經費自查報告范文

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第1篇

一、提高思想認識，加強組織領導

為進一步搞好“三公”工作，我局成立了以書記、局長李立安為組長、副局長彭勝輝為副組長、其他班子成員和各股室負責人為成員的“三公”經費管控工作領導小組，今年年初重新下發了《公務接待管理辦法》和《公務用車管理辦法》等各項規章制度，嚴格實行會審聯簽制度，從制度對全局支持進行規范，確保“三公”各項要求落到實處。

二、強化工作落實，嚴控“三公”經費

1、會議及公務接待費用

我局20**年會議及接待費用預算為7.2萬元，20**年會議及接待費用預算為6.24萬元。我局20**年會議及接待費用為40.5萬元，20**年會議及接待費用為53.5萬元，20**年1-6月會議及接待費用支出14.3萬元。

我局對公務接待費用實行會審聯簽制度。接待安排先由需接待部門的經辦人員向領導請示，由辦公室統一安排，報銷時必須由經辦人員、會審聯簽小組會簽，經分管領導審批后，財務股核報。經調查，我局不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況，支出偏高的原因：按上級要求，我局開展了多次公路專項整治行動，上級檢查多，部門聯系公務接待較多；路政巡查加班餐費等共同導致。

2、外出學習培訓參觀考察情況

3、公務用車購置和運行費用

我局對公車購置及運行費用實行單列記賬，定點維修、定點加油、統一保險和統一報廢更新制度。經查，我局在自查自糾階段如實登記上報公務車輛情況；節假日嚴格執行公務車輛封存備案制度；不存在超標準配備公車或豪華裝飾公務用車行為；不存在公車入私戶行為。

三、積極完善監管，共建長效機制

根據自查結果，我局對嚴格“三公”支出管理，提出了八項強化措施。

一是提高工作效能。增強行政成本意識，努力提高執行力，超前謀劃，按時保質完成各項工作任務。

二是加強對會議經費的管理?？刂茣h時間、會議規模，盡量利用機關會議室，能夠簡化會議形式的一定要簡化。

三是加強對考察及差旅費的管理。控制出市、縣參加會議、考察的人數，不安排沒有實際意義的公務考察活動。出差之前提前填寫出差申請單，作為報銷時的依據。

四是加強對公務車輛的管理。規范和控制公務用車修理、用油等行為，修理前報機務股并填寫修理審批單，并到定點機構進行修理；節假日和不使用時車輛一律停放到機關院內。

五是加強用水用電管理。對空調、照明、用水等進行統一管理，提倡節約用水用電。

六是控制公務接待費用。嚴格按照“公務接待管理辦法”中的審批程序進行接待，嚴格控制接待標準。

七是規范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規定實施，辦公用品采購實行定點采購，需要辦公用品的股室填寫辦公用品采購單，經分管領導批準后，統一由辦公室進行采購。

八是規范財務管理。公務費用支出實行計劃管理，規范批報手續，實行“一支筆”審批和財務公開制度。

三公經費自查報告（二）

根據省、市紀委通知要求，我區對公務活動中涉及的“三公”經費有關情況匯報如下：

一、“三公”經費管理情況

20xx年度，我區“三公”經費共發生70.2萬元。其中公務用車運行費68萬元，公務接待費2.2萬元，沒有公款出國（境）事項發生，此項費用不存在。

二、“三公”經費管理辦法

我區公務用車運行費實行定額管理，處級領導專車運行經費每年2.5萬元，部門公務車經費每年1.5萬元，憑據核銷，超支不予處理。

公務接待費我們以林業局經營收入為基數，按照稅法規定，計算出當年公務接待費可以發生的最高額度，并把接待費用控制在最高額度以內。具體管理中，本著從嚴管理、勤儉節約、圓滿待客的原則，制訂了一系列制度和規定，強化公費招待審批制度，加強公費接待部門和接待標準的管理，既加強了業務招待費的使用管理，又促進了有關工作的順利開展。

三、“三公”經費管理成效

通過各個環節的管理和控制，我區20**年“三公”經費管理取得良好效果，即節約了資金，又發展了業務，在拓展外部市場，協調和密切各方關系上取得了可喜成績。

今年我局將會繼續嚴格控制“三公”經費，按照上級的要求，繼續深化部門預算改革，強化制度建設，完善預算分配機制，進一步加強“三公”經費預算的編制和執行管理，大力推進建立和完善厲行節約的長效機制。

三公經費自查報告（三）

一、部門基本情況

（1）、部門職能

（一）貫徹執行國家有關交通運輸業發展的方針、政策和法規，擬訂全市公路、水路交通運輸行業發展戰略、方針政策并組織實施。

（二）擬訂全市公路、水路交通運輸業發展規劃，中長期計劃和年度計劃并監督實施；負責公路、水路交通運輸業統計和交通運輸信息化建設，承擔戰備支前運輸的有關工作。

（三）指導交通運輸業體制改革；培育和管理交通運輸市場和交通基礎設施建設市場，維護公路、水路交通運輸業的平等競爭秩序；調控和平衡全市交通運輸運力；引導交通運輸業優化結構和協調發展；指導交通運輸業協會工作，發揮交通運輸業協會的功能和作用。

（四）負責全市公路、水路的運政和路政管理，統一管理城鄉公路、水路客貨運輸；管理城市客運（城市公共交通和出租車）；加強交通運輸服務業的管理，指導公路、水路交通運輸業安全生產和應急管理工作；對重點物資運輸和緊急客貨運輸進行調控。

（五）負責市屬公路、水路交通基礎設施的建設、維護、工程質量與安全監督管理。組織對交通基礎設施建設、市重點公路、水路交通工程建設及客貨運輸站場的管理。

（六）負責全市汽車維修市場的行業管理。

（七）負責全市水上港航監督、船舶檢驗、船員培訓考核及交通安全管理和船舶維修市場管理。

（八）開展全市交通行政執法監督、檢查。

（九）貫徹交通運輸業科技發展規劃和技術經濟政策；監督實施交通運輸技術標準和規范；組織對交通基礎設施建設發展的重大科技項目攻關和成果推廣，指導重大技術引進和創新工作。

（十）承辦市委、市人民政府和上級業務部門交辦的其他事項。

（2）、機構設置

我局下設3科1室即業務科，法規科，技術安監科，辦公室。

（3）、人員情況及增減變動原因

二、部門預算安排情況說明

（一）收入預算說明

20**年收入預算2041.57萬元，全部為公共財政預算撥款收入。

（二）支出預算說明

20**年項目支出預算1294.57萬元，用于公路養護、對城市公交補貼、農村道路客運補貼、出租車補貼、農村道路建設、行政單位醫療、農村基礎設施建設等方面。

三、部門預算中“三公”經費安排情況

（一）公務接待費支出預算20萬元。具體支出內容：執行公務和開展業務活動發生的公務接待費用，其他按規定開支的各類公務接待費用。

第2篇

據縣紀委等五部分聯合下發的吉紀發8號《關于加強

三公經費

管理及監視檢查的實施方案》要求，我局對xx年年1月以來的

三公經費

使用情況及xx年年11月以來公務卡制度執行情況展開了自查，并將

三公經費

使用情況在局政務公然欄內進行了公布?，F將自查情況報告以下：

一、加強領導

我局成立了以局長同道為組長、分管領導為副組長、其他班子成員和局屬各單位主要領導為成員的

三公經費

管控工作領導小組，領導小組下設辦公室，辦公室設在局辦，同道任主任，負責

三公經費

管理及公務卡制度執行情況的平常事務。

二、狠抓落實，嚴控各項經費支出

1、***出國費

今年上半年我局沒有出國事項發生，此項用度不存在。

2、公務用車費

我局對公車運行用度實行定點維修、定點加油、同一保險和同一報廢更新制度，每季度對燃修用度進行公示，接受監視。照實登記上報公務車輛情況，節假日嚴格執行公務車輛同一停放在單位院內的規定。今年上半年，公務用車費為20981.37元，比往年同期降落了66%。

3、公務接待用度

我局的公務接待嚴格執行

三定

、

四不準

制度，不存在***大吃大喝及高消費文娛等情況，公務接待費為12222元，比往年同期降落了81%。

4、公務卡使用情況符合相干規定

公務卡使用按有關規定執行，用度開支用公務卡結算，只有少數臨時性開支用現金結算。

三、完善監管，防控共建長效機制

根據自查結果，我局嚴格

三公

支出管理，提出了九項強化措施。

一是進步工作效能。

增強行政本錢意識，努力進步執行力，超前謀劃，按時保質完成各項工作任務。

二是加強對會議經費的管理。

控制會議時間、會議范圍，盡可能利用機關會議室，能夠簡化會議情勢的一定要簡化。

三是加強對考察及差旅費的管理。

控制出市參加會議、考察的人數，不安排沒有實際意義的公務考察活動。

四是加強對公務車輛的管理。

規范和控制公務用車修理、用油等行為;最大限度進步單車使用效力。

五是加強用電管理。

對空調、照明等進行同一管理，提倡勤儉用電。

六是全力推行無紙化辦公，減少紙張使用。

七是控制公務接待用度。

嚴格執行

三定

、

四不準

制度，控制接待標準。

八是規范大宗購置及辦公用品管理。

大宗商品購置一概按政府采購規定實施，辦公用品采購實行定點采購。

九是規范財務管理。

公務用度支出實行計劃管理，規范報批手續，實行

第3篇

為了落實上級各項政策，切實規范我校的收費，學生人數及兩免一補工作落實情況，根據上級文件精神，我校組織了認真的自查，現將自查情況匯報如下：

1.收費情況：

我校嚴格按照物價局和教育部門的統一部署，實行專人負責，校長對經費全權監督。自從義務教育經費實行國家財政撥付以來，我校未開設其他收費項目，對國撥經費使用情況每期向全體教職工公布一次，接受社會各界的監督。

學生人數：

本期我校共有學生1005人，其中一年級179人，二年級135人，三年級163人，四年級164人，五年級182人，六年級182人。實際人數與xx年年年報數完全相符。

3.兩免一補：

我校兩免一補實行班主任上報、學校審核，并上報學區及教育局，經過逐級審核，認定發放對象。資金撥付到鎮財政所，由財政所打入惠農一折通賬號，家長直接領取。本xx上學期共312人，發放資金每人250元，共78000元；本學期共352人，發放資金每人250元，共88000元。

曲子小學

xx年-12-4

第二篇

為確保義務教育經費的合理使用,我校高度重視，保障日常公用經費的投入，確保學校正常運轉，努力改善辦學條件?，F對我校教育經費的投入、使用情況進行自查，具體情況如下：

一、教育經費的落實和保障情況

近年來，上級教育部門對我校義務教育經費按要求按時、足額到位，教師工資按時足額兌現，統一發放。財政對基礎教育轉移支付經費由教育主管機構統一管理，?？顚Ｓ?，全部用于教育。

二、教育經費的管理和使用情況

我校屬事業單位，教育經費的管理和使用必須嚴格執行國家有關法律、法規和財務規章制度，堅持勤儉辦教育的方針，如實反映財務狀況，依法組織收入，努力節約支出，建立健全財務制度，學校對教育經費的使用進行財務控制和監督。

1、經費使用無存在挪用、移用、擠占和截留的情況，日常公用經費開支也無存在發放教職工津補貼和獎金福利。

2、公用經費使用規范，無擠占開支招待費、旅游療（休）養和發放教職工福利等。

3、學校實行經費公示制度，對需要公布的項目逐一公布。

4、學校學籍登記規范，學校學籍信息真實、正確、完整，真正實現了一生一學籍，無多學籍，漏報學籍現象。

5、學校各項開支嚴格按年初學校經費預算計劃執行。

三、教育收費情況

學校教育收費，一切按照上級教育部門的規定執行，無存在亂收費行為，教育教學中從無強制組織學生參加各類培訓機構舉辦的興趣班等學習，學校也無存在從中獲利用于日常開支和教職工發放福利的行為。

四、檢查情況

我校在上級主管部門的領導下，嚴格按照“校財局管”的財務管理體制，嚴格要求我校報帳員按時報帳，所有票據都是正規票據，沒有白發票。公用經費管理使用的具體做法是：

（1）

我校加強財務管理，嚴格執行《會計法》和上級有關財務制度的規定。學校的一切資金，由學校財務人員按有關規定統領統支，沒有出現以任何理由單獨收費現象。

（2）認真履行報賬制度，力求資金的規范使用，無挪用、擠占、截留等現象的發生。嚴格財經審批手續。所有報銷發票，做到手續完備，每張發票有經手人簽字、證明人簽字、校長簽字。

（3）堅決貫徹執行國家及上級主管部門的有關財務法規，沒有發生在政策法規范圍之外，自作主張處理財務的不良問題。

（4）財務專管教師具體負責財務管理，學校任何財務活動必須經財務教師和校長審批后，方可實施。重大開支項目，都經校務會議集體決定。向上級申請報告，方可實施。

（

5）

差旅費報銷，嚴格執行文件規定。

（6）需要購置各種設備、儀器、教具、辦公用品及其它物品，都先通過學校班子決定后，才添置。