前言:我們精心挑選了數(shù)篇優(yōu)質(zhì)成本會計核算要求文章,供您閱讀參考。期待這些文章能為您帶來啟發(fā),助您在寫作的道路上更上一層樓。
1.1.1缺乏良好的會計環(huán)境。成本會計核算工作,缺乏完善的會計制度保證,進而在會計工作的組織開展中,出現(xiàn)管理部門的職能交叉,造成了會計成本核算項目的混亂,降低了企業(yè)的成本會計工作效率。
1.1.2沒有形成完善的成本會計核算體系。有些單位不設(shè)成本會計核算機構(gòu),甚至不設(shè)成本會計崗位,沒有專人進行成本會計核算工作,只有財務(wù)會計兼管,造成成本會計核算不到位,會計信息不真實。
1.1.3企業(yè)各部門重視不夠。成本會計核算是一項系統(tǒng)工程,應(yīng)樹立全員成本管理意識。許多企業(yè)在內(nèi)部分工、協(xié)調(diào)、合作上,都出現(xiàn)了較明顯的問題,嚴重影響成本會計核算正常進行。
1.2缺乏有效的成本會計核算
1.2.1缺乏有效的成本核算。企業(yè)在成本管理中,缺乏有效的成本核算控制工作,造成了實際的成本消耗與預(yù)算值存在較大的差距,這給企業(yè)的經(jīng)營策略的制定、調(diào)整,帶來巨大的困難。
1.2.2成本會計核算方法滯后。很多企業(yè)在重視研發(fā)投入、重視技術(shù)進步的同時,往往忽視甚至犧牲會計成本核算工作的改進,使其跟不上企業(yè)技術(shù)進步的要求,進而出現(xiàn)企業(yè)決策失誤性問題。
1.3成本會計核算缺乏有效的監(jiān)管
有些企業(yè)的成本會計工作,由于缺乏財務(wù)、審計等職能部門有效的內(nèi)部監(jiān)管,形成在成本會計核算中,出現(xiàn)諸多的不規(guī)范。甚至出現(xiàn)多部門在成本會計核算流程上不完善、不認真,發(fā)生一些人為的混亂和會計信息不完整、不真實等問題。
1.4成本會計核算的理念薄弱
在多變的市場經(jīng)濟之下,成本會計核算的理念也在發(fā)生著比較大的轉(zhuǎn)變,許多成本會計仍沿襲傳統(tǒng)的成本控制觀念,現(xiàn)代成本會計核算理念薄弱,這就造成了當(dāng)前成本會計核算效率不高、成本信息不正確的問題。
1.5缺乏專業(yè)素質(zhì)良好的會計人才
許多企業(yè)的會計管理人員聘用不規(guī)范,員工大多缺乏創(chuàng)新精神,成本管理理念陳舊,導(dǎo)致成本會計核算滯后,產(chǎn)品成本不實,價格決策失誤,影響產(chǎn)品競爭優(yōu)勢,失去市場占有率。
2如何提高成本會計核算水平,建立完善的核算體系
2.1更新管理理念,積極吸取先進的管理經(jīng)驗
傳統(tǒng)的成本會計核算體系和方法已經(jīng)不能夠滿足現(xiàn)代企業(yè)管理需要,企業(yè)要想提高成本控制效果,就要積極引進和應(yīng)用現(xiàn)代化成本會計核算方法,并不斷吸取和借鑒國內(nèi)外的先進管理經(jīng)驗,保證企業(yè)管理理念和方法的先進性。
2.2創(chuàng)造良好的成本會計核算工作環(huán)境,提高工作效率
2.2.1企業(yè)要營造一個適合于現(xiàn)代成本會計核算的工作氛圍,加大核算體系建設(shè),并制定完善的會計核算制度,設(shè)立專業(yè)獨立的部門開展核算工作,還要將各部門的職責(zé)加以明確,實行權(quán)責(zé)明晰的管理制度。
2.2.2對于會計成本核算人員的工作分工要明確,成本核算項目安排要科學(xué)系統(tǒng),對具有重要意義的核算項目要進行優(yōu)先處理,以最大程度保證會計成本核算的效能。
2.2.3企業(yè)管理者要從宏觀管理角度出發(fā),根據(jù)企業(yè)的實際生產(chǎn)經(jīng)營情況制定適合的會計核算體系,并應(yīng)用現(xiàn)代化的管理系統(tǒng)對企業(yè)實施全方位的管理,以增強企業(yè)的綜合競爭實力。
2.3充分發(fā)揮企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的模范帶頭作用
2.3.1在建立企業(yè)成本會計核算體系的過程中,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的作用不可小覷。領(lǐng)導(dǎo)者要從根本上轉(zhuǎn)變自身的管理理念和態(tài)度,吸取先進的管理經(jīng)驗,然后再將新型的成本控制理念深入到下屬員工和會計核算部門,并不遺余力的提供工作上的支持。
2.3.2企業(yè)要將成本控制與其他生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)相結(jié)合,綜合多方面因素加以考量,不要讓成本核算體系與其他環(huán)節(jié)相脫離,要保持各環(huán)節(jié)間的關(guān)聯(lián)性,以確保更快更好的建立成本會計核算體系。
2.4完善企業(yè)人員培訓(xùn)機制,使成本管理理念深入人心
在企業(yè)的實際經(jīng)營管理中,要在全員范圍內(nèi)宣傳現(xiàn)代成本管理體系的優(yōu)勢,樹立員工的現(xiàn)代化管理意識,加強員工的成本控制意識,定期對會計員工進行專業(yè)技能的培訓(xùn)和考核,并完善人員的管理機制,對于能夠出色完成任務(wù)的員工要予以獎勵,并完善員工晉升機制,從根本上提高成本管理的效果。
2.5建立健全成倍會計核算監(jiān)管體系
2.5.1首先要完善企業(yè)成本會計核算體系的外部監(jiān)管環(huán)境,政府相關(guān)部門要定期開展對企業(yè)成本核算效果的檢查和監(jiān)督,社會大眾也要發(fā)揮其監(jiān)督的作用,對企業(yè)中出現(xiàn)的不合理的管理機制要指明,并為企業(yè)提出合理的改進建議。
2.5.2企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督體系的建立是改進會計成本核算質(zhì)量的根本,從管理者角度出發(fā),要加強對生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)的監(jiān)管和掌控,對成本控制嚴格把關(guān),企業(yè)員工也要樹立成本管理意識,提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本。在企業(yè)內(nèi)部要設(shè)立獨立的監(jiān)督部門,對企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)經(jīng)營活動實施有效的監(jiān)控。
3結(jié)束語
1.1缺乏完善的成本會計核算體系
1.1.1缺乏良好的會計環(huán)境。成本會計核算工作,缺乏完善的會計制度保證,進而在會計工作的組織開展中,出現(xiàn)管理部門的職能交叉,造成了會計成本核算項目的混亂,降低了企業(yè)的成本會計工作效率。
1.1.2沒有形成完善的成本會計核算體系。有些單位不設(shè)成本會計核算機構(gòu),甚至不設(shè)成本會計崗位,沒有專人進行成本會計核算工作,只有財務(wù)會計兼管,造成成本會計核算不到位,會計信息不真實。
1.1.3企業(yè)各部門重視不夠。成本會計核算是一項系統(tǒng)工程,應(yīng)樹立全員成本管理意識。許多企業(yè)在內(nèi)部分工、協(xié)調(diào)、合作上,都出現(xiàn)了較明顯的問題,嚴重影響成本會計核算正常進行。
1.2缺乏有效的成本會計核算
1.2.1缺乏有效的成本核算。企業(yè)在成本管理中,缺乏有效的成本核算控制工作,造成了實際的成本消耗與預(yù)算值存在較大的差距,這給企業(yè)的經(jīng)營策略的制定、調(diào)整,帶來巨大的困難。
1.2.2成本會計核算方法滯后。很多企業(yè)在重視研發(fā)投入、重視技術(shù)進步的同時,往往忽視甚至犧牲會計成本核算工作的改進,使其跟不上企業(yè)技術(shù)進步的要求,進而出現(xiàn)企業(yè)決策失誤性問題。
1.3成本會計核算缺乏有效的監(jiān)管
有些企業(yè)的成本會計工作,由于缺乏財務(wù)、審計等職能部門有效的內(nèi)部監(jiān)管,形成在成本會計核算中,出現(xiàn)諸多的不規(guī)范。甚至出現(xiàn)多部門在成本會計核算流程上不完善、不認真,發(fā)生一些人為的混亂和會計信息不完整、不真實等問題。
1.4成本會計核算的理念薄弱
在多變的市場經(jīng)濟之下,成本會計核算的理念也在發(fā)生著比較大的轉(zhuǎn)變,許多成本會計仍沿襲傳統(tǒng)的成本控制觀念,現(xiàn)代成本會計核算理念薄弱,這就造成了當(dāng)前成本會計核算效率不高、成本信息不正確的問題。
1.5缺乏專業(yè)素質(zhì)良好的會計人才
許多企業(yè)的會計管理人員聘用不規(guī)范,員工大多缺乏創(chuàng)新精神,成本管理理念陳舊,導(dǎo)致成本會計核算滯后,產(chǎn)品成本不實,價格決策失誤,影響產(chǎn)品競爭優(yōu)勢,失去市場占有率。
2如何提高成本會計核算水平,建立完善的核算體系
2.1更新管理理念,積極吸取先進的管理經(jīng)驗
傳統(tǒng)的成本會計核算體系和方法已經(jīng)不能夠滿足現(xiàn)代企業(yè)管理需要,企業(yè)要想提高成本控制效果,就要積極引進和應(yīng)用現(xiàn)代化成本會計核算方法,并不斷吸取和借鑒國內(nèi)外的先進管理經(jīng)驗,保證企業(yè)管理理念和方法的先進性。
2.2創(chuàng)造良好的成本會計核算工作環(huán)境,提高工作效率
2.2.1企業(yè)要營造一個適合于現(xiàn)代成本會計核算的工作氛圍,加大核算體系建設(shè),并制定完善的會計核算制度,設(shè)立專業(yè)獨立的部門開展核算工作,還要將各部門的職責(zé)加以明確,實行權(quán)責(zé)明晰的管理制度。
2.2.2對于會計成本核算人員的工作分工要明確,成本核算項目安排要科學(xué)系統(tǒng),對具有重要意義的核算項目要進行優(yōu)先處理,以最大程度保證會計成本核算的效能。
2.2.3企業(yè)管理者要從宏觀管理角度出發(fā),根據(jù)企業(yè)的實際生產(chǎn)經(jīng)營情況制定適合的會計核算體系,并應(yīng)用現(xiàn)代化的管理系統(tǒng)對企業(yè)實施全方位的管理,以增強企業(yè)的綜合競爭實力。
2.3充分發(fā)揮企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的模范帶頭作用
2.3.1在建立企業(yè)成本會計核算體系的過程中,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的作用不可小覷。領(lǐng)導(dǎo)者要從根本上轉(zhuǎn)變自身的管理理念和態(tài)度,吸取先進的管理經(jīng)驗,然后再將新型的成本控制理念深入到下屬員工和會計核算部門,并不遺余力的提供工作上的支持。
2.3.2企業(yè)要將成本控制與其他生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)相結(jié)合,綜合多方面因素加以考量,不要讓成本核算體系與其他環(huán)節(jié)相脫離,要保持各環(huán)節(jié)間的關(guān)聯(lián)性,以確保更快更好的建立成本會計核算體系。
2.4完善企業(yè)人員培訓(xùn)機制,使成本管理理念深入人心
在企業(yè)的實際經(jīng)營管理中,要在全員范圍內(nèi)宣傳現(xiàn)代成本管理體系的優(yōu)勢,樹立員工的現(xiàn)代化管理意識,加強員工的成本控制意識,定期對會計員工進行專業(yè)技能的培訓(xùn)和考核,并完善人員的管理機制,對于能夠出色完成任務(wù)的員工要予以獎勵,并完善員工晉升機制,從根本上提高成本管理的效果。
2.5建立健全成倍會計核算監(jiān)管體系
2.5.1首先要完善企業(yè)成本會計核算體系的外部監(jiān)管環(huán)境,政府相關(guān)部門要定期開展對企業(yè)成本核算效果的檢查和監(jiān)督,社會大眾也要發(fā)揮其監(jiān)督的作用,對企業(yè)中出現(xiàn)的不合理的管理機制要指明,并為企業(yè)提出合理的改進建議。
2.5.2企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督體系的建立是改進會計成本核算質(zhì)量的根本,從管理者角度出發(fā),要加強對生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)的監(jiān)管和掌控,對成本控制嚴格把關(guān),企業(yè)員工也要樹立成本管理意識,提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本。在企業(yè)內(nèi)部要設(shè)立獨立的監(jiān)督部門,對企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)經(jīng)營活動實施有效的監(jiān)控。
3結(jié)束語
關(guān)鍵詞:中小型企業(yè);成本會計;核算
隨著我國社會的進步和經(jīng)濟的發(fā)展,尤其是萬眾創(chuàng)新,全民創(chuàng)業(yè)的來臨使得中小型企業(yè)成為了我國重點扶持對象,其優(yōu)惠政策無論是在力度上還是在范圍上都是空前的。在這樣的情況下中小型企業(yè)可謂是迎來了一個發(fā)展春天,而在中小型企業(yè)內(nèi)部尤其是制造業(yè)等涉及到產(chǎn)品成本的企業(yè)其都會涉及到成本方面的問題,因此成本會計是必不可少的,但是我國目前但部分中小型企業(yè)的成本會計核算方面卻都是存在著各類問題的,這些問題有的是由于我國成本會計核算機制本身所導(dǎo)致的,有的則是由于核算人員的本身素質(zhì)所造成的,問題和原因不一而足。我們唯一能夠肯定的是若不能及時地將中小型企業(yè)成本會計核算中出現(xiàn)的問題進行解決就必然會對中小型企業(yè)的發(fā)展造成極大的影響。筆者今天就來和大家一起來談一談關(guān)于中小型企業(yè)成本會計核算的相關(guān)問題。
一、成本會計核算概述
1、成本會計核算的內(nèi)涵與重要性
成本會計核算主要是指企業(yè)在發(fā)展過程中,在按照一定的對象進行分配和歸集時所出現(xiàn)的各種消耗費用,通過該費用可以準確的計算出產(chǎn)品的單位成本和產(chǎn)品的總成本。成本會計對于一個企業(yè)而言是極為重要的,因為其直接與企業(yè)所獲得的利潤存在極為緊密的關(guān)系,我們都知道一件商品所能獲得的利潤是由其售出價格減去成本價格來進行計算的,即其成本越低那么所獲得的理論也就越高,因此一個企業(yè)是否能夠獲得更多的利潤就要看起是否可以更加合理地控制成本。而成本會計核算則直接與企業(yè)的成本控制相關(guān)。
2、成本會計核算基本目標(biāo)
中小型企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,需要消耗一定的生產(chǎn)資料和勞動力,從而出現(xiàn)了企業(yè)的成本費用。中小型企業(yè)要想在市場競爭中獲得發(fā)展,就需要做好成本費用的核算與控制工作,首先要根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求來制定一個合理的成本額度,盡可能保持實際成本開支與成本額度一致,這樣可以有效的衡量企業(yè)的成本控制和經(jīng)營活動是否獲得成效,該過程中還需要對成本會計核算過程中存在的不利因素進行分析,以確保中小型企業(yè)在市場經(jīng)濟下,能夠獲取一定的利潤,更好的推動企業(yè)的發(fā)展,確保經(jīng)濟利益的最大化。
二、中小型企業(yè)成本會計核算中存在的問題
1、成本會計核算理念淡薄
對于我國大部分中小型企業(yè)而言其雖然都設(shè)置了成本會計,但是卻大部分都是流于形式的,其最大的目的并非是為了降低企業(yè)生產(chǎn)成本從而提高利潤率,提升企業(yè)核心競爭力,而僅僅是為了應(yīng)付上級部門對其進行財務(wù)檢查的要求。這無疑是因為大部分中小企業(yè)管理者對于成本會計核算的重要性沒有更加清晰的認識,僅僅將其當(dāng)作是一種應(yīng)付國家的手段。這必然會使得中小型企業(yè)當(dāng)中的成本會計無法真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用來對企業(yè)的生產(chǎn)成本進行有效控制,從而導(dǎo)致中小型企業(yè)的成本浪費現(xiàn)象嚴重,最終阻礙了中小型企業(yè)的未來發(fā)展。
2、中小型企業(yè)成本會計核算法律不完善
目前而言我國的中小型企業(yè)遵循的都是《小企業(yè)會計制度》,并且還有與其進行配套的《中華人民共和國會計法》、《稅收征管法》以及《現(xiàn)金管理條例》等法律法規(guī),這些法律一方面的確使得我國的中小型企業(yè)成本會計核算得到了支撐可以做到有據(jù)可依、有法可依,但是這些法律法規(guī)的適用性卻始終存在著問題,首先是這些法律當(dāng)中大部分的條款都是為上市公司服務(wù)的,而對于未上市的且數(shù)量眾多的中小型企業(yè)而言其會計成本核算方面的內(nèi)容卻少之又少這樣的尷尬情況亟待完善。除此之外,我國由于我國對于企業(yè)的監(jiān)管資源是十分有限的,對于中小型企業(yè)的監(jiān)管力度和懲罰力度并不到位,并且對于這些法律的宣傳力度也不夠,并且中小型企業(yè)內(nèi)部人才缺乏嚴重導(dǎo)致企業(yè)工作人員對于成本會計核算的相關(guān)法律學(xué)習(xí)較為隨意從而導(dǎo)致了其核算工作難以順利進行。
3、企業(yè)成本會計核算資料不夠完善
企業(yè)在進行成本會計核算室其首先是需要對各類成本會計核算科目進行設(shè)置,按照國家規(guī)定企業(yè)會計應(yīng)當(dāng)設(shè)置原材料、生產(chǎn)成本、庫存商品和各類相關(guān)費用例如管理費用、制造費用等等,這些都是為了企業(yè)在未來對商品成本進行核算時必須用到的核算資料。但是就目前而言我國的大部分中小型企業(yè)為了能夠更加快捷方便僅僅在總賬當(dāng)中設(shè)置了這些科目,卻沒有相關(guān)的明細賬目,這就導(dǎo)致了成本會計核算的資料缺失,甚至許多企業(yè)只對其實際發(fā)生的金額進行記載而對具體商品的數(shù)量和種類等都沒有詳細的記載,這樣不完善的核算資料給我國中小型企業(yè)成本會計核算帶來了極多的不便并且也必然會影響到其核算的質(zhì)量。
4、中小型企業(yè)成本會計核算人員素質(zhì)參差不齊
中小型企業(yè)在聘請成本會計方面大部分都是比較隨意的,甚至很多中小型企業(yè)只是找一兩個懂得一定會計知識的工作人員來兼任成本會計,這就使得其在對成本進行核算時根本不知道要用怎樣的方法又如何核算才能更加精準,還有許多企業(yè)盡管聘請了專業(yè)的會計但是卻大部分都是僅僅取得了會計從業(yè)資格證的最低級會計,這些會計從業(yè)人員可能剛剛從事會計工作不久因此對于成本核算方面并不熟練甚至很多還不懂得怎樣進行成本核算,這就造成了中小型企業(yè)的成本會計核算的準確性降低并且其實際意義也在迅速變小。
三、提高我國中小型企業(yè)成本會計核算的具體措施
1、提高中小型企業(yè)對于成本會計核算的重要性認知
首先各級財政部門和稅務(wù)部門應(yīng)當(dāng)反復(fù)地對中小型企業(yè)的法人及負責(zé)人強調(diào)成本會計核算的重要性,并且應(yīng)當(dāng)開展不同形式的宣傳活動例如宣傳板宣傳、定期組織培訓(xùn)等多種形式讓中小型企業(yè)的負責(zé)人可以了解成本會計核算的意義及成本會計的相關(guān)核算標(biāo)準等等。只有讓中小型企業(yè)負責(zé)人都對成本會計核算形成了一種共識,認識到?jīng)]有或者是流于形式的成本會計核算將會對企業(yè)的經(jīng)營狀況和未來的發(fā)展造成影響,從而讓中小型企業(yè)負責(zé)人自發(fā)地在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立成本會計崗位并且認真地進行成本會計核算。
2、完善中小型企業(yè)成本會計核算體系
目前就中小型企業(yè)成本會計核算而言,其最大的問題還是相關(guān)各類制度本身存在適用困難的問題,我們應(yīng)當(dāng)盡可能地來制定一個各個環(huán)節(jié)和各個程序都能相對完善且適用于中小型企業(yè)的成本會計核算體系,在該體系當(dāng)中一方面應(yīng)當(dāng)滿足中小型企業(yè)成本會計核算的各種需要,另一方面則應(yīng)當(dāng)對一些與中小型企業(yè)無關(guān)的各類賬目、制度等剔除出去,從而使得中小型企業(yè)的成本會計核算方法更加簡單明了,從而使得更多的中小型企業(yè)能夠更加輕松地應(yīng)用成本會計核算體系進行核算工作。
3、完善中小型企業(yè)成本會計核算資料
首先,中小型企業(yè)構(gòu)建科學(xué)的核算程序、核算方法及核算審批制度,以確保成本會計核算過程趨于制度化和規(guī)范化。其次,我們還需要確保核算資料的準確性,應(yīng)當(dāng)建立一套與成本直接相關(guān)的成本明細賬,其中應(yīng)當(dāng)包括各類研發(fā)費用、原材料成本、生產(chǎn)成本以及運輸成本等等,使成本會計進行成本核算時能夠有據(jù)可依,從而提高其核算過程中的精準性。
4、提高中小型企業(yè)成本會計核算人員的綜合素質(zhì)
現(xiàn)在的市場經(jīng)濟逐漸趨于國際化,傳統(tǒng)的成本會計核算體系已經(jīng)無法適應(yīng)時展需求,而且現(xiàn)有的成本會計核算人員所掌握的會計知識和實際經(jīng)驗也無法跟上時展的步伐,此時就需要定期對中小型企業(yè)成本會計核算人員進行培訓(xùn)和教育,使他們更好的了解和掌握成本會計核算工作的基本方法、基本流程和相關(guān)注意事項,引導(dǎo)員工樹立正確的成本控制理念,細化成本會計核算人員的基本職責(zé),明確成本核算管理的目標(biāo)。
四、結(jié)束語
成本會計核算對于企業(yè)而言是無比重要的,尤其是對于剛剛興起的各類中小型企業(yè)而言成本會計核算能夠在最大程度上降低企業(yè)的生產(chǎn)成本,提高企業(yè)的利潤空間從而讓企業(yè)在競爭力增強。因此,中小型企業(yè)應(yīng)當(dāng)認識到成本會計核算的重要性,并且將成本會計核算體系切實地應(yīng)用在企業(yè)自身的財務(wù)活動當(dāng)中,從而使得企業(yè)的發(fā)展更加具有科學(xué)性和規(guī)范性。
參考文獻:
[1]苗年立.中小型企業(yè)會計成本核算現(xiàn)狀及對策[J].時代金融(下旬),2016,2(4).
[2]岳曉艷.中小企業(yè)物流成本的會計核算[J].中國農(nóng)業(yè)會計,2013,6(12).
[3]王翠霞.淺談中小企業(yè)會計核算中的問題及對策[J].北方經(jīng)貿(mào),2014,6(5).