上市公司財務風險論文范文

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（一）樹立風險意識，加強決策管控

作為上市企業其本身的財務風險受到外部法律和經濟環境變動的影響，又來自企業內部財務運作控制和管理中存在先天不足。因此，從宏觀層面而言企業必須要加強員工自身財務風險意識的提升與改善，從而使得在日常的經營管理中能夠對潛在風險進行有效防范與規避。與此同時，在此基礎上建立科學的決策機制，通過相應的有序的決策機構以及決策機制的構建，通過內部規范的決策制度的形成以及完善，從而逐步引導企業內部形成良好的相互制約性，借助于內部治理結構的完善，從而保證董事會與企業決策層之間的制約，避免一家獨大所帶來決策的盲目性，從而保證企業決策者在決策過程中的集思廣益，更好的聽取不同層面的意見以及聲音，從而在實際的企業發展規劃以及投資過程中，更好的綜合性的考慮不同層面不同部門的意見，并且在此基礎上，形成有序的財務投資計劃。我國現有上市公司，由于有章不循以及內部缺乏完善的對企業決策人員自身的行為制約以及投資管理制度的缺失，從而使得企業管理者再盲目投資的過程中沒有得到充分的制約，并且在實際企業財務風險的管理過程中，受制于人們自身的意識以及綜合素質的薄弱，從而帶來的是整體財務風險意識的缺失，由此對于企業未來整體的發展必然帶來巨大的風險以及危害。因而，未來上市公司各部門、各人員，特別是企業的決策管理部門和財務管理人員必須增強風險防范意識，真正將日常的風險管理應用到實際工作中，加強對于現有工作過程中的各項風險管理的識別以及認知。與此同時，財務管理人員要掌握扎實的財會專業知識，積極提高自身的綜合素質，改變過去傳統制度下的盲目決策投資以及審核制度，真正形成有序的可持續性的財務風險管理意識。

（二）加強籌資風險的控制

在籌資風險管理控制方面，首先，要加強負債風險管理，在財務指標中企業的負債比重越高，財務風險也越大。但是企業在負債籌資過程中，應該適度負債，利用企業財務杠桿效應，發揮適度負債對企業經營活動的積極作用；其次，企業需要加強利率風險識別，根據市場規律，合理做出籌資組合，減少利息支出；最后，企業還需要優化籌資組合方式，合理安排負債籌資和股票籌資的比列，有效規避籌資風險。企業應根據自身實際情況選擇適合自己的籌資方式，將籌資風險最小化同時又使加權資金成本最小化，以達到最優籌資方式組合。

（三）完善應收賬款的控制

首先，企業需要完善壞賬準備制，通過建立壞賬準備金制度，可以將按期估計的壞賬損失分期列入當期費用，作為核銷壞賬時的資金來源，從而保持費用的均衡性和可比性。其次，要加強部門間的聯系與溝通，建立科學高效的協調配合機制，更好地實現公司協調運轉。此外，還應加強企業應收賬款的會計控制，有助于企業更好的去改善目前現有的應收賬款的管理，使企業在未來的經費預算以及編制更加準確，形成良性循環。如云南馳宏鋅鍺公司目前所承接的業務數額和規模都較大，因此為了降低由于應收賬款無法收回而帶來的影響，該公司應該按新的財務制度規定，不斷完善壞賬準備金制度；同時從冶煉企業應收賬款的特點入手，制定合理的應收賬款管理制度，以避免壞賬損失風險；同時應當注重提高部門間整體協調配合的能力，建立健全部門間協調配合機制。

（四）建立健全我國財務風險預警機制

建立完善財務風險預警機制應采用及時的信息化管理模式，通過分析企業內部管理的綜合水平，外部環境等數據信息，通過財務指標的數據將企業所面臨的潛在風險的進行分析，揭示企業當期的財務狀況和本期經營業績，從而預測其整體發展趨勢，使管理當局及時制定出解決問題的有效對策。企業應把總體財務預警機制和部門財務預警機制有機結合，設定相應預警線，使經營者可以對企業財務危機的征兆預先了解，及時應對必要的改進，把企業整體管理水平提上來。首先，制定短期財務預警系統，編制現金流量預算。通過現金流量研究分析，企業動態現金流量可以一目了然。當企業經營性應收、庫存大大降低時，表明企業產品積壓少，企業管理能力較強；相反，當現金流量的業務活動收入低于凈收入時，容易導致投資者損失，也容易形成潛在的損失。現金流量預算表信息還能為投資者預測股利支付、債權人決定是否繼續提供融資、管理人員做好融資和投資的決定等提供有用的財務信息。其次，建立長期財務預警系統及風險預警指標體系。其中當企業的資產負債率超過60%的時候，企業應該盡可能的壓縮銀行貸款，逐步提升自身的現金流動性以及償還能力，從而逐步將資產負債率降低到40%至60%的區間之內。

作者：委芮單位：西北師范大學商學院