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企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控工作分析范文

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企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控工作分析

一、強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控的有效舉措

1.內(nèi)控從管理者做起。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說起指導(dǎo)作用的是管理者的意識(shí)和思想。這就需要管理者首先從自身出發(fā),提高自身的管理、科學(xué)文化和經(jīng)濟(jì)文化的水平。能充分認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)工作的重要性,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理。財(cái)務(wù)、行政、經(jīng)濟(jì)。人力資源要統(tǒng)籌兼顧,切實(shí)做好管理者應(yīng)該做到的各項(xiàng)工作。重點(diǎn)抓會(huì)計(jì)內(nèi)控,將會(huì)計(jì)內(nèi)控作為促進(jìn)企業(yè)進(jìn)步的手段之一,建立明確的獎(jiǎng)懲制度,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的人員予以嘉獎(jiǎng),而對(duì)其副作用的員工進(jìn)行嚴(yán)懲,加快會(huì)計(jì)內(nèi)控的工作的推進(jìn)。管理層要提高自身的職業(yè)道德素養(yǎng),必須保證在工作中的公正、公平、積極的態(tài)度,保證內(nèi)控工作可以進(jìn)入一個(gè)良性的運(yùn)行狀態(tài)。培養(yǎng)員工關(guān)于內(nèi)部控制概念作用的培訓(xùn),使員工自身可以積極配合內(nèi)控的開展。

2.建立、健全會(huì)計(jì)內(nèi)控的機(jī)制。單獨(dú)建立會(huì)計(jì)內(nèi)控部門,不要與企業(yè)其他部門有所交叉。定期或不定期的監(jiān)督、檢查會(huì)計(jì)內(nèi)控的實(shí)施過程以及成果,及時(shí)找出工作出現(xiàn)的問題、漏洞和不足之處,尋根究底。深刻分析原因,并盡快的修正完善,不斷地提高內(nèi)部控制水平。將內(nèi)控工作覆蓋到企業(yè)管理的方方面面,確保其實(shí)施,保證科學(xué)合理的執(zhí)行。第一,加強(qiáng)建設(shè)會(huì)計(jì)基本制度,強(qiáng)化人員管理和財(cái)務(wù)管理。第二,根據(jù)不同會(huì)計(jì)人員不同的專精技能,進(jìn)一步細(xì)化各項(xiàng)職能,施行專人主管、各司其職。并且加強(qiáng)與內(nèi)部的聯(lián)系,達(dá)到共同進(jìn)步的目的。第三,要明確企業(yè)的預(yù)算,建立目標(biāo)一致的預(yù)算是重點(diǎn)。第四,及時(shí)協(xié)調(diào)企業(yè)與內(nèi)控之間的關(guān)系,如有不適應(yīng)之處,應(yīng)盡快調(diào)整,強(qiáng)化市場(chǎng)分析,最大程度的降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

3.提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì),強(qiáng)化財(cái)務(wù)信息管理,革新企業(yè)財(cái)務(wù)方式。第一,提高會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)。當(dāng)下社會(huì)經(jīng)濟(jì)多元化,會(huì)計(jì)人員的思想也越來越多元化,因此做假賬等一些違背職業(yè)道德的事層出不窮,這讓我們急需提高會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)。增強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的思想品德建設(shè),提高其職業(yè)道德,加強(qiáng)面對(duì)誘惑時(shí)的抵抗力。不斷更新工作人員的知識(shí)結(jié)構(gòu),學(xué)好專業(yè)前提下涉獵有關(guān)法律法規(guī),堅(jiān)決不觸及法律的底線。第二,強(qiáng)化財(cái)務(wù)信息管理,革新企業(yè)財(cái)務(wù)方式。企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的基礎(chǔ)是信息,信息的穩(wěn)定性和及時(shí)性對(duì)于企業(yè)管理能力的提高起著重要作用,財(cái)務(wù)信息更是會(huì)計(jì)工作的重中之重,因此建立企業(yè)的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)是非常重要的,建立會(huì)計(jì)信息計(jì)算機(jī)處理系統(tǒng)可以準(zhǔn)確、迅速的處理數(shù)據(jù)信息。當(dāng)然拓展信息來源也是必不可少的,財(cái)務(wù)信息不單單是依靠財(cái)務(wù)人員采集的,企業(yè)各個(gè)部門也有積極配合的義務(wù),并且加強(qiáng)收集市場(chǎng)信息也是必不可少的。第三,妥善保存原始數(shù)據(jù)信息。原始數(shù)據(jù)是企業(yè)財(cái)務(wù)的成果,對(duì)日后的工作具有重要的參考作用。因此原始數(shù)據(jù)應(yīng)妥善保存,采用電子、紙質(zhì)同時(shí)保存的方法,避免出現(xiàn)遺失的情況。

二、小結(jié)

關(guān)于企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控工作的討論,本文主要從企業(yè)內(nèi)部控制存在的問題以及如何加強(qiáng)內(nèi)部控制實(shí)施的方法兩大方面展開分析的。但是企業(yè)需要根據(jù)會(huì)計(jì)具體的基礎(chǔ)能力以及會(huì)計(jì)工作需求來客觀的制定舉措,切不可盲目實(shí)施,以免造成不良后果。同時(shí)也希望更多的專業(yè)人士多關(guān)注這一方面,提出更好的建議及方法。為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供科學(xué)的理論體系。

作者:邢樹強(qiáng)單位:南陽豫商置業(yè)有限公司

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