初級工程師職稱論文范文
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第1篇
關(guān)鍵詞：水文基礎(chǔ)設(shè)施；工程質(zhì)量；控制
中圖分類號：O213.1 文獻標識碼：A文章編號：
1 水文基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)前期工程質(zhì)量的控制
隨著國民經(jīng)濟的快速發(fā)展，水資源短缺和自然災害已經(jīng)成為了制約社會發(fā)展的重要因素，開發(fā)和保護水資源、防洪抗災都是首要解決的重要任務。近些年國家加大對水文基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入，特別是國務院于2010年10月10日出臺了《國務院關(guān)于切實加強中小河流治理和山洪地質(zhì)災害防治若干意見》（國發(fā)〔2010〕31號），新建、改造水文站、水位站和水文巡測基地等建設(shè)。使得水文基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)狀況已經(jīng)大有改觀，通過技術(shù)的改革，測報手段和水平都有了進一步提高。目前，國家已經(jīng)開始全面實施新的水利工程設(shè)計、施工和建設(shè)管理規(guī)程規(guī)范，對工程制度實施嚴密的監(jiān)督推行項目法人、監(jiān)理單位、施工單位協(xié)助控制的管理結(jié)構(gòu)，但水文基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)由于其本身工程項目多而雜、單項工程量較小的特殊性，還是存在一定的工程質(zhì)量控制問題[1]。
水文基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)前期需要按照國家水資源的總體規(guī)劃對項目進行初步的規(guī)劃工作，包括項目建議書、可行性研究報告以及設(shè)計書等初步規(guī)劃內(nèi)容的進行。但是一些步驟和內(nèi)容合并處理。水文基礎(chǔ)設(shè)施整體工程項目復雜，單項工程量小，選址范圍較為局限，一般都處于地質(zhì)條件較為復雜地帶，不確定因素較多，如果建設(shè)前期不能夠合理的進行規(guī)劃和設(shè)計，難以對工程質(zhì)量做到有效控制。因此，水文基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)前期首先需要對項目選址地帶進行精細的勘測工作，為水文基礎(chǔ)設(shè)施工程結(jié)構(gòu)選型、整體工程造價和技術(shù)施工安排提供依據(jù)，為工程質(zhì)量控制提供保障；其次，水文基礎(chǔ)設(shè)施工程設(shè)計者需要聘請經(jīng)驗豐富的水文工作者，根據(jù)水文基礎(chǔ)設(shè)施的功能和作用以及地質(zhì)勘測結(jié)果設(shè)計出成本較低、實用性較高的水文基礎(chǔ)設(shè)施；第三，水文基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)初步設(shè)計需要經(jīng)過論證和審查才能夠報批[2]。項目的負責人可以委托具有豐富經(jīng)驗和相關(guān)資質(zhì)的工程咨詢機構(gòu)的專家對初步設(shè)計進行論證和審查，目的是為了補充、調(diào)整和修改初步設(shè)計中的失誤和不足之處，以免出現(xiàn)施工期間發(fā)生問題需要修改設(shè)計，耽誤施工。
2 水文基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)準備和施工期間工程質(zhì)量的控制
2.1 項目招標
在水文基礎(chǔ)設(shè)施工程項目招標過程中不宜采用低價中標的策略，需要對競標單位的施工經(jīng)驗、技術(shù)和信譽等多方面的因素進行篩選。水文基礎(chǔ)設(shè)施工程項目一般規(guī)模較小，總利潤空間較小，有的項目甚至都達不到招標的最低標準，如果采取低價中標的策略，很容易會導致中標單位偷工減料以謀私利的現(xiàn)象發(fā)生。同時，又由于水文基礎(chǔ)設(shè)施工程對施工單位的專業(yè)要求較高，因此，在招標允許的范圍內(nèi)，施工單位的水文基礎(chǔ)設(shè)施工程施工經(jīng)驗及技術(shù)也必須作為重要的參考因素[3]。總之，以合理的水文基礎(chǔ)設(shè)施工程造價選擇信譽好、水平高、經(jīng)驗豐富、綜合能力較高的施工單位進行施工。
2.2 質(zhì)量監(jiān)督注冊
水文基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)過程中需要由工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)進行強制性監(jiān)督，項目負責人需要及時對工程質(zhì)量監(jiān)督進行注冊，保證工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)及早介入水文基礎(chǔ)設(shè)施工程施工的質(zhì)量控制，對施工單位的質(zhì)量體系進一步規(guī)范和落實[4]。僅僅靠監(jiān)理單位一家控制質(zhì)量是不夠的、
2.3 圖紙審查
加強對施工設(shè)計圖紙的審查工作是保證水文基礎(chǔ)設(shè)施工程順利實施的重要手段。施工設(shè)計圖紙是水文基礎(chǔ)設(shè)施工程施工的依據(jù)，如果出現(xiàn)偏差或失誤將會造成工程質(zhì)量隱患，嚴重的會導致工程事故發(fā)生[5]。因此，對施工設(shè)計圖紙進行嚴密的審查，發(fā)現(xiàn)問題后及時調(diào)整或修改。未經(jīng)審查的施工設(shè)計圖紙嚴格控制，不能夠使用。審查過程需要有經(jīng)驗的專家和技術(shù)人員以及施工單位的代表參與，經(jīng)過修改和完善后最終達成一致意見，完成圖紙的最終審查工作。
2.4 規(guī)范和完善質(zhì)量控制體系
水文基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)與社會發(fā)展關(guān)系緊密，工程項目較為復雜。近年來，許多水文基礎(chǔ)設(shè)施工程發(fā)生因使用劣質(zhì)材料或施工技術(shù)管理欠缺現(xiàn)象而導致工程返修，浪費了大量人力物力，造成了巨大的經(jīng)濟損失。規(guī)范和完善質(zhì)量控制體系包括施工單位的質(zhì)量控制體系、工程質(zhì)量監(jiān)督單位的質(zhì)量控制體系以及設(shè)計單位的質(zhì)量控制體系等。只有完善體系制度，加強管理和控制力度，嚴格要求施工單位按照規(guī)范進行施工，真正落實質(zhì)量控制措施的實施。
2.5 加強施工過程質(zhì)量控制
水文基礎(chǔ)設(shè)施工程施工過程中不宜采取縮短工期、日夜趕工的施工方式，這種施工方式十分容易導致工程質(zhì)量隱患，造成建設(shè)和施工單位的巨大損失。施工過程中需要嚴格控制質(zhì)量管理措施的實施，充分發(fā)揮質(zhì)量控制管理的指導性和約束性。對工程關(guān)鍵部位的施工更要嚴格要求，出現(xiàn)問題嚴肅追究負責人的責任。另外，工程質(zhì)量控制人員的素質(zhì)也是影響工程質(zhì)量控制效果的主要因素，工程質(zhì)量控制人員必須具備牢固的質(zhì)量意識，一絲不茍的按照標準監(jiān)督和檢查施工過程中的各個項目情況[6]。對施工過程中材料的選擇、使用以及技術(shù)的運用等都需要嚴格把關(guān)，確保水文基礎(chǔ)設(shè)施工程每一道工序的嚴謹和質(zhì)量。
3 水文基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)工程驗收期間工程質(zhì)量的控制
3.1 控制工程驗收
對于單項工程驗收時應該重點檢查施工原材料、混凝土結(jié)構(gòu)、機電產(chǎn)品等是否按照項目要求進行，各部位單元工程資料是否完善。要求所有資料按照施工規(guī)范進行準備，項目負責人需在單項工程驗收結(jié)束后10工作日內(nèi)在質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)核備驗收結(jié)果及相關(guān)資料。
水文基礎(chǔ)設(shè)施工程整體驗收時，需要核查所有單項工程是否全部驗收通過，是否已經(jīng)在質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)核備驗收結(jié)果集相關(guān)資料。對出現(xiàn)的質(zhì)量事故處理情況進行檢查，如果出現(xiàn)未處理完全的事故不能驗收。另外，水文基礎(chǔ)設(shè)施工程整體驗收需要施工質(zhì)量檢驗與評定資料的完善度以及工期、工程實體質(zhì)量、外觀等是否符合項目合同和國家相關(guān)標準的要求。驗收通過后項目負責人需在10工作日內(nèi)在質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)申請核定驗收質(zhì)量結(jié)論及相關(guān)資料。
3.2 竣工檢測
水文基礎(chǔ)設(shè)施工程評定前需進行各方面的綜合檢測。項目負責人需根據(jù)檢測結(jié)果對工程質(zhì)量的檢測項目、內(nèi)容等進行規(guī)劃，完成后教育質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)進行審核，審核通過后可以委托經(jīng)驗豐富、具有相關(guān)資質(zhì)的檢測單位進行竣工檢測[7]。
3.3 工程審計工作
水文基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工后應申請驗收主持單位對工程進行財務審計工作。審計部門應對項目負責人編制的財務決算認真審查，提出問題后進一步修改，最終形成準確的財務驗收資料進行存檔。僅靠項目負責人委托事務所審計是不夠的。
4 結(jié)束語
水文基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是保護和開發(fā)水資源、防洪抗災的重要工程建設(shè)，但由于其本身特點，導致工程質(zhì)量控制問題難以有效解決。水文基礎(chǔ)設(shè)施工程無論規(guī)模大小，都必須嚴格控制工程質(zhì)量。否則，不僅影響水文基礎(chǔ)設(shè)施正常功能的發(fā)揮，還造成了國家的經(jīng)濟損失。水文基礎(chǔ)設(shè)施工程因其自身特點對質(zhì)量控制工作提出了更高的要求。這就需要各級管理部門與施工單位協(xié)調(diào)合作，根據(jù)水文基礎(chǔ)設(shè)施工程的特點，結(jié)合自身的實際情況，實施有效的質(zhì)量控制措施，加強水文基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量控制力度，使用最合理的成本建設(shè)功能最佳的水文基礎(chǔ)設(shè)施工程。
參考文獻：
[1] 楊玉春, 劉其龍, 湯滿興, 戈樹明. 試論水文基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量控制的措施[J]. 黑龍江科技信息, 2010, (28):295.
[2] 楊德志. 淺析建設(shè)單位對水文水資源設(shè)施工程項目的質(zhì)量管理[J]. 人江, 2010, 04(25).
第2篇
關(guān)鍵詞：混凝土；施工縫處理：問題成因：控制
在工程實施過程中，由于設(shè)計、施工技術(shù)和施工組織上等原因，
不能連續(xù)將結(jié)構(gòu)整體澆筑完成，并且間歇時間超過混凝土運輸和澆筑允許的延續(xù)時間，先后澆筑的混凝土結(jié)合面就稱為施工縫。施工縫的設(shè)置、處理質(zhì)量直接影響建筑結(jié)構(gòu)的整體質(zhì)量與安全，因此必須嚴格控制施工縫的質(zhì)量問題?，F(xiàn)針對施工縫設(shè)置、形式、問題種類、處理方法、進行簡單探討。
一、混凝土施工縫的設(shè)置
水工混凝土宜連續(xù)澆筑，應少留置施工縫。當設(shè)計或施工確需留置施工縫時，應遵守下列規(guī)定：
(一)底板、頂板不應留施工縫；底拱、頂拱不應留縱向施工縫。
(二)墻體不應留垂直施工縫。水平施工縫不應留在剪力與彎矩最大處或底板與側(cè)墻交接處、應留在高出底板表面不小于300mm的墻體上。當墻體有孔洞時，施工縫距孔洞邊緣不應小于300 m，拱墻結(jié)合的水平施工縫，宜留在拱(板)墻接縫線以下150mm～300 mm處，先拱后墻的施工縫可留在起拱線處，但必須注意加強防水措施?？p的迎水面采取外貼防水止水帶，外涂抹防水涂料和砂漿等做法。
(三)承受動力作用的設(shè)備基礎(chǔ)不應留置施工縫。
二、施工縫的形式
施工縫的接縫形式有高低縫、凸凹縫、平縫等多種。高低縫不宜用在墻體根部。凸凹縫最大弊端在于施工難度大，而且很難保證質(zhì)量，施工縫處混凝土鑿毛時，極易將凸楞碰掉，凹槽中的水泥砂漿粉末也難以清理干凈，使在澆筑新混凝土后，在凹槽處形成一條夾渣層而影響了新老混凝土的黏結(jié)質(zhì)量。平縫使用較為方便廣泛。
三、施工縫面處理方法
(一)人工鑿毛：勞動強度較大，效率較低，容易影響工期；
(二)高壓水沖毛：沖毛水壓力達25～50MPa，效率較高，間歇期超過2周，沖毛效果差：
(三)低壓水沖毛：在混凝土終凝后，用0.3～0.6 MPa的水壓沖毛，可能會沖掉2～3cm厚的表層混凝土；
(四)利用風砂槍沖毛：對齡期長的混凝土沖毛有效，但費工費時費料，施工干擾較大；
(五)鋼絲刷機械刷毛：工效高、效果好、費用大，但邊角局部不到位；
(六)噴灑緩凝劑：可促使混凝土表面緩凝，延長沖毛時間，比較經(jīng)濟。
四、施工縫處理出現(xiàn)的問題及成因
(一)施工縫處理出現(xiàn)的問題現(xiàn)象
施工縫在施工過程中出現(xiàn)的問題主要表現(xiàn)為以下幾種現(xiàn)象：施工縫處混凝土骨料集中，混凝土酥松，新舊混凝土接茬明顯，沿縫隙處滲漏水等。
(二)施工縫處理的問題成因
1、混凝土面沒有進行鑿毛處理，殘渣沒有沖洗清除干凈，致使新舊混凝土不能結(jié)合牢固。
2、在支模和綁扎鋼筋過程中，鋸末、膠帶、木屑、鐵釘?shù)入s物掉入縫內(nèi)沒有及時清除，澆筑上層混凝土后，在新舊混凝土之間形成夾層。
3、澆筑上層混凝土時，沒有預先在施工縫處鋪設(shè)一層水泥砂漿，上下層混凝土不能黏結(jié)牢固。
4、施工縫沒有安裝止水帶。
5、下料方法不當，施工縫處骨料集中，影響混凝土質(zhì)量。
6、混凝土墻體單薄，由于鋼筋過密，搗振困難，導致混凝土搗振不密實。
7、沒有采用補償收縮混凝土，造成接茬部位產(chǎn)生收縮裂縫。
8、施工縫的接縫形式選取不當。
(三)施工縫的處理后混凝土澆筑控制
1、已澆筑的混凝土，其抗壓強度不應小于1.2 MPa。
2、在已硬化的混凝土表面上，應清除水泥薄膜和松動石子以及軟弱混凝土層，并加以充分濕潤和沖洗干凈，且不得積水。達到去除乳皮，微露粗砂，表面粗糙的程度。
3、澆筑前，水平施工縫宜先鋪上10mm～15mm厚的水泥砂漿一層，其配合比與混凝土內(nèi)的砂漿成分相同。
4、混凝土應振搗密實，不漏振不過振，以保證新舊混凝土的緊密結(jié)合。
5、鋼筋的綁扎和墻體支模。均應考慮方便施工。易于保證施工質(zhì)量。
第3篇
關(guān)鍵詞：化工企業(yè) 成本控制 成本管理 成本核算
伴隨國內(nèi)外石油化工行業(yè)的現(xiàn)代化管理理念及精細化項目管理的不斷深化，成本控制已經(jīng)成為提升企業(yè)市場核心競爭力的重中之重。當前，我國化工企業(yè)成本控制的難點主要包括：大多數(shù)化工企業(yè)成本中的固定費用較高；一般來講化工企業(yè)的生產(chǎn)流程比較復雜，進行成本控制的影響因素很多，而且各個因素間的關(guān)系難以協(xié)調(diào)；很多化工產(chǎn)品的價格具有較強的相關(guān)性，市場難以把握等。在此背景下，根據(jù)筆者在青海鹽湖鉀肥股份有限公司多年的財務工作經(jīng)歷，在本文中主要對化工企業(yè)如何制定和實施成本控制進行了較為深入的分析，以期為化工企業(yè)同行提供一些借鑒和參考，同時歡迎批評和指正。
一、化工企業(yè)進行成本控制的必要性分析
整體來說，化工企業(yè)采用現(xiàn)代的成本控制方法進行成本控制，具有多重意義，具體如下：
（一）成本控制是企業(yè)進行成本管理的重要手段
科學系統(tǒng)的成本管理主要囊括了涉及企業(yè)所有活動的成本預測、決策、計劃、控制、核算及分析等諸多環(huán)節(jié)，而成本的預測、決策和計劃是企業(yè)進行成本控制的基礎(chǔ)依據(jù)，成本核算是企業(yè)進行成本控制的必要手段。因此，成本控制需要對影響成本的所有因素進行管理，貫穿于化工產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售的全過程。企業(yè)重視成本控制與核算，將有助于現(xiàn)代化的管理理念與措施的實現(xiàn)。
（二）成本控制是企業(yè)提高競爭力的重要途徑
很多化工企業(yè)都已經(jīng)意識到，企業(yè)是否遵守環(huán)境法規(guī)，產(chǎn)品和服務是否滿足社會需求已經(jīng)成為企業(yè)生存和發(fā)展的利器。因此，對于化工企業(yè)來說，其生產(chǎn)過程、產(chǎn)品及服務的提供如果能符合國內(nèi)外環(huán)境管理的要求就可以提高企業(yè)產(chǎn)品和服務的銷售范圍和銷售量。這是提高企業(yè)的競爭力，降低企業(yè)環(huán)境風險的重要方式。
（三）環(huán)境成本是目前化工企業(yè)必須考慮的問題
盡管化工行業(yè)是我國國民經(jīng)濟的支出產(chǎn)業(yè)，但是伴隨對環(huán)境保護的要求越來越迫切和嚴格，以及有關(guān)環(huán)境法律法規(guī)的不斷完善，化工企業(yè)發(fā)生的環(huán)境成本費用急速增加。比如，日本對企業(yè)的環(huán)境成本信息披露提出了相關(guān)性、可靠性、可理解性、可比性和可核實性這五項質(zhì)量要求，尤其強調(diào)需要進行專門的惠及核算和報告。我國化工企業(yè)考慮環(huán)境成本控制勢在必行。
二、目前化工企業(yè)成本控制存在的突出問題
（一）成本管理理念滯后、狹隘
具體表現(xiàn)在：沿用傳統(tǒng)的以成本確定和計量為重點的成本控制方法，忽視對成本預決算和評價，限制了成本管理的水平；成本控制的基礎(chǔ)工作比較薄弱，一方面缺少完善的管理制度，疏于對與企業(yè)化工產(chǎn)品成本相關(guān)的材料收支的計量、驗收、辦理必須手續(xù)的管理，從而無法為產(chǎn)品成本控制和核算提供更為準確的判斷基礎(chǔ)，另一方面較為落后的計量管理與成本控制脫鉤。
（二）成本核算缺乏合理性
一些化工企業(yè)仍然采用傳統(tǒng)成本核算法，對成本控制帶來了很多消極的影響：造成產(chǎn)品成本信息失真。因為越來越多的化工企業(yè)重視科技創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新，成為資金密集型的企業(yè)。但是一些企業(yè)以直接人工數(shù)為根據(jù)，很容易導致間接成本分攤率不準，成本信息不準確；很容易削弱對項目的事前成本控制；環(huán)境成本核算不科學。比如對于進行總部和分廠兩級核算的化工企業(yè)來講，“環(huán)境污染治理投資、綠化支出、環(huán)保工程運營支出、企業(yè)職工環(huán)保補貼等費用支出發(fā)生在分廠，但是其形成費用的資金來源卻在總部，很容易導致核算責任不明的問題；成本分析僅僅限于對成本計劃執(zhí)行情況的分析，而缺少對成本效益的具體分析。
（三）成本控制的領(lǐng)域過于狹窄
對于化工企業(yè)成本控制的范圍（領(lǐng)域）來說，可以從空間和時間兩個維度來分析：空間維度上，很多化工企業(yè)將成本控制的著重點鎖定在各個職能部門上，將相應地目標成本分解到各個責任中心進行操作，而不能對采購部門、銷售部門進行有效地成本控制；在時間維度上，片面重視生產(chǎn)過程的料、工、費的控制，而忽視了其他環(huán)節(jié)的控制。比如，研發(fā)成本及營銷費用等非制造成本在化工產(chǎn)品成本構(gòu)成中所占比重提高，但是僅僅以生產(chǎn)制造過程為核心的成本控制顯然已經(jīng)無法有效地進行成本控制。
三、若干提升化工企業(yè)成本控制能力的建議和思考
本著節(jié)約性、適應性原則、權(quán)責利相結(jié)合及操作性較強的基本原則，提出如下完善和優(yōu)化化工企業(yè)成本控制的對策和思考：
（一）創(chuàng)新理念，加強成本控制的基礎(chǔ)工作建設(shè)
具體建議有：加大對成本管理理念及成功案例的學習和研究。要求化工企業(yè)不斷學習國外先進的成本管理法規(guī)體系，吸收國內(nèi)外企業(yè)在成本管理方面的最新研究成果，比如進行存貨管理制度的創(chuàng)新，可以減少多余的庫存占用資金；進行應收賬款管理制度的創(chuàng)新，可以有效降低資金成本等；需要制定科學合理的消耗定額指標，這是化工企業(yè)進行成本控制的基礎(chǔ)工作核心。通過合理的定額領(lǐng)料制度，有效控制材料成本及燃料動力消耗和人工成本，此外，這也是進行成本預測、核算、分析及分配的重要依據(jù)；重視成本預測，有效提高成本預測及決策的效率，制定出合理的成本計劃，從而提高決策效率和企業(yè)經(jīng)濟和社會效益。
（二）不斷優(yōu)化成本過程控制的時間分類及成本核算方法
建立和完善企業(yè)成本過程控制標準管理模式，對具體項目的研發(fā)活動、生產(chǎn)及經(jīng)營等諸多環(huán)節(jié)進行標準化成本控制流程設(shè)計及優(yōu)化，這樣就有效避免了項目管理的一些盲區(qū)；結(jié)合企業(yè)自身的實際情況，科學選擇成本核算方法。對于化工企業(yè)來說，加強生產(chǎn)過程的成本控制與核算仍然是核心，但是需要采取全方位配套措施。需要將對生產(chǎn)經(jīng)營涉及的所有環(huán)節(jié)的會計核算內(nèi)容依據(jù)相關(guān)作業(yè)進行責任中心、會計賬戶和核算程序等方面的創(chuàng)新及設(shè)計優(yōu)化；需要不斷完善成本費用核算與控制措施，比如庫房存貨中的材料保管費用支出均需要通過采購保管費進行匯集與考核后才能分配到管理費用賬戶進行核算等；重視環(huán)境成本的控制，需要制定與企業(yè)實際情況相適應的環(huán)境成本控制標準，來實施環(huán)境成本控制措施。
（三）不斷拓寬成本管理范圍，逐步優(yōu)化成本管理手段
拓寬成本控制管理范圍?；て髽I(yè)的成本控制工作是一項較為復雜的系統(tǒng)工程，要求建立一個適應成本控制的組織系統(tǒng)，要求系統(tǒng)內(nèi)的各部門能夠相互支持。為此，需要將化工企業(yè)的產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)、原料采購、產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售、項目投融資等各個部門進行成本目標任務分解，真正落實全面成本管理的理念；嚴格執(zhí)行成本責任制。只有將責、權(quán)、利三者有效結(jié)合，才能調(diào)動各個成本控制部門長期地堅持進行成本控制。建議追蹤各個崗位的工作人員所分攤的成管理任務完成情況，并結(jié)合約束激勵機制，不斷提高員工的工作積極性。
四、結(jié)束語
綜上所述，面對日益嚴峻的競爭需求以及自身發(fā)展的需要，化工企業(yè)需要逐步加強成本控制管理，科學選擇適合發(fā)展需求的成本控制方法，從而提高企業(yè)的市場競爭力。但是成本控制管理一個長期動態(tài)地過程，需要化工企業(yè)不斷優(yōu)化企業(yè)的業(yè)務流程才能實現(xiàn)管理目標。本文提出了一些化工企業(yè)進行成本控制管理的措施，但是成本控制體系的內(nèi)外部市場環(huán)境及國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟環(huán)境等都在不斷地進行調(diào)整和變化，為此需要繼續(xù)深化和完善我國化工企業(yè)的成本控制體系。
參考文獻：
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