企業內控管理及財務風險防范研究范文

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摘要：

財務風險是企業生產經營過程中面臨的重要風險，企業加強財務風險防范，增強抵御風險的能力，對于促進企業本身發展具有重要意義。加強企業內控管理與企業財務風險的防范息息相關。本文分析闡述了企業內控管理的意義和作用以及當前企業內控管理與財務風險防范的現狀與問題，并提出了相應的解決措施。

關鍵詞：

企業；內控管理；財務風險；防范；措施

在市場競爭日趨激烈及市場經濟發育并不十分健全的形勢下，企業經營業績目標的完成和競爭壓力也給企業帶來巨大的壓力，企業風險給企業發展帶來的威脅越來越大，因此企業要想實現持續發展與長遠發展就不得不重視企業的內控管理與財務風險的防范。綜合考慮具體實施的程序和所采取的政策，建立一整套健全的企業內控體系，從而有效的為企業防范財務風險，推進企業的健康、高效發展以及增強企業抵御金融危機的能力，促進企業健康持續發展。

一、企業內控管理概述

企業的內控管理指的是企業為保障正常有序運行而采取的一系列對企業財務、工作人員以及企業資產等進行監管的內部管控行為。企業內控管理作為企業管理的重要組成部分，不僅能加強對企業財產及財務人員的監管，促使企業經營效率的提升，同時也有利于防范企業財務風險，進而實現企業經營目標。企業內控管理主要從對控制環境、風險評估、信息溝通、控制活動以及監督檢查五個方面著手進行管理。企業內控管理有利于提高企業會計信息的可靠性和真實性、完善企業的分工、嚴格把控企業收支明細等，從而最大程度降低企業財務風險，促使企業生產經營活動的順利展開，為企業健康運行提供有效保障。

二、企業內控管理與財務風險防范的現狀與問題

(一)企業財務管理人員風險意識薄弱

就目前企業財務管理的現狀來看，許多企業財務管理人員風險意識薄弱，對企業財務管理中出現的一些風險情況難以及時發現并解決。財務預警機制落實不到位，對財務管理中可能會出現的風險預警能力太過薄弱，不能保障企業利益得到最大化的落實。基于此，企業相關財務管理部門應增強自身財務管理風險意識，落實好財務管理預警機制，在財務問題發生之前未雨綢繆，降低財務風險對企業造成的損失，盡量使財務問題對企業產生的負面影響降到最低。

(二)企業財務管理宏觀環境多變

環境因素是導致企業財務風險的外部原因，企業外部環境瞬息萬變，例如物價上漲、貨幣貶值、金融危機等等，這都是企業無法控制的。企業需要購買原材料以滿足生產的需求、需要給員工發放工資，而這些外部環境的變化都會給企業帶來影響，從而引發財務風險。雖然外部壞境不受企業控制，但企業在防范財務風險的防范時需要將外部因素考慮其中。

(三)財務管理權利的不一致性

我國大多數企業在財務管理上普遍存在一種現象：財務管理權力不集中，呈現相對較分散的趨勢，不僅阻礙了企業的整體發展，同時也會引發財務風險。尤其是一些大型企業，由于規模較大，分支公司較多，但是受公司規模以及管理不到位的影響，財務管理權利難以集中，一些子公司利用這一特點以保障自己公司利益為由，從而做出損害其它分公司或總公司利益的事，從表面上是保障了公司的利益，其實不然，會嚴重損害整個企業的利益，甚至對底下的子公司和分公司的利益產生影響。

(四)內控的評價和檢查部門不具有獨立性

許多企業都是由財務部門的人員來負責內控管理，他們既作為內控管理的執行人員，同時又要對內控管理的行為進行監督和評價，很顯然這不利于企業內控管理的良性發展。企業內控執行的情況應該由第三方進行評估和檢查，這樣才能夠保證檢查工作和評價工作的客觀性和獨立性，也有助于改善內控管理。諸如此類的執行與監督無分別的行為，造成企業內控管理監督不善，從而影響企業的內控管理的效果。與此同時，企業的財務管理可能就會存在風險，從而給企業發展帶來不良影響。

三、做好企業內控管理與財務風險防范的重要措施

(一)加強控制環境的管理

面對企業內控管理外部環境的多變，企業應合理構建財務管理體系，建立健全的財務管理制度，設置高效的財務管理結構，配備高素質的財務管理人員，使企業財務管理系統有效運行，加強對財務管理的工作力度，以防范因財務管理系統不適應環境變化而產生的財務風險。外部環境是存在于企業之外的，不由企業控制，但不代表企業任由外部環境“肆意妄為”。為了有效的防范企業財務風險，企業領導及相關管理人員應該不斷跟進自身的管理觀念和意識，增強對企業內部控制與風險防范重要性的認知。此外應制定有效的管理和考評制度，加強對財務管理工作的監督力度。最后，企業應當依據外部環境變換規律和趨勢來制定策略，從企業自身出發不斷調整企業管理的策略和方法，提高財務管理系統對外部環境的應變能力。

(二)加強風險評估的管理

企業生產經營的高風險性決定了加強企業風險評估的重要性。企業風險評估具體從企業財產和會計工作的評估著手。企業財產風險主要有投資融資過程中因操作不當而引發的風險，資金保管風險，資金鏈意外斷裂等風險，因此對資金風險的防范企業應加強對資金融資、投資及回收的管控，在整個資金處理的過程中進行準確的評估，從而確保進行科學的決策。會計工作方面主要有會計信息的不準確和不安全性所引發的風險、會計人員不遵守職業規章的風險以及涉稅處理不當而引發的風險。因此對會計工作風險的防范需要從會計工作人員和會計信息兩方面入手，加大會計信息的審查力度，加強對相關從業人員的職業素質的培養。

(三)加強財務管理人員的風險意識

作為財務管理的主心骨，財務管理相關人員也應該具備風險意識，并且不斷與時俱進，使一些財務問題都能未雨綢繆，最小程度的降低企業的損失。不僅要求相關財務管理人員以新會計制度為背景，切實落實自身素質和條件，拓寬學習渠道，同時也要求企業為其提供一定的培訓條件，定期開展培訓，加強與其它企業的交流，才能從根本上構建出一支高素質的財務管理人員隊伍。

(四)建立健全的財務管理制度

完善的財務管理模式要求企業無論是準備投入一項新的項目還是從外吸收引進項目，都應該對所有的財務以及資金情況進行分析和評估，所有項目的進行都應以盈利為前提進行。與此同時，應加強對會計信息的管理，企業財務必須要將所有會計信息及收支明確清晰無誤的做成財務報表，并在此基礎上進行嚴格的管理。這不僅能保證資金流動被實時掌控，實現企業內部控制的有效管理，同時也能有效的防范企業財務風險。

(五)加強企業內部監督

任何企業的良性發展都離不開強有力的監督，千萬不可忽視對企業的財務監督。公司應制定科學合理的監督機制，監督部門工作人員嚴格落實，確保監督的真實有效，避免出現財務工作人員“中飽私囊”，“攜款潛逃”等的現象。只有將監督完全落實，企業的利益才能得到最大程度的發揮，促進企業的可持續發展。

四、結語

防范企業財務風險，加大對企業內控管理的力度，將風險控制在企業可接受、可承擔的范圍是實現企業可持續發展的核心。客觀、準確的分析企業內外部因素對企業財務風險的影響，并積極制定有效的防范措施控制財務風險，不斷完善財務風險的管理工作，從而實現企業的健康、可持續發展。

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作者：徐海芬