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一、陽(yáng)信縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)發(fā)展現(xiàn)狀
陽(yáng)信縣是典型的農(nóng)業(yè)縣,農(nóng)業(yè)資源豐富,是全國(guó)優(yōu)質(zhì)麥生產(chǎn)基地,中國(guó)畜牧百?gòu)?qiáng)縣,聞名中外的鴨梨之鄉(xiāng),農(nóng)業(yè)人口達(dá)37.6萬(wàn)人,占該縣總?cè)丝诘?7.5%。近年來(lái),該縣緊緊圍繞農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村發(fā)展這一目標(biāo),通過(guò)大力實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,跳出農(nóng)業(yè)抓農(nóng)業(yè),產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)取得了長(zhǎng)足發(fā)展。
(一)龍頭企業(yè)建設(shè)成效顯著
陽(yáng)信縣十分重視龍頭企業(yè)的發(fā)展和帶動(dòng)作用,農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展步伐明顯加快,數(shù)量不斷增加。目前,年銷(xiāo)售收入過(guò)百萬(wàn)元的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)達(dá)112家,其中縣級(jí)以上龍頭企業(yè)46家,市級(jí)19家,省級(jí)1家,省級(jí)龍頭企業(yè)實(shí)現(xiàn)了零的突破。農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)總產(chǎn)值達(dá)22.3億元,固定資產(chǎn)9.9億元,實(shí)現(xiàn)年銷(xiāo)售收入35.3億元,利稅8000萬(wàn)元,年創(chuàng)匯1.1億元,帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)9.5萬(wàn)戶(hù),安置農(nóng)民工就業(yè)1萬(wàn)余人。龍頭企業(yè)的龍頭帶動(dòng)作用明顯增強(qiáng)并不斷發(fā)揮特色優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步加強(qiáng)指導(dǎo)和幫扶力度,努力扶持現(xiàn)有龍頭企業(yè)上檔次、上規(guī)模,規(guī)模性面粉加工企業(yè)達(dá)30余家,其中玉杰等企業(yè)日加工能力達(dá)200t以上。同時(shí),扶優(yōu)扶強(qiáng)、培育一批具有強(qiáng)大市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的龍頭企業(yè),對(duì)農(nóng)副產(chǎn)品進(jìn)行深層次開(kāi)發(fā)和精深加工,延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條。特別是畜牧業(yè)方面形成了以鑫源等為龍頭的畜牧養(yǎng)殖、肉牛分割、皮革制造、餐飲服務(wù)為一體的產(chǎn)業(yè)集群,產(chǎn)品不斷走向高端市場(chǎng),達(dá)到了品牌化、專(zhuān)業(yè)化、精細(xì)化,在同行中取得了優(yōu)勢(shì)。
(二)標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè)步伐加快
按照高效、生態(tài)、優(yōu)質(zhì)、安全的要求,健全完善與國(guó)際接軌的農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系、推廣體系和監(jiān)測(cè)體系,使產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)都有標(biāo)準(zhǔn)可依、有規(guī)范可循。在該縣龍頭企業(yè)中有39家已經(jīng)建立了自己的生產(chǎn)基地,覆蓋率達(dá)85%。建立了以畜牧、林果、糧油、蔬菜等為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的16個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化基地,其中有7家被認(rèn)定為市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化基地。在種植業(yè)方面,作為全國(guó)優(yōu)質(zhì)麥生產(chǎn)基地,擁有優(yōu)質(zhì)專(zhuān)用小麥商品糧基地達(dá)3.33萬(wàn)hm2,并形成多家龍頭企業(yè)為首的優(yōu)質(zhì)專(zhuān)用小麥生產(chǎn)基地;在林果方面,作為鴨梨之鄉(xiāng),建立了以鴨梨標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)出口基地為依托的1.33萬(wàn)hm2鴨梨生產(chǎn)基地;在畜牧業(yè)方面,作為全國(guó)畜牧百?gòu)?qiáng)縣,建成各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)化飼養(yǎng)小區(qū)300余處,多家投資過(guò)千萬(wàn)元的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖基地養(yǎng)殖規(guī)模達(dá)萬(wàn)頭以上;在蔬菜種植方面,有蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化基地面積400hm2。這些標(biāo)準(zhǔn)化基地的建立為龍頭企業(yè)提供了必要的生產(chǎn)原料,為農(nóng)民增收發(fā)揮了積極的推動(dòng)作用,切實(shí)提高了農(nóng)業(yè)的綜合效益,增加了農(nóng)民收入。
(三)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織化程度提高
農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織化出現(xiàn)了多層次、多形式、多內(nèi)容、多成分、多領(lǐng)域發(fā)展的好勢(shì)頭。目前,該縣各類(lèi)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作組織達(dá)53家,發(fā)展社員2萬(wàn)余戶(hù),涉及畜牧、林果、糧油、蔬菜等各個(gè)領(lǐng)域,有利地促進(jìn)了特色產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,在推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程中發(fā)揮了極其重要的作用,有效地促進(jìn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展和農(nóng)民增收。今年,又新增利民優(yōu)質(zhì)小麥專(zhuān)業(yè)合作社、眾鑫養(yǎng)豬合作社、博潤(rùn)養(yǎng)豬合作社等3家運(yùn)作規(guī)范、帶動(dòng)能力強(qiáng)社會(huì)信譽(yù)高的合作社,為加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和新農(nóng)村建設(shè)發(fā)揮著極其重要的作用。
(四)品牌創(chuàng)建工作成果豐碩
名牌農(nóng)產(chǎn)品是優(yōu)中選優(yōu)的品牌農(nóng)產(chǎn)品,是品牌農(nóng)業(yè)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物。通過(guò)大力鼓勵(lì)企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化品牌,按照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的思路,不斷加大品牌創(chuàng)建力度;通過(guò)宣傳教育,增強(qiáng)企業(yè)品牌意識(shí),引導(dǎo)增加投入,加大創(chuàng)建力度。企業(yè)品牌創(chuàng)建工作取得重大突破,目前已有9個(gè)農(nóng)產(chǎn)品獲得綠色食品認(rèn)證,3個(gè)農(nóng)產(chǎn)品獲得無(wú)公害產(chǎn)品認(rèn)證,1個(gè)農(nóng)產(chǎn)品獲得中國(guó)名牌,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全顯著提高。
二、陽(yáng)信縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)中存在的主要問(wèn)題
陽(yáng)信縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,取得了一定的成效,促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,增加了農(nóng)民收入,但從農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)整體推進(jìn)來(lái)看,仍存在一些較為突出的問(wèn)題。
(一)龍頭企業(yè)帶動(dòng)能力較弱
龍頭企業(yè)帶動(dòng)能力弱是制約農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)向縱深發(fā)展的一大“瓶頸”,雖然目前該縣有市級(jí)龍頭企業(yè)19家,占全市的10.9%,但是省級(jí)龍頭企業(yè)僅有1家,國(guó)家級(jí)龍頭企業(yè)還未實(shí)現(xiàn)零突破,大部分企業(yè)仍沒(méi)有擺脫“小、散、低、弱”的狀態(tài),經(jīng)營(yíng)規(guī)模小,經(jīng)濟(jì)實(shí)力弱,輻射面窄,大多數(shù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一,深加工水平低,產(chǎn)業(yè)鏈不長(zhǎng),缺乏大的抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和自然風(fēng)險(xiǎn)的能力。還有個(gè)別龍頭企業(yè)的科技含量比較低,科技投入少,在農(nóng)產(chǎn)品精加工、包裝、營(yíng)銷(xiāo)、品牌管理等方面缺乏有力的技術(shù)支撐,品牌效應(yīng)尚未形成。
(二)組織化程度較差
發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是為了抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),提高競(jìng)爭(zhēng)力,因?yàn)榉稚⒈姸嗟霓r(nóng)戶(hù)直接面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng),不能聯(lián)合起來(lái)得到強(qiáng)有力的組織保護(hù),農(nóng)戶(hù)切身利益的維權(quán)呼聲因勢(shì)單力薄而被市場(chǎng)變化的浪濤吞沒(méi)。農(nóng)民組織化程度的高低,決定著農(nóng)民在市場(chǎng)中的地位,決定著農(nóng)民的切身利益,影響著農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展[2]。目前該縣在組織化方面,由于受產(chǎn)業(yè)化水平低的制約,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織還存在地位不明、基礎(chǔ)不牢、管理不順等諸多問(wèn)題,不能提供有效的保障服務(wù)。
(三)農(nóng)民科技素質(zhì)較低
人是生產(chǎn)力中最具有決定性的力量,是第一生產(chǎn)力。從農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的實(shí)踐看,決定產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程快慢的,往往并不是資源和資本投入的多少,而是勞動(dòng)者即人的素質(zhì)高低。從目前的農(nóng)村勞動(dòng)力狀況來(lái)看,青年勞動(dòng)力已成為外出打工主力,就算少數(shù)在家的文化知識(shí)水平相對(duì)較高的青壯年勞動(dòng)力也把發(fā)家致富的門(mén)路大多寄托在二、三產(chǎn)業(yè)上。從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的大多是文化水平較低,科技素質(zhì)較差的中老年勞動(dòng)力,他們只能滿(mǎn)足于低水平小規(guī)模的小農(nóng)經(jīng)濟(jì),對(duì)大規(guī)模的農(nóng)業(yè)土地經(jīng)營(yíng)和農(nóng)產(chǎn)品加工銷(xiāo)售既缺知識(shí)又缺資金,導(dǎo)致了目前農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)處于低水平飽和狀態(tài),難于形成有特色的可以占領(lǐng)市場(chǎng)的優(yōu)質(zhì)品牌,造成農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力較弱。
(四)利益機(jī)制不完善
發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化一定要處理好利益機(jī)制問(wèn)題,因?yàn)槔鏅C(jī)制是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的核心問(wèn)題,完善的利益機(jī)制是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。陽(yáng)信縣的龍頭企業(yè)扶持生產(chǎn)的機(jī)制沒(méi)有健全,加工、運(yùn)銷(xiāo)企業(yè)不能自覺(jué)地扶持生產(chǎn),不能自覺(jué)地為生產(chǎn)環(huán)節(jié)提供資金、技術(shù)等各項(xiàng)服務(wù),不能自覺(jué)地讓利于農(nóng);與農(nóng)戶(hù)雙方?jīng)]有結(jié)成風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享、互助協(xié)作、聯(lián)動(dòng)發(fā)展的關(guān)系,因而不能做到同甘共苦,不能形成長(zhǎng)久的互惠互利的合作關(guān)系。
(五)服務(wù)體系建設(shè)滯后
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)是一項(xiàng)復(fù)雜的社會(huì)系統(tǒng)工程,涉及到社會(huì)大生產(chǎn)的方方面面,對(duì)政府部門(mén)的服務(wù)水平提出了更高的要求,傳統(tǒng)意義上的服務(wù)內(nèi)容跟不上現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要,對(duì)市場(chǎng)信息的調(diào)研、對(duì)科技含量較高的特種種養(yǎng)業(yè)技術(shù)輔導(dǎo)水平還遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要。另外,像農(nóng)資、農(nóng)技、農(nóng)機(jī)、供銷(xiāo)及農(nóng)經(jīng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為農(nóng)服務(wù)部門(mén)還停留在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)中服務(wù)上,而對(duì)產(chǎn)前市場(chǎng)信息引導(dǎo)和產(chǎn)后加工銷(xiāo)售的服務(wù)幾乎是一片空白,因此滯后的經(jīng)濟(jì)服務(wù)體系建設(shè)也成為發(fā)展現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)化農(nóng)業(yè)的一大障礙。
三、高效生態(tài)經(jīng)濟(jì)下推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的措施與對(duì)策
黃河三角洲的開(kāi)發(fā)建設(shè)正式上升為國(guó)家戰(zhàn)略,為陽(yáng)信的發(fā)展帶來(lái)了千載難逢的大好機(jī)遇,也為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展帶來(lái)了前所未有的大好機(jī)遇。因此,在加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程中要緊緊圍繞打造高效生態(tài)品牌,結(jié)合本地實(shí)際,確定發(fā)展思路,發(fā)揮特色生態(tài)優(yōu)勢(shì),加快發(fā)展高效生態(tài)農(nóng)業(yè),努力構(gòu)建高效生態(tài)富裕文明的鴨梨之鄉(xiāng)。
(一)壯大規(guī)模,增強(qiáng)帶動(dòng)能力
面對(duì)黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)步伐的進(jìn)一步推進(jìn),農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進(jìn)程也亟待加快。一是龍頭企業(yè)加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),在產(chǎn)品質(zhì)量上有新的提高,要樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)、品牌意識(shí)和名牌意識(shí),采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)以及出口目標(biāo)國(guó)的標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)、加工農(nóng)產(chǎn)品,并在包裝、儲(chǔ)運(yùn)方面狠下功夫,提高產(chǎn)品質(zhì)量檔次。企業(yè)要對(duì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、包裝、運(yùn)輸、銷(xiāo)售等環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)化管理,盡快推進(jìn)標(biāo)明農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地、質(zhì)量、等級(jí)的標(biāo)識(shí)。二是鼓勵(lì)龍頭企業(yè)通過(guò)合同訂單、設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)基金、保護(hù)價(jià)收購(gòu)、吸收基地農(nóng)戶(hù)參股等方式,發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),保護(hù)農(nóng)民利益,提高農(nóng)民收益。龍頭企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)作方式還會(huì)對(duì)農(nóng)戶(hù)產(chǎn)生其它方面的影響。在提供科技服務(wù)的過(guò)程中,企業(yè)會(huì)潛移默化地將自身的管理意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)、法律意識(shí)、生活方式等傳遞給農(nóng)民,這些都是新時(shí)代農(nóng)民非常需要的信息,有利于農(nóng)民綜合素質(zhì)的提高[3]。
(二)強(qiáng)化合作,增強(qiáng)組織能力
一是要在充分發(fā)揮自然資源豐富優(yōu)勢(shì)基礎(chǔ)上,圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品,突出專(zhuān)業(yè)合作社建設(shè),突出農(nóng)村各類(lèi)生產(chǎn)大戶(hù),販運(yùn)大戶(hù)和經(jīng)紀(jì)人利用其生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、購(gòu)銷(xiāo)的優(yōu)勢(shì)組建農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作組織;加大力度扶持基層農(nóng)業(yè)部門(mén)和農(nóng)技人員利用技術(shù)優(yōu)勢(shì)組建農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作組織;積極引導(dǎo)各類(lèi)龍頭企業(yè)、工商企業(yè)利用其資金、信息、管理和加工、流通優(yōu)勢(shì)組建農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作組織;鼓勵(lì)基層供銷(xiāo)部門(mén)、科協(xié)和其他部門(mén),利用人員、場(chǎng)地、經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)組建農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作組織。同時(shí),突出培育一批加工、流通、信息型的專(zhuān)業(yè)合作組織,在強(qiáng)調(diào)數(shù)量擴(kuò)張的同時(shí)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量的新提高。二是努力提高運(yùn)行水平,突出開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng),在向經(jīng)濟(jì)實(shí)體型上過(guò)渡一批農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織。只有向?qū)嶓w化過(guò)渡,才能增強(qiáng)服務(wù)實(shí)力和能力,其自身也才會(huì)在帶領(lǐng)農(nóng)民致富的同時(shí)得到發(fā)展壯大。明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系,使社員的利益得到充分保護(hù)和體現(xiàn);堅(jiān)持民主管理、民主決策和民主監(jiān)督,體現(xiàn)合作制的性質(zhì);鼓勵(lì)企業(yè)化經(jīng)營(yíng),把專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織辦成一個(gè)實(shí)體化的市場(chǎng)主體。
(三)加強(qiáng)引導(dǎo),增強(qiáng)認(rèn)識(shí)能力
讓農(nóng)民認(rèn)識(shí)到發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化關(guān)系到自己的切身利益,必須加強(qiáng)宣傳和引導(dǎo),向廣大農(nóng)民講清農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)民增收的關(guān)系,引導(dǎo)農(nóng)民自覺(jué)地投入到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的行列,形成一種強(qiáng)烈的氛圍。要加強(qiáng)各級(jí)政府對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的投資,特別是引導(dǎo)和鼓勵(lì)廣大農(nóng)民對(duì)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)的投資,同時(shí)要加強(qiáng)招商引資的力度,并通過(guò)各種途徑,千方百計(jì)改變?cè)瓉?lái)那種落后的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)現(xiàn)狀,為陽(yáng)信現(xiàn)在和將來(lái)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的大跨越發(fā)展,打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(四)完善機(jī)制,增強(qiáng)聯(lián)結(jié)能力
突出內(nèi)部制度建設(shè),建立健全價(jià)格保護(hù)機(jī)制,對(duì)社員產(chǎn)品實(shí)行最低保護(hù)價(jià)收購(gòu);建立健全利益分配機(jī)制,建立風(fēng)險(xiǎn)基金,有條件的合作社努力實(shí)行利潤(rùn)二次返還。完善利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,支持龍頭企業(yè)與農(nóng)戶(hù)、合作社簽訂規(guī)范合同,發(fā)展訂單農(nóng)業(yè),形成穩(wěn)定的購(gòu)銷(xiāo)關(guān)系,降低農(nóng)戶(hù)生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),保障企業(yè)原料供給。創(chuàng)新組織模式,大力發(fā)展農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作組織和各類(lèi)聯(lián)結(jié)農(nóng)戶(hù)與龍頭企業(yè)的服務(wù)組織。鼓勵(lì)龍頭企業(yè)、農(nóng)業(yè)科技人員和農(nóng)村能人以及各類(lèi)社會(huì)化服務(wù)組織,創(chuàng)辦或領(lǐng)辦各類(lèi)中介服務(wù)組織,培育和扶持專(zhuān)業(yè)大戶(hù)和經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍,提高農(nóng)民組織化程度[4]。
(五)注重培訓(xùn),增強(qiáng)科技能力
科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,要注重實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),增強(qiáng)科技興農(nóng)意識(shí)。把加強(qiáng)農(nóng)村黨員基層干部、種養(yǎng)戶(hù)代表的實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),作為發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的重要抓手,充分發(fā)揮起他們?cè)诋a(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)中的先導(dǎo)作用,同時(shí)在實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)中,狠抓科技教育,發(fā)展科技興農(nóng),提高科技種養(yǎng)水平,作為優(yōu)化結(jié)構(gòu)、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的一項(xiàng)措施。首先利用陽(yáng)信縣農(nóng)廣校等教育陣地定期或不定期地進(jìn)行實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),傳授農(nóng)業(yè)科技知識(shí);其次依托農(nóng)業(yè)科研部門(mén)單位,加強(qiáng)科技教育,并聘請(qǐng)農(nóng)業(yè)局專(zhuān)家教授現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、田頭會(huì)診,聯(lián)系本地實(shí)際開(kāi)展適用性強(qiáng)的蔬菜病蟲(chóng)害防治技術(shù)、工廠化優(yōu)質(zhì)育苗等技術(shù)講座。
(六)轉(zhuǎn)變職能,增強(qiáng)服務(wù)能力
政府部門(mén)要轉(zhuǎn)變觀念,改進(jìn)管理,做好職能定位,主動(dòng)面向市場(chǎng)為農(nóng)民提供包括科學(xué)和市場(chǎng)信息在內(nèi)的全方位服務(wù),改變過(guò)去的“要我服務(wù)”為“我要服務(wù)”,解除農(nóng)民的后顧之憂(yōu),進(jìn)一步提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。各級(jí)涉農(nóng)部門(mén)必須面對(duì)挑戰(zhàn),自我加壓,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì),為推進(jìn)陽(yáng)信農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程和建設(shè)高效生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)提供堅(jiān)實(shí)的后盾。
主辦:中國(guó)食品土畜進(jìn)出口商會(huì)
主辦:山西現(xiàn)代農(nóng)業(yè)工程出版?zhèn)髅街行?/p>
主辦:山西省農(nóng)業(yè)機(jī)械化科學(xué)研究院
主辦:山西省農(nóng)業(yè)機(jī)械化科學(xué)研究院;山西省農(nóng)產(chǎn)品加工裝備技術(shù)管理站;山西省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化協(xié)會(huì)