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各位代表、同志們:
公司*屆*次職工(會(huì)員)代表大會(huì)暨20*年工作會(huì)議,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)與會(huì)代表和同志們的共同努力,現(xiàn)已圓滿完成會(huì)議所預(yù)定的各項(xiàng)議程,即將勝利閉幕。
在此,我謹(jǐn)代表公司黨委向過(guò)去一年里做出突出貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人表示衷心的祝賀和崇高的敬意!根據(jù)會(huì)議安排,現(xiàn)在我作會(huì)議總結(jié)。
一、會(huì)議的基本情況
這次會(huì)議是在深入貫徹黨的十七大精神和全面落實(shí)全國(guó)以及國(guó)網(wǎng)公司、省、市公司“兩會(huì)”精神的基礎(chǔ)上召開(kāi)的,也是公司圓滿完成抗災(zāi)救災(zāi)恢復(fù)重建工作任務(wù)的首次重要會(huì)議。大會(huì)不僅是一次總結(jié)成績(jī)、部署任務(wù)的工作會(huì),也是一次弘揚(yáng)先進(jìn)、鼓舞士氣的表彰會(huì),還是一次謀劃思路、推進(jìn)發(fā)展的動(dòng)員會(huì),對(duì)推進(jìn)我們今后工作牢基礎(chǔ)、上臺(tái)階,強(qiáng)實(shí)力、上水平,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展有著十分重要的意義。
會(huì)上,*經(jīng)理作了題為《凝心聚力科學(xué)發(fā)展全力推動(dòng)公司各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階》的工作報(bào)告。報(bào)告全面、客觀回顧了公司20*年的工作,總結(jié)分析了公司面臨的形勢(shì),明確提出了20*年的工作思路、主要目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)。公司紀(jì)檢書(shū)記、工會(huì)主席*同志作了《圍繞中心推動(dòng)工會(huì)建設(shè)促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司而努力奮斗》的工會(huì)工作報(bào)告,還聽(tīng)取了財(cái)務(wù)、審計(jì)、安全生產(chǎn)工作報(bào)告,以及20*年績(jī)效考核、職工增資管理方案報(bào)告。會(huì)議表決通過(guò)了關(guān)于*經(jīng)理工作報(bào)告的決議,關(guān)于財(cái)務(wù)、審計(jì)、績(jī)效考核、簽訂《集體合同》等八項(xiàng)決議;通報(bào)了20*年捆綁(業(yè)績(jī))考核結(jié)果;表彰了公司20*年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人;選舉了三屆工會(huì)委員會(huì)委員;簽訂了20*年度黨風(fēng)廉政、安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等相關(guān)責(zé)任狀和《集體合同》。
會(huì)議期間,與會(huì)代表認(rèn)真聽(tīng)取和討論了“兩會(huì)”工作報(bào)告,針對(duì)公司的改革和發(fā)展提出了很好的意見(jiàn)和建議,充分體現(xiàn)了各位代表高度的責(zé)任感和使命感。大家一致認(rèn)為,*同志的工作報(bào)告結(jié)合公司的實(shí)際,系統(tǒng)全面地總結(jié)了20*年工作,同時(shí)把上級(jí)的要求和工作部署,進(jìn)行了分解、細(xì)化,明確了公司今年的總體思路、目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn)工作。報(bào)告既有高度,也有深度;既考慮全局,又突出重點(diǎn);既指出了努力方向,也提出了具體措施,具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性和可操作性,充分體現(xiàn)了開(kāi)拓創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)。大家一致表示,要緊緊圍繞公司的工作目標(biāo),進(jìn)一步認(rèn)清今年面臨的形勢(shì)和任務(wù),落實(shí)公司的各項(xiàng)部署和要求,以創(chuàng)新思維,抓好安全生產(chǎn)、搞好經(jīng)營(yíng)管理、帶好職工隊(duì)伍、搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),構(gòu)建和諧企業(yè),以更加出色的成績(jī)努力開(kāi)創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面,為縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)又好又快的發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。會(huì)議安排十分緊湊,各環(huán)節(jié)工作準(zhǔn)備充分有序,全體代表和職工精神飽滿,會(huì)場(chǎng)充滿和諧團(tuán)結(jié)的氣氛,充分展現(xiàn)“國(guó)網(wǎng)一流企業(yè)”員工的精神風(fēng)貌。
二、會(huì)議的主要收獲
(一)統(tǒng)一了思想、提高了認(rèn)識(shí)
這次大會(huì),自始至終貫穿了國(guó)網(wǎng)、省、市公司20*年工作會(huì)暨職代會(huì)精神,通過(guò)這次會(huì)議使我們進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到堅(jiān)持以“四化”管理方針統(tǒng)攬全局,全面落實(shí)省、市公司工作要求,是推動(dòng)公司各項(xiàng)工作順利開(kāi)展的思想保證。*經(jīng)理對(duì)今年工作提出的要解決好五個(gè)重要問(wèn)題的意見(jiàn),抓好八個(gè)方面工作是我們的努力方向和工作目標(biāo),也是我們今后工作落實(shí)的具體體現(xiàn)。總結(jié)回顧公司20*年取得的成績(jī)使大家感到強(qiáng)大的凝聚力和戰(zhàn)斗力,也使大家
作為公司一員倍受鼓舞、深感自豪,大家一致認(rèn)為要進(jìn)一步深化對(duì)“四化”管理的認(rèn)識(shí)、理解和實(shí)踐,結(jié)合我們自身實(shí)際,把廣大職工的思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到強(qiáng)本、創(chuàng)新上來(lái),想盡辦法、扎扎實(shí)實(shí)完成每一項(xiàng)工作。
(二)全面總結(jié)了20*年取得的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)
20*年,是我公司發(fā)展史上極為不平凡的一年,也是成績(jī)最為突出的一年。經(jīng)理工作報(bào)告對(duì)此進(jìn)行了詳細(xì)的闡述,一是安全生產(chǎn)局面持續(xù)穩(wěn)定;二是電網(wǎng)建設(shè)步伐加快;三是經(jīng)營(yíng)管理邁上新臺(tái)階;四是內(nèi)部管理進(jìn)一步加強(qiáng);五是創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)成效顯著;六是優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平進(jìn)一步提升;七是黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)深入推進(jìn);八是企業(yè)民主管理不斷完善。報(bào)告在總結(jié)去年工作的基礎(chǔ)上,總結(jié)提煉出了我們五條成功的經(jīng)驗(yàn)。這五條經(jīng)驗(yàn)是近幾年來(lái)公司班子成員不斷探索,勇于實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)提煉和總結(jié);是公司各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的根本保證;是全體干部員工解放思想、勇于創(chuàng)新、善于管理、勇于爭(zhēng)先精神的體現(xiàn);是實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階的基礎(chǔ)。
(三)深入分析了我公司20*年面臨的形勢(shì)和挑戰(zhàn)
報(bào)告中結(jié)合電網(wǎng)建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理、員工素質(zhì)與管理等狀況,立足現(xiàn)實(shí),著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),從挑戰(zhàn)和機(jī)遇等方面進(jìn)行了深刻分折,指出了我公司當(dāng)前面臨著電網(wǎng)安全運(yùn)行壓力增大、員工思想觀念轉(zhuǎn)變滯后、精益化管理任務(wù)艱巨、經(jīng)營(yíng)形勢(shì)不容樂(lè)觀、電網(wǎng)建設(shè)存在資金短缺的壓力等需要加強(qiáng)五個(gè)方面的嚴(yán)峻考驗(yàn)。面臨的挑戰(zhàn)分析透徹,存在的問(wèn)題找得準(zhǔn),有依有據(jù)、客觀深入,大家一定要認(rèn)真思考和高度重視。同時(shí)報(bào)告從戰(zhàn)略的高度、以發(fā)展的眼光,分析了我們的發(fā)展機(jī)遇和有利條件,指出只要抓住機(jī)遇,努力工作,我公司必將有新的、更大的發(fā)展。通過(guò)分析,使我們對(duì)面臨的形勢(shì)有了更清晰的認(rèn)識(shí),對(duì)肩負(fù)的責(zé)任更加明確,對(duì)今后工作的著力點(diǎn)更加清楚,對(duì)未來(lái)更加充滿信心。從戰(zhàn)略和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度講,我們重點(diǎn)要抓好電網(wǎng)建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè),奮力推進(jìn)公司各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。
(四)理清了20*年工作思路、明確了工作目標(biāo)和重點(diǎn)工作
在認(rèn)真分折機(jī)遇與挑戰(zhàn)的基礎(chǔ)上,工作報(bào)告以國(guó)網(wǎng)公司、省、市公司20*年工作會(huì)精神為指導(dǎo),圍繞“抓電網(wǎng)、促發(fā)展;抓市場(chǎng)、促效益;抓安全、強(qiáng)基礎(chǔ);抓管理、強(qiáng)實(shí)力;抓隊(duì)伍,強(qiáng)素質(zhì)”這條主線,提出了我公司20*年工作的總體思路、工作目標(biāo)和八個(gè)方面的重點(diǎn)工作。整個(gè)工作部署思路清晰、定位準(zhǔn)確、重點(diǎn)突出。八項(xiàng)工作中抓好電網(wǎng)建設(shè)、安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、績(jī)效考核和內(nèi)部管理是我公司的核心業(yè)務(wù),是我們實(shí)現(xiàn)“國(guó)網(wǎng)公司農(nóng)電綜合標(biāo)桿單位”目標(biāo)的根本任務(wù);強(qiáng)化和創(chuàng)新企業(yè)管理、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)是把企業(yè)引向科學(xué)發(fā)展軌道,是更好更快地做強(qiáng)做優(yōu)公司發(fā)展的重要內(nèi)容和基礎(chǔ);堅(jiān)持加強(qiáng)黨建、三個(gè)文明和“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)是實(shí)現(xiàn)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的保障和動(dòng)力。
報(bào)告幫助大家統(tǒng)一了思想、達(dá)成了共識(shí)、找準(zhǔn)了定位、明晰了工作思路。大家認(rèn)為全年工作安排,突出了“科學(xué)發(fā)展觀”的主題,突出了國(guó)網(wǎng)公司“四化”管理和省、市公司工作要求,符合我公司實(shí)際,對(duì)完成20*年各項(xiàng)工作具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性和可操作性。
三、貫徹落實(shí)會(huì)議精神的要求
20*年是貫徹落實(shí)黨的十七大精神、構(gòu)建和諧企業(yè)、保持經(jīng)濟(jì)社會(huì)良好發(fā)展態(tài)勢(shì)的關(guān)鍵一年,也是實(shí)施“十一五”規(guī)劃的重要一年。要實(shí)現(xiàn)今年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),就必須貫穿科學(xué)發(fā)展觀這一重大戰(zhàn)略思想,一心一意謀發(fā)展,凝心聚力抓落實(shí),始終保持迎難而上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),集中精力,扎實(shí)工作,用會(huì)議精神統(tǒng)一思想,指導(dǎo)改革發(fā)展穩(wěn)定各項(xiàng)工作。
各位代表回去后要認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)、貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神。為此,我再?gòu)?qiáng)調(diào)幾點(diǎn)要求:
(一)、加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)清形勢(shì),推進(jìn)20*年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)
1、當(dāng)前,各單位(部室)的首要任務(wù)就是要緊密結(jié)合本單位(部室)的實(shí)際,全面地、不折不扣地貫徹落實(shí)好會(huì)議精神,準(zhǔn)確把握經(jīng)理工作報(bào)告的內(nèi)涵,樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀,迅速用會(huì)議精神統(tǒng)一全公司職工的思想和行動(dòng),做到橫到邊、縱到底,不留死角,走好公司發(fā)展的每一步。首先各單位部室要緊密結(jié)合實(shí)際制定詳細(xì)的宣傳學(xué)習(xí)計(jì)劃,黨員干部要通過(guò)中心組和政治學(xué)習(xí)等形式帶頭學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì)貫通;其次要組織好本單位(部室)每一位職工參加學(xué)習(xí),使全體職工深入了解會(huì)議精神,對(duì)工作報(bào)告的重點(diǎn)及公司20*年的工作目標(biāo)任務(wù)要做到心中有數(shù)、明明白白;第三要對(duì)各層次的學(xué)習(xí)組織討論,領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì),理解決策要義,掌握整體目標(biāo)要求,并做到有布置、有記錄、有檢查;第四要充分利用各種宣傳手段加強(qiáng)對(duì)會(huì)議主要精神、全年目標(biāo)、重點(diǎn)工作以及學(xué)習(xí)貫徹情況進(jìn)行宣傳,切實(shí)將會(huì)議的各項(xiàng)工作部署層層落實(shí)到具體工作中。
2、面對(duì)20*年的工作任務(wù)重、壓力大、要求高的新形勢(shì),我們要保持清醒的頭腦,認(rèn)真分析當(dāng)前工作中存在的不足和問(wèn)題,充分認(rèn)識(shí)需要改進(jìn)的地方,樹(shù)立迎難而上的決心,掌握工作的主動(dòng)權(quán),扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)。一要有緊迫感和責(zé)任意識(shí),認(rèn)真完成職責(zé)范圍內(nèi)各項(xiàng)任務(wù),主動(dòng)參與公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展,勇于承擔(dān)責(zé)任,確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。二要積極探索有效的工作落實(shí)機(jī)制,開(kāi)創(chuàng)性地工作,把創(chuàng)新的理念放在首位,以思維創(chuàng)新帶動(dòng)工作創(chuàng)新,將“四化”管理運(yùn)用到創(chuàng)新落實(shí)工作中去。三要在吃透會(huì)議精神的基礎(chǔ)上,不斷探索新的工作方法,選準(zhǔn)切入點(diǎn)、抓住著力點(diǎn)、尋求突破點(diǎn),保證各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)。四要明確各個(gè)階段的工作重點(diǎn),在做好常規(guī)工作的基礎(chǔ)上,善于抓住并發(fā)揮好各方面的積極因素,協(xié)調(diào)好各方面的力量,形成合力。五要針對(duì)各項(xiàng)工作的特點(diǎn)拿出切實(shí)可行的措施,不斷提高工作的有效性,確保各項(xiàng)任務(wù)扎實(shí)推進(jìn),取得實(shí)效。
(二)、以人為本,強(qiáng)化管理,為20*年目標(biāo)實(shí)現(xiàn)提供堅(jiān)強(qiáng)保障
1、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。要把以人為本的要求作為公司建設(shè)和諧企業(yè)的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),堅(jiān)持“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略,全面深入地開(kāi)展“隊(duì)伍建設(shè)年”活動(dòng),促進(jìn)員工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。一是要以廣大員工為主體建設(shè)和諧企業(yè),發(fā)揮他們的激情,發(fā)揮他們的才干,發(fā)揮他們的積極性和主動(dòng)性,讓廣大員工享受工作,為企業(yè)創(chuàng)造更大價(jià)值,為自己創(chuàng)造職業(yè)未來(lái),為社會(huì)創(chuàng)造和諧元素;二是要以廣大員工為對(duì)象建設(shè)和諧企業(yè),讓全體員工,包括離退休老同志,都能夠共享和諧企業(yè)的氛圍,共享企業(yè)改革發(fā)展的成果,真正實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)共同進(jìn)步、和諧發(fā)展。三要切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍穩(wěn)定,始終堅(jiān)持“以人為本”的原則,認(rèn)真落實(shí)維護(hù)穩(wěn)定工作責(zé)任制,開(kāi)展不穩(wěn)定因素的排查工作,及時(shí)掌握信息,切實(shí)關(guān)心員工生活,妥善解決員工面臨的困難和關(guān)注的問(wèn)題。
2、著力抓好基礎(chǔ)管理:管理是企業(yè)永恒的主題,抓好基礎(chǔ)管理,實(shí)現(xiàn)管理到位,首先就是要抓好制度的完善和規(guī)范,強(qiáng)調(diào)制度執(zhí)行的剛性。一要進(jìn)一步強(qiáng)化管理意識(shí),認(rèn)真對(duì)標(biāo),找出在基礎(chǔ)管理上存在的不足,努力在“提高”上下功夫、上水平。
二要按照科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范的要求,進(jìn)一步完善各項(xiàng)制度,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,推進(jìn)規(guī)范化管理,把制度貫徹到基層,落實(shí)到崗位,培養(yǎng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部依法經(jīng)營(yíng)的意識(shí),培養(yǎng)員工按章辦事的良好習(xí)慣,促進(jìn)公司各項(xiàng)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。
3、充分發(fā)揮工會(huì)、團(tuán)青組織作用,齊心協(xié)力共保員工隊(duì)伍和諧穩(wěn)定。堅(jiān)持全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針,認(rèn)真落實(shí)職代會(huì)各項(xiàng)制度,深化民主管理,暢通職工訴求反映渠道,開(kāi)展形式文體活動(dòng),豐富職工精神文化生活,積極構(gòu)建和諧穩(wěn)定的員工隊(duì)伍。
(三)、統(tǒng)籌兼顧,全面推進(jìn),開(kāi)創(chuàng)20*年各項(xiàng)工作新局面
1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作。電網(wǎng)安全事關(guān)公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局,事關(guān)縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民群眾生活穩(wěn)定。一要認(rèn)真分析當(dāng)前電網(wǎng)安全管理中存在的問(wèn)題,積極采取措施,盡快解決工程設(shè)計(jì)及施工、運(yùn)行、檢修等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全隱患;加大投入,解決好設(shè)備先天不足、抗自然災(zāi)害能力弱的問(wèn)題,切實(shí)解決好電網(wǎng)局部薄弱及重要負(fù)荷供電可靠性不高的問(wèn)題。二要加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù),建立“百問(wèn)百查”常態(tài)機(jī)制,不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),為電網(wǎng)安全創(chuàng)造良好環(huán)境。三要全面完善公司各級(jí)安全生產(chǎn)預(yù)警和應(yīng)急機(jī)制。各生產(chǎn)單位必須嚴(yán)格按照公司要求,不斷完善重特大事故應(yīng)急預(yù)案,定期組織開(kāi)展反事故演練,切實(shí)提高員工應(yīng)急處理和快速反應(yīng)能力。四要加強(qiáng)設(shè)備缺陷管理和技術(shù)監(jiān)督工作,切實(shí)抓好基建安全、質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度的“四位一體”管理,積極推行安全生產(chǎn)“五級(jí)控制”,促進(jìn)精益化管理水平上臺(tái)階。五要加強(qiáng)安全文化建設(shè),深入實(shí)施全員安全培訓(xùn),不斷提高員工綜合安全素質(zhì),真正確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
2、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理。全公司上下應(yīng)樹(shù)立“企業(yè)效益為重,社會(huì)效益優(yōu)先”的經(jīng)營(yíng)理念,將管理和效益放在工作的首位,努力實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新,追求發(fā)展質(zhì)量,增加經(jīng)營(yíng)收益,以保持公司改革發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。在營(yíng)銷管理上:第一,重點(diǎn)要在精細(xì)化上下功夫,切實(shí)加強(qiáng)電費(fèi)回收工作,從技術(shù)和管理上努力降低線損,圍繞各項(xiàng)營(yíng)銷目標(biāo),盡早制定措施,抓好落實(shí),取得實(shí)效。第二,按照公司明確的目標(biāo)和任務(wù),深入推行全員績(jī)效考核工作,實(shí)行倒排進(jìn)度、動(dòng)態(tài)跟蹤、定期通報(bào),創(chuàng)造更好、更高的績(jī)效指標(biāo),進(jìn)一步提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。在財(cái)務(wù)管理上,要嚴(yán)格財(cái)務(wù)紀(jì)律和資金管理,規(guī)范帳務(wù)處理,切實(shí)按照預(yù)算的剛性和嚴(yán)肅性,努力提高資金使用效率,降低成本,開(kāi)源節(jié)流,維護(hù)公司的合法權(quán)益和經(jīng)濟(jì)利益。公司的安全生產(chǎn)、電網(wǎng)建設(shè)、黨建精神文明建設(shè)都要圍繞企業(yè)效益、社會(huì)效益來(lái)開(kāi)展工作,安全保證生產(chǎn)、生產(chǎn)為營(yíng)銷服務(wù),營(yíng)銷為效益服務(wù)。全公司上下共同努力,全面完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),實(shí)現(xiàn)公司又快又好的發(fā)展。
3、加強(qiáng)黨建和精神文明建設(shè)。學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神是當(dāng)前乃至今后的重要政治任務(wù),要進(jìn)一步深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全面準(zhǔn)確地掌握精神實(shí)質(zhì)和科學(xué)內(nèi)涵,深刻領(lǐng)會(huì)精神的重要意義和要求,自覺(jué)地把思想和行動(dòng)統(tǒng)一起來(lái),充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用,圍繞企業(yè)中心抓黨建,進(jìn)一步做實(shí)“黨基層組織建設(shè)工作”,創(chuàng)新黨建工作方法和手段,建立黨員“一帶二”的常效機(jī)制,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。一是要將建設(shè)和諧企業(yè)作為公司改革發(fā)展的重要目標(biāo),堅(jiān)持不懈地把兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”;強(qiáng)化黨員、干部、員工“三支隊(duì)伍”的建設(shè),打造一支高度認(rèn)同企業(yè)使命、企業(yè)精神、企業(yè)員工核心價(jià)值觀的員工隊(duì)伍。二是要進(jìn)一步推進(jìn)黨風(fēng)廉政文化建設(shè),嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制,健全反腐倡廉制度體系,強(qiáng)化黨風(fēng)廉政監(jiān)督機(jī)制,扎實(shí)開(kāi)展警示教育,倡導(dǎo)廉潔文化,著力完善懲治和預(yù)防腐敗體系,杜絕違法違紀(jì)行為出現(xiàn)。
三要加強(qiáng)三個(gè)精神文明建設(shè)和思想政治工作,以“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”為主線,深化“四個(gè)服務(wù)”宗旨,積極主動(dòng)履行社會(huì)責(zé)任,弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值體系,加大宣傳力度,持續(xù)開(kāi)展文明單位創(chuàng)建工作,增強(qiáng)凝聚力和向心力,提升公司的企業(yè)文化“軟實(shí)力”,進(jìn)一步推動(dòng)公司內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)。
今年1月中下旬以來(lái),受持續(xù)的冰凍雨雪惡劣天氣的嚴(yán)重影響,我們電網(wǎng)遭受了前所未有的損失,但在這段抗冰雪保供電以及恢復(fù)重建工作中,公司上下團(tuán)結(jié)一心、不畏艱險(xiǎn)、不等不靠,以高昂的斗志和必勝的信心打贏了這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)。這場(chǎng)突如其來(lái)的冰災(zāi),對(duì)公司班子應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面、處理突發(fā)事件的能力是一次考驗(yàn);對(duì)供電所基層單位班子的組織能力,對(duì)外協(xié)調(diào)能力是一次考驗(yàn);對(duì)每一位員工忠誠(chéng)企業(yè)、愛(ài)崗敬業(yè)、業(yè)務(wù)技能是一次考驗(yàn)。實(shí)踐證明,公司是一個(gè)特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)。在抗冰災(zāi)的戰(zhàn)役中,我們向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、地方政府和社會(huì)交出了一份滿意的答卷。我們有許多經(jīng)驗(yàn)值得總結(jié),也有一些不足值得反思,我們的電網(wǎng)仍有許多的不足,臺(tái)區(qū)改造任務(wù)依然艱巨,我們要發(fā)揚(yáng)“抗冰精神”,一鼓作氣、奮力拼搏,打好臺(tái)區(qū)改造的戰(zhàn)役,提高公司電網(wǎng)抗自然災(zāi)害、安全可靠供電的能力。
各位代表、同志們,現(xiàn)在公司的各項(xiàng)工作目標(biāo)已經(jīng)明確,工作任務(wù)已經(jīng)下達(dá),關(guān)鍵在于狠抓落實(shí)。我們要以迎難而上、勇于拚搏、只爭(zhēng)朝夕的精神,加快工作的布置和落實(shí),確保全面完成20*年的各項(xiàng)任務(wù)。展望20*年,前景無(wú)限美好、催人奮進(jìn)。讓我們以黨的十七大精神為指引,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,同心同德、攜手共進(jìn)、扎實(shí)工作、奮勇前進(jìn),共同譜寫(xiě)*供電公司新的壯麗篇章!