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摘要:近些年來,我國社會的經濟水平發展迅速,這意味著對于企業會計的要求更高。目前,企業傳統的財務會計已經很難去適應新時期社會經濟發展的步伐,在新會計準備的背景下以及企業不斷發展的過程中,會計部門需要有一條規范化的管理程序,以提升企業經濟的可持續發展。本文主要分析財務會計以及管理會計之間存在的差異性,并嘗試探討財務會計向著管理會計轉型的意義以及具體對策,從而幫助企業會計向著現代化的模式進行轉變,以符合新會計準則的基本要求。
關鍵詞:企業財務會計;管理會計;轉型;策略;分析
引言
目前我國進行進入了信息化和現代化的社會,這促進了各行各業的發展。自動化的會計辦公方式最大程度地減少了財務會計人員的工作任務量,也讓財務管理變得更加智能化和自動化,這意味著傳統的財務會計需要向著管理會計進行轉變。不過在轉變的過程中,也暴露出了很多的問題,如企業會計人員的信息化基礎較弱、會計綜合素養相對薄弱等。如果想要解決這種問題,會計人員必須加強會計素養的學習,提升自身的職業能力。
一、財務會計與管理會計之間的差異性分析
傳統財務會計與管理會計之間的差異性主要體現在以下幾個方面。其一,財務會計根據企業的經濟狀況進行核算以及監督。其中財務會計的工作主要以報賬類為主,根據企業的經營情況以及具體的財務情況開展相關的工作。管理會計工作并非以報賬類為主,而是以企業的可持續發展為核心。管理會計需要根據企業的經濟發展形式進行數據統計分析,為企業后續的發展提出適當的預測以及決策。其二,財務會計工作的開展形式是在傳統會計基礎上進行的,其工作體系已經十分成熟,且這種工作體系越發的固定。但是在新會計準則的背景下,管理會計體系相對薄弱,其價值觀也存在著較為明顯的差異。其三,財務會計在工作時并不會去考慮企業員工的心理以及行為會為企業帶來各種影響,而管理會計在管理過程中會充分考慮會計工作成果對于員工產生了哪些影響,從而有針對性地進行解決。
二、企業財務會計向管理會計轉型的價值研究
(一)是對信息化社會發展步伐的一種適應
目前信息技術已經在各個領域中的應用較為頻繁,這意味著信息技術與會計領域的結合是當前社會發展的主要形式。在互聯網時代,傳統財務會計的核算以及監督已經難以適應社會經濟發展的形式,在大數據以及互聯網的作用下,財務人員可以借助這些信息化途徑將傳統的資金收支、賬戶整理以及稅收等工作形成一套新型的工作體系,從而對各個部門以及整體的財務情況有一個充分的認知,從而促進企業的高速發展。
(二)是企業實現可持續發展的必然需求
在競爭激烈的市場經濟體制下,企業想要在復雜的市場中站穩腳跟,并獲得長久性的發展,就必須立足于當下企業的經營數據,并進行系統的分析,從而反饋出可行性的建議。管理會計相比于傳統的財務會計而言,可以對企業的資金使用情況進行一個系統性、專業性的分析,并根據資金使用后的結果進行總結,并對管理者提供適當的反饋意見以及參考依據。除此之外,管理會計可以使用信息處理的方式來解析企業數據,并對企業后續開展的各項活動進行實時優化,以保證企業可以獲得最大化的受益。由此可見,管理會計與傳統的財務會計相比,能夠保障企業的可持續發展,為企業發展提供更加優質的方案與建議。
(三)能夠降低企業項目實施的成本
在對企業項目實施的成本進行核算時,往往是通過企業資金的使用途徑來核算具體的成本費用。傳統的財務會計向著管理會計進行轉變,不僅可以將企業的項目實施成本以及支出費用進行詳細的分析,還可以根據支出的具體情況來對項目實施的結果進行預測,以此保障企業可以減少不必要的支出。同時,在根據項目實施情況,管理會計還可以對企業的支出數據進行分析,保證成本以及支出情況的準確性以及真實性,從而達到控制成本,降低成本的目的,促進企業的可持續發展。
(四)對企業的財務風險進行規避
財務會計知識對企業的財務數據進行核算,并利用財務報表進行體現。而企業的經營者以及領導者并不具備專業的會計專業知識,對于財務會計呈現的財務報表數據無法進行有效的分析,因此常常會因為錯誤理解了相關財務數據,而出現錯誤的決斷,為企業帶來了一定的財務風險,從而影響企業的實際發展。在新會計背景下,管理會計除了會對企業的財務數據進行核算之外,還會運用專業化的知識對核算出來的數據進行分析,進而為企業領導人員提供建議。這樣一來,企業的財務風險管控能力以及抵御能力大大提升,能夠有效防范企業可能出現的財務風險。
三、實現財務會計轉型管理會計的有效方針
(一)企業要完善財政管理體系,為會計轉型奠定基礎
管理會計需要在傳統的財務會計基礎上,對各項財務活動以及內部信息進行協調統籌,從而建立行之有效的財務管理機制。目前,在企業運營過程中,財政部門與其他部門之間的數據共享工作并沒有深入開展。為促進企業的可持續發展,企業需要構建行之有效的交流平臺,讓財務部門與其他部門之間可進行無障礙交流。同時,企業還應該積極構建行之有效的參與管理體系,促進財務會計部門的改革。與此同時,各個部門之間還要進行深入的多元化合作,并且明確各個部門內部的人員職責,保證責任具體到個人,從而實現企業的一體化以及財政管理體系的進一步完善建設。
(二)培養高素質的管理會計人才
想要實現財務會計向著管理會計的轉型,高素質的管理會計人才是必不可少的內容。因此,企業要重視高水平、高素質管理會計人才隊伍的培養。首先,企業應該積極引進高素質的人才,尤其是對于哪些經驗豐富、職業素養優秀,且掌握高水平信息技術的財務會計人員。其次,企業要幫助已經任職的會計人員了解當前社會經濟發展的形式,為其樹立良好的職業觀和發展觀。從而促使會計人員認識到自身能力與企業需求之間的巨大差距,促使他們不斷地學習,強化自身的綜合素養。在學習的過程中,企業要定期組織會計人員開展相關的培訓工作,給予他們提升自身綜合實力的機會。最后,企業要根據自身的實際情況,實施科學合理的人才選拔制度,為企業培養管理會計人員奠定基礎,提升整體的財務管理隊伍水平。
(三)提高財務人員的自主學習意識以及積極性
企業想要提升財務人員職業能力以及職業素養,首先要做的就是促進財務人員自主學習意識以及學習能力的提升。企業要定期針對信息化會計工具、會計自動化辦公等內容進行培訓,加強人員的專業能力,并且應該設置一定的學習基金,為財務人員購買各種培訓書籍以及培訓課程提供經費,對于學習進步較大、且學習比較積極的會計人員,企業要給予一定的獎勵。只有這樣,才能夠充分調動財務人員內心學習的主觀能動性和轉型的積極性,從而為企業高素質會計人才的發展奠定基礎。其次,企業要培養財務人員的大局觀。管理會計不再是簡單的對財務數據進行核算,而是需要從公司整體的角度出發,了解企業戰略目標發展過程中存在的優勢與問題,并且積極參與到企業的各項活動之中,對于企業的資金應用結果進行預測,從而提供前瞻性的指導,防止企業出現財務風險。因此,企業想要提升財務人員的職業能力以及綜合水平,必須從學習意識、學習積極性以及大局觀意識等層面入手,幫助財務人員實現質的飛躍,進而加快財務人員向著管理會計的方向轉型的速度。
(四)全面提升企業信息化水平
企業傳統的財務會計之所以要向管理會計進行轉型,就是因為在當前信息化的背景下,企業逐漸與時展的腳步進行對接,從而提升企業經營以及辦公水平。這就意味著推動企業信息化建設具有非常重要的意義。企業管理人員首先要認識到信息化建設對于企業發展的重大意義,在此基礎上極大推進企業信息化建設的力度。在各個部門工作過程中,企業要以信息技術為載體,不斷完善財務部門與其他部門之間的信息化溝通系統的建設程度,促使管理會計可以與業務人員更加方便的進行對接。同時,在財政系統的管理系統構建上,企業應該充分應用大數據以及云計算手段,提高財政人員的數據分析能力以及預測決斷能力,為領導者的相關建議提供一定的指導。
四、結束語
通過上面的分析與總結,我們可以發現企業財務會計向著管理會計進行轉變不僅是企業發展的需求,更是適應現代化社會的重要途徑。在構建高水平的管理會計部門時,企業要尊重新會計準則中的基本要求,強化財務人員的學習意識,并為他們的學習提供充分的機會與經費。在構建管理會計管理系統以及社交系統時,應該充分融入大數據技術以及云計算技術,保障財務部門與業務部門之間的無縫對接,進而為企業的可持續發展奠定基礎。
參考文獻
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作者:王莉娜 單位:甘肅財貿職業學院