件和市場經濟規律進行全面的考慮,并運用科學的量化模型,有針對性的推測和預計企業在未來的成本和資金、企業利潤、企業銷售等的變動水平與發展趨勢,確保企業管理決策的可靠性與正確性。
2.對責任考核評價發揮的作用。管理會計需要對企業的經營業績進行考核評價,其作用體現在對各責任單位業績進行考核和評價,分析各執行單位預算執行情況。如果發現問題,應該對此進行責任明確,并實施相應性的獎懲制度,對分配關系的進行合理處理,確保將經濟責任制度落實到實處。管理會計具有的評價職能,把戰略目標和業績報酬系統與評價系統相聯系起來,有效地激勵、監控及約束普通員工和企業管理人員,實現企業短期目標與長期目標的相結合,達到最大化企業價值的目的。
二、管理會計對企業管理發揮作用的有限性
1.方法體系與具體實際工作脫離。我國的管理會計的研究與應用起步時間相對較晚,因此,其會計體系建立的經濟環境是特定的。即使引入了相關學科對管理會計的一些假設理論做了一定程度的修正,但是這些理論假設大多是單一的定性分析,所以要想采用這些理論來處理我國企業管理中的實際難題則很難運行。
2.機構制度不完善。管理會計的功能是為企業經營提供經濟信息而不是核算企業的經營業務。但是很多企業對管理會計的功能沒有正確認識,對其作用也不夠重視,甚至沒有成立相關的專業管理會計機構組織,也沒有專業的管理會計人員。有些管理機構分工不明確,職責不清晰,難以對企業的決策和財務分析提供有效地幫助。此外,從事管理會計的人員專業知識與業務能力不足,專業程度有限,導致直接影響了管理會計的實際運用效果。
3.應用范圍有限。管理會計的應用只在少數地區與城市、部分企業中實施,在大部分企業中對管理會計了解甚少,即使已經采用管理會計的部分企業里,對管理會計也只使用了少數的方法體系與理論體系,沒有真正實現管理會計的作用。
三、應對管理會計缺陷的措施
1.提高管理會計理論的實用性。因管理會計的方法理論體系與具體實際工作相脫離,因此為了提高管理會計的實用性,應該成立專業的管理會計機構,對案例采取實證研究的方法,并將其中成功的案例進行總結、歸納以及推廣,使企業能夠與市場實際經營環境相適應,以使管理會計滿足市場多變復雜的特性,提高管理會計理論的實用性。
2.提高管理會計工作人員的專業素養。因我國管理會計人員的綜合素質不高,導致影響了管理會計對我國企業管理的作用。因此,需要不斷培養高校經管類人才,并加強管理會計工作人員的再教育工作,不斷提高其知識水平,更新其知識理論,為真正發揮管理會計在企業管理中的作用提高人才支持。
3.使管理會計與戰略目標相結合。為了適應多變的市場環境,企業應該對管理會計運用戰略管理思想,變革企業經營,從戰略的角度出發,觀察企業的外部環境,將其變化與企業戰略管理的各種非財務與財務信息相聯系,幫助企業戰略的制定、實施與評價,使企業保持競爭優勢。
四、結語
綜上所述,管理會計在我國企業管理中發揮了重要作用,為企業的可持續發展提供了重要保障。但是,也應正視管理會計對我國企業管理發揮作用的有限性,并應采用相應的措施來解。
作者:高建慧單位:開灤(集團)有限責任公司趙馬社區服務中心