企業消防工作計劃范文

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第1篇

關鍵詞 消防工作 企業集團化管理

中圖分類號：c290 文獻標識碼：a

消防工作覆蓋面廣，涉及到企業的各個層面。建立和完善企業集團化消防體系是保護人民群眾生命財產安全的重要條件，也是消防事業發展的必然趨勢。隨著改革的不斷深入推進，企業的數量在逐漸增多，消防管理的難度在逐步加大，而消防人員的數量、裝備與不斷發展的消防格局不相適應，這給企業集團消防工作帶來了新的挑戰。

一、當前消防工作中企業集團化管理存在的問題

（一）企業員工對消防工作的認識不夠，家庭火災突出。

許多普通群眾認為消防工作是消防部門的事，跟自己關系不大。然而，事實表明預防家庭火災是消防工作的重要任務之一，也是每個居民應有的責任和義務。人們如果對消防工作沒有足夠的重視，很可能將埋下消防安全隱患，從而造成不必要的損失。

（二）企業集團投入資金不足。

企業集團在消防工作上投入的資金相對比較有限，消防工作的實際發展需要不能及時得到滿足，特別是企業基層在此方面的投入更是不太多，硬件和軟件方面都難以適應消防工作科技化、專業化發展的需要，更無法培養出消防專業人才。

（三）消防管理社會化法制不健全。

近年來，各種消防管理工作的法律法規不斷出臺，消防立法建設取得了很大的進步。但是還存在一些不足，比如《消防法》對地方政府的法律責任界定的還不夠具體，沒有形成社會化消防管理的體系。由于法律相對于現實生活有一定的滯后性，有關消防工作相關的法律不能及時針對社會發展和執法過程中出現的新問題，制定出行之有效的管理措施。

（四）企業集團消防從業人員素質有待進一步提高。

一是文化層次參差不齊。專業技術不強的主要集中在第一線，而文化層次較高的都在指揮機關、科研部門，造成了消防工作人力資源配置失衡。二是接受再學習的途徑有限。隨著科技的發展，要求從業人員必須與時俱進經常學習，以獲取新的知識和技術。然而，消防部門能夠提供培訓的機會非常少，這必然導致專業人員不能主動適應科技和社會的發展。

二、推進消防工作企業集團化管理的措施

（一）加大管理力度，強化企業集團的調控作用。

企業主管部門要充分發揮消防工作的領導者、協調者的職能作用。要協調有關職能部門，適應保衛經濟建設和人民生命財產安全的需要，推動消防工作社會化。要加大對消防工作的投入，將消防工作納入企業預算，確保設備和專業人員能及時到位。要制定與企業經濟發展相適應、相協調的消防發展規劃，以此為前提，將企業消防發展規劃納入企業發展的總體規劃之中。相關部門要積極探索適應新時期消防工作的管理方式和方法，運用各種手段去管理消防工作，從根本上解決消防管理不到位的問題。企業機關要積極探索多種形式的發展基層消防隊伍的新思路，努力促進專職消防隊伍的鞏固和發展，更好地為企業經濟發展服務。

（二）面向全體員工，完善消防教育體系。

1、把消防教育納入職工常識教育之中。消防教育進入職工培訓課堂是提高企業全員消防意識，增強職工消防素質的有效措施。通過消防教育，職工充分認識火災、預防火災、遠離危害，增強職工面對緊急情況時的自救能力，提高每個人的消防安全意識。企業領導要積極協調相關部門，相互配合，把這項工作落到實處。

2、完善企業消防教育培訓體系。消防工作是社會化的工作，是每個人都有責任、有義務參與的工作。消防工作除了要靠專門人才看開展，更主要的是大部分工作都要落實到企業的每一個成員身上。企業需要什么樣的消防人才，我們就要培訓什么樣的人才，缺少哪方面的知識，我們就學哪方面的消防知識。在培訓內容和形式上，要采用不同形式的培訓方式，如崗前培訓、崗位培訓、常識教育、集中培訓、分散培訓等。

（三）形成科學有效的消防宣傳格局。

1、各級領導應經常利用各種媒介進行消防宣傳教育，提高員工的消防意識。教育、新聞、廣播、網絡等主管部門應將消防安

納入社會宣傳之中，與各部門制定的年度工作計劃一起統籌規劃、統一部署，形成制度，抓好落實。各單位、機關、團體應將消防宣傳教育形成規章制度并加以完善，并且要與單位評先評優結合起來。只有各級領導高度重視，切實納入工作日程，所有單位部門主動工作，積極參與的格局，企業消防宣傳才有可靠的組織保障。

2、進一步拓寬宣傳渠道。消防宣傳深入每一位員工心中是抓好消防宣傳的有力舉措。消防工作宣傳要面向基層、面向群眾，貼近人們生產生活實際。為了做到這一點，今后應進一步拓寬以下兩種渠道：一是加強企業社區消防建設，以社區基層組織為依托，建立健全社會消防組織，形成消防工作協調運行機制；二是開展基層消防宣傳教育，加強基層義務消防組織建設，建立完善基層消防工作機制，讓人們更多地了解消防知識，推動基層消防工作深入開展。

（四）實施消防工作科學發展，提高企業火災預防、控制能力。

1、加強科學研究，提高火災技術防范與處理能力。在建筑物的設計方面，應根據建筑物的具體情況，對建筑物作出最優化的消防設計，為建筑物提供既合理又經濟的消防安全保護。在防火技術上，應注意被動防火和主動預防火災技術的有機結合，如各種原理的報警器等。

2、重視消防技術人才的培養和使用。公共消防設施，是為撲救火災設置的滅火器具設備。維護公共設施是每一位公民應履行的基本責任，每個公民必須認真遵守消防法規，履行法律賦予的消防安全職責，只有這樣，才能使企業財富免遭火災危害，使公共消防設施免遭破壞。

總之，企業的消防工作直接關系到經濟建設和生命財產的安全，我們面對日益嚴峻的火災形勢，一定要切實完善企業管理機制，建立集團化防控體系，加強消防宣傳教育，真正形成社會單位全面負責，公民積極參與的良好格局，在每一位員工的心中、在每一個單位部門的日常管理工作中筑起一道消防工作的安全屏障。

（作者單位：中國平煤神馬集團保衛處）

參考文獻：

第2篇

國內石油化工企業的消防現狀

隨著我國經濟建設的快速發展，石油化工企業的規模不斷擴大，并且，逐漸呈現出規模化、集團化發展趨勢。然而，隨著國際石油化工集團的加入，國內外的市場競爭異常激烈。在雙重競爭壓力下，國內石油化工企業紛紛尋求降低企業生產、管理成本，提升經營效益的有效途徑。然而，對于經濟發展看似關聯不大的消防管理工作，則未能給予應有的重視。甚至很多石化企業在消防管理的安全設計上，故意“偷工減料”，以此提升企業的經濟效益。

石油化工企業本身就屬于消防安全重點單位，其發生火災的概率非常大，并且，一旦出現火災將會帶來嚴重的經濟損失，甚至人員安全問題。但是，很多石化企業領導常常持有僥幸心理，缺乏消防安全意識，未能在消防安全設施改進等方面投入充足的資金，以至于企業尚未形成完善的消防安全防護體系。這使得這些企業長期處于安全風險當中。本文以某一石油化工企業為例，探索如何提升消防安全設計質量，降低企業的消防安全風險。

分析案例

某一石油化工企業，共有生產設備19套，其中有五套生產設備需要適當改造。企業的消防系統的大致情況如下。

1 一區生產車間使用的是統一的消防設備，一號罐區消防明線為DN500，出水量盡管可以滿足消防需求，但是，由于管線并非環狀，在對水源地進行改造之后，供水泵的揚程尚不足160米，以至于該廠區的供水壓力僅為0.5MPa，根本無法滿足消防需壓。

2 盡管在氣分以及液化氣罐區附近安裝了火災報警系統，但是，并沒有配置火災報警系統于催化等設備附近，以至于存在一定的安全隱患。

3 在廠區內尚沒有配置固定的泡沫滅火系統，而對于石化企業來講，很多情況下，是無法用水進行滅火的，所以，這種做法非常不合理。

消防設計改進措施

1 消防供水系統的改進措施

完備的消防供水系統在水源以及供水管網方面應該給予充分的考慮。

（1）消防水泵。消防設計階段，要充分考慮供水的安全性，其中，為了保證有充足的水源，可以根據企業的實際情況，設計合理的水池大小。一般情況下，油罐區的火災大約會持續六個小時左右，從現有的蓄水量來看，根本就無法滿足消防用水需求。并且，從實際情況出發，儲水量亦是應該具有一定的余量，以備不時之需。

（2）消防供水網。在對消防供水主線的管徑大小設置時，最大消防用水量是主要的決定因素。結合該企業的實際情況，可以將消防供水主線的管徑大小改為350L/s水量。消防供水管網可以沿著消防公路環狀布置。同時，在消防水泵房內鋪設兩個出水管道，并同環狀管網連接，用閥門控制出水情況。，

（3）消防設施。根據石油化工企業的消防管理條例，每隔一定的標準間距，將一個地上式消防栓安裝在消防管網上，并將其設置為快速調壓式，同時，保證消防栓具備自動泄水功能。從而防止其在嚴寒天氣被凍裂。另外，可以將栓用型的消防炮間接地安裝到環狀管網上，使得滅火栓以及消防水炮功能兼備。不僅如此，還要在每一個消防栓附近配置消防栓箱，并將專用扳手以及麻質襯膠水龍帶等設備一一配齊。

2 泡沫滅火系統改進

（1）當該企業的油罐區的報警信號流經報警控制器時，當確認發生火災之后，立即將消防泵進行手工開啟，并且，將泡沫站中的新水進口閥同出口閥同時打開，將進水口處的節點信號作為衡量標準，如果壓力在1.0MPa以上時，泡沫比例混合裝置控制柜將對有關的信號進行自動接收。

（2）泡沫滅火器管網。泡沫混合液管的鋪設是沿著罐區的防火堤進行的，將泡沫消火栓進行平均的布置，鋪設時間距應該小于60m，且數量大于4個。通常情況下，管道布置應該依據泡沫混合液傳輸到最遠保護對象的時間應該低于6min。由于泡沫系統處于正常情況運轉下，是一種空管系統，所以，將自動排氣閥安裝在系統的高點處，并且，在主管道位置為有關的儀器設備留出相應的安裝位置。以便于后續的安裝工作順利進行，進而確保以后的消防安全工作能夠有序進行。

3 火災報警系統

第3篇

一、熟悉公司的規章制度和基本業務工作。

作為一位新員工，本人通過對此業務的接觸，使我對公司的業務有了更好地了解，但距離還差得很遠。這對于業務員來講是一大缺陷，希望公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓，以便于工作起來更加得心順手。

1、 在第一季度，以業務學習為主，由于我們公司正值開張期間，部門的計劃制定還未完成，節后還會處于一個市場低潮期，我會充分利用這段時間補充相關業務知識，認真學習公司得規章制度，與公司人員充分認識合作；通過到周邊鎮區工業園實地掃盤，以期找到新的盤源和了解鎮區工業廠房情況；通過上網，電話，陌生人拜訪多種方式聯系客戶，加緊聯絡客戶感情，到以期組成一個強大的客戶群體。

2、在第二季度的時候，公司已正式走上軌道，工業廠房市場會迎來一個小小的高峰期，在對業務有了一定了解熟悉得情況下，我會努力爭取盡快開單，從而正式轉正成為我們公司的員工。并與朱、郭兩經理一起培訓新加入的員工，讓廠房部早日成長起來。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節，市場會給后半年帶來一個良好的開端，。并且，隨著我公司鋪設數量的增加，一些規模較大的客戶就可以逐步滲入進來了，為年底的廠房市場大戰做好充分的準備。此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發展做出努力。

4、年底的工作是一年當中的頂峰時期，加之我們一年的廠房推界、客戶推廣，我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據實際情況、時間特點去做好客戶開發工作，并根據市場變化及時調節我部的工作思路。爭取把廠房工作業績做到最大化！

二、 制訂學習計劃。

做房地產市場中介是需要根據市場不停的變化局面，不斷調整經營思路的工作，學習對于業務人員來說至關重要，因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。工業知識、營銷知識、部門管理等相關廠房的知識都是我要掌握的內容，知己知彼，方能百戰不殆（在這方面還希望公司給與我們業務人員支持）。