企業人力資源管理思考范文

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摘要：我國市場經濟體制的健全發展，給企業的經營和發展提出了更高的要求，企業之間的競爭不斷加劇，想要實現企業的長久發展，人才是必不可少的要素，人才是一個企業發展的動力，對于企業的經營和發展有很重要的影響，所以人力資源管理工作就成為了現在企業經營管理中的重要工作內容。我國大多企業在人力資源管理方面存在一定的問題，所以本文就探究新形勢下提升人力資源管理工作的有效性的方法。

關鍵詞：企業；人力資源管理；有效性

近幾年，我國的企業數量明顯增多，經濟市場愈加繁榮，但是與此同時，也增加了企業的競爭壓力，企業想要在激烈的市場競爭中獲得發展，就需要不斷地提高自身的管理能力。在企業的管理工作中，人力資源管理是十分重要的工作之一，人力資源管理工作能夠對企業的人才進行合理的配置和使用，提高企業發展的動力，所以在市場經濟體制下，企業一定要進行有效的人力資源管理工作。

一、企業人力資源管理中存在的問題

(一)管理體系不健全

現在我國的大部分企業在人力資源管理工作中，存在很明顯的體系不健全問題，企業的人力資源管理工作中，管理工作都是依據企業的發展形勢和當前的經濟環境來確立的，一般都會采用參與式、投資和誘引的方式，企業的人力資源管理工作受到傳統管理理念的很大影響，使得人力資源管理工作的理念原則和制度方面都存在很大的問題，難以適應現代社會的需求，員工的工作積極性比較低。

(二)人才招聘工作不合理

在企業的人力資源管理工作中，人才招聘工作是基礎，人才招聘能夠為企業注入新鮮的血液，為企業培養后備人才力量，所以人才的招聘工作對于企業的發展來說至關重要。在現在的企業人才招聘工作中，往往企業對于人才的素質需求并沒有明確的定位，在招聘的過程中，為了節約招聘的成本，縮減了招聘的規模，這樣很難讓企業招聘到高素質的人才，企業對人才的了解也比較低，無法對其進行準確的工作崗位安排，使得人才的素質和使用效率明顯降低。

(三)人才培訓工作不到位

在現代企業的人力資源管理中，存在一個很明顯的問題，就是輕視人才培訓工作，很多的企業在招聘人才時，對人才的素質有很高的要求，但是在上崗之后，對于人才的后期培訓工作，卻并沒有進行重視，導致員工的綜合素質得不到提高。

(四)薪酬管理不合理

薪酬是員工極為關注的問題，薪酬是對員工工作狀態和自我價值的一種直接體現，所以在人力資源管理工作中，對薪酬管理也是十分必要的。現在很多的企業在薪酬管理方面都不合理，大部分的管理者都傾向于轉移產業，而不愿意給員工加薪，這就導致員工的工作積極性降低，還有可能會造成人才的流失。

二、基于有效性的企業人力資源管理工作

(一)完善人力資源管理體系

想要提高企業人力資源管理工作的有效性，首先需要建立完善的人力資源管理體系，為企業的人力資源管理工作提供制度上的保障。企業的管理人員要從制度方面，對人力資源管理工作進行規范，創新管理理念，要針對企業的實際經營狀況和社會經濟的發展形勢，設立比較科學合理的人力資源管理體系，使其能夠與企業的發展相協調，并提高員工的工作積極性，從而為企業的人力資源管理工作創造一個良好的環境氛圍。

(二)完善企業的培訓機制

在企業人力資源管理工作中，員工的培訓工作是十分重要的內容，現在社會的發展速度很快，企業想要發展，也需要不斷提升自身的實力，因此需要想辦法提高員工的工作能力和綜合素質，通過員工素質的提高，以便促進企業的發展。首先需要做好員工的崗前培訓工作，要聘請專門的管理人員進行入職前的管理培訓，讓員工對于自己未來的工作內容和崗位需求有正確的了解，并提升相關方面的素質和能力，使員工能夠盡快進入工作狀態，保證工作的效率。另外企業也要定期對在職的員工進行培訓，對員工進行新技術和新理念的教育培訓，使員工在理念和專業能力方面能夠滿足經濟社會的需求，促進員工自身素質的提高，也讓員工能夠更加高效地完成工作。

(三)重視人才招聘

人才的招聘能夠使企業的發展始終具有活力，所以企業需要重視人才招聘工作，做好人才儲備。首先，企業要建立完善的人才招聘系統，對于人才的素質提出明確的要求，從而為企業招聘到滿足崗位需求的員工，切實促進企業的發展。企業在面向外部進行招聘時，不能為了節約招聘的成本，就縮減招聘規模，相反需要擴大招聘的范圍，吸引更多的高素質人才；企業也可以面向內部招聘，從企業的員工中提拔出綜合素質和專業能力比較高的員工來彌補崗位的空缺，這些都能夠極大地提高企業員工素質。

(四)建立合理的薪酬體系

薪酬是與員工密切相關的問題，想要提高企業人力資源管理工作的有效性，就可以從薪酬制度出發，建立合理的薪酬體系，提高員工的工作積極性。企業建立合理的薪酬體系，能夠幫助其吸引人才，激發出員工的潛力，為企業帶來更高的效益。在薪酬體系方面，企業要進行科學的績效評估管理，并豐富薪酬的支付模式，讓員工對于薪酬的分配有比較明確的了解，提高工作的積極性。

三、結束語

現代社會的經濟發展十分迅速，企業之間的競爭也更加激烈，企業為了實現發展，需要對管理工作進行創新和完善，其中人力資源管理工作作為企業管理工作中的重要部分，需要不斷創新和完善，提高人力資源管理工作的有效性。

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作者：趙姣霞 單位：運城職業技術學院