企業財務風險研討（10篇）范文

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第一篇：企業財務制度與財務風險探究

摘要：

財務制度關系到企業經濟發展，是實施企業管理制度和實現企業戰略目標的有機構成部分，加強對企業財務制度的管理，提高企業的風險防范能力，對于企業持續、穩定發展都起到十分重要的意義。下文就通過分析財務制度與財務風險防范的關系，闡述財務風險形成的原因，對有針對性的提出解決措施，為健全財務風險控制機制，提高企業財務管理制度提供一點幫助。

關鍵詞：

財務制度；財務風險；防范措施

財務風險是企業在發展過程中必須要面對和解決的問題，加強企業財務風險防范，完善企業財務制度，堵塞管理漏洞，有效的降低了企業存在的風險率，避免了企業資金的浪費，并且通過科學、合理的管理，維護了企業的合法權益，為企業正確決策的實施提供了依據，對于企業提高其經濟發展水平，實現其戰略目標具有重要的現實意義。

一、形成財務風險的原因分析

形成財務風險的原因有很多種，如：市場的不確定性、企業內控機制的不完善性、人員風險意識不強等等，涉及到企業經營活動的各個方面，具體而言，形成財務風險的原因主要有以下的幾點：

1.外部環境的復雜多變

企業財務風險并不單只企業內部財政管理，同樣也包括一些外在的因素。如：經濟環境、市場環境、法律環境、資源環境等，都能對企業經濟決策的實施和企業財務的管理造成的巨大的影響。對于企業發展而言，只能適應這些外部的環境，并不能改變外在環境情況，它既是企業發展的機遇也是企業發展的挑戰，企業只有適應這種外在復雜的環境，財務有效的措施，強化自身內部的經濟管理，才能在外部環境中占據優勢，否則，則會給企業帶來巨大的財務風險。這就要求企業必須要有完善、健全的管理制度和專業化、綜合素質強的財務管理人員，使企業財務管理系統能夠適應外部環境的變化，以提高企業對外部環境的風險防范能力。

2.企業管理人員風險意識不強

一切企業的經濟活動，其實都是存在一定的風險的，無論是籌資、投資還是資金回收等，都需要做好風險防范和規劃。但當前，部分企業為了盲目的追求經濟利益的最大化，擴大市場規模，不重視財務風險的防范，片面的強調發展，而忽略風險的規避，導致財務風險滋生，引發財務風險問題，造成企業經濟損失。而且，很多財務風險管理人員，沒有從根本上認識到風險防范的重要性，認為只要不出現大的問題，都是沒有關系的，風險意識淡薄，缺乏對風險的預見性，不能及時的采取有效的措施加強對風險的防范和控制。風險意識淡薄，責任意識缺乏，經營方式落后，缺乏行之有效的風險預測、防范和控制系統，導致財務管理中存在著風險隱患。

3.財務決策缺乏科學性和預見性

財務風險存在具有一定的客觀性、不確定性和可變性，是在一定時間和條件內引發的，嚴重的危害和影響到企業經濟穩定、安全的發展。目前，部分企業財務決策還存在著主觀判斷和經驗決策的現象，沒有結合經濟發展的實際情況，實施財務決策，導致決策判斷的事物，造成財務風險。如：在對外投資過程中，對投資的主體、項目和合作伙伴沒有進行深入的調查和研究，全面的了解投資主體夫人實際情況，對相關的政策、經營環境和合作伙伴的經營狀況，考慮不周、認識不全、判斷不周，沒有用科學和發展的角度認識問題，盲目的進行財務決策造成的財務風險。

4.內控制度不健全

內控的目的是為了加強對企業內部人員和計劃、目標實施的監督和管理，保障單位業務活動能夠順利、有序的運行，降低企業內部欺詐、舞弊等行為的發生，以保障內部工作高效、優質的完成。而內部制度的不健全，對內部管理不完善，造成企業經營活動不能滿足預期的要求，如：資金結構不合理、應收賬款缺乏控制等等，都給企業發展帶來了一定的財務風險。財務制度和財務風險防范直接關系和影響到企業的經濟利益，在市場經濟不斷發展的背景下，企業要想取得發展和突破，就必須要改變傳統的、落后的管理觀念和管理手段，建立健全的完善的管理制度，否則，呆板的管理、繁雜的機構、落后的制度，將嚴重的影響企業的內部控制，給企業發展造成負擔和風險隱患。

二、財務制度與財務風險防范的措施

加強財務制度管理和財務風險防范需要結合實際情況，從管理制度、管理意識、管理手段以及管理方法等幾個方面全面出發，只有這樣才能從根本上規避財務風險，保障企業長遠發展。下面就對這幾個方面進行具體的闡述：

1.從長遠角度出發，建立健全、完善的管理制度

財務管理風險既存在于企業內部也存在于企業外邊的客觀環境。對于企業外部的宏觀環境，要想提高對其風險的防范能力，就必須要提高企業對外的適應能力，首先，把握好外部環境變化的規律和趨勢，及時的調整財政政策，加強對外部環境的預控能力，將不可控因素盡可能的進行可控，以提高企業的適應能力和應變能力。其次，建立科學、完善的財務管理體系，合理的分配和利用人力資源，加強人員綜合素質和專業技能的培養，規范制度，明確責任分工制，使財務管理工作能夠有章可循，規范、有序、高效運行，以提高財務管理體系的抗風險能力和防范能力。

2.創新管理觀念，強化風險防范意識

意識是行為先導，只有強化風險防范意識，才能在實踐工作中，貫徹和落實風險防范措施。在企業財務管理過程中，強化風險防范意識，樹立正確的財務風險觀念，一方面，要求財務管理人員必須要必備相應的專業的財務知識，對財務信息的判斷、收集和處理能力，并且保留對財務信息的敏感度，及時的發現財務管理中存在的錯誤和潛在的風險，并且能及時、準確的采取措施加以控制和管理。另一方面，要求財務管理人員要有良好的責任意識和道德標準，要善于從發展的眼光看待問題，不能盲目的為了追求眼前的利益，而不考慮內在潛在的風險和造成的損失。在進行財務決策時，要結合實際情況，從整體出發，考慮影響角色的各個因素，用科學、合理的方法，進行計算和分析，以折中采用最適當，風險性最小，又能為企業發展創造最多收益的方法，避免的應追求利益而引發的風險隱患。

3.運用財務專業的技術，控制財務風險

財務風險控制除了在制度和管理意識上加強管理和提高，最主要的是需要在技術手段上，進行控制，運用財務專業技術，控制財務風險，首先，可以優化資本結構，提高資產的合理分配和利用。資本結構理論、理財目標與財務風險之間是相互聯系，密切相關的，企業在財制度管理中，最開始考慮的就是資本結構，只有實現資本結構的優化，降低資本成本，才能保障企業經濟利潤的最大化。要想控制財務風險，就必須合理的分配財務收支問題，考慮企業的流動比率和負債額度或比例，以增強企業的變現能力。無論是企業的借貸還是融資，都是由自身的能力來決定的，結合自身的抗風險能力，來進行資本結構的調整，以及根據自身的資金成本、財務風險、資金流動性等各個方面的因素，來判斷風險和規避風險，避免財務政策失誤和技術性錯誤造成的財務風險。其次，建立財務安全預警系統，加強對風險的預見性。企業財務風險形成都是由各個方面的因素引起的，是在一定的時間范圍和條件范圍內形成的，建立財務安全預警系統，是為了進一步提高對財務安全監控能力，能及時的發現財務風險，并進行預警和規避。一般而言，建立預警系統可以圍繞以下幾個方面展開：（1）考慮企業的盈利情況。如：凈資產收益、銷售利潤、成本費用利潤等這幾個方面綜合考慮，結合企業發展情況以及市場行業的平均水平，來衡量其利潤率，如果其利潤率普遍高于市場或行業平均水平則表現企業發展良好，在市場競爭中還保留一定的優勢，反之，則相反。企業的盈利情況直接關系到企業的經濟利潤，也是企業發展的一個最直接的反映，而其經濟利潤與企業風險也是息息相關的，加強對企業風險的監控和管理，可以以企業發展利潤為指標進行調控。（2）考慮企業發展的持續、穩定性。企業財政風險是涉及到企業的各個方面的，加強其風險的預見，可以從企業發展的穩定性方面入手，如：流動比率、速動比率、現金比率、負債比率等，這些比率持續、穩定、正常運行，則表現企業發展良好，風險性小，反之，則相反。（3）發揮財務的杠桿作用。一般而言，企業可以通過借貸或其它方式以增加資本，只要債務成本低于這些資本投入的收益，財務杠桿就可以提高企業的資本收益率，但同時，也提高了企業的財務風險。借貸都是在對等或者高于借款內容預定的付款條件下實現的，都是有一定的時間限制和約束的，一旦超過預期，或者企業沒有按照實現約定履行償債義務，則直接給企業帶來財務危機，甚至危害到企業的安全。（4）預測企業經營的活力性。活力性越高，企業運轉速度越快，資金周轉、收賬周轉、存貨周轉、總資產周轉等經營效率越快，流動性越快，說明企業的經濟效率越高。（5）現金流動率。現金流動率直接反映企業的運營情況，通過現金流動收支的對比能夠直觀的表現出企業在經營過程中可能存在的風險。因此，企業為了加強財務內部管理，降低企業風險，建立健全，完善的預警系統就必須要從企業盈利情況、穩定性、財務杠桿作用、活力性以及現金的流動性這幾個方面為基礎，實施檢測，監管，以降低財務風險率。最后，強化內部審計工作，加強對財務活動的控制。（1）要正確的任何審計工作的重要性，合理的定位。審計工作是為了確保財務政策實施的科學性、合理性、合法性。但當前，一些審計部門在審計管理上缺乏權威性，甚至有些審計人員都是單位領導直接任命的，使審計工作缺乏公平性和公正性，不能有序、健康的開展。因此，合理的定位審計部門，提高審計部門的地位，給予審計部門應有的職責和權利，充分發揮審計工作的作用，提高審計部門對其它相關部門的權威性。（2）合理的分配審計工作，轉變內部審計職能。這就要求審計部門在工作過程中不僅要對財務信息的準確性、真實性、合法性進行監督和管理，同時企業內部管理的一部門，也需要對企業的管理提出相應的建議。（3）轉換審計時機。一般而言，審計工作都是對財務活動事后的審計，而隨著社會經濟的發展，對審計部門提出了更高的要求，審計時機也由事后審計向事前審計和事中審計轉變，進一步的發揮審計部門的作用，突出審計部門監督和管理的地位，將審計工作融入企業經濟活動生產的各個方面，進行全方面的監督和評價，能及時的判斷企業經濟活動環節中存在的問題，并進行管理，能有效的降低企業經濟活動成本，使企業經濟活動順利、有序的進行，將風險降到最低。（4）優化人力資源配置。現代企業的發展，對人才的要求越來越高，審計人員業務也有單一向多元化轉變，既要滿足審計工作的需求，同時還需要具備相應的業務經營和財務專業技能，如：經營領域、管理領域等，進行合理的人力資源優化配置，以發揮人才利用最大的作用。

三、結束語

加強財務制度的完善，提高財務風險的防范能力是企業在不斷壯大和發展過程中所面臨的一個最大的考驗，這就需要企業要不斷的完善管理制度，激勵約束，創新管理理念，以增強對風險的防范意識，同時還需要企業運用專業的財務技術和技能，規避風險，降低風險率，以全面提高企業經濟運行的質量和效率。

參考文獻：

[1]企業會計制度和準則編寫組.企業會計制度和準則[M].北京：中國國際廣播出版社，2001.

[2]高鴻業.西方經濟學[M].中國人民大學出版社，1995.

[3]晉玉梅.正確認識現代企業制度下財務管理的特征[J].安陽師范學院學報，2002（4）.

作者:劉冬莉 單位:河南財政金融學院

第二篇：企業財務風險評價體系研究

摘要：

企業在財務管理中引進風險管理的概念從而制定出財務風險評價體系。第一在以財務信息為評價分析的基石上對信息的質量并不有充分的保證，同一時間在對企業現金流穩定性的評價中缺少現金流對企業財務風險影響的分析，另外多數企業只是將重心置于財務因素以至于忽視了非財務因素在企業財務風險中的用處。

關鍵詞：

企業；財務風險；風險評價體系

企業的財務風險管理是其所有活動經營中風險管理的核心，所以相對于企業財務風險的評價就在這個管理過程中擁有超乎重要的作用。財務風險管理就是企業在搜集到的財務信息的基石上以財務報表和內部控制的信息中反映出的風險因素來進行辨別和相對應的過程。這主要是事情發生前和中間對企業風險的管理從而對企業的財務風險附有非常大的教育意義。

一、企業財務風險評價體系的不足之處

（一）財務信息的搜集缺少及時性與精確性

企業的財務風險評價體系能夠分為定量和定性分析兩個重要的著手點。當中相對于能夠量化的定量分析首要就是對企業在生產經營中搜集到的財務信息實現整合和歸類且在這個基礎上做出分析。財務風險評價體系在對財務信息的對應的方法就是用財務信息而得到的各項指標。據此能夠看出來企業的財務信息的精確性和及時性相對于財務風險評價的準確性具有非常高的影響力度。但是在企業目前有的財務信息搜集制度卻難以滿足財務風險管理對信息的需求。一是因為企業的財務信息在每個部門當中的遞送有著時間上的延遲，這就讓才風險評價體系中不可以及時的說明企業那時的財務風險狀況，因此導致的風險識別和風險應對的延遲也給企業增加了很大的財務風險。另外由于企業或許有粉飾報表等原因的生存，以致其財務報表及相關的財務信息并不可以據實的說明企業目前的財務狀況，因此以這為根據的風險評價體系就會導致錯差。財務信息的失實另一個因素是信息在企業每個部門當中遞送的過程中以致信息發生的錯差。財務信息發生問題不但會對風險管理的有用性帶來很大的后果而且會讓企業不可以識別財務風險或產生風險識別的錯位，從而致所有財務風險評價體系的如同沒有和風險管理的活動的頹敗。

（二）忽略現金流對企業財務風險的影響

由于財務信息在企業中是一份很易得到的評價依據，企業現有的財務風險評價體系中是以財務信息為基礎的定量分析的方式首要進行。根據對不同會計科目記錄的數據之中的對比分析得出的比率以對企業面臨的財務風險進行評估。由此能夠看出企業的財務風險的評價體系中評價指標的制定就在財務風險管理的方向擁有重大意義。在中國企業的財務風險評價體系中的評價指標中多數是用全部的資產或流動資產當作為分析的對象，但直接談到現金的指標的設置和應用都很少。這種風險評價體系的設置擁有部分的合理性還在在某些程度上可以映射企業現有的財務狀況。現金流是可以確保企業在不開始債務重組或資產變現的狀下來正常的生產經營。讓全部資產或流動資產收入到企業的風險評價體系中就是在某些程度上默認企業在這種財務風險下是準許進行企業清算而繳納稅款和清償債務的。這種默認的條件違反企業設立并且持續經營的初衷。因此在不讓現金流單獨列出且進行風險評價的體系就會拉低企業的財務風險，卻并不表示企業的財務風險較小或沒有風險。這就會致使企業在無法識別風險的基礎上也難有對財務風險的應對機制。非財務因素對財務風險的影響在評價體系中難得體現企業財務風險的影響原因不但有企業自身的財務因素，而且有企業內部和外部的非財務因素。非財務因素在企業的風險管理中的體現很難引起注意，一是因為企業的財務風險管理者把更大的精力放于對財務因素的風險評估和應對上，另外則是非財務因素本身的因素影響。企業財務風險的非財務因素能夠是很多方面的。第一是企業所在國家政策背景和市場環境對企業財務風險的影響是大而長遠的，而且也是企業鮮有能力轉換和預知的同時只能盡力降低的。另外，企業本身的管理能力連同風險評價的能力也會對財務風險發生影響。這種非財務因素對企業的財務風險影響是不能忽視而且必須采用相應的風險應對措施，可是目前的企業風險評價體系中卻只從財務的方向出發卻不理睬非財務因素的重要影響。比如，國家貨幣政策對企業的財務風險有巨大的影響力而且是企業很難進行管理控控和預見的。在國家推出緊縮性貨幣政策時企業從銀行得到貸款將會變得更難并且將會付出更高的資金成本來獲得資金。有些企業現金流通并不充裕這就可能會出現資金短缺的狀況甚至會導致企業破產，企業所在的行業也將因為不同的財務風險導致企業的重頭再來。

二、企業財務風險評價體系的完善思路

（一）注重財務信息在風險評價中的基礎性作用

企業應當重視財務信息的收集在風險評價工作中的基礎作用。對此企業為保證信息傳遞的及時性以及準確性應當建立起相應的財務信息收集及歸集機制。首先，企業可以將信息傳遞作為其管理工作的一個部分，有條件的企業還可以建立起專門的部門來進行信息收集與共享。這種從制度上重視和保證財務信息的收集有利于提高財務信息的質量。另外，在保證財務信息的傳遞有效性的同時還應當使信息從進入傳遞階段就是準確無誤的。這才是財務信息可以對風險評價具有指導作用的關鍵所在。同時為了使財務信息能夠被及時的應用到風險的評估中且可以及時的應對風險還應在建立的信息傳遞機制中加快其傳遞的效率。這是企業對財務風險進行評價并對風險管理的第一步。

（二）將現金對財務風險的影響納入到評價體系中

在以現金為主的財務管理中現金有著無法替代的重要作用，這就需要企業在財務風險的評價中可以將對于現金的評估放在中心位置并加以運用。首先，在企業的財務風險評價體系中應當將對現金的指標納入到體系之內。在財務風險中對于資產的評估不應當僅僅是對整體資產的考慮，并且把非流動資產剝離出去留下流動資產的這種評估也不能完全的反映企業的現金狀況。與此同時作為企業的三大報表之一的企業現金流量表已經給企業通過現金進行風險評估提供了充裕的前提條件。還有，企業應當有及時的信息反饋機制來適應現金的風險評估，因為企業在生產經營中遇到的各種不確定因素導致了企業時常變化的現金流動也因此產生相關的財務風險。對現金流動的管控不僅需要識別風險更是應當建立起風險預警及應對風險的機制。

（三）逐步引入非財務因素至風險評價體系中

非財務因素對企業風險的影響是各個方面的體系并且最終都會波及到企業的財務狀況。對此企業必須將考察并識別非財務因素。其一企業可以對外部的宏觀因素有一個合理的預期，就需要企業有相關的工作人員可以根據經濟的變化對于宏觀政策以及市場環境有一個相對準確的把握來提高財務風險的識別能力。其二企業還應加強內部控制的建設以及提高管理能力。此外還應該注重的是影響企業財務風險的非財務因素有很多種，企業要想在財務風險評價體系中考慮很多因素是不可能而且非常影響效率的。這就需要企業的風險管理以及財務管理者可以根據自身的經驗而且借助一些方法輔助加以識別來提高整體的工作效率。

三、結束語

企業在有意識的提高其財務管理水平中的工作重點必須是風險管理，從收集財務信息、分析現金流以及非財務因素的角度出發對財務風險評價體系進行不斷的完善，同時企業財務風險評價體系的建立不應該僅僅局限于以上幾個方面，還應從提高風險管理本身的水平來入手。

參考文獻：

[1]朱榮.企業財務風險的評價與控制研究[D].東北財經大學,2007.

[2]李朝霞.WN電力企業財務風險評價研究[D].安徽大學,2014.

[3]劉杰.創新型中小企業財務風險評價研究[D].武漢理工大學,2013.

作者:邵建波 單位:浙江大豐建筑裝飾工程有限公司

第三篇：多元化經營下企業財務風險探究

摘要:

在競爭日益激烈的經濟環境中，企業為了取得更多的市場份額開始實行多元化經營策略，這種業務擴張方式在為其贏得更有利的市場位置、獲得更多發展機會的同時也為其增加了一定程度的財務風險性。企業要在開展多元化經營的情況下加強內部經營管理，提高控制財務風險的能力。本文首先從多元化經營和財務風險的內容入手，對多元化經營下的企業財務風險進行性質分析并提出控制思路和策略，以期促進企業健康長足發展。

關鍵詞:

多元化經營；財務風險；控制

一、企業多元化經營及財務風險的相關內容介紹

(一)多元化經營

多元化經營是企業管理的專業術語，指的是企業在對外市場開拓過程中同時經營多個產業或多種產品，實行跨業務經營的策略，以提高企業自身的資源、信息等利用效率，加快企業發展速度，分散企業的經營風險、增加經營的安全性，從全局視角出發制定企業長期戰略達到為企業增效升級的目的。

(二)財務風險

財務風險是任何一個企業都要面臨的現實問題，損失及盈利的不確定性總是客觀存在于企業發展的各個階段，籌資、投資、經營等任何過程中只要有財務活動發生，財務風險就必然存在。尤其在對外擴張過程中，財務風險發生的可能性更多。對于企業的決策者來說，調整財務結構、合理利用資金可以促進企業的實力升級，權衡利弊、控制風險、正確經營就顯得非常具有科學性了。

二、企業多元化經營引發的財務風險性質分析

(一)企業管理水平與企業多元化經營不相適應引發的風險

企業的財務管理水平和高度決定了企業的財務發展方向，基礎性常規化的財務管理對于多元化的企業業務拓展是奠基也可能是絆腳石，企業的財務管理能力要與企業的發展的相適應，才能夠讓企業前進的步伐更穩，資金管理制度不合理、財務主旨框架模糊、信息傳遞失真、多元化的新業務不熟悉，都可能引發多元化經營風險。

(二)多元化經營的新業務選擇和市場進入時機不當引發的風險

企業開展多元化經營既能為企業分散風險，改變所有雞蛋裝在一個籃子的局面，同時業務擴張也給企業增加了新籃子的風險，導致一損俱損的現象。另外，對于同一個項目，不同時期的市場環境和企業狀態對于業務的順利發展也會產生不同的效應。

三、企業多元化經營的財務風險控制的思路和策略

(一)實行資金集中管理

在企業管理過程中，資金管理一直處于重要的地位，良好的資金管理模式可以提高資金使用效率。企業在多元化經營過程中，分散經營給管理增加了難度，特別是資金管理，不同經營項目與業務很容易產生各自為政的財務管理觀念，企業必須要有健全的資金集中管理機制，認真執行資金預算管理制度，對于資金的收支進行動態實時的管理，對資金的集權、分權進行科學管控。

(二)財務組織框架清晰

財務組織框架的建立是財務管理的基礎，優秀的財務管理團隊可以對企業財務風險有更好的防范。企業建立的風險預警機制和管理系統都需要人去完成。對于多元化經營的企業來說，跨行業跨品種的競爭需要財務工作者對各個產品和行業充分的了解，對于精力和能力都是一種考驗。管理者要有良好的決策能力，要有全局的視野和高度，有風險的預估及分析能力，要有有良好的決斷力。財務人員綜合素質要過硬，要能夠適應變化的市場、跟上企業發展的腳步。企業的組織架構清晰，權責分工明確，要層層落實任務，才有可能將制度貫徹執行的好，讓風險預警和管理系統發揮作用。

(三)多元化戰略時機適宜

成大事，首需天時，企業在進行多元化經營的前期，應有充足的市場調研和大量的準備工作。投資失誤，給企業造成致命損失的例子國內外有很多，尤其在市場風云變幻的今天，企業更應該在資金儲備充足的條件下謹慎進行投資，立足企業現狀，提高現有的資源利用效率，并在不影響原有業務的情況下，適度拓寬業務領域，對資金、信息等加以整合。

(四)認真決策新業務事項

企業在開展多元化經營時應避免盲目跟風，要避開不熟悉的領域，要比較相關業務及非相關業務多元化經營的風險性。在對市場客戶、產品自身、人力資源、信息環境等各種因素綜合考慮的前提下做好新業務的可行性分析，樹立原有業務與新業務互為補充、協同發展的基本方向，在可能的情況下，提高新業務的市場能力，創造新的經濟增長點，為企業增收。

(五)提高財務風險意識

我國的企業特別是大型集團企業在發展過程中往往有老大自居的心態，普遍缺乏風險意識，受大環境影響，對風險的分析和控制能力較弱，在企業管理中對風險源的排查不徹底，風險監測敷衍了事，對風險演練和培訓上不深入，在風險預警與防范上缺乏合理的機制與手段。市場環境變化莫測，任何一個新業務的擴張對企業都可能產生較大的影響，可以說大環境風險性本身就很大，企業每走一步更應該謹慎，時刻把財務風險放在企業經營的首位，將科學的風險管理貫徹到企業的發展中去。

四、結束語

企業的發展和業務拓展需要有充足的資金和科學的管理做支撐，軟硬實力兩者缺一不可。高素質的團隊可以提高風險控制能力，完善的管理制度和模式是控制風險的保障，對業務的發展方向和新業務的市場進入時機更是多元化經營成功的關鍵。從各個方面去提高風險控制能力是企業開展多元化經營的正確途徑。實行多元化經營的企業一定要樹立風險意識，認真分析利弊得失，縱橫全局，在開展多元化經營的過程中，提高各項管理工作的能力和水平，加強企業管理，最大程度控制財務風險，降低財務風險損失，確保企業長足發展。

參考文獻:

[1]付彬.基于多元化經營的企業財務風險控制探討[J].財會通訊，2014

[2]朱海軍.企業多元化經營下財務風險控制分析與對策研究[J].中國商貿，2014

作者:吳延春 單位:江蘇國富實業有限公司

第四篇：企業并購財務風險探析

摘要:

企業并購，包括兼并與收購。并購能夠優化企業的資源配置，使企業之間充分發揮自有優勢，形成企業間的規模效應，因此受到各國企業的重視，并購作為一項重大的經濟運營活動，其中存在著各種風險，而財務風險在眾多風險中顯得尤為突出，本文對此經濟活動中產生財務風險的成因作了細致分析，旨在控制此經濟活動過程中所產生的財務風險，并提出解決方案。

關鍵詞:

并購；財務風險；支付手段

一、企業并購財務風險概述

企業并購是一種特殊的經濟活動，包括準備階段、實施階段、以及資源配置階段，每一階段都與財務緊密關聯，在企業并購中，幾乎每一階段都面臨著財務風險，因此企業在面對財務風險時應采取有效的決策予以應對，以使企業并購能夠順利進行。綜上所述，并購中的財務風險是客觀存在的，企業必須采取有效措施來降低財務風險。

二、企業并購財務風險成因分析

在目前激烈的競爭環境下，企業的財務風險對并購的成功有著非常大的威脅，只有明確企業并購財務風險產生的原因，才能采取合理的解決方案，以使并購順利進行。對并購中財務風險成因進行分析，既有利于企業的發展，使企業在并購整合后增加競爭優勢，又有利于改善我國企業的投資環境。導致企業并購財務風險的因素主要有：

(一)并購中外部環境的不確定性

企業并購各階段存在太多的不確定性，外部環境的變化會帶來財務風險。外部因素的可變性，是在企業經營過程中不可避免的問題，但卻潛移默化的影響著企業的財務狀況；在選擇目標企業時，很難預測到企業的市場環境給企業發展帶來的變化，這樣會增加并購的難度。

(二)對目標企業估價不準確

對目標企業估價不準確也會導致財務風險的發生，對被并購方實際運營情況的認識與其自身的真實情況有著較大的差異，有些企業對影響收購價格的信息不做披露，收購方對被并購方的資產情況、在行業中的競爭地位、缺乏深入細致的了解，加之目標企業隱瞞自身的負債、訴訟糾紛、以及資產潛在問題，造成并購方無法合理有效的估計目標企業的實際情況和盈利潛力，企業無法有效的獲得目標企業真實的財務狀況及運營情況，無端增加了收購成本，最終會給企業帶來財務風險，增加并購后的整合難度。

(三)并購支付方式不當

與目標企業確定了并購方式及定價模型后，就要確定并購的支付方式。可以說采用恰當的支付方式對并購后企業的運營及盈利情況有積極的作用，所以并購中支付方式的不當運用也會帶來企業的財務風險。并購的支付手段有很多，常見的有現金支付、混合支付等，選擇正確的支付方式會降低財務風險。所以企業應根據自身情況對其進行選擇。

(四)并購融資的不合理

企業正確的融資方法應該是具有融資能力的，并且具有恰當的融資結構。融資能力的大小表現在并購方利用多樣的融資手段在短期內獲取資金，使并購活動能夠順利進行，其中應該注意的是企業既要按照雙方合同規定的條款進行并購的程序，也要保證企業在并購后能夠正常發展。即收購方如果在融資階段就產生資金上的壓力，則在并購后更會使企業面臨資金短缺等方面的問題，則會給企業帶來巨大的財務風險；融資時機的不恰當也會給企業并購帶來不利的影響，因此，尋求一個正確的融資方式至關重要。

三、企業并購財務風險的應對策略

(一)合理確定目標企業的價值

企業應對被并購方的狀況有一個全面的認識，從各個方面深刻的了解目標企業的真實價值，降低評估風險，應認真調查被并購方的經營狀況、自身資產、行業競爭能力等，使并購方對目標企業的認識更趨于真實情況。對目標企業的盈利潛力進行合理的分析與評價，這樣才能保證并購不會因為出價過高而造成企業自身資金壓力過大，增加財務風險。

(二)合理選擇融資手段和支付方式

隨著經濟的發展，并購中的融資手段越來越多元化，如果企業只采用單一的融資手段會受到某種條件的限制，所以企業應對并購中的融資方式混合使用，融資手段的正確選擇有助于企業并購的順利進行。自有財產是否充足、企業的資本結構，都是企業在并購中應考慮在內的；企業應嘗試不同的支付手段，既可以優化資金的合理配置，又使企業的每一筆資金得到高效利用，有利于企業并購的進行，為企業獲取最大利益。

(三)做好并購后財務整合工作

企業并購之后的整合工作十分重要，只有做好并購后的整合工作，才能使企業產生預期的規模效應，優化資源配置；并購方需要及時處置好目標企業的運營和債務情況，如果企業沒有及時采取措施改善目標企業的運營情況，可能會導致并購方虧損，進而帶來巨大的經濟壓力，所以企業應當對并購后的整合給予高度重視，提高企業的競爭力，只有充分發揮出企業并購的優勢，才能降低財務風險，順利完成企業并購。

參考文獻:

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[2]武迎春.企業成長中的并購問題研究[J].中國管理信息化.2013(18)

[3]姬書堂.淺談企業并購后的財務整合[J].經營管理者.2013(31)

作者:楊麗明 沙莉莉 單位:沈陽城市建設學院

第五篇：企業財務風險防范研討

摘要：

改革開放三十多年來，市場經濟體系不斷完善健全，作為經濟細胞的“企業”也經歷了洗禮，有的浴火重生，有的一敗涂地。那些失敗的企業，大部分是因為財務危機而沒有能繼續下去。本文以企業財務風險為對象進行研究，入手點為基本理論，分別進行含義界定、原因分析，并提出具體的防范和控制措施，從財務風險發生前的征兆、發生過程中的問題和發生后的補救措施進行分項說明，以期將損失降至最低。

關鍵詞：

財務風險；風險意識；風險預警

在我國市場經濟的逐步確立過程中，無數的企業證明了風險與機遇同在的真理，絕對不會有平白無故的機遇，其中蘊藏的是你無法預測的風險。由此，我們國家的企業有了更加廣闊的市場，有了更多的消費者，當然加入WTO是一把雙刃劍，我們的企業也會面臨更多的競爭，更多的規則。西方國家市場經濟成熟已久，反之我們國家入世短短十幾年，我們沒有專門針對我國經濟狀況的有用理論去指導我們企業的風險經營管理，所以，借鑒西方的風險成熟理論和豐富經驗，再結合實際，從自身出發，不斷地提高自己對風險管理的認識，克服盲目經營的困難，正確有效地去識別處理財務風險對企業的發展尤為重要。

1我國企業風險的表現

由于我國的市場經濟起步晚，發展慢，所以面臨的財務風險繁多而且很復雜。人們不能很好地面對和接受風險存在的客觀性。但是大部分的企業全部都是由于自身的專業素質不強，沒有進行合理的決策然后滾雪球般的擴大了企業的財務風險。其相應的具體表現如下所示。其一，我國企業的資金結構不是很合理，負債太過嚴重。現在國家大力發展小型、微型企業，給予這類企業很大的資助，其中最為明顯的就是銀行的貸款政策，企業主有了銀行的幫助，不根據自己的實際進行貸款發展，而是能貸多少就貸多少，甚至違背法律進行貸款，貸款后因為自己實力所限，不能取得很大的收益，有的企業到最后資不抵債，這都是十分危險的，我們的企業一定要認清企業所處的戰略位置，切不可隨心所欲。其二，企業的投資一定要清醒，不可盲目跟風，企業雖然決定投資這個固定資產，但是在決策過程中，因為企業對投資的項目根本不可能有相當透徹的研究，而且加上企業自己搜集的情報的片面性，還有決策者的能力比較低下，由此，企業投資決策失誤的事故頻頻發生，既然決策失誤，那么投資項目是不能獲得預期的效益的，投資沒有回報，入不敷出，企業的財務風險由此而來。其三，企業如果對外投資的引發失誤，那么帶來的將是很多連帶的打擊。市場瞬息萬變，誰也沒有辦法緊緊抓住市場那只無形的手，所以企業財務管理人員需要不斷的學習，充實自己對市場的了解程度，在大方向上，保證不會出現致命的錯誤，小問題上也需要不斷的摸索，建立起一套機制。其四，企業存在賒銷的情況，而且賒銷的比重占很大一部分，缺乏對應收賬款的必要控制。現如今，我國的市場是絕對的買方市場，企業當然也相應地出現產品賣不出去的現象，本來是很正常的事，但是一些企業為了增加銷售量，擴大所謂的市場占有量，就采取賒銷方式進行銷售，企業的資金吃緊，同時。誠信問題越來越突出，企業沒有辦法去了解客戶的誠信程度，因而就存在了很大的財務風險需要企業自己承擔，無論如何，企業都會在賒銷中失去一些利益，達不到預防財務風險的目的，更起不到幫助企業增加利潤、擴大市場的設想。還有就是存活的流動性很差的話，必然就會占用企業很大一部分資金，而且企業為了這些存活還需要支付大量的倉管費用，企業的支出成本明顯增加，利潤受到壓縮。而且進行長期的庫存存貨，還要承擔貨物市價下降導致存活跌價的風險，甚至是倉庫保管不善的損失，這些無疑會給企業帶來財務風險。

2產生財務風險的原因

2.1錯綜復雜的外部環境對企業的制約

任何事物的活動都會受到當時環境等各方面因素的影響。企業也不例外，甚至受到外部環境的制約。外部環境包括很多的方面：大的方面有國家的信貸政策和外匯管理政策的變更、經濟風險、政治風險、通貨膨脹等，小的方面則就是銀行利率和匯率的波動。這些外部環境對企業來說根本就是無法捉摸透的，而且這些環境對企業的影響也是非常的大。就比如說銀行利率的變動就肯定會產生利率的風險，利率的上升會產生籌資所需要支付的利息增加的風險；反之如果利率下降了，則現有的投資會收到較少的利息，就有產生虧損的風險。

2.2企業內部財務關系混亂，決策缺乏科學性

目前我國企業的行政體制不是很完善，部門繁多，人員冗雜，而且權責不分明，一件事情踢皮球，踢過來踢過去，事情怎么也辦不好。而且上級權利握得很緊，下面的員工沒有發展的空間，人心不穩定。簡政放權不是一句空話，給予員工更大的發展空間勢必會對企業發展帶來新的機遇。決策的方面也需要進行很大的改變，避免一言堂，因為決策層沒能更好地了解基層，一定會出現偏差，所以要集體決策，多聽意見，民主決策，給更多的人話語權。在現代企業中，公司組織結構本身就是公司戰略中的一大重要因素。財務關系的混亂同時也體現出了公司在組織結構的選擇上出了問題。企業在組織分工上有兩個方面——縱向分工和橫向分工。在縱向分工中存在兩種基本形式：高長型組織結構和扁平型組織結構。在橫向分工中則包含了較多的八種基本類型：創業型組織結構、職能制組織結構、事業部制組織結構、M型企業組織結構、戰略業務單位組織結構、矩陣制組織結構、H型結構以及國際化經營企業組織結構。企業在經營過程中應當謹慎選取適合自己的組織分工模式，綜合考慮集權分權問題、各階層管理人員人數、信息傳遞的效率和效果、對工作的協調和員工激勵等，完善組織結構能夠使內部財務關系更加有條理，從而做出更加科學合理的決策。

2.3企業財務管理依據的局限性

假設之所以為假設正是在使用時只能做到盡可能的真實合理，企業在進行戰略分析、選擇和實施過程中難免由于各種主客觀因素產生錯誤，這是難以避免的，也是在財務報表中存在的固有風險的成因，正因如此，企業才需要利用內部審計和注冊會計師審計的力量來提高本企業財務報表的可信賴程度。

2.4資本結構不合理，負債比例過高

目前有很多的企業，虧損還在不斷的加劇，而且資產負債率很高，歸根結底，就是在很大程度上企業的資本結構不合理所造成的，而形成這種不合理的資本結構，究其原因，也比較復雜，涉及面廣泛，既有政策方面，也有企業自身原因和社會方面原因。許多企業過分依賴負債，因此出現了一種很失常的局面：當企業的投資利潤率高于負債利息時，會導致企業自有資金利潤率增加，有的時候會盈利，但是當投資利率低于負債利息時，導致企業利潤減少，嚴重時還會因為資產負債率過高或不良資產的大量存在導致資不抵債而破產。

3應對財務風險成因的防范措施

3.1提高企業抵御環境變化的能力

打鐵還需自身硬，一個企業如果想要得到長期的發展，必須在自己的企業管理、決策等方面能力上進行大幅度的提高，制定企業的發展方向與目標，以不變應萬變。具體的方式方法也很多，建立健全國際化的企業規章制度，用良好的規章去管事、管人。同時進行人性化的企業服務措施，讓員工感覺到企業的付出，這樣在危機關頭，員工也會奮不顧身，與企業同生死，共命運。總而言之，企業只能通過加強自身來應對各種多變的環境。

3.2規范內部控制，提高決策的準確性和科學性

員工組成了整個企業的基礎，沒有員工一切都無從談起，我們必須加強員工的素質從而提升企業的盈利能力，首先就是要加強員工的風險教育，告訴他們危機無處不在，讓其樹立風險觀，同時可以進行崗位風險責任管理，這樣可以有效地發揮團隊效應。企業自身也需要加強風險制度建設，必須將風險防范貫穿于財務管理工作的始終。與此同時決策人員必須學會采用多種科學的決策方法，比如在籌資的決策中，企業就應該充分考慮自身的財務經濟狀況，謹慎地選擇籌資方式，這樣才能確保企業的資產負債率達到最好。在投資決策中，企業要堅持以效益為中心的投資原則，統一調配資金。企業財務危機萬變不離其宗，因此也給我們預防企業財務風險提供了寶貴的資源。我們要做的可以有很多：首先就是企業應建立三維一體的財務預警系統。三維包括時間、空間和全面的監測，把握好這三點，預警才會準確有效。簡單地解釋企業的風險預警系統，顧名思義，就是以企業的信息化為基本，從而對企業在經營管理活動中的潛在風險進行實時監控的系統。它覆蓋面廣泛，貫穿于企業經營生產活動的全過程，對財務管理實施全過程監控。舉個列子，該系統可以準確的制定現金流量預算，從而將各具體目標進行匯總，而且將未來預期收益、現金流量、財務狀況及投資計劃等以數字量化形式表達。

4結語

風險與收益同在，沒有誰只有利潤沒有風險，更沒有誰只有風險沒有利潤。所以為了規避風險，我們必須做到上述所說的那幾點，進行企業決策研究部門的深化改革，使他們無所不能，再有就是加強職員的素質技能培養，這樣才能對企業財務風險的規避起到一個良好的作用。當然，財務風險是不能控制，毫無預見性的，我們只能做好準備，在其到來之前，企業應該根據自身的風險情況，采用合理的、適合自身的風險管理，進行損失測算，力求找出最優的方法來削弱或控制風險。

參考文獻：

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[3]晏麗軍.試論企業財務風險的防控[J].中國外資,2013(15).

[4]趙杰.淺談企業財務風險識別及對策[J].現代商業,2012(32).

作者:林永干 單位:福建省電信技術發展有限公司

第六篇：企業財務風險防范與控制

摘要：

隨著經濟全球化時代的來臨和市場經濟的發展，企業內外部環境發生重大變化，財務風險越來越大。財務風險是客觀存在的，無法逃避的，因此要積極探索財務風險防范的有效途徑，建立內部會計控制制度，完善財務風險預警系統，提高財務人員綜合素質，規避和控制財務風險，把財務風險降到最低限度，提高經營管理水平，增強市場競爭力。

關鍵詞：

企業管理;財務風險;風險控制

隨著經濟全球化時代的來臨和市場經濟的發展，在瞬息萬變的市場環境中，企業面臨的財務風險越來越大。財務風險是指企業在進行籌資、經營、投資以及回收等財務活動過程中，由于受到不確定因素的影響，使得其實際收益與預期收益存在偏差，導致企業發生損失或盈利的可能。企業財務風險具有不確定性、客觀性、全面性、可控性以及收益與損失共存性等特點，財務風險存在于財務活動的各個環節，是不以人的意志而客觀存在的，無法避免的，不容易被確定和發現，可以控制在一個可接受的合理范圍之內，財務風險和財務收益是并存的，收益和風險往往是成正比的，風險越高，收益越高。企業財務風險可分為籌資風險、投資風險、經營風險以及收益分配風險:籌資風險是由于企業經營狀況發生變化，影響資金供求關系，導致企業償債能力降低，無法按時償還借款或實現預期收益的風險;投資風險是指企業對投資項目可行性缺乏調查研究，投資決策失誤，導致投資活動的實際收益與預期目標發生偏差，投資回報率無法達到預期目標而出現的風險;企業經營風險是指企業在生產經營過程中產品生產、供應及銷售等環節受到不確定因素的影響，盲目賒銷，存貨流動性差以及投資失敗等原因，導致資金無法及時回收，形成應收賬款，長期難以收回，產生壞賬損失的風險;收益分配風險是因企業股利分配政策的選擇不恰當，對企業的生產經營活動產生不利影響的可能性，企業過低的股利分派，影響股東的短期投資回報率，過高的股利分派，不利于企業的長期經營發展，從而產生財務風險。企業財務人員必須積極主動采取措施，分析市場運行狀況，選擇最優經營方案，開發多樣化系列產品，實行高風險產品與低風險產品有機組合，將財務風險消除在萌芽狀態。做到有效規避財務風險、提前預防財務風險和科學分散財務風險，確保企業資金運營的連續性、有效性和安全性，將損失降低到最小化，實現財務管理目標，增強市場競爭力，在競爭中立于不敗之地。

一、建立內部會計控制制度

企業內部會計控制制度是經濟活動的行為規范，是現代企業管理的核心。內部控制會計制度是為了適應企業經營活動而產生的，企業任何經營活動都離不開內部控制制度，財務風險管理的復雜性和多樣性，要求企業必須建立內部會計控制制度。建立企業內部會計控制制度的目的就是貫徹國家財經法律法規，保證財務信息真實有效，保護財產物資安全完整，實現企業發展目標。建立企業內部會計控制制度，應當結合企業經營特點和管理要求，將內部會計控制制度滲透到企業生產經營活動的各個環節，制定崗位工作職責、資產與負債管理、收入與成本費用管理、報告與分析等各項內部控制制度，合理配置工作崗位，明確職責權限，財務人員必須遵循財務工作處理程序和批準范圍，在授權范圍內辦理業務。貫徹不相容職務分離原則，明確財務人員的職責分工，必須在授權范圍內辦理業務，要求兩個以上的部門或工作人員獨立處理經濟業務，職能部門形成相互統一、相互約束、相互制衡的內控機制。加強內控制度考核，避免制度形同虛設，實現財務管理活動的程序化與規范化，加強制度的執行力度，提高內控制度的執行效果，降低財務風險發生的可能性。隨著客觀環境的變化不斷修正與完善內部會計控制制度，圍繞著內控目標的實現而進行自我約束與自我調控，有效地防范企業財務風險。

二、完善財務風險預警系統

財務風險預警系統是企業在財務風險管理中把采集、測評、調節、控制等多種功能相結合，具有監測、診斷、糾正、免疫等功能，形成相互依賴與相互制約的預警體系。財務預警系統以企業財務信息化為基礎，貫穿于企業經營活動的全過程，對企業日常經營活動全過程進行跟蹤和實時監控，通過以企業的財務報表、經營計劃及其他相關的財務資料為依據，利用比例分析和數學模型等方法對企業財務指標進行分析與預測，準確地反映企業的經營情況與財務狀況變化，對企業運行中的潛在風險因素和潛在危機進行識別與診斷，預測企業財務危機發生的可能性，向企業管理者示警，查找造成企業風險的原因，提出解決建議，制定應急預案，盡可能減少財務風險，創造良好的財務管理環境，確保企業穩定發展。構建風險預警機制的關鍵是建立財務預警指標體系，通過實時觀察財務指標的變化，及時發現財務風險。財務風險預警系統涉及到財務指標與非財務指標，不僅要考慮企業資產管理能力、償債能力和盈利能力等財務指標，更要考慮企業人力資源狀況、行業競爭力、創新能力等非財務指標，非財務指標能夠反映企業未來發展前景和長期發展戰略。建立財務風險預警系統，為企業提供安全的財務管理環境，及時預測財務風險發生的可能性，提高企業防范財務風險的能力。

三、提高財務人員綜合素質

財務管理人員是企業財務管理活動的執行者和財務風險的承擔者，也是職業道德的遵守者，加強財務風險防范，必須提高財務人員的專業素質、能力素質和道德素質。隨著知識經濟時代的來臨和市場經濟的發展，企業內外部環境已經發生變化，財務人員原有的知識結構已經不能適應社會經濟的發展要求，財務人員需要順應時展潮流，樹立終身學習的理念，將新知識運用到財務管理工作實踐中去，充分發揮財務管理在企業經營管理中的重要作用。現代社會信息技術飛速發展，交叉學科與邊緣學科應運而生，各種學科相互滲透與相互融合，形成新型學科，需要不斷學習新知識，及時更新知識結構，拓寬知識的廣度與深度，做到知識全面，專業精通，能夠熟練地掌握財務管理、會計和審計等專業技能，熟悉經濟、管理、營銷、稅收、金融、證券、法律以及信息技術等多學科知識，具有良好的信息處理能力、判斷分析能力、溝通協調能力、參與決策能力、實踐能力、環境適應能力與創新能力。財務人員應當具有良好的職業道德理念，把職業道德規范與財務管理工作結合起來，遵紀守法，嚴格按照財經法規開展財務活動，規范財務行為，愛崗敬業，客觀公正、廉潔自律，奉公守法，自覺抵制各種利益的誘惑，牢固樹立風險意識，時刻關注企業潛在的財務風險，提高風險識別能力與防范能力。

四、結語

綜上所述，隨著市場經濟發展和經濟全球化時代來臨，市場經濟千變萬化，企業經營方式越來越復雜，經營范圍也越來越廣闊。企業財務人員必須充分認識到防范財務風險的重要性，提高財務風險預防意識，客觀地分析與評估財務風險，采取積極應對策略，建立內部會計控制制度，完善財務風險預警系統，提高財務人員綜合素質，加強財務管理活動各個階段與各個環節的財務風險管理，找出財務風險產生的原因，規避和控制財務風險，把財務風險降到最低限度，提升管理水平，提高經濟效益，實現財務管理目標，增強市場競爭力，促進企業生產經營活動持續穩定地發展。

參考文獻：

［1］劉裕秀．企業存在的財務風險與防范對策［J］．經濟研究導刊，2015，24

［2］田路．財務風險的分析與防范［J］．現代經濟信息，2015，22

［3］鄒艷春．論企業財務風險評價體系［J］．中外企業家，2016，19

作者:汪海鴻 單位:浙江華云清潔能源有限公司

第七篇：企業財務風險分析與防范

摘要：

財務風險客觀存在于企業的日常經營活動和參與市場競爭的過程中，并對企業財務的安全性和預期收益均有重要影響。隨著市場競爭日趨激烈以及我國財務管理水平日益提高，財務風險控制與防范的重要性進一步凸顯。企業只有在充分認識并分析財務風險的表現、成因等，才能通過科學合理地控制、防范風險，提高企業的效益和競爭力。

關鍵詞：

財務風險；控制；防范

在企業的各項經濟活動中，財務風險的產生不可避免，合理控制和防范財務風險的條件下，適當的風險有助于企業獲得更高的收益，因此可以說，企業財務風險具有明顯的兩面性。一方面，財務風險過高有可能會引發企業財務危機甚至導致企業資金鏈的斷裂；另一方面，適當的財務風險又是不可避免的，它能夠為企業帶來更高的收益。隨著我國財務管理水平的提高，財務風險也越來越受重視，因此科學系統地分析企業財務風險的表現、成因，并根據國外先進經驗和我國具體實踐制定有效的應對策略，是控制與防范企業財務風險的關鍵所在。

一、財務風險的概念與特點

一般來說，風險指的是未來結果的不確定性，而在企業的一系列經濟活動中，風險又可以分為由于決策產生的可測定的不確定性和外在因素——例如宏觀經濟形勢導致的不確定性。公司財務活動作為影響預期收益甚至公司正常運營的重要因素，其中隱含的風險也成為關注的重點之一。財務風險指的是公司各項經濟活動中，由于各類因素影響導致公司財務收益無法達到預期，甚至出現損失的可能性[1]。但是，區別于不確定性的風險，財務風險是一種可度量的可能性。即公司管理人員可以通過正確認知風險，預先估計各項決策的風險程度，并基于此科學地分散或者轉移風險。此外，財務風險與收益是對等的，預期收益越高的經濟行為，其背后隱藏的財務風險也勢必越大。基于財務風險的實質，其特點可歸納為五個方面：客觀性、不確定性、相對性、全面性和激勵性[2]。前兩者是由于風險本身的共性導致的，而相對性指的是財務風險會隨著各類因素的變化而變化；全面性指的是在公司實際經營過程中的各項環節，財務風險普遍存在；激勵性則是指財務風險能敦促公司管理人員積極防范，加強管理，從風險中尋求盈利的機會。

二、企業財務風險的成因

企業財務風險一方面來源于企業內部經營管理的缺陷，另一方面來源于宏觀經濟形勢以及行業經濟發展影響，由于后者通常不可控，因此我們主要關注企業內部經營管理的缺陷引起的財務風險。從企業財務管理的各項環節來看，財務風險的成因主要在四個方面：一是籌資融資方面，形成財務風險的主要原因在于資本結構的不合理。對于絕大多數企業而言，僅靠公司自有資金是難以實現企業發展壯大的，因此籌融資成為企業發展必不可少的一環。企業資本一般分為權益資本和負債資本，籌融資方案的不同將通過改變權益負債比從而改變公司的資本結構。負債較高的公司雖然能獲得較高的權益收益，但由于其負債比例較高，到期之后企業還款壓力也會相應提高，因此財務風險也將加大。二是資金運營方面，這方面財務風險的形成原因較為復雜，受到財務人員自身素質不高、財務管理制度不完善以及企業內部控制不堅強等多重因素的影響。資金運營方面的財務風險主要體現在存貨和應收賬款方面[3]，存貨不僅會占用企業的現有資金，而且由于市場變動，還存在跌價風險。此外，存貨出清需要的時間較長，資金周轉速度慢，還需要額外付出管理費用。應收賬款問題則普遍存在于我國企業財務管理中，一方面這是因為我國人情文化導致的企業賒銷普遍，另一方面是由于對于客戶和市場的了解不夠導致的爛賬。三是投資方面，形成財務風險的主要原因在于投資決策的不合理。一方面，從投資時限看，短期投資雖然有利于企業資金的周轉，但資本收益率較低；而長期投資往往具有投資數額巨大，投資期限長，而資本回報率較高的特點，因此此類投資財務風險也較大，對于公司未來的發展運營有重大影響，必須審慎決策。四是收益分配方面。企業收益的分配主要包括兩個方面，即留存收益和分配股息。留存收益能夠擴大企業的自有資產，推動企業的發展和擴張，而分配股息主要是出于保障股東權益的考慮。當前我國企業傾向于將稅后利潤的絕大部分作為留存收益，用于企業的發展和擴張，雖然此舉可以推動企業發展，帶來更大的利潤收益，但較低的分配股息比率也將降低股東的投資熱情，影響股票市值。因此收益分配風險也是企業在外部籌資環節的財務風險。

三、企業財務風險防范與控制措施

企業管理人員和財務人員在充分認識財務風險的基礎上，從各個環節采取有效措施識別、預測、防范、控制風險，將有助于企業實現較為穩定的收益，保障企業的資金安全，加速資金周轉過程，更能通過風險防控的實踐，形成合理有效的公司財務制度，提高企業的風險防范能力。針對上述財務風險的成因，其防范措施也可以從四個方面加以分析：首先，籌資融資期間，一是要注意企業財務人員在確定籌資規模時，遵循籌資規模與需求量相結合的原則。即滿足企業生產和適度擴張需求即可，同時結合企業實際情況，注意控制企業負債率，利潤率較低的企業尤其要適當降低債務籌資，以避免因資金周轉不足導致的企業財務危機。二是要遵循籌資與投放相適應的原則，在制定好明確的資金投放計劃后給出相適應的籌資渠道和方式[4]。例如，當企業投資項目將獲得較高的資本回報時，可相應地提高籌資費用以籌集到更多的資金；而投資固定資產由于其收益回收較慢，因此籌資方式也不宜選擇短期銀行借款。三是要注意保持籌資結構和資產結構的一致性。籌資結構中，長期負債和短期負債比例的確定、銀行借款和企業債券比例的確定等等都要根據企業資產結構加以確定。對于固定資產比例較大，而資金流動性不足的企業，要盡量降低短期籌資的比例。其次，在資金使用方面，由于該過程收到企業投資決策、財務制度、財務人員素質以及投資決策等多重因素的影響，因此財務風險產生的原因也非常復雜。因此，一方面財務工作人員和科研人員通過總結分析大量財務實踐的經驗教訓提出了總體層面上的防范措施，另一方面也試圖通過科學量化風險與收益的關系尋求更為有效的工具和技術。在總體層面上要遵循有效性、審慎性和創新性原則[5]，即要求制定投資決策時要確保決策的可操作性較強，同時審慎確定投資風險，并在瞬息萬變的金融市場中抓住投資機會，創新投資手段。而在工具技術層面，比較為人所知的有期權定價模型以及資產組合保險等手段。期權定價模型能夠幫助財務人員科學地評估衍生品價值，而資產組合保險則是實踐中應用相當廣泛的一種套期保值策略。再次，在資金回收方面，我國企業普遍存在較大比例的應收賬款，使得企業財務風險相對提高，因此要格外關注資金回收過程中搞得風險防范。主要措施是一方面提前了解客戶的財務狀況和信用狀況，確保客戶具有相應的還款能力和還款意愿，另一方面可以利用現金折扣等手段促進貨款的及時回收，而財務工作人員也要及時采取措施催收快要到期的應收貨款。最后，在資金收益分配方面，特別需要注意的是不能過分提高公司留存收益的比例而無視股東利益和訴求。在保障公司擴大生產、新項目投資等各類需求的基礎上，還應當根據行業內其他公司的收益分配比例，確定分配股息的比例不能低于行業水平，以確保股東的投資熱情，為公司股票保值。當然，在防范企業財務風險的過程中，上述措施并不是全部，為了防患于未然，加強企業財務管理人員的專業素養，建立完善的風險識別、內部審計控制制度以及放任治理制度等才是防范潛在的財務風險的關鍵所在。這些措施雖然不直接對企業的財務決策產生影響，但將通過規范的公司管理、更為理性的決策選擇以及財務人員的自身監督幫助公司規避由于管理和人員素質等因素帶來的隱形財務風險，實現企業預期收益。

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[5]韓冬梅.論企業財務風險控制與防范[J].財會通訊，2015(14)：104-106.

作者:王衛濤 單位:濟南舊城開發投資集團有限公司

第八篇：企業財務風險探析

摘要：

本文將通過對財務風險相關概念和內外成因及表現形式的掌握，對企業財務風險進行類型的劃分，輔助事例更好的理解財務風險對企業經營的影響，并且提出財務風險在內部結構與內部人員問題的防范辦法以及宏觀環境與風險類型下的控制辦法。

關鍵詞：

財務風險；表現形式；影響；控制

財務風險作為一個企業運營狀況的信號燈，通過一系列財務活動對企業生產經營活動過程的控制，全面綜合的反映企業財務經營狀況的好壞。企業的發展狀況決定著國民經濟和社會是否能夠穩定發展，企業財務是企業的命脈，直接影響到企業的生存和發展，因而我們應當正確認識財務風險對經濟的影響和意義并認真分析、研究和學習，樹立企業的風險意識。

1.企業財務風險的相關概念

廣義的財務風險是指企業在財務活動的過程中，由于各種不可控因素引起的企業的實際收益與預期收益發生偏離。狹義的財務風險指由于使用債務或優先股籌資從而需要做出固定周期性支出引起的、由普通股股東承擔的超過基本商業風險以上部分的風險。財務風險的特征主要有以下幾個方面：

（1）全面性。財務活動是企業的一項復雜而系統的綜合活動，財務風險存在于企業資金的籌集、投放、分配和收回等環節，每個環節之間相互影響、相互作用，這也就能很好地說明財務風險具有全面性。

（2）共存性。一般情況而言，風險與收益是正比關系，風險越大，收益越大，反之，風險越小，收益越小。因而，在現實企業中往往會對風險和收益做出合理評估，進行科學的決策。

（3）激勵性。財務風險對每個企業的生存和發展起著至關重要的作用，財務風險如果沒有得到合理的防范和重視就會對企業產生巨大影響甚至是滅頂之災，這也就要求企業既要看到財務風險的危害，與此同時更要加強防范意識，加大對財務風險的分析和研究力度，積極應對，在正確的時機做出正確的決策。

2.財務風險的形成原因及表現形式

2.1財務風險的形成原因

2.1.1財務風險形成的外部原因

企業經營的外部環境包括自然環境、政治環境、宏觀經濟環境和政策以及行業背景，這些影響因素雖存在于企業外部，卻與企業的財務活動與經營活動的發展有著極大影響。

2.1.2財務風險形成的內部原因

內部原因是企業財務風險形成的根本原因。

（1）企業的資本結構不合理。資本結構是企業各種資本的構成比例及其各比例關系，資本結構問題的關鍵就是債務資本在資本結構中所占的比例，即債務資本率問題。

（2）財務風險管理制度不健全。由于很多企業管理制度的不健全、財務管理機構的不完善，企業在投資和籌資的過程中由于信息的不對稱，盲目跟風進行投資、對企業進行擴張，使得籌資和投資明顯不平衡、資金缺口越來越大難以用普通籌資方式滿足，給企業造成了極大的支付和還款壓力。

（3）企業財務人員業務素質高低。實際工作中，企業財務人員專業素養的高低對企業財務風險的控制也有著很大影響。企業財務人員在進行決策時，必須綜合財務知識及客觀經驗等能力。同時財務人員在面對企業突發事件時，必須有足夠的應變能力，缺乏處理企業危機事件的經驗就更加容易加大財務風險。

（4）成長能力弱，企業發展受限。企業的銷售額日益下降，相關業務不斷收縮，使得企業市場占有率也隨之下降，長期如此，企業無法成長，也無法展開新的發展方向，這就能反映出企業是否進入衰退期，或者是企業即將面臨財務風險。

3.財務風險的防范與控制

3.1財務風險的防范

3.1.1企業內部結構問題的防范辦法

（1）控制負債比例。這種方法是指通過合理規劃資本結構，適度的負債能夠使財務杠桿利益抵消風險增大帶來的不利影響。企業應當努力使資本結構達到最佳，融資成本降到最低，從而有效防范財務風險。

（2）建立健全財務風險管理制度。財務風險管理制度建立要從三個方面著手，首先要建立全面預測管理制度，對企業日常經營過程中的各項活動提前進行分析研究；其次要在活動進行時，進行密切的監控，對其進行分析和調整；最后要總結企業在實戰當中的得與失，并將與財務風險相關資料和經驗整理歸納，存檔后以備日后方便查看借鑒。

（3）分析研究財務環境，制定合理理財策略。企業的財務活動在很大的程度上受理財環境的制約，如生產、技術、供銷、市場、物價、金融、稅收等因素。正確分析研究理財環境，有助于企業正確制定理財策略。

3.1.2企業內部人員問題的防范辦法

（1)努力提高財務管理人員對財務風險的認識

（2）定時對財務人員進行專業知識培訓

（3）加大對財務管理人員工作的監督力度

4.財務風險的控制

4.1宏觀經濟與政策變化引出問題的控制辦法

（1）認真研究宏觀經濟環境和政策的變化。

（2）制定多種應變措施。企業要在實際的經濟活動具備良好的應變措施，將企業財務風險的可能性降到最低。

4.2企業主要財務風險類型問題的控制辦法

企業的財務風險貫穿每個財務活動，財務活動不同造成的財務風險的表現不同，控制方法也就有異，下面從以下幾種類型出發，提出財務風險的控制辦法：

（1）籌資風險的控制。企業的籌資方式可分為債務籌資與股權籌資，債務籌資又可分為：銀行借款、債券籌資、租賃籌資、商業信用籌資等。

（2）投資風險的控制。企業投資一般分為對內投資和對外投資。對項目投資風險的控制辦法有：①認真選擇投資機會，進行合理的可行性研究。②項目進行中合理決策，降低風險。

（3）營運資金風險的控制。企業在面臨風險的過程中，可以利用金融工具進行風險的控制，如遠期外匯合約，企業可以通過匯率和利率的變動來控制風險不再擴大。

(4)并購風險的控制。并購主要分為并購前、并購中與并購后三大階段，風險的表現也不相同。對并購風險的控制辦法有：①制定正確的并購策略，選擇正確的并購時機。②嚴格控制資金，良好談判。③明確整合風險，積極規避風險。

5結論

企業的日常經營離不開財務活動，財務活動的不規范就有可能帶來財務風險，財務風險的防范和控制是企業生存與發展的終身話題。企業在日常的生產經營中就需要時刻有風險意識，提高企業的風險防御能力，及時作出風險判斷和正確的控制風險的措施。財務風險與經營密不可分，它的多變性和不確定性也是企業不斷加強自我技能和認識的動力，通過對財務風險認知的提高，企業會發展得更好。

參考文獻：

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[9]李春媛.如何加強企業財務風險控制[J].價值工程,2010.

作者:劉婉蓉 李珂 單位:西北大學現代學院

第九篇：企業財務風險現狀與對策

摘要：

企業經營管理過程中遭遇各式各樣的風險，當中財務風險問題最需要引起重視，一旦該類環節處理上出現任何偏差，都將瞬間令企業喪失生存和競爭活力。因此，筆者在此主要針對企業財務風險內涵、控制現狀、遺留問題，以及日后合理化應對戰略等內容，加以有序探討。希望能夠為日后各類企業可持續競爭發展，提供較為豐富且可靠的指導性建議。

關鍵詞：

企業；財務風險；控制現狀；應對策略

財務風險管理作為一類創新化管理方式，如今在各類企業之中大力推廣執行，其核心存在意義便是動態化觀察校驗特定企業財務管理中存在的缺陷，并及時提供可靠的預警信號，避免有關危機效應的持續擴散之余，推動企業朝著可持續發展方向不斷前行。但是因為我國在該類領域上實踐經驗不夠豐富，因此針對特定企業財務風險進行控制期間出現了多重問題，及時發現這方面問題并結合最新理念和手法加以克制應對，顯得尤為緊迫。

一、企業財務風險的定義

企業因為無法精準化預控內外環境因素，使得其最終收益和預設指標產生嚴重偏離跡象，這便是所謂的企業財務風險。

二、企業財務風險控制現狀

現階段我國市場經濟體制日漸完善，企業也同步面臨愈加嚴峻和復雜的社會經濟環境，根本無法確保及時獲取精準化的生產經營信息。由此企業財務活動便遺留諸多不確定隱患。在此類背景下，尤其是我國國有企業，普遍呈現出盈利水平低下、虧損嚴重，甚至資不抵債等不良狀況。

三、企業財務風險控制存在的問題

1.企業財務風險控制內部存在問題

第一，不能針對特定投資項目給予完善化的調研分析。即在未能理清企業財務風險滋生原委的前提下，就隨意制定出縣官決策方案。須知主觀判斷必然造成冒險行為和財務風險，使得企業不能達到預設效益目標并面臨嚴峻的競爭危機。第二，員工財務風險意識極度缺乏。主要是許多企業在實際經營管理環節中，未曾積極推廣宣傳財務風險管理理念，而一些財務管理工作人員因為專業知識和實踐經驗的缺乏，容易造成相關風險處理工作的失誤，給企業埋下了巨大的安全隱患。再就是許多企業內部財務管理職責關系極為紊亂，包括各類機構之間并未嚴明劃分各自權責，使得資金管理出現諸多矛盾。

2.企業財務風險控制外部存在問題

企業財務管理過程中面臨諸多外部環境要素，包括社會文化、經濟、資源和法律環境等要素，對于財務管理質量都有著深入性影響。單純拿市場經濟環境因素為例，如今相關行業競爭對手數量急速增長，產業類型也愈加豐富，一旦說財務決策出現誤差，就會令企業提早步入更深的發展困境。另外，匯率的波動跡象，會令企業籌資成本同步變化，面對日益強化的風險狀況，如若宏觀經濟環境不能平衡性運行，企業的盈利空間便會急劇縮減。

四、企業中財務風險控制問題的防范對策

1.企業財務風險控制內部防范對策

(1)加強經營管理

采取企業之間聯營和對外投資多元化控制等戰略，保證及時將相關財務風險加以分散化處理。一旦說企業經營過程中面對一些風險較為龐大的投資項目，便可以考慮和其余企業合作進行投資，其間樹立起共同分享收益和承擔風險的協議，避免因獨立承擔過重的投資壓力而滋生出財務風險控制的漏洞。另外，在多重經經營管理環境下，即便是部分產品因為滯銷而給企業帶來一定數量的經濟損失，經營管理主體也可以考慮借助其余產品收益予以抵消，進一步輔助企業合理貫徹預設的各類收益規范指標。

(2)縮短運營周期

這部分周期強調的是企業透過資源生產途徑實現銷售收入速度的快慢結果，如若周期愈來愈短，證明特定企業現金回籠速率就愈快，相反便更慢。不過因為不同企業技術實力、供應鏈管理模式等存在差異，這部分周期也不盡相同，一些工藝復雜的行業周期便可維持在幾個月以上，工藝稍微簡易地往往控制在幾天以內。不管何種企業，想要在當前激烈的市場競爭環境中站穩腳跟，就必須在持續提升企業產品和服務質量出基礎上，全面縮短運營的周期范疇。

(3)正確處理企業籌資戰略和投資戰略

首先，籌資戰略處理方面。須知資金來源渠道和籌取方式不盡相同，最終企業保留的資金成本數量和承擔的相關風險也將存在廣泛性差役。因此，日后相關企業在處理籌資戰略過程中，務必要予以權衡風險和成本關系，爭取結合豐富實踐經驗和企業所處現狀制定富有針對性的籌資方案。須知財務杠桿越大，股本收益率便會同步提升，不過也會面臨較為嚴重的財務風險，所謂最優質化的資本結構，便是在維持企業收益和風險平衡狀態基礎上，獲取的迎合企業特征的資本結構。因此，企業有必要強化對流動負債的監督管理力度，同時提升短期資金應用能效并且降低成本，為日后一切高端化生產經營模式拓展，奠定基礎。其次，投資戰略處理方面。企業能夠用于投資的主要包括可交易性金融資產、應收賬款和存貨等，而在做出任何投資決策前期，都需要企業管理者進行流動和獲利性合理化把控。盡管說這類方式能夠強化企業的變現和償債潛能，但是也會限制企業最終獲利數量。因此，日后尤其面對一些固定資產和長期證券等投資項目，基于資金數額大、時間跨度長、未來報酬難以確認等因素，企業財務管理人員務必要加以細致化調查和校驗分析，保證制定投資戰略時能夠統籌規劃，避免給企業日后長遠化經營發展，造成任何不便問題。

2.企業財務風險控制外部防范對策

(1)強化企業資金控制管理

為了強化企業資金控制的安全可靠結果，就必須保證財務管理體系中的各類機構都能夠依照國家法律條令細致化貫徹落實自身理財職責。同時督促企業財務管理職員樹立起合理的憂患和整體控制意識，爭取對企業不同階段運營的資金規模加以動態化考察認證，保證預先制定可靠的防范措施并發揮不同環節理想化的協防效果。再就是構建起健全樣式的資金安全監理機制，包括貨幣資金預算和內部控制，以及防范激勵等機制內容，目的是確保資金安全至此引起各類職責部門的重視，對于一切造成企業資源浪費和資金損失的職員，要追究其相關責任并給予適當的處罰。

(2)企業運營分析和控制

第一，企業信息化管理基礎的創建。即要求相關企業結合諸多實際狀況，不斷加大在企業信息化管理技術上的投入支持力度。目的是在持續改善企業財務風險信息化管理水準基礎上，配合適當的國家宏觀調控政策推廣，進行這部分企業信息化改革壓力的適當削減。第二，企業內部財務風險管理人才素養的修繕。在人才招聘過程中，企業要盡量選取一些飽含現代化運營管理理念和掌握創新化管理方式的人才，借此促進自身企業的長時期科學化發展結果；而在職工培訓教育環節中，要持續強化對既有員工職業技能和道德素養的改造力度，其間最需要注意的細節，便是運營管理理念灌輸的可靠性。第三，符合中國特色企業運營管理模式的創建。客觀層面觀察，當前我國企業綜合化運營管理模式和西方發達國家相比，始終存在較大差距，面對此類狀況，有關工作人員務必要持續引入高外更為高端的技術設施，運營管理理念和方式。另外，便是結合我國企業文化和經營發展實際狀況，創建出一類獨特的運營管理體系，即始終秉承科學化的企業經營發展理念，經過各類合理化技術要素和實踐經驗引入之后，強化企業整體的財務風險抵抗能力。

(3)建立科學財務風險管理體制

在針對企業財務風險加以防范控制前期，必須要委派專員進行相關資料收集整理和校驗評估，同時搭建起完善化的財務風險監督管理體制，力求透過已經發生過的財務風險分析，進一步為后期企業制定妥善化的財務風險防范方案。需要加以強調的是，財務風險不可能一成不變，作為現代專業化企業財務管理人員，要保證結合現場實際環境變化，實時性調整既有財務風險防范機制，畢竟損失前期的預防完勝損失過后的補償。

五、結論

綜上所述，今后我國各類企業的財務風險管理工作，切勿紙上談兵，而是要盡量多地聯系實際做出相關的調整，如風險管理責任機制的創建，有助于令財務管理部門之間的職責變得愈加明確，提升個體參與財務風險抵抗工作的積極主動性。希望日后各類企業能夠全面吸納沿用上述財務風險防治建議，進一步為我國社會主義市場經濟協調可持續化發展，奠定基礎。

參考文獻：

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[4]林偉偉.企業財務風險防范方法應用研究[D].首都經濟貿易大學，2011.

作者:李佰玲 單位:中國電信股份有限公司黑龍江分公司

第十篇：企業財務風險形成原因及對策分析

摘要：

伴隨著經濟水平的不斷提高，財務管理工作已經滲透入企業的方方面面，企業的財務風險在企業面對的各種風險中占據重要地位，財務風險出現的頻率也越來越大，在這一情況下，對企業的財務風險進行探究和探討是十分必要的。本文將重點探討企業財務風險的分類、形成原因和防范對策，為防范企業的財務風險提出指導性的建議。

關鍵詞：

企業；財務風險；原因；對策

1.企業財務風險的類別

財務風險具有不確定性，財務風險總是與收益并存的，它永遠無法消除，只要企業有投資、有收益，就必然伴隨著財務風險的產生，但是，財務風險是可以預防的，企業可以通過一系列的途徑和措施對財務風險進行有效預防，降低財務風險，將損失產生的可能性降低到最小。

1.1企業內部財務風險

企業內部的財務環境比較復雜，企業員工、管理層和領導層對企業的管理不當都有可能造成企業財務風險的增加，若企業缺乏科學的財務管理制度，也將帶來財務問題的產生。企業員工作為企業內部的基層人員，是企業財務管理的重要組成部分，在日常工作中，如果業務員的工作出現差錯，將會增加財務風險出現的幾率；管理層作為企業的管理人員，如果采取缺乏科學性的管理舉措，將導致財務風險的出現；決策人員如果不能對企業的發展前景進行整體性規劃，做出了不恰當的決策，也會加劇企業的財務風險，造成不必要的損失。

1.2企業外部財務風險

企業外部的財務風險包括了市場的形勢，國際經濟形勢和時代背景。市場形勢和國際經濟狀況的好壞是影響企業做出財務決策的重要因素，但是由于外部形勢的多變性和復雜性，往往會導致企業不能做出恰當的決策，因此會導致企業產生財務風險。

2.企業財務風險形成原因

2.1企業財務管理外部環境復雜

企業外部環境的變化會給企業帶來重大的影響，極有可能產生巨大損失。由于企業財務外部環境包括方方面面，因此，如果企業對外部環境的變化不能做出靈活的反應，就有可能升高財務風險發生的可能性。企業應該密切關注外部形勢的變化，預測和估計風險發生的可能性，探索國際形勢發展的脈絡和趨向，積極提高自己的適應性，采取靈活有力的措施，合理地應對，提升自身風險防范能力。

2.2企業財務決策主觀性強

企業的此物決策應當是客觀的，科學的，能體現企業發展方向的。如果企業的決策主觀性嚴重，缺乏周密的研究和分析，極有可能給企業帶來財務風險。

2.3財務決策失誤嚴重

企業財務決策的失誤會給企業帶來巨大的財務風險，對企業造成重大的損失。為了降低企業財務決策失誤，企業應該對決策進行科學性評級，并降低主觀性決策在企業中的應用，在進行具體的決策時，要采取謹慎的態度，對決策可能發生的收益或損益進行估計或預測，避免出現決策失靈的情況。

3.企業財務風險防范對策

3.1建立和健全財務管理控制機制

企業為了防范財務風險，應該加強對財務管理控制機制的建設。明確企業內部人員的分工合作，建立相互制約的管理制度，加強監督和管理的力度。提高企業人員加強對財務風險的了解和認識水平，提高財務管理工作的工作效率，使得企業運行的每一個流程和環節都在制度化、合法化、程式化中運行和發展，以實現企業資金流動穩定有序的目的。首先，企業要進行風險發生前控制。在進行投資決策之前，要對決策后果進行科學的分析，綜合考錄造成財務風險的各種要素，制定周密的風險防范計劃；其次，企業進行風險發生中控制。如果風險發生，企業要調動一切合理、合法的資源對財務風險進行有效控制，比如及時健全企業各項人員管理機制，及時制定風險規避方案等，運用數學分析方法，計算可能發生的利潤流失，對相關財務人員加強監督和控制，調動一切積極因素控制財務風險，避免風險的進一步擴大化；最后，企業要進行風險發生后控制。對于已經發生的風險或損失，企業也不能置之不理，應該采取積極的措施，對已經發生的風險進行分析和總結，防止再次造成此類風險的發生，企業還應該對此次財務風險發生的原因和后果進行評價和分析，并記錄在檔案中，作為防范財務風險發生的真實案例，以便此后企業制定風險防范制度。

3.2制定合理的風險規避方案

企業要根據自身的實際情況，采取恰當的方式來規避財務風險，達到最好的效果。在進行風險規避時，要科學合理，對各種可行性策略進行系統性分析，站在客觀的角度思考問題，運用數學模型解決問題，選取最恰當的風險規避方案。企業的風險規避必須要落到實處，企業必須能保證企業的人力物力和財力能夠保證方案的順利實施。

3.3加強相關人員的管理

企業要加強對相關人員的管理，建立健全人員監督體系，分別賦予員工、管理人員和決策人員不同的責任和權利，三位一體，將權力分散，相互制約，相互管理。合理的人員管理機制對于企業防范財務風險是非常重要的，尤其是企業會計人員和財務管理人員，由于財務問題中有許多細節性的問題，比如財務報表的編制和填列等，都需要企業的每一位成員都要進行細致的工作，如果稍有不慎，就會出現財務問題。因此每個人的責任都必須要分配恰當，而且要落到實處，當發生權責糾紛時，就可以直接找到相關責任人，并對相關財務問題進行處理，提高財務管理的效率。

4.總結

降低企業的財務風險是企業提高自身核心競爭力的重要內容，降低財務風險是企業應該率先解決的重要問題。企業應該了解財務風險的特征和類型以及形成原因，并針對形成原因采取科學的防范舉措，對企業的財務狀況進行改善。企業面對財務風險，要針對不同的類型采取靈活的策略，從大環境上去把握，逐步提高企業的風險防范能力和風險規避能力，從而實現企業的和諧穩定發展。

參考文獻：

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作者:生艷紅 單位:內蒙古平莊煤業（集團）有限責任公司紅廟煤礦