公司個人競聘演講稿范文

前言：我們精心挑選了數篇優質公司個人競聘演講稿文章，供您閱讀參考。期待這些文章能為您帶來啟發，助您在寫作的道路上更上一層樓。

第1篇

大家好!

今天，我參加競聘的職位依然是支公司副經理。首先，我要感謝領導和同志們對我的信任，使我有機會在這里進行競聘演講。下面，我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹。

對于我，大家也許并不陌生。但在今天這個場合，請還是先允許我做一下自我介紹吧。我叫，今年歲，學歷。年，我進入單位工作，時光荏苒，歲月如梭，不知不覺年時間很快就過去了，在這年里，我都秉承著人壽保險“成人達己、成己為人”的核心理念，遵循“誠信為本、穩健經營”的宗旨，恪守“創新、拼搏、務實、奉獻”的精神，一直努力學習，用理論指導實踐，再用實踐來檢驗理論，無論我從事什么業務，對待什么樣的客戶，我都要求自己本著“認真細致、誠懇熱情”的工作原則，努力工作。面對競聘副經理這個崗位，我想自身有如下特點和優勢：

一、有一定的理論基礎和較豐富的工作經驗

做事負責、認真、一直是我的工作態度。一直以來，我都分管著團險、銀保、客戶服務部等業務，在工作中我不斷學習，不斷提高自身的文化素質和修養，努力補充和豐富自己的理論知識，隨著這年在副經理崗位上的歷練與學習充電，我的工作經驗也日見豐富，理論知識也日益扎實，具備了較高的業務素質和一定的管理經驗，并圓滿地完成了領導交待的各項工作任務。

二、熟知副經理的崗位職責

我了解副經理的崗位職責，就少去了一個熟悉的過程，就能直接投入工作，能起到事半功倍的作用。我有較強的問題處理、系統分析、理解判斷、組織協調和溝通能力，這些都是保證我做好副經理的基礎條件。所以，熟悉的崗位職責和較強的工作能力是競聘副經理的另一優勢條件。

三、愛崗敬業,工作責任感強

本人愛崗敬業、服從安排、顧全大局、任勞任怨，對份內工作兢兢業業、嚴肅認真、嚴格遵守各項規章制度，團結合作，積極工作，我會在挑戰中求發展，在實踐中求超越，同時結合崗位的實際，創造性、靈活性地協調、開展各項工作。

假如我這次競聘先崗位職位成功，我將繼續做好本職工作并圍繞以下三方面開展工作：

(一)獻計獻策，當好“參謀員”

我會把握工作的中心，為領導的決策提供及時有效的信息，出謀劃策，當好“參謀員”。

(二)立足本職，當好“服務員”

我會積極傾聽、了解和關心大家的需求，多干實實在在的事情，想方設法，做好本職工作，搞好服務，獲得大家的滿意，把工作做得有聲有色，全面提升我們工作的質量。做一名合格的“服務員”。

(三)搞好關系，當好“協調員”

我會注重團結，顧全大局，協調好各種關系，做好一名“協調員”，以確保工作的正常運轉。

(四)加強管理，當好“管理員”

我會努力提高管理水平，完善各項規章制度，開拓創新，改進工作方法，形成一個團結協作的戰斗集體。牢固“以人為本”的管理理念，以率先垂范和自己非權力的影響力、親和力，充分調動每個職工的工作積極性，提高職工的綜合素質，使大家團結一致，齊心協力，把各項工作做好。

第2篇

大家好!

我叫xx，太奇科技員工，1998年7月加盟武陵城，接受集團企業文化熏陶和領導教育、培養多年，促使我有信心、有責任站在這個競聘的舞臺，以平和、誠懇的心態接受董事長和各位領導、同仁的檢閱，希望帶給大家的是一個真誠、穩重和充滿智慧的我，希望大家給我一個在太奇科技副總經理崗位勇挑重擔、開拓進取、回報公司的機會。

我之所以競聘太奇科技副總經理，主要緣于五個理由：

第一，我有豐富的成長歷程和管理工作經驗。我先后在國有企業從事過紡織機械維修和辦公室工作;1998年7月加盟武陵城集團后，任職行政部;2001年5月，調任太奇科技公關部主任，先后兼任市場部經理、集成事業部經理、e0745網及湘房網負責人等職務。

我從生產一線起步，從事過技術工種及技術(業務)部門管理工作，更長期從事綜合部門的管理，全面配合公司兩屆第一責任人的生產經營、行政管理工作，這些閱歷，提升了我的業務能力，拓寬了我的工作范疇。作為一名老員工，我深深地感到，是董事長和公司給我提供了展現自我的平臺，我只有不懈地追求、努力地工作，才能報答董事長和各位領導的關愛及員工的支持。

第二，我有充分的激情和自信。我不僅有健全的體魄、充沛的精力，而且有年輕人特有的朝氣和激情。同時，我有一個能吃苦耐勞的品格，贏得了員工的信賴和尊重。這些，都使我對工作充滿了激情與自信、對未來充滿了憧憬和希望。

第三，我有較強的專業實踐能力。我的專業是中文專業，13年的工作實踐，使我積累了一定的專業優勢，先后擔任過市內多家媒體的通訊員等，這些體驗，為我直接參與太奇科技主營業務之一的互聯網項目打下了堅實的基礎。e0745網開通后，我擔任e0745網總編，從事網站的運營、采編、策劃、外聯工作，牽頭網站所有大型活動的策劃、組織和各類商貿活動的協同組織，為懷化互聯網的發展做了一些有益的嘗試，也為太奇拓寬業務范疇做了一些有益的工作。

第四，多年的綜合管理崗位提高了我的宏觀駕馭能力和組織推動能力。

作為公司執(全)委會委員，又是公關部主任，從事過多年的綜合管理和跨部門管理工作，綜合素質和駕馭全局的能力得以加強和提高。

第五，技術管理與行政、業務管理相得益彰，有利于公司的發展。

公司總經理秦勇，技術副總經理出身，技術好、開拓性強，但公司的工作千頭萬緒，特別是年度經營指標的全面完成，需要他投入大量的精力，也希望一個得力助手的配合和支持，特別是在內部管理、外部協調及網站運營、互聯網項目方面。我熟悉公司的運作體系和業務流程，有長期跨部門工作及綜合管理經驗，特別是作為老員工的穩健務實的工作作風和與秦總長期的默契配合關系，可以取長補短，相得益彰，共同促進公司的發展。

在“王婆賣瓜”的同時，捫心自問，我也存在許多不足之處，身在IT企業，實則是IT行業的新兵，工作創新及業務知識有待加強。這些，我會在以后的工作中加以克服和解決。

各位領導、各位同事，去年的扭虧為盈，鼓舞了我們的斗志，也激發了我們彈奏出更精彩樂章的雄心，如果我能競聘太奇科技副總經理成功，我將牽頭或配合公司總經理開展以下幾項工作：

第一，創新管理，凝聚人心，打造學習型、開拓型企業

創新管理，完善考核體系，激發員工工作熱情，以“事業、待遇和情感”留人，為公司可持續發展培養和儲備人才。這是我工作的重心。

完善績效考核體系，推行項目部管理模式，規范項目管理，將企業、項目的績效與個人的工作績效直接掛鉤，打破平均主義，鼓勵“多勞多得”，同時，通過項目錘煉，培養若干富有朝氣，技術精湛的項目經理，引進新業務、新技術人才，保證公司技術體系良性發展;

嘗試推行持證上崗制，結合公司實際和行業特色，先執行內部上崗資質標準，鼓勵廣大員工限期獲取政府權威部門授予的職稱或上崗資質;臨聘技術崗位實行內部技術等級考評，拉開工資檔次;實行業務部門技術核心獎，營造公司濃郁的學習氛圍;

加強員工在職教育，不僅要督促各業務部門對專業知識和操作技能的培訓，更要加大對集團企業文化及各項規章制度的培訓，提高執行力，增強員工對企業的認同感、歸屬感和忠誠度;同時，通過培訓，樹立員工的時間意識、競爭意識和市場觀念。

擯棄“等、靠、要”思想，自籌資金，保證公司各項業務特別是集團項目的正常啟動、運轉。

第二，強化網站運營，打造媒體效應，e0745網站向盈利層面發展，武陵城集團網真正成為企業文化載體

作為e0745網負責人，擬加大運營力度，擴大網站影響力，以增加網站廣告收入，培育網上商城、VIP會員俱樂部、房產頻道等項目，重點抓好房產頻道建設，與懷化市房產協會及裝飾協會合作，推出“網上售樓部”、“裝修信息免費平臺”、“網上建材專賣店”等欄目，發展房地產業、裝修業、建材業的網絡會員，根據不同的會員級別進行收費服務，實現第二年盈利，增加網站的盈利點。通過努力，保證e0745網收支基本持平，盡快向盈利層面發展;同時以e0745網為切入點，帶動互聯網事業部網站建設、IDC、寬帶增值業務的開展;這是我工作的核心。

打造e0745網的媒體效應，繼續保持“懷化第一網”的地位，牽頭或參與懷化重大經濟、娛樂網上活動的運營，適時參入重大時政活動的報道;努力提高網站互動性，引起網友的共鳴;堅持文明辦網，保證網站信息更新量及稿件質量，打造1-2個雅俗共賞、有一定影響力的精品欄目，如五溪動態、網上懷化等;充分利用e0745網的宣傳作用，推介武陵城的企業文化及房產項目。

目前，制約e0745網發展的瓶頸是新聞采編資質問題，也存在投入和產出的矛盾，為此，擬與市新聞辦合作，間接獲取新聞采編權，并逐步進行網站規范運營和采編人員的培養，為e0745網正式獲取新聞資質打下良好基礎;逐步恢復視頻新聞，恢復自2005年上半年建立的涵蓋全市各縣、市、區近60人的通訊員隊伍，為打造e0745網的媒體效應解決專職采編人員嚴重不足的問題。

通過專業化的運營手段，使集團網站真正成為企業文化載體和品牌推介的窗口。推出網站新版，努力發揮網站溝通平臺的作用;提高新聞質量，提升專題制作水平;采取一系列運營措施，網站年點擊率從現在的25萬余次提升至35萬左右，爭取突破40萬;努力培養一支素質高、企業文化認同感強的信息員隊伍，爭取把信息員的考核列入各公司正式崗位考核系列，杜絕過來信息員采編信息是副業、是額外工作的現象，把“被動”采寫稿件變成“主動”宣傳企業;爭取各子公司的支持、關注，逐步把目前簡單的網頁升級為具有各公司行業特色的子網站，并幫助各公司培訓專業的網站管理人員，實現各公司網站自主運營。通過一系列的運營措施，使集團網站真正成為和歌舞團、籃球隊齊名的三大文化載體。這是我工作的突破口。

第三，發揮綜合協調作用，優化企業發展外部環境

公司的主營業務是系統集成和互聯網業務，均主要圍繞集團內部項目展開，工作有條不紊;但在對外單位特別是政府主管部門的溝通上，曾一度被忽視;為此，我將發揮協調作用，加強與行業單位的交流、合作，與政府職能部門如公安技防辦、網監科及新聞主管部門、市內媒體的關系融洽，優化企業發展外部環境。

第四，加強服務意識，拓寬集團業務

在鞏固現有集團業務的基礎上，引導市場，進行集團業務的開拓，增加集團產品的附加值和賣點，進而滲透到外部市場。

推行全面優質服務，牽頭對公司所負責的項目制訂服務標準，會同公司落實到位;完善維護崗位的考核力度，將其工資待遇與售后服務質量量化考核到位，從制度上激勵維護人員的責任感;

創新服務模式，集團辦公軟件的開發“先試用，后付費”，直到甲方滿意為止;把軟件是否啟用，是否好用作為軟件開發的唯一尺碼，主動配合已開發軟件的推廣、運用，如協同董事局人力資源部正式啟用“人力資源管理系統”，把太奇不僅僅定位于軟件提供商，而且是集團的一個信息職能部門。超級秘書網

第五，培育可持續發展項目，初步創立穩定的經濟來源體系

一直以來，我們太奇是靠“天”吃飯，想往外走，支撐力不夠;做集團內部，內功不夠。若集團業務縮水，境況更是尷尬。為什么呢?源于我們盈利能力不夠，沒有核心產品和穩定的經濟來源。

為打破這一被動局面，全力配合總經理在全面完成公司年度經營目標的基礎上，重點培育太奇新的經濟增長點，培育成功1—2個如自主運營寬帶網、網絡增值服務、樓宇視頻、網絡電視等可持續發展項目。逐步創立太奇科技穩定的經濟來源體系。技術不是我的強項，但我愿意不斷的摸索、不斷的學習，在市場調研、綜合協調等相關工作環節發揮我的專長，與大家共同進步。

空談誤事，實干興行。雖然沒有豪言壯語，也沒有博大精深的施政綱領，但我相信有在座各位領導的指導，各位同事的支持，我一定能夠勝任太奇科技副總經理崗位，為公司全面完成各項經營指標及可持續發展的目標盡一份力量。

如果競聘不成功，那說明我有許多的不足，我會總結經驗，迎頭趕上，這是我一個老員工的本色。

第3篇

大家好！

今天，我站在這里，本著進一步鍛煉自己，為公司事業多做貢獻的宗旨，參加公司財務科長競聘。首先，真誠的感謝領導給予我展示、檢驗自已的機會。能站在這個競聘的平臺上，我的心情非常激動，因為這是對我近年來工作態度與工作成績的充分肯定，我感到十分欣慰！相信這次競聘將是我今后人生中的又一個重大的轉折點。下面，我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹。

我叫，今年歲，畢業于，學歷。自1994年進入公司工作以來，先后做過出納，材料核算，成本核算，基建等工作。回顧往昔，歲月如梭，不知不覺我已工作17年，在這17年里，無論從事哪個崗位，我都要求自己本著“勤勤懇懇、扎扎實實、好學上進”的態度，努力工作，毫無怨言，多次評為。

著名作家路遙曾經這樣經典的說過：“人生的道路雖然漫長，但是關鍵之處，常常只有幾步；特別是在人年輕的時候，這幾步邁不好，有時會影響人生一個時期甚至整個一生”。感謝領導，感謝命運、感謝生活，自己有幸選擇和加入了公司。應該說是，改變了我的人生軌跡；是，歷練了我的堅強意志；是，培養了我的綜合能力。

隨著這些年的工作歷練與學習充電，我的工作經驗日見豐富，理論知識日益扎實，人也越來越成熟，并且無論是在哪個崗位，我都十分注重加強政治思想修養，思想上積極向黨靠攏，行動上自覺服從黨的利益，牢固樹立正確的人生觀、價值觀。具備了吃苦耐勞、任勞任怨的敬業精神，嚴于律己、誠信為本的優良品質，實事求是、求真務實的工作作風。

一直以來，我都很注重與同事們之間的關系，誠懇待人，尊重同事，關心同事，努力創造一種微笑、高效的工作環境，創造一個相互關心，相互幫助，相互支持的工作氛圍。我相信“團結就是力量”，因為只有和同事們處理好關系，公司內部才能更和諧團結，才能創造出更多的價值。

對于公司的財務科長這一崗位，我是這樣理解與認識的：我希望自己是一名永遠伸出友好之手的大使，并能在工作中找準自己的定位，做到辦事不越權、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責任不躲避、不推諉。上為分憂、下為員工服務是公司財務科長義不容辭的職責。

如果我今天的競聘能得到領導和同事們的認可，給我以信任，給我以支持。我想我是不會辜負領導和同志們的期望的。我將在自己競聘的崗位上，盡自己的全部力量干好本職工作，讓領導放心，讓同事滿意，以優異的工作成績向領導和同事交一份滿意的答卷。“千里之行，始于足下”我將通過以下幾方面的努力，認真履行崗位職責，爭取成為一名合格的財務科長。

(一)在加強自身學習上，繼續擴大自己的知識面。

現代社會信息量大、知識更新快、新生事物不斷涌現，這就對我們銀行工作人員的業務技能提出了更新、更高的要求，必須以嚴謹的治學態度，契而不舍的拼搏精神，充分利用點滴時間，博覽群書，廣泛積累知識，更要強化對計算機、新技術的熟練掌握和運用，以適應時展的需要。

(二)協調處理好各方面的關系，構建和諧。

首先，要與單位的其他科室搞好關系，畢竟我是單位的一分子，有許多工作是靠大家合作來完成的。同時，也是最重要的還是要尊重領導，服從領導管理；要相信領導，經常和領導交心，讓領導了解自己，在工作中支持自己。凡事以大局為重，處理好個人和集體的利益，局部利益和整體利益的關心。

(三)抓財務規范，促工作落實。