健身市場發(fā)展的體育經(jīng)濟(jì)論文范文
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改革開放后，國民經(jīng)濟(jì)及各省市的經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長，在宏觀經(jīng)濟(jì)強(qiáng)有力的支持下，各省市的體育產(chǎn)業(yè)也得到了空前發(fā)展，體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不但是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求，也是體育商業(yè)化的必然結(jié)果；其既是人民群眾對體育的客觀要求，更是社會發(fā)展的必然趨勢。我國的體育市場從出現(xiàn)到現(xiàn)在還不到20年，其中健身市場的發(fā)展時間更短，健身市場自20世紀(jì)80年代興起以來，共經(jīng)歷了90年代中期、后期3個時期，從目前來看，我國的健身市場已經(jīng)初具規(guī)模，并已經(jīng)成為了組成我國體育市場的一個重要部分。據(jù)不完全統(tǒng)計，河南省健身市場自出現(xiàn)以來，已經(jīng)建成了276家健身場館，其中單一性健身場館（經(jīng)營內(nèi)容為健身舞、健身操或健身器械等單一形式）就有219家，綜合性健身場館（經(jīng)營內(nèi)容同時包括健身操、健身器械等項目）57家。單一性健身市場的快速發(fā)展集中于90年代初、中期，自此以后，單一性健身市場過渡到平穩(wěn)發(fā)展期，就總體而言，健身市場是隨著人民增收、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、消費及生活理念轉(zhuǎn)變而發(fā)展起來的，已經(jīng)成為了人們娛樂健身、提高生活質(zhì)量的理想之所。
（一）健身市場的經(jīng)營狀況我國健身場館主要為民營場所，且多為租賃場所。以河南省為例，在數(shù)百所健身中心中，僅有3家健身中心為國有投資，有94%以上都為民營健身場館。健身場館的經(jīng)營項目普遍以健身操、器械健身為主。在單一性健身場館中，約有87.6%的場館經(jīng)營項目都為健身操，主要服務(wù)于女性消費群體；而器械健身中心的服務(wù)對象則主要為男性；綜合性健身房的經(jīng)營項目不僅有健身操和器械健身，還包括各種休閑娛樂項目（如美容、桑拿、淋浴、氣派、茶飯、羽毛球、臺球、乒乓球等），根據(jù)場所性質(zhì)的不同，健身中心的開放時間也會有所差異。
（二）健身市場的投資-效益分析在健身場館經(jīng)營中的投資，主要包括實物性與非實物性兩方面，其中，非實物性投資具有長期性特點，實物性投資則為一次性。據(jù)相關(guān)資料顯示，陜西單一性健身場館的投資資金平均值在3.8萬元左右，利潤額平均值在6.1萬元左右；而綜合性健身場館的投資額平均值則為33萬元，利潤額平均值為7.8萬元。由此可以看出，單一性健身場館的投資更少，同時由于其收費低廉、開放時間短，所以經(jīng)營性支出更低，所以利潤要高一些。綜合性健身中心，在環(huán)境設(shè)施、設(shè)備及附屬設(shè)施方面的投入費用較高，趨于貴族化，所以綜合性健身中心在健身市場中，以經(jīng)濟(jì)型場館更受歡迎。目前，支撐陜西健身市場的主要為普及型、大眾化的單一性健身場館。綜合性健身場館的投資回報率相對較低，陜西62家綜合性健身場館中，僅有18家贏利，33家持平略余，剩余11家都處于虧損狀態(tài)，但由于其經(jīng)營方式為滾動式收益，所以其仍然有較大的發(fā)展?jié)摿Α１M管單一性健身場館在投資回報率方面比綜合性場館更高，然而站在長遠(yuǎn)發(fā)展的角度來看，其必將被逐漸淘汰，由綜合性健身中心取而代之。
（三）消費狀況分析體育消費是一種非生產(chǎn)性消費，是社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展到某一階段后，才會產(chǎn)生的事物，體育消費必須建立在人們物質(zhì)生活得到滿足的基礎(chǔ)之上，人們?yōu)樽非笙硎堋l(fā)展而做出的一種滿足高層次需要的選擇。目前，關(guān)于我國人民的體育消費支出還沒有具體的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。有關(guān)資料表明，我國城鎮(zhèn)居民在文化健身消遣方面的消費，僅占全部消費的0.34%，只有10%的娛樂、社會消費支出用在體育方面。這也在一定程度上說明我國居民在體育、健身方面的消費較少，造成這一現(xiàn)狀的因素很多，如社會發(fā)展水平、文化背景、傳統(tǒng)消費理念及習(xí)慣等。在對健身房會員的抽樣調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，人們的收入水平與選擇的健身場所有直接關(guān)系，同時年齡、職業(yè)也會對健身場所及方式的選擇有一定影響，通常選擇單一性健身場館的主要為普通職員，健身會員的年齡表現(xiàn)出兩極分化，主要為年齡偏小或偏大的低收入人群。綜合性健身中心會員則多為個體經(jīng)營者、干部、高級職員，年齡分布參差不齊。總體來看，參與健身的人群都具有可支配收入高的特點，并對健身運動有一定的熱情，其在體育方面的消費支出明顯比城鎮(zhèn)居民平均水平更高。由此可總結(jié)出體育消費與收入呈正相關(guān)，同時在年齡分布方面，呈現(xiàn)出了嚴(yán)重的兩極分化現(xiàn)象，一方面是青少年在體育、健身方面的消費有增長趨勢，其主要因為現(xiàn)在的家長十分重視孩子的身體健康，愿意花錢買健康；另一方面，老年人在體育、健身方面的消費支出較多，這與老年人重視自身身體健康，有富余時間、精力及金錢有關(guān)。
二、我國健身市場發(fā)展存在的問題
（一）知名健身企業(yè)較為缺乏在健身市場中，企業(yè)本身也發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，企業(yè)良好的知名度、聲譽(yù)意味著其在服務(wù)理念、技術(shù)指導(dǎo)、管理等方面具有先進(jìn)性，其是經(jīng)過長期實踐檢驗累積而成，其在消費者心目中具有較高的信任度，是吸引廣大消費者的重要內(nèi)因。我國目前的健身市場中，主要為中低檔單一性健身房，上檔次、有規(guī)模、經(jīng)營先進(jìn)、管理科學(xué)的知名企業(yè)還較為缺乏，這也是阻礙我國健身市場發(fā)展的一個重要因素。員工素質(zhì)、內(nèi)部環(huán)境、硬件設(shè)施、經(jīng)營者管理水平、企業(yè)知名度等都會對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生不同程度的影響。現(xiàn)代社會中，企業(yè)競爭就是人才競爭，健身企業(yè)要想提高市場份額，在健身市場獲得一席之地，人才是關(guān)鍵，企業(yè)應(yīng)當(dāng)引進(jìn)、培養(yǎng)一批懂技術(shù)、懂法律、懂業(yè)務(wù)、精明強(qiáng)干的經(jīng)營管理者，同時還要不斷提升員工素質(zhì)，以先進(jìn)的管理理念、良好的服務(wù)在市場競爭中脫穎而出。
（二）健身市場環(huán)境尚不成熟體育市場環(huán)境，不僅包括健身場館的人文環(huán)境和硬件設(shè)施，還包括健身消費氛圍，人均可支配收入，傳媒宣傳引導(dǎo)，政府扶持力度等。健身娛樂行業(yè)是滿足人們娛樂休閑、強(qiáng)身健體需求，而提供技術(shù)指導(dǎo)、鍛煉場地、體育器材等服務(wù)的行業(yè)，所以其不但要具備良好的場地、器材等硬件設(shè)施，還應(yīng)當(dāng)完善技術(shù)指導(dǎo)，為消費者提供一個良好的健身環(huán)境，從而放松心情達(dá)到健身目的。從陜西的健身場館情況來看，僅有為數(shù)不多的幾家健身場館在運動環(huán)境、基礎(chǔ)設(shè)施方面較為優(yōu)越，其他絕大部分的健身場館的基礎(chǔ)設(shè)施都較為簡陋，其環(huán)境營造、場地選擇也就更無從談起了。健身市場的發(fā)展離不開政府政策上的支持，在“十一五”發(fā)展綱要中，明確提出了要為陜西體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供保障體系，努力爭取稅費減免，提供融資、投資渠道等優(yōu)惠政策。大眾傳媒在人們的思想觀念、生活方式方面發(fā)揮著重要的引導(dǎo)作用，其在健身市場發(fā)展中的力量不可小覷。社會心理學(xué)認(rèn)為，人的思想、行為易受輿論影響，媒體是具有輿論導(dǎo)向作用的重要工具。利用媒體對健身市場進(jìn)行引導(dǎo)、宣傳，能讓普通群眾更加了解健身的作用、功能，讓健身活動更易獲得人們的接受與認(rèn)可，同時對人們的健身理念、健身項目愛好產(chǎn)生影響，引導(dǎo)人們參與到健身活動中來，最終達(dá)到促進(jìn)健身消費的目的。在以前，我國的大眾傳媒普遍只重視報道、宣傳各種體育賽事，而對健身市場的關(guān)注度則普遍較低。近年來，媒體對健身市場的關(guān)注度有了明顯提高，不少電視臺都紛紛開辟了與健身相關(guān)的欄目（如江西電視臺的《胖友減肥訓(xùn)練營》），這些都有益于推動我國健身市場的發(fā)展。
（三）經(jīng)營管理不善目前，我國健身市場的經(jīng)營項目呈現(xiàn)出了全方位發(fā)展態(tài)勢，但在市場定位、項目設(shè)置方面則存在著一定的盲目性、隨意性。在設(shè)置經(jīng)營項目時，并未對市場進(jìn)行科學(xué)、充分的考察，很多都是憑感覺、憑經(jīng)驗，一些盲目上馬的項目很容易就出現(xiàn)了門庭冷落、供給過剩的情況，從而造成經(jīng)營困難。目前，我國健身市場在從業(yè)人員數(shù)量、經(jīng)營項目、消費情況、注冊資金、企業(yè)性質(zhì)等方面，都形成了一定的規(guī)模與雛形，但是在管理經(jīng)營方面則存在較多問題，如經(jīng)營者素質(zhì)普遍偏低、經(jīng)營隊伍結(jié)構(gòu)不合理等。針對這一問題，企業(yè)經(jīng)營者有必要以內(nèi)部管理、內(nèi)部教育為抓手，重點提升員工職業(yè)道德素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，積極創(chuàng)新服務(wù)理念，強(qiáng)化管理，從而提升服務(wù)水平，打響企業(yè)知名度。同時還要加強(qiáng)場館的衛(wèi)生環(huán)境管理，為會員提供良好的健身環(huán)境，以樹立企業(yè)形象。
（四）經(jīng)營策略有待改進(jìn)我國健身市場自出現(xiàn)以來，就迅速在全國各大城市得到了快速發(fā)展，但健身在我國畢竟還是一個新生事物，發(fā)展時間較短，所以仍處于初級發(fā)展階段，健身企業(yè)在經(jīng)營策略方面也還有待改進(jìn)和完善。從陜西的健身市場發(fā)展來看，體育場館數(shù)量本來就少，同時部分場館還并未面向社會開放，一些上檔次、高標(biāo)準(zhǔn)的綜合性健身中心更是屈指可數(shù)，單一性健身場館數(shù)量雖多，但多為民營性質(zhì)、租賃場地，在健身環(huán)境、設(shè)施設(shè)備方面都有較大的局限性。再加上平均每年一兩千的健身會費，對于大部分的中低收入人群，尤其是青年學(xué)生而言，都是數(shù)額不小的一筆開支。這些因素都是制約我國健身市場發(fā)展的重要因素，要想健身市場突破這些制約得以推廣、發(fā)展，就有必要構(gòu)建一套完整、科學(xué)的營銷策略。對于企業(yè)來說，市場營銷是其根本和發(fā)展基礎(chǔ)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分重視這項工作。首先，我國健身市場應(yīng)當(dāng)將單一性健身房作為基礎(chǔ)，重點改善其經(jīng)營環(huán)境，將青年學(xué)生、中低收入人群作為場館的主要對象，注重經(jīng)營方式的靈活性，并以低價格吸引廣大消費者，從而逐漸將健身市場做強(qiáng)、做大。其次，各地區(qū)還應(yīng)當(dāng)充分運用自身的體育資源，引進(jìn)外資，建設(shè)一批與國際接軌的高級健身場館，引進(jìn)知名健身品牌入駐，并利用這些知名企業(yè)的先進(jìn)管理模式、管理理念，準(zhǔn)確把握市場脈絡(luò)，挖掘潛力，以減低消耗和成本，以合理的價格面向不同層次的消費群體，打造多個一流健身俱樂部品牌。
（五）市場發(fā)展失衡我國健身市場在布局、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)方面較不平衡，尤其是定位于中低檔健身服務(wù)的企業(yè)，發(fā)展較為緩慢，而各種熱門項目（如跆拳道、瑜伽等）經(jīng)營單位則不斷涌現(xiàn)出來。另外，在健身市場局部方面，健身企業(yè)、設(shè)施多集中于市區(qū)商貿(mào)中心，在城鄉(xiāng)結(jié)合部，特別是居民住宅區(qū)域則十分缺乏健身企業(yè)及配套健身設(shè)施，這也導(dǎo)致了健身市場布局的失衡。
三、促進(jìn)健身市場發(fā)展的相關(guān)對策
（一）更新健身理念在體育經(jīng)濟(jì)視角下，我國健身市場應(yīng)當(dāng)緊貼城市人群，以城市為中心，向中小城鎮(zhèn)、農(nóng)村輻射。樹立并倡導(dǎo)休閑健身理念，倡導(dǎo)多元化、人性化、個性化服務(wù)，將“以人為本”作為健身服務(wù)宗旨，在健康觀念的導(dǎo)向作用下，逐步深入普及健美健身運動，在教學(xué)培訓(xùn)、科學(xué)研究的帶領(lǐng)下，大力培養(yǎng)具有全民健身指導(dǎo)能力、開拓創(chuàng)新精神的應(yīng)用型人才，積極投身于體育健身事業(yè)，以促進(jìn)廣大人民群眾身心健康，進(jìn)而推動我國健身市場的快速發(fā)展。
（二）找準(zhǔn)市場定位要推動我國群眾健身運動的可持續(xù)發(fā)展，擴(kuò)大健身市場或經(jīng)營產(chǎn)業(yè)，首先必須有正確的發(fā)展戰(zhàn)略作導(dǎo)向，并找準(zhǔn)健身市場的定位：如堅持全民健身戰(zhàn)略，立足發(fā)展，面向未來，市場開發(fā)與技術(shù)培訓(xùn)并舉，以社會體育指導(dǎo)員、健身指導(dǎo)員培訓(xùn)和服務(wù)為主，同時努力推進(jìn)私人健身教練、職業(yè)社會體育指導(dǎo)員培訓(xùn)和服務(wù)為輔的雙軌制培訓(xùn)與服務(wù)模式，為社會培養(yǎng)并輸送具有開拓創(chuàng)新精神和健身理論與實踐指導(dǎo)能力的高水平應(yīng)用型專門人才，為實踐我國全民健身運動的基本國策服務(wù)。
（三）規(guī)范健身市場規(guī)范的健身市場，是我國健身運用產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要保障。政府相關(guān)主管部門應(yīng)當(dāng)盡快建立、健全并落實健身行業(yè)相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)與政策，加強(qiáng)體育事業(yè)改革及政府機(jī)構(gòu)指導(dǎo)力度，突破健身產(chǎn)業(yè)的行政壟斷局面，對健身行業(yè)加大監(jiān)管力度，以引導(dǎo)健身企業(yè)規(guī)范、有序地競爭，真正地讓人民群眾獲得實惠，同時也有利于實現(xiàn)各健身企業(yè)的優(yōu)勢互補(bǔ)。
（四）打造具有中國特色的健身品牌健身會所是我國健身市場的一支重要力量，它們?yōu)榇蟊娊∩戆l(fā)揮著良好的示范和帶頭作用。故此，我們在引進(jìn)國外先進(jìn)健身理念的同時，不忘挖掘民族傳統(tǒng)的、優(yōu)良的養(yǎng)生健身方法，將其發(fā)揚并推向世界，使之成為中國的特色．同時抓住國外健身產(chǎn)業(yè)向國內(nèi)轉(zhuǎn)移，同時跑馬圈地?fù)屨枷葯C(jī)，實行有限聯(lián)合或獨立經(jīng)營，逐步打造或形成自己的健身旗艦。
（五）實行可發(fā)展戰(zhàn)略要實現(xiàn)我國健身市場的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，就必須研究并遵循市場規(guī)律，挖掘健身健美資源潛力，依托市場經(jīng)濟(jì)，努力發(fā)展健身產(chǎn)業(yè)，在健身市場的發(fā)展和運作上堅持結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、效益、規(guī)模的并舉和協(xié)調(diào)統(tǒng)一，不以犧牲環(huán)境、質(zhì)量、信譽(yù)為代價，不搞破壞性、重復(fù)性建設(shè)，同時健全必要的安全保障體系和行業(yè)規(guī)范，這樣才能開拓我國健身市場的發(fā)展與強(qiáng)盛之路。
（六）掃清我國健身市場發(fā)展的主要障礙目前，我國健身市場發(fā)展的主要障礙有以下方面：首先是健身市場管理、規(guī)范不到位，行業(yè)自律性較差，在行業(yè)準(zhǔn)入資格審核方面，執(zhí)行力度較差，存在著惡性競爭現(xiàn)象，這些都是造成健身服務(wù)行業(yè)效益下滑的重要原因；其次是缺乏人才優(yōu)先理念，普遍存在“重使用、輕培養(yǎng)”的現(xiàn)象；再次，器械場館質(zhì)量規(guī)模、服務(wù)手段、服務(wù)設(shè)施不到位；最后，健身企業(yè)對健康理念的宣傳工作普遍不夠重視。上述因素都是制約健身市場發(fā)展主要瓶頸，要促進(jìn)健身市場發(fā)展，就必須通過建立、落實行業(yè)規(guī)范，加大行業(yè)監(jiān)管力度等措施，掃清各種障礙，為健身市場提供一個良好的發(fā)展平臺。
四、結(jié)束語
目前，體育經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為了我國國民經(jīng)濟(jì)的一個重要組成部分，體育產(chǎn)業(yè)也成為了一項關(guān)系到人民群眾身體健康、國民經(jīng)濟(jì)的重要產(chǎn)業(yè)。健身作為體育市場的重要組成部分，其不僅是體育服務(wù)行業(yè)的重要支柱，同時也是人民群眾廣泛參與的體育消費市場，既是實施全民健身計劃戰(zhàn)略的主要陣地，也是直接關(guān)系著體育產(chǎn)業(yè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)。由于我國健身行業(yè)起步相對較晚，所以在發(fā)展過程中還存在著諸多問題，要解決這些問題，就必須更新健身理念、找準(zhǔn)市場定位、規(guī)范健身市場、打造具有中國特色的健身品牌，探討出一套符合我國國情的健身市場發(fā)展模式，以推動我國健身市場、體育經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。
作者：馮建強(qiáng)陳元香趙德品單位：西安理工大學(xué)西安培華學(xué)院
