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公司2014年總結和2015年工作計劃范文

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公司2014年總結和2015年工作計劃

市房產管理局:

2014年宏達公司在市房產管理局的正確帶領下,以科學發展觀為指導,解放思想,凝聚力量,不斷創新管理思路,狠抓任務落實,圍繞著年度目標責任制,強化生產經營管理,扎實做好項目建設工作,實現了企業平穩較快發展;突出安全生產這個重點,不斷強化措施,實現了安全生產零事故,圍繞著學習和貫徹黨的十八大報告精神,努力開拓黨建思政新局面,確保了企業員工隊伍穩定,較好的完成了年度預期的各項重點工作和目標任務。現具體總結如下:

一、2014年總體工作完成情況

今年在市房產管理局德正確領導下,我公司圍繞著年度目標責任制,立足市場和公司的實際情況,狠抓內涵管理,各項工作穩步推進。

1、在管理方面:順利通過公司二級裝璜資質延期。

2、在項目建設方面:三里臺危房改建項目主體工程全部完工,目前該工程已進入竣工掃尾階段;佳華小區經濟適用住房建設項目進展順利,目前已進入了工程基礎建設階段。

3、在裝潢業績方面:完成了市房管局九樓辦公室裝飾工程和市供電局辦公室裝飾工程等。

4、在三產收入方面:躍進中路521棟二層商鋪銷售尾款全部到位。

5、在人事工作方面:為職工按時繳納“二保一金”,辦理公司成立以來,首次職工退休的相關手續(2名職工)。此外,計劃生育、綜合治理工作平穩發展。

6、在職工隊伍素質建設方面:公司在注重經濟效益的同時,狠抓職工隊伍素質建設,通過多形式,多渠道不斷提高員工的大局意識、政治意識和文化素質,員工隊伍素質整體穩步提高,未發生任何違紀違規現象,為公司科學發展奠定了軟環境。

2014年,公司全年累計完成業務總收入***萬元,占年度計劃的***%。其中:房地產銷售收入***萬元,裝璜產值***萬元,三產收入***萬元;實現利潤***萬元,超計劃任務的***%;完成房地產項目投資***萬元,上繳國家稅費***萬元,按時足額繳納了職工兩保一金***萬元,年度招待費、會議差旅等非生產性開支較上年度下降了***%,各項經濟指標呈現出良性發展的態勢。

20年的風雨,20年的歷程,宏達公司這一路走來,可謂篳路藍縷、以啟山林。在全體宏達人的共同努力,團結拼搏之下,宏達從起步萌芽走向了今日的成熟發展。今年,我司至成立以來,第一次又有2名職工光榮退休,這對于公司而言,無疑是最寶貴的財富,他們見證了公司發展的歷程,風雨同舟20載,借此機會,謹代表公司領導班子及全體宏達人向他們表達最真誠的感謝和致敬!

二、主要做法

(一)強化班子建設,提高班子的團結力、凝聚力和執行力

今年,我們進一步加強了班子建設力度,具體開展的工作有:①、建立民主議事、班子討論、集中決策、會議決定等決策機制,不定期召開由公司各部室負責同志、部門職工代表參加的工作交流會,及時研究解決各種問題。②、構建內部交流機制,增強民主議事程序。堅持每周召開工作例會,完善修訂了<<宏達公司例會制度>>,凡會議決定事項,明確責任,限時完結,有效的促進了工作的研究和溝通,提高了日常性、針對性、階段性工作的計劃和落實,提升了工作效率和質量。公司管理班子的團結力、凝聚力和執行力得到了全面提高。③、加強與公司其他兄弟部門的溝通與交流活動,積極促進公司各項工作的有效開展

(二)加強思想政治教育、努力提升職工整體素質

今年是我國十二五規劃的第二年,也是黨的十八大召開之年,黨的十八勝利召開是黨和國家生活中的一件大事,宏達公司以此為契機,續圍繞著職工隊伍建設、提升職工素質為工作重心開展各項工作,全面提升職工的素質內涵,具體將開展三方面工作:一是:加強宣傳,形成氛圍,公司通過宣傳櫥窗、內網、條幅等諸多形式,努力營造良好的宣傳氛圍。二是:豐富活動、打造平臺,今年,公司結合實際,組織開展一系列文體活動,努力提升職工對企業的歸屬感和認同感,積極增強團隊的戰斗力。三是:加強學習、注重實踐,公司充分發揮周例會、月度安全生產會、座談會等會議形式,積極向廣大職工宣傳黨和國家、集團和公司的各項方針政策,并利用報紙、網絡、職工書屋、印發學習資料、鼓勵參加各類培訓等多種渠道,努力為職工建造一個良好的學習平臺,使得公司廣大職工進一步加強了對黨和國家大政策略的認知,進一步轉變了觀念,提高了自己的業務素質,提高自己的實踐能力。四是:加強傳幫帶、做好人才培養;針對近年來,新進公司的新員工,公司實行“導師制”、由老員工手把手教授新員工相關的業務實踐知識,加大對新員工的傳、幫、帶,積極做好人才培養。

(三)加強黨風廉政教育不斷提高黨員干部的先鋒模范作用

1、分解責任,落實任務。根據黨風廉政建設工作需要,建立了公司黨委統一領導,黨政齊抓共管,部門各負其責,依靠群眾支持和參與的領導體制和工作機制。堅持“一把手負總責”、“誰主管誰負責”的原則,加強責任意識,明確責任分工,制定了2014年黨風廉政建設工作要點,與公司各支部簽訂黨風廉政建設責任書,將黨風廉政建設工作任務,逐項進行責任分解,把責任落實到人,堅持黨風廉政建設定期檢查制度及責任追究制度。領導干部以身作則,積極參與各項學習活動,公司領導班子成員帶頭參加所在黨支部組織的集中學習和警示教育等活動,并堅持自學,學習簽到薄、記錄薄、筆記薄“三薄”齊全,確保學習內容、時間、人員、效果“四到位”。

2、建章立制,強化監督。結合工作實際,認真查找嚴格遵守法律法規、黨紀政紀和規章制度方面的突出問題,圍繞易發腐敗問題的關鍵環節推進制度創新,完善制度體系。對有關規章制度進行了修改、補充和完善,加強管權、管人、管財、管物、管事等環節的反腐倡廉制度建設。建立健全廉政考核評議、廉政檔案、廉政談話、述職述廉等制度,抓好領導干部廉潔自律,班子成員嚴格執行廉潔從政各項規定的落實,如實填寫收入申報、禮品登記和個人重大事項報告表。認真落實黨風廉政談話制度,為**名中層干部建立了廉政談話檔案。

為建立黨建工作長效機制,進一步落實黨建工作,改進基層組織建設和黨員隊伍建設,出臺了《***黨建工作責任制實施意見》,與各黨支部簽訂了《黨建工作責任制》責任狀,細化分解黨建工作任務,健全考核體系,確保黨建工作落在實處。

3、重視宣傳,活動多。為給黨風廉政建設工作營造良好的輿論氛圍,公司黨委高度重視宣傳教育工作,及時向公司職工傳達市市房產管理局于黨風廉政建設工作的部署,并通過組織形式多樣的教育活動,如集中學習、開展警示教育活動等,幫助廣大黨員干部進一步統一了思想,提高了認識。

(四)積極開展“整作風、提效能、優環境”主題活動

根據公司年度計劃安排,本年度,我公司進一步加大了“整作風、提效能、優環境”主題教育活動,一是科學謀劃,制定適合宏達公司實際的“整作風、提效能、優環境”主題教育活動計劃,二是重在執行,通過定期檢查和不定期檢查相互結合的方式,使得活動有實效,有成果。三是重宣傳,獎懲明。將主題教育的實踐成果納入公司各部門的年度考核之中,通過與考核的獎懲掛鉤,直接促進廣大職工參與活動的積極性和主動性。

(五)結合實際,開展“創先爭優”等主題教育活動

今年以來,公司結合實際認真開展了“創先爭優”、“保持黨的純潔性,迎接黨的十八大”等主題教育活動,公司各黨支部積極參與,認真配合,活動取得了可喜成果。在主題教育活動中,黨員干部認真學習了總書記、賀國強同志在十七屆中央紀委六次全會上的重要講話和工作報告,以及省市領導在各級紀委會上的講話、《廉政準則》及其《實施辦法》、《以人為本、執政為民教育讀本》等材料。加深了廣大黨員干部對“以人為本、執政為民”的工作理念的理解和把握。在加強理論學習的同時,結合工作實際,邀請了專家反腐倡廉報告會,各黨支部分別組織黨員赴烈士陵園等地接受革命傳統和愛國主義教育,開展了“書記上黨課”等形式多樣的學習活動,進一步提升了黨員的黨性修養,深化了黨員對工作作風重要性的認識,增強了推動事業科學發展的責任感和使命感,通過查擺問題認識到自身存在的不足,確保在新形勢下,以過硬的作風和能力圓滿完成各項目標任務。

(六)豐富活動內涵,不斷提高干部職工的團結力和凝聚力

豐富活動內涵,以活動的開展,不斷提高干部職工的團結力和凝聚力,是今年公司各項活動的一個重點,如:我們開展了“七一”紀念活動,為迎接“七一”,成功舉辦了各類文體活動,通過活動的開展,營造了濃烈的唱紅歌、學黨史、知黨情、跟黨走的良好氛圍,激發了職工熱愛祖國的熱情,展現了宏達人昂揚向上的精神面貌,凝聚了力量,振奮了精神,有力地推動了各項工作的發展。

同時,多次利用黨員活動日開展義務勞動,發揮先鋒模范作用,展現黨員光輝形象,激發愛黨報國的熱情,培養銳意進取的決心,為未來工作上臺階,增水平奠定了基礎。

(七)加強安全生產管理、杜絕安全隱患

安全是一切工作圓滿完成的保障,2014年,我們進一步強化安全責任意識,加大安全管理力度,做到思想重視、制度保障,以“安全生產無小事”為工作理念,切實加強對安全生產工作的組織領導,認真貫徹執行市局關于安全生產的各項要求,進一步完善各類應急預案,努力營造全員講安全、事事重安全的工作氛圍。我們將開展的具體工作有:

1、繼續堅持每月定期開展安全大檢查活動,定期召開安全工作例會,完善各類安全管理臺帳和檔案,認真做好會議紀要,對會議紀明確要求的事項,責任到人,落實到位。

2、繼續嚴格執行24小時安全保衛制度,尤其是在夜間加大安全巡查力度,確保了公司的安全穩定。

3、繼續做好各類安全臺賬和應急預案的完善及更新工作。

4、繼續做好各類易損易耗品的備品備件采購保管工作。

三、存在的不足

一年來的工作實踐,使我們深深認識到,宏達公司能夠實現平穩較快發展,得益于市局的正確領導,得益于一個同呼吸、共患難、努力敬業、不斷進取的職工隊伍。但我們也清醒的認識到我們的工作與市局的要求和廣大干部職工的期望還有很大的差距,主要表現為以下幾個方面:

(一)管理不夠嚴、管理制度貫徹執行力不強

公司雖然已制定了各類管理制度,但在具體管理和執行的過程中,依然存在著諸如執行力不強的問題,影響了公司的發展。

(二)干部職工隊伍的綜合素質有待進一步提高

干部職工們的思想仍需進一步解放,工作的責任心仍需進一步加強。

(三)創新力度不高

創新才有發展,創新才有生機,面對目前的實際情況,干部職工在工作中創新力度明顯有待于不斷提高和加強。

四、2015年主要工作計劃

在未來的一年,我們將緊密圍繞在市局的周圍,結合企業發展實際,強化內涵建設,狠抓質量管理,努力實現企業的又好又快發展,計劃開展以下幾方面工作:

1、在市局的正確帶領下,以完成2015年公司管理目標責任書為重心,全面開展各項管理及項目建設工作,努力完成2015年公司的目標經濟任務。

2、繼續抓好黨風廉政建設和干部思想教育,完成計劃生育和綜治工作。

3、做好公司的各項安全管理工作,進一步提高安全管理能力。

4、以立足市場、進一步深化深化自我的內涵建設,加強內部管理,狠抓項目建設,注重人才隊伍建設,繼續推行裝璜項目全責承包制,不斷提高自我的市場競爭力。

5、堅持以人為本和科學規范的管理理念,進一步提高廣大干職工工作的積極性和責任性,不斷提升公司團隊的戰斗力、凝聚力和執行力;進一步提高公司服務及管理水平,為營造和諧、穩定、奮進、務實的良好氛圍而繼續努力!

雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越。在今后的工作中,我們堅信在局黨委的正確帶領下,全體宏達人必將會同呼吸、共命運,沿著科學發展之路,解放思想、開拓創新、埋頭苦干,不斷推進宏達的科學快速發展,宏達的明天也必將會更加美好!

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