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第一篇:企業財務報表涉稅風險管理措施
【摘要】在當前經濟全球化發展的背景下,企業需要面對更大的市場壓力。隨著監管體制的完善,企業面臨著更大的涉稅風險。論文結合企業的涉稅范圍,分析了企業涉稅風險的識別方式,基于財務報表分析提出了企業涉稅風險的管理措施,以提升企業涉稅風險管理的效果。
【關鍵詞】財務報表;涉稅風險;財務管理
1引言
一般情況下,企業涉稅風險源于2個方面的原因:一是由于企業的納稅行為沒有依據合理合法的原則,存在違反稅務法律法規的行為,體現在應納稅情況下發生了沒有依法納稅問題。在依據標準納稅時發生了漏稅問題。此類行為的發生違反到了相關的法律法規。針對此類違法問題,稅務機關會針對納稅主體采用罰款、補交稅款、補齊滯納金等多種措施。二是部分企業沒有全面掌握相關的涉稅法律法規知識,在納稅中對于涉稅方面的優惠政策沒有合理利用,涉稅風險缺少方法。企業在經營中,需要承擔多方面的涉稅風險,因此,企業有必要強化財務管理,以實現對風險的控制。本文結合財務報表分析,提出了涉稅風險管理措施。
2涉稅風險范圍
企業在執行稅收籌劃過程中會并發多種風險,因此會產生涉稅風險。如果企業缺少科學合理的稅收統籌,企業內部會發生經濟損失。當前企業的涉稅風險包括以下幾種。
2.1政策風險
稅收法律制度體現出剛性,如果企業不能依據法律法規實施稅收籌劃,稅務部門會借助執法來實現。稅務部門可以采用相關監控手段,降低稅收漏洞的發生,保護國家利益。另外,即使是部分合法稅收籌劃條款也會存在不確定性。稅收籌劃活動處于動態變化,它會涉及納稅人的利益,還會涉及稅務機關的利益。
2.2企業風險
如果企業難以準確評估產品的成本,會引發從稅收籌劃到具體的實施都要有大量的人力與財力投入,由于實施全過程會存在多方面的不可控因素,因此難以對投入成本加以測算。此外,企業如果無法有效規避風險,在稅收統籌規劃的實施過程中,雖然稅收籌劃采用的方法體現出很強的靈活性,但風險會同時并存。
2.3合規性風險
企業作為納稅人如果對稅法不能準確理解會導致多繳或少繳稅款,如果多繳稅款能依法在申請后退稅,如果少繳稅款需要面臨補稅引發的風險,如果情況嚴重會將被稅務機關認定為有意偷逃稅款,引發納稅爭議。為避免爭議的發生,要注意到法規問題,解決效力位階問題以及合法性問題,明確稅務機關的解釋理由,企業對于政策法規要加強認知,必要時可以借助專業機構獲得支持。
3針對涉稅風險管理的企業財務報表分析
3.1財務報表應用于稅收確認
財務報表可以應用于稅務確認中。稅務識別作為涉稅風險管理的基礎,財務報表可以體現出企業的財務狀況以及經營情況。財務報表可以反映企業的實際經營活動,包括籌資、投資、利潤分配、現金流變動等多種信息。基于財務報表分析,可以確定相關的指標,分析是否有稅收風險存在。通過分析資產負債表,可以表明企業的納稅是否有異常情況發生;通過分析利潤表,可以分析出企業銷售額應納稅是否正常;分析現金流量表,能判斷出現金流是否有稅收風險存在。
3.2財務報表應用于涉稅風險評估與分析
針對涉稅風險的評估,企業通常會對相關財務指標加以測算:一是針對應納稅額的變動情況。如果應納稅額有異常變動,與上期對比存在較大差異時,企業要分析產生差異的主要原因,評估存在的稅收風險。企業的納稅額差異率要與同行業的水平相近。二是針對應稅銷售額發生的變動。如果應稅銷售額發生異常變動率時,企業多數是由于少計收入或延期將收入入賬。企業要結合銷售收入評估存在的稅收風險。三是針對銷售利潤率。如果銷售利潤率發生異常,多是由于對當期銷售收入誤算或對成本費用加以高估,因此,企業會存在潛在的稅收方面的風險。企業會面臨不同類別的稅收風險,要結合財務報表分析涉稅數據,結合稅收風險的來源、類型、發生原因等分析存在的稅收風險,并選擇科學的方法消除稅收風險。
4針對涉稅風險管理分析財務指標
企業涉稅風險的計量指標體現在資產負債表、利潤表以及現金流量表。企業涉稅風險發生的計量指標可以反映在納稅申報中收入、銷售額、期間費用等環境存在的問題,可能發生不合規納稅問題,導致企業產生涉稅風險。為有效降低涉稅風險,企業在稅務申報前要加以自查。在稅收風險分析中,通常采用比較法。可以將企業的指標與其他企業加以對比,如選擇同期同類企業指標加以橫向或縱向比較,還可以進行歷史比較與趨勢分析。指標是漲還是跌,如果不偏離基本趨勢,可以視為正常。
5結論
當前稅務機關掌握的財務信息多來自于企業提交,財務報表可以提供多方面的重要信息,這是稅務機關檢查企業納稅的直接依據。企業要結合財務報表分析相關的稅收風險,依據計量指標對企業可能發生的稅收風險加以檢查,做好預警,將稅收風險引發的損失控制在最低水平。基于財務報表的分析來看,企業內部風險控制可以基于以下幾個方面來實現。①企業財務報表的真實性會對稅收風險產生直接影響。財務報表會影響到企業的稅收,財務報表如果存在虛假信息,會引發少納稅問題,甚至發生偷稅漏稅的問題。針對稅收風險的控制要規范財務會計管理,合法地實施會計核算,降低財務會計風險,對稅務風險加以控制。②提高稅務風險的主動管理意識,從源頭上分析稅務風險。稅務風險管理既專業又復雜,企業要注重提高全體員工的風險意識,特別要將稅務風險防范滲透到財務員工的意識中,融入生產經營的各個環節。企業不僅要有稅務風險防范意識,還要將稅務風險控制措施有效地融入企業戰略管理中。企業分析稅收風險時,要明確重點,采用精細化、綜合化管理措施。企業要結合自身的經營實際與戰略目標,從財務管理做起。企業的生產部門要針對物資采購、庫存管理、票據管理、往來賬管理加強控制,以降低相關環節可能發生的稅收風險。③推進稅務風險全面管理,將被動應對風險轉變為主動進行風險防范,企業完善稅務風險管理方法。企業要識別稅務風險產生的領域,有選擇地分析重點領域。另外,企業要結合經營狀況定期分析指標的變化,結合稅務機關的預警值加以比較。企業對于差異較大的指標要加以分析,明確風險發生的原因,從源頭進行風險防控,采取多種措施將稅收風險控制在最低水平內。④稅收風險管理具有很強的專業性。企業要堅持引進稅務人才,采取與企業相匹配的財務管理措施,明確稅務風險標準,并保證實施效果。企業可以委托專業化風險評估機構對納稅申報加以審核,協助企業完成稅收風險評估和對外援助控制。企業要重視稅收風險,這樣才能更好地經營,通過企業的稅收可以反映財務的經營業績,有利于爭取到更多的融資。
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作者:陳緒梅 單位:中冶建工集團有限公司
第二篇:企業財務管理會計信息化思考
摘要:隨著信息化技術的不斷發展,企業在對經營業務進行會計核算的過程中逐漸將互聯網等信息化技術納入使用。會計信息化不僅能夠提升財務管理工作的質量和效率,為企業的財務管理活動注入新的血液,同時也可以規范企業內的經營行為,進而促進企業實現長久發展。但是會計信息化對于企業內部管理活動也帶來了一定的影響,會計核算、財務信息的安全等等都會受到一定的影響。為了幫助企業內部管理人員有效應對會計信息化對企業內部管理活動產生的影響,企業應該不斷完善財務管理的內容,更新企業內部人員處理財務事務的觀念,強化內部控制,進而使得會計信息化的作用能夠得到發揮。基于此,文章結合會計信息化的主要內容,分析會計信息化對財務管理產生的一系列影響,對于存在的一些不利影響,制定了幾個針對性的解決措施,以期能夠提升企業財務管理水平。
關鍵詞:會計信息化;財務管理;影響;對策
企業內部重要的一個組織機構就是會計部門,在日常的工作活動中,這個部門主要負責經營業務和資金信息方面的采集和分析工作,通過制作會計報表,以此來反映企業的核算業務,從而上報給各部門的管理人員,以此使得企業管理者明確了解經營活動的情況和經濟效益,從而為制定發展目標提供一定的數據和信息支持。隨著信息技術和互聯網等的快速發展,會計工作不斷改進,集中表現為會計信息化。會計信息化,簡單來說,就是指在會計工作中加入信息化的手段,這不僅使得會計部門傳統的工作方式和模式發生了變化,而且提升了會計工作的效率和質量。同時,也使得會計工作和不斷信息化的社會成功接軌,進而推動企業不斷發展。但是在推行會計信息化的過程中,會對企業財務管理工作產生一定的影響,如何采取有效的措施優化財務管理的內容和策略,以應對會計信息化對企業管理工作產生的沖擊,進而充分發揮會計信息化的作用,是企業內部管理人員應該思考的一個重要問題。綜上,本文首先分析了會計信息化的主要內容,以此幫助管理者了解會計信息化這一概念;其次,分析了會計信息化對企業財務管理工作產生的影響;然后,基于存在的這些影響,制定出了幾個有效的應對對策;最后,對本文內容進行了總結。
一、會計信息化的主要內容
(一)會計信息化的概念
會計信息化,通俗來說,就是指利用計算機系統收集和整理各種各樣的數據和信息,經過分析歸納后將其上傳給企業內部的決策制定者,進而為促進企業發展提供強有力的支持。會計信息化的不斷發展,不僅能夠促進企業財務管理工作更為高效,同時也能夠促進企業的智能化和科技化發展。因此,企業內部管理人員和財務人員都應該將會計信息化充分利用起來,并在實際的工作中將會計信息化很好地使用起來,這樣不僅能夠提高財務管理工作處理的準確性,同時也可以提高效率。同時企業還可以借助會計信息化獲取最為真實和有效的財務數據,進而為企業內部的管理者制定決策提供保障。
(二)會計信息化的特點
會計信息化具有以下幾個特點。一是普遍性。會計信息化在企業整個財務管理工作的流程中都有體現。比如,企業內部財務會計人員可以利用會計信息化技術來處理算賬、記賬等各個環節的財務數據信息,這在很大程度上緩解了工作壓力,提高了工作質量和效率。當前,我國很多企業都采用信息化技術進行管理工作的處理,隨著信息化技術和互聯網技術的快速發展,企業只有充分利用起來,才能在激烈的競爭中脫穎而出。二是集成性。會計信息化技術的不斷發展,改變了傳統的財務工作方式,這種新型的模式使得企業內部的業務信息和會計信息能夠得到有效融合,使得企業內部信息能夠有效集成,進而促進企業的集成化發展。三是時效性。企業內部的財務數據都是不斷在更新和變化的,企業要想實現穩定發展離不開數據的支持。企業如果能夠獲取最為真實和實時性的信息,能夠幫助管理者制定更切合實際的決策。
二、會計信息化對企業財務管理工作的影響
會計信息化對企業內部財務管理工作的影響可以一分為二來看待,主要分為有利的影響和不利的影響。
(一)有利影響
首先,會計信息化技術的不斷發展,可以為企業節約管理成本,幫助企業內部管理者更高效的處理財務事務。會計人員利用計算機等各種網絡系統處理財務工作,可以降低重復性工作的處理頻率,這樣不僅降低了財務人員的工作量,節約了人力成本。同時,也使得會計核算能夠更準確和便捷。其次,會計信息化背景下,會計人員擬通過利用計算機分析數據和財務信息,能夠更為準確的掌握財務信息的變化。根據存在的這些變化及時作出預警信號,以及時預防和解決經營中可能存在的各種風險,進而使得財務管理工作能夠實現集約化發展。最后,能夠強化不同業務之間的聯系,實現協同發展。隨著會計信息化技術的不斷改進和發展,傳統的財務管理方式已經不能滿足現代化需求,因此很多企業管理者將網絡化和信息化會計處理納入使用,這種方式也強化了各個部門之間的聯系。企業內部各個部門可以利用會計信息系統進行財務信息和數據的傳遞,不僅可以增強溝通和交流,同時也能夠強化監督,便于開展后續的工作。
(二)不利影響
雖然會計信息化的使用能夠幫助企業內部管理者高效地開展和處理財務管理工作,但是它仍然有一定的使用缺陷。比如,企業內部財務管理人員的觀念已經不適應會計信息化的發展和需求,而且在運用會計信息化技術的過程中,管理人員很難在短時間內轉變觀念,所以在實際的工作開展中,很容易因為觀念或者觀點錯誤出現問題,使得會計信息化的優勢也難以得到有效發揮。而且在對會計信息化的技術管理方面,工作人員可能經驗不足或者操作不當,也容易出現問題,使得會計信息化難以發揮其作用。同時,企業內部的會計信息系統還容易受黑客的攻擊,給企業發展造成很大的風險,進而使得企業遭受經濟損失。
三、解決對策
通過以上分析,我們可以了解到會計信息化對于企業內部財務管理工作存在有利和不利兩個方面的影響。對于其存在不利的影響,應該采用以下幾個措施進行完善。
(一)更新會計人員的工作觀念
對于企業內部管理者來說,首先應該明確會計信息化可以給企業帶來的作用是什么,只有這樣才能夠更好的將會計信息化運用到企業內部財務管理工作中。首先,企業內部管理者可以通過制作視頻的方式讓企業內部會計人員了解會計信息化的內容和作用,了解企業內部可能存在的財務風險,以便開展工作。其次,還應該通過讓會計人員學習的方式及時更新會計人員的觀念,以此更有效的開展工作。然后,還應該在財務管理的過程中引入激勵機制,以實時考核會計信息化的使用情況,對于能夠有效運用會計信息化開展工作的人員,應該給予一定的獎勵,以保障企業內部人員都能夠利用會計信息化處理企業內部的財務事務。通過采取以上措施,使得企業內的員工都能夠掌握會計信息化的內容,而且能夠參與到信息化建設當中,不斷強化內部溝通和交流,為企業內部會計信息化的使用和發展建立一個良好的環境。
(二)強化對財務人員的培訓
會計信息化的直接使用者就是財務管理人員,這也要求財務人員應該具有較強的職業能力和素養,因此,企業應該強化對財務人員的培訓,特別是會計信息化內容相關的培訓。一方面,可以通過聘用外部專業人員的方式,比如定期組織企業內部員工參加培訓,讓員工分享在使用會計信息化的過程中遇到的問題和所采用的解決方案,然后經所有參加培訓的人員討論解決方案是否可行,或者是否有更優秀的方案。其次,也可以外聘專家來進行培訓,不斷拓寬企業內部財務人員思考問題的思路,了解在工作過程中可能存在的一些風險,以更有目的和針對性的解決問題。然后通過考核的方式使得財務人員都能夠熟練掌握所學的知識,并且能夠靈活使用。只有這樣才能夠有效提升財務人員的職業能力,使其能夠滿足會計信息化的要求。
(三)強化內部控制并完善財務軟件
前文也提到,雖然會計信息化的使用有很多的優勢,但是一些黑客或者不法人員會進行惡意的攻擊,使得企業內部的財務數據信息被損壞,進而給企業造成經濟上的損失。因此,對于存在的這些問題,一方面,企業管理者應該建立完善的內部控制制度,使得會計信息化能夠在企業實際管理工作中得到使用,以此保障會計信息化工作的順利開展。通過對會計信息系統進行監督,保障其作用的有效發揮。另一方面,可以定期對財務數據信息進行備份和間斷性更新防火墻,通過這種方式也可以在一定程度上增強數據的安全性。其次,財務處理軟件有很多種,并且功能也很齊全。對于企業來說,應該根據自身發展實際和需要,讓軟件人員開發適合自身發展的財務處理軟件,使得這個軟件不僅能夠分析和審核企業內部財務數據,同時還可以幫助企業節約財務業務處理的成本。因此,這種財務軟件不僅要具有可操作性,同時也要具有齊全的功能,能夠幫助企業預防財務上的風險,進而促進企業內部財務管理工作的開展。
四、結語
通過以上分析,可以了解到,在企業內部實施會計信息化對于企業實現長久發展具有很重要的意義,通過整合企業內部的資金和資源,可以幫助企業節約運營管理成本,提升企業內部部門的工作效率。會計信息化對企業財務管理工作的影響應該一分為二來看待。既有積極的影響也有不利的影響。比如,企業內部管理人員觀念落后,財務管理軟件和企業實際不相符合,企業內部控制制度不完善等等,對于存在這些不利影響,可以通過及時更新財務人員觀念、定期對財務人員進行培訓和強化內部控制制度的方式,不斷完善企業內部環境,進而使得會計信息化的作用能夠得到有效發揮。因此,對于企業來說,應該充分利用財務軟件開展財務管理工作,為實現企業的長期發展和現代化發展提供有力的保障。
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作者:張燕 單位:浙江華云信息科技有限公司
第三篇:國有企業財務管理工作優化
摘要:當前我國經濟正步入高質量發展時期,國有企業在深化改革的進程中,也需要努力提高管理質量,提升效益水平,積累核心競爭力。財務管理是國有企業各項經營活動有序開展的保障,積極推動財務管理工作的優化是企業高質量發展的需求所在。但是長期以來國有企業財務管理理念滯后,在制度、方法和人才建設方面仍有不足。因此,新時期國有企業應當及時創新財務管理理念,健全財務管理制度,深化財務信息化建設,培育高素質人才隊伍,從多方面推動財務管理工作的發展。
關鍵詞:國有企業;財務管理;優化;發展
信息時代企業財務管理工作正在發生深刻變革,從傳統的手工記賬到會計電算化,以及大數據技術的應用,都為企業財務管理帶來新的發展機遇。國有企業是國民經濟的支柱,隨著“高質量發展”的提出,國有企業更要從深層次推動管理改革,其中財務管理是企業正常運轉的基礎,需要企業從理念、技術、方法、人才等多個方面進行優化,從而促進國有企業在新時期積累競爭優勢。
一、新時期國有企業財務管理工作發展的背景
當前我國經濟正步入高質量發展時期,高質量的根本在于經濟的活力、創新力和競爭力。高質量發展是適應經濟發展新常態的主動選擇,是貫徹新發展理念的根本體現,是適應我國社會主要矛盾變化的必然要求,是建設現代化經濟體系的必由之路。在此背景下,國有企業在深化改革的進程中,也需要緊跟時代步伐,理解高質量發展的理念,并將其運用到經營管理的各個層面,推動企業經營管理水平的提升,使企業展現出新時期的風貌。與此同時,信息時代為企業營造出全新的管理環境,大數據是信息技術創新的產物,為企業提供了更多的管理支持。尤其國有企業在國家能源、交通、通信等領域肩負著重要使命,經營管理所涉及的部門較多,管理流程復雜,應用信息化管理既是對傳統管理方法的變革,也是企業管理創新的需求所在。企業可借助大數據相關技術提高自身的工作效率,使用數據挖掘技術從海量數據中尋找有價值的信息,實現信息共享等。
二、新時期國有企業財務管理工作優化發展的重要性
財務管理是國有企業各項經營活動有序開展的保障,新時期積極推進財務管理工作的優化對企業提高管理質量、提升效益水平、積累核心競爭力至關重要。第一,財務管理優化有助于提高國有企業的管理質量。高質量發展背景下,國有企業的內部管理工作也要上升到更高水平,落實到財務管理領域,企業需要全面審視財務預算、投資、內控等方面的工作質量,設定更為清晰的管理目標,使企業各項資金的使用效率提高,尤其是確保國有資產保值增值。所以財務管理的優化是從深層次分析現有工作中的問題,進而在管理的方法和流程上進行創新,幫助企業保持財務穩健運營,降低財務風險。第二,財務管理優化有助于提升國有企業的效益水平。國有企業是國民經濟發展的支柱,在創造產值、推動技術創新方面發揮著重要作用。新時期企業正在努力創造經濟價值和社會價值,其中經濟效益的創造與企業投資經營收益和各項成本損耗有著緊密關聯,財務管理的優化正是服務于企業節約成本、科學投資的目標,通過管理上的改革,使企業節約不必要的支出,加強投資可行性論證,擴大業務規模,并在技術研發方面為社會貢獻更多成果,實現綜合效益水平的提升。第三,財務管理優化有助于國有企業積累競爭優勢。當前各行各業的競爭日趨激烈,國有企業面臨巨大的競爭壓力,需要不斷積累競爭優勢,贏得競爭的主動權。財務管理作為企業核心的管理工作,其優化涉及管理理念、方法、技術、人才等一系列復雜的因素,是企業改革舊有管理模式,重塑管理制度、管理流程,吸納專業人才的過程,這些都是企業積累競爭優勢所不可或缺的支持。所以財務管理的優化更利于企業形成嚴謹的管理氛圍,應用規范的管理方法,為企業參與行業競爭奠定堅實基礎。
三、新時期國有企業財務管理工作發展面臨的挑戰
隨著經濟環境的日趨復雜,行業轉型升級發展,國有企業開始面臨全新的挑戰,財務管理理念滯后,財務管理制度不完善,信息化建設不足,專業人才匱乏,這些都是企業財務管理工作急需解決的問題。第一,財務管理理念滯后。財務管理并不是單純進行記賬、報稅、繪制報表,而是要充分發揮管理職能,為企業節約成本、制定投資戰略、規避經營風險提供支持。但是受多方面因素的影響,如計劃經濟體制的長期存在,企業競爭壓力的加劇,國有企業容易忽視財務管理的重要性,尤其是對新時期財務管理發展的訴求把握不足,缺乏前瞻性的風險管理意識。而且在高質量發展、大數據環境下,企業現有的財務管理理念已經不能適應競爭的需求。第二,財務管理制度不完善。隨著改革的深化,國有企業開始建立起現代企業制度,形成法人治理結構,財務部門建章建制,這些都有助于財務管理的規范和發展。但是國有企業現有財務制度還有不完善之處,尤其表現在預算執行、責任約束、投資論證、資產管理等方面。例如企業年度預算的制定主要是參考上一年的數據,缺乏對當前各種因素的綜合考量,預算執行常常超出計劃;部門間的責任約束機制不健全,缺少有效的制約,一旦出現損失難以追究當事人責任;新時期的投資需要通過論證避免盲目;資產實際價值與賬面價值存在不符等。第三,信息化建設不足。從傳統的手工記賬到會計電算化,財務管理實現了飛躍的發展,使用專業的財務軟件開展日常工作已經成為常態,但是財務信息化管理并不僅僅是電子記賬,更重要的是通過信息化提高財務管理效率,從中挖掘更多有價值的財務信息,為企業投資決策、風險防范提供參考。特別是在大數據環境下,國有企業更需要從海量數據中挖掘信息,通過動態化的財務管理評估運營狀況。而國有企業對信息化管理的認知仍有待深入,對大數據技術的研究應用不到位,財務安全問題需引起足夠的重視。第四,專業人才匱乏。財務管理不僅是一項專業性很強的工作,而且隨著行業的發展以及信息技術的革新,財務管理對工作人員的綜合技能提出更高要求,尤其是要適應信息時代的工作環境,具備信息素養,保持進取精神。而國有企業長期以來的人才隊伍建設相對落后,現有財務管理人員在專業基礎、工作經驗以及信息技能方面還存在不足。高質量發展背景下更加強調信息的收集、分析和應用,財務人員信息素養以及前瞻意識的欠缺,都會影響財務管理的發展。
四、新時期國有企業財務管理工作的優化發展策略
針對當前存在的問題,國有企業應當及時創新財務管理理念,健全財務管理制度,深化財務信息化建設,培育高素質人才隊伍,從多方面優化財務管理工作,推動企業在新時期的高質量發展。第一,創新財務管理理念。國有企業應當深刻認識財務管理在戰略發展中的地位,結合高質量發展背景,明確財務管理的重要性,給予財務工作充分的重視,并大力推進財務管理優化。企業領導應組織全員宣傳,使各部門認識到自身在成本控制、風險防范中應承擔的職責,調動全員力量,共同參與財務管理的改革與創新。財務部門應積極配合企業的經營管理決策,提供有力的財務數據,使領導層獲得更加精準的決策依據。同時國有企業要樹立財務風險防范的前瞻意識,制定系統的風險防范舉措,將事后處理轉變為事前的風險評估與應對,從而提高財務管理效能,促進財務穩健運營。第二,健全財務管理制度。制度是財務管理工作執行的依據和準則,新時期國有企業應當嚴格制度的制定與執行,增強各部門的責任意識。在預算制度方面,企業應將預算工作落實到各個部門,使各部門共同參與預算編制和執行,企業對各部門預算執行情況進行考評,盡量控制超預算支出。為規范責任履行,國有企業要細化各部門崗位職責,形成相互間的約束與制衡,加強財務內部控制,確保各項費用支出獲得監督和審批。特別是在投資決策方面,國有企業應結合當前的發展形勢,全面分析中長期的投資規劃,組建投資決策小組,由領導層、財務部門、各部門負責人等共同商討投資的可行性,降低企業投資風險。此外國有企業應重視資產保值增值,定期盤點資產,核對資產賬面價值與實際價值,指派專人負責資產的維護保養,延長資產的使用期限。第三,深化財務信息化建設。行業轉型升級過程中,國有企業也在不斷開展技術創新,實現產業升級換代,力求擴大市場份額,提升綜合競爭力。為此,財務管理工作也應結合各部門發展的實際,通過構建財務信息管理系統,促進部門間的信息交流與共享,提高財務管理效率。企業不僅要熟練使用財務管理軟件,更要借助信息系統的支持,加強對各部門經營狀況的分析,用精益化管理理念,深入研究相關財務指標,使企業保持合理的資產負債比例,嚴格控制應收賬款規模,并建立財務預警機制,采用大數據技術分析企業財務運行狀況,及時發現風險問題,制定前瞻性的風險防范措施。同時在信息化建設過程中,國有企業還應重視信息安全管理。財務人員要增強信息安全意識,定期進行防護軟件的更新和系統升級,明確相關操作的管理權限,避免財務信息被泄露和竊取。第四,培育高素質財務管理人才。新時期國有企業財務管理工作對復合型人才的需求顯著增長,作為財務人員不僅要具備專業的理論基礎,還要展現管理才能,善于運用大數據技術分析企業的財務運行情況,通過數據分析和觀察,及時發現企業的風險漏洞,制定有效的應對措施。這就要求國有企業加強專業人才的選拔任用管理,從職業精神、學歷基礎、工作經驗、信息素養等多個方面提高準入門檻,全方面考察應聘人員,吸收高素質的復合型人才,加入到國有企業的財務部門,幫助國有企業改革舊有的管理方法,引入先進技術和管理思維,提升財務管理水平。而且企業還應定期組織財務人員接受培訓,引導財務人員持續學習業務知識與行業動態,實現與企業的協同發展。
五、結語
財務管理在國有企業的發展過程中發揮著核心作用,并且滲透到企業運營的各個環節。高質量發展背景下,國有企業需要從內部提升經營管理水平,增強市場競爭力,財務管理工作的優化至關重要。科學的財務管理有助于企業保持充足的運營資金,降低潛在風險,改善投資方向,使企業在激烈的市場競爭中贏得主動。因此,國有企業應重視財務管理工作的發展,樹立全新的管理理念,及時引入創新的管理方法和技術,健全管理制度,培育高素質人才,從而使財務管理工作質量不斷提高。
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作者:吉利 單位:山西焦煤集團社會保障事務管理局