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摘要:在市場經濟快速增長背景下,各個行業呈現良好的發展前景,市場競爭愈加激烈,如何能夠提升企業的財務管理水平,直接關乎到企業的經營效益和市場競爭。投資公司主要是以產權投資為主,通過資本手段來控制被投資企業。尤其是在當前全球經濟一體化背景下,提高投資公司財務管理水平顯得十分關鍵。但是縱觀當前投資公司財務管理現狀來看,整體情況不是十分樂觀,其中還存在很多的問題有待進一步完善。本文就投資公司財務管理進行探究,客觀闡述其中存在的問題,提出合理的解決措施來改善問題,以期推動投資公司健康長遠發展。
關鍵詞:投資公司;財務管理;措施
投資公司在經營發展中,由于公司自身特性,與被投資公司之間是委托關系,重點在于升值和流轉,這就需要結合時展進一步加強公司的財務管理。財務管理作為企業內部管理工作中重要組成部分,只有不斷提升財務管理水平,改善傳統財務管理中的缺陷和不足,優化財務操作流程,提升財務內部控制,才能有效降低企業財務運作成本,帶來更大的經濟效益。由此看來,針對投資公司財務管理工作中存在的問題探究,有助于為后續相關工作開展提供參考依據,具有一定促進作用。
一、投資公司財務管理重要性
在當前激烈的市場競爭中,投資公司之間的相互競爭同樣十分激烈,如何能夠更為準確的做出投資決策,直接關乎到企業的生存和發展。作為企業內部管理工作中重要組成部分,新時期提升投資公司財務管理,其重要性較為突出。首先,提升財務管理有助于提升企業競爭優勢。在當前全球化進程不斷加快下,國內外企業爭相林立,市場競爭愈加殘酷,企業之間的競爭逐漸從資本競爭轉變為管理競爭和人才競爭。這就需要企業能夠提高財務管理重視程度,但是我國的投資公司較之國外投資公司財務管理水平還存在一定的差距,局限性較大。這就需要投資公司能夠盡快推動傳統管理模式創新,運用更加前沿的現代管理模式,提升企業財務管理水平。其次,提升財務管理是保護投資者切身利益的必然選擇?,F代企業經營發展中,財產所有權和經營權是相互分離的,但是在企業發展目標方面可能存在分期,部分經營者為了謀求自身利益,采用惡意手段來損害所有者權益。諸如,企業經營者攜款潛逃,或是利用公款賭博,將獲得的資金轉移到境外;挪用公款來買股票,獲取個人私利。這些現象較為普遍,主要是由于企業內部控制力度不足導致。為了能夠有效解決其中存在的漏洞,提升企業的財務管理能力,強化內部控制,相互牽制和制約,為投資者切身權益提供堅實保障。最后,提高企業財務管理水平有助于滿足企業決策需要。企業財務管理工作中,具有全面性、主題性和基礎性的特點,直接關乎到企業管理和決策是否能夠有序落實。通過大量的實踐證明了解到,企業戰略失敗在很大程度上都是由于財務管理導致,作為企業戰略管理的重要內容,要求企業能夠客觀的看待管理風險,切實提升企業財務管理質量。
二、企業財務管理中存在的問題
(一)財務管理制度不健全
投資企業在財務管理工作中,由于全球經濟一體化趨勢不斷加強,部分投資公司未能與時俱進,制定完善的財務管理制度。致使財務管理人員在實際工作開展中,未能嚴格遵循財務規章制度有序開展工作,工作不夠標準和規范,受到落后財務制度影響較大。與此同時,財務部門由于人情往來和親屬關系,導致財務管理制度未能充分發揮原有作用,人情大于制度。即便投資公司具備完善的財務管理制度,但是在具體工作開展中仍然受到種種客觀因素限制無法落實到實處,原有作用難以充分發揮。投資公司在財務管理中,財務人員任用方面同樣存在一定的局限性,更加傾向于有關系的財務人員,專業能力強和經驗豐富的財務人員卻未能得到重用。導致財務管理制度流于表面,抗風險能力較差,實際工作成效偏低。也正是由于投資公司財務管理缺失,缺乏有效的會計監督,最終導致公司受到嚴重的經濟損失,不利于投資公司的長遠生存和發展。
(二)財務管理工作執行缺失
投資公司財務管理工作執行中,主要是將工作重點放在資金利用方面,希望通過合理有效的財務管理,提升企業資金利用效率,創造更大的經濟效益。但是,在具體工作開展中,卻忽視了對工作的監督,資金分配缺乏有效的監管,導致資金的協同效應無法得到全面發揮,為企業長遠生存和發展帶來了不同程度上的影響。與此同時,資金缺乏有效監控,資金挪用現象時有發生,未能根據企業實際發展需求合理分配資金,需要進一步加強長期資金和流動資金的合理分配和運用,盡可能的提升資金利用效率。
(三)財務內部控制力度不足
投資公司財務管理工作內部控制失靈,同樣會導致公司財務管理工作成效下降,影響到資金的合理分配和利用。諸如,公司財務管理工作中,票據不全,會計操作不規范,財務報表信息失真,嚴重影響到財務會計核算質量。也正是由于財務管理工作內部控制缺失,導致財務管理責任未能落實到實處,模糊不清,出現另一系列的壞賬問題,導致投資公司經濟損失十分嚴重。同時,財務內部控制力度不足,對于后續的財務會計報表編制工作受到不同程度上的影響,投資公司現金流量管理弱化,加劇成本的同時,不利于投資公司的長遠生存和發展。在經濟全球化進程不斷加快下,企業財務管理模式較為陳舊,其中的內容已經無法滿足市場發展需求,迫切的需要運用現代化技術輔助工作開展。推動財務管理工作信息化建設和發展,將信息技術貫穿于財務管理工作各個環節,實現財務信息更加高效的傳播和共享,整合財務資源,在此基礎上作出更加科學合理的決策。但是,當前投資公司盡管運用信息技術開展工作,但是僅僅停留在信息數據的存儲、計算和傳輸方面,還有很多環節未能充分發揮信息技術優勢,局限性有待進一步完善。
(四)財務管理人員風險控制意識不足
投資公司財務管理人員專業素質高低直接關乎到財務管理工作成效,但是當前投資公司的財務管理人員專業素質水平偏低,人員知識結構不完善,責任意識偏低。在具體工作開展中,由于人員專業能力和責任意識不高,未能嚴格遵循財務管理制度開展工作,加之道德意識和風險意識不足,為企業財務管理工作埋下了一系列風險隱患,影響到投資公司的合法權益。除此之外,投資公司對于專業人才的培養重視程度不足,人員聘用更多的是有親戚關系。崗前未經過專業培訓,在崗期間缺少培訓,人員知識結構未能得到更新和完善,對于很多現代化技術手段缺乏了解和把握,為后續的工作開展帶來了極大的負面影響。
三、提高投資公司財務管理水平的有效途徑
(一)建立完善的財務管理制度
投資公司財務管理工作開展中,為了能夠有效提升工作成效,合理進行預算管理和資金分配,實際工作有章可循,建立完善的財務制度是必然選擇,有助于推動投資公司的財務管理規范化和標準化發展。投資公司和被投資公司之間保持平等地位,投資公司無法控制被投資公司進行財務管理[8]。所以,投資公司可以借助自身的影響力和股權地位,對被投資公司財務管理施加影響,根據實際情況合理配置財務管理人員,促使財務管理制度有章可循。投資公司還要注重自身會計核算、會計信息質量的控制,強化財務管理來維護投資者的合法權益,結合實際情況積極參與到會計規則和財務制度制定中。
(二)加強投資公司成本管理
投資公司財務管理中,成本管理作為其中一項重要內容,加強對成本管理的重視程度,有助于為企業帶來更大的經濟效益。投資公司成本管理中,應該嚴格遵循管理制度開展工作,做好成本核算和會計信息質量控制,在不影響公司各項事務開展的前提下,盡可能降低企業運營成本,提升競爭優勢。
(三)強化財務管理內部控制
財務會計信息質量高低,直接關乎到企業的管理和決策。所以,為了有效改善會計失真問題,應該進一步強化財務管理內部控制,制定完善的內部控制機制。強化財務內部控制制度建設,加強部門之間的相互監督和制約,切實將責任落實到實處。同時對崗位定期輪換,避免長期在一個崗位上徇私舞弊,提升內部審計力度,切實提升公司內部控制水平。
(四)提升財務人員專業能力和職業素養
對于財務人員應該結合實際情況,聘用專業知識和技能水平較高的人員,根據實際情況合理配置財務人員。同時,人員上崗前進行專業培訓和考核,通過后方可上崗。在崗前進定期組織培訓,不斷提升財務人員專業能力和職業素養,能夠嚴格遵循規章制度開展工作,具備更高的財務風險意識,盡可能避免風險隱患出現。一旦出現問題,能夠憑借自身專業能力和工作經驗予以規避和解決,同時上報相關部門,提升企業財務管理工作成效。
四、結束語
綜上所述,投資公司在經營發展中,為了謀求長遠生存和發展,應該借助現代化技術來改善傳統財務管理中的缺陷和不足,優化財務操作流程,提升財務內部控制,才能有效降低企業財務運作成本,帶來更大的經濟效益,對于企業長遠生存和發展意義較為深遠。
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作者:戈輝 單位:廣西柳工集團有限公司