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企業(yè)文件材料收集措施范文

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企業(yè)文件材料收集措施

文件材料收集難,是當(dāng)前企業(yè)較為普遍存在的問題。筆者在本文中透過文件材料收集困難的現(xiàn)象,對問題產(chǎn)生的原因進(jìn)行了系統(tǒng)而較為深刻的探討,提出了切實(shí)可行的應(yīng)急措施。

一、文件材料收集困難的表現(xiàn)

筆者分別以案卷和歸檔文件件數(shù)為統(tǒng)計(jì)單位對鐵路物資系統(tǒng)1996-2006年的歸檔數(shù)量做了比較。全系統(tǒng)1996年檔案歸檔總數(shù)為7100卷,2006年歸檔總數(shù)為3104卷,下降128.7%,文件歸檔數(shù)量(以件為單位,下同)同比下降178.6%。又據(jù)個(gè)案分析:合肥公司1996年歸檔189卷,2006年歸檔72卷,下降162.5%,文件歸檔數(shù)量同比下降201.4%;蘭州公司1996年歸檔257卷,2006年歸檔19卷,下降1351.6%,文件歸檔數(shù)量同比下降1503.7%;最突出的是昆明公司,1996年歸檔218卷,1999年至今未歸檔一卷檔案。論文百事通據(jù)筆者對鐵路建筑、工業(yè)、工程和地方城建、市政等行業(yè)做出的調(diào)查得知,自從2004年起,越來越多的檔案人員認(rèn)為文件材料收集工作越來越難。近年,像過去的合同協(xié)議、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、計(jì)劃總結(jié)和會(huì)議文件,這些通常不編號登記的“非紅頭文件”,歸檔數(shù)量急劇下降。僅以合肥公司為例,由過去的每年七八十份減少到現(xiàn)在的七八份。而設(shè)備維修記錄、房屋修繕形成的技術(shù)文件和地下管道維修改造形成的圖紙等科技?xì)w檔材料,收集工作也阻力重重。不少檔案人員無奈地說,去各部門收集文件材料跟要飯一樣!從總公司下屬單位檔案利用反饋事例也表現(xiàn)出了基層文件材料歸檔狀況令人擔(dān)憂的一面:總公司機(jī)關(guān)檔案室每年都有數(shù)起子公司索取本單位領(lǐng)導(dǎo)人職務(wù)任免文件;上年印發(fā)的總公司未批復(fù)的重要請示文件,過一年后需重新辦理請示事項(xiàng),急待總公司傳真;甚至一些批復(fù)文件后附的工程項(xiàng)目圖紙、科技成果獎(jiǎng)勵(lì)文件,技術(shù)專業(yè)任職資格類文件因未歸檔,也向總公司檔案室索取。

二、文件材料收集難的一般原因

1、部分企業(yè)檔案部門撤銷,檔案管理職能難以發(fā)揮。

直至上個(gè)世紀(jì)末,企業(yè)普遍設(shè)置檔案管理部門。由于檔案部門負(fù)責(zé)督促其他部門的文件材料收集工作,保證了文件材料收集工作的正常開展。每當(dāng)廠長(經(jīng)理)辦公會(huì)議或與檔案工作有關(guān)的會(huì)議召開時(shí),將文件材料收集工作提上議事日程,有關(guān)問題可在部門間協(xié)調(diào)解決。日常發(fā)生文件材料收集工作重大問題或亟待解決的問題,檔案部門負(fù)責(zé)人會(huì)向分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,引起領(lǐng)導(dǎo)重視,得到及時(shí)解決。一旦撤銷了檔案部門,這個(gè)中間環(huán)節(jié)消失,檔案管理職能便無法發(fā)揮,文件材料收集工作問題在掛靠(或兼并)部門難以提上工作日程,相關(guān)問題無人匯報(bào)、無法協(xié)調(diào),這些單位的文件材料收集工作便如斷開的鏈條一樣,處于癱瘓狀態(tài)。

2、企業(yè)各部門文件材料收集工作考核責(zé)任制缺失。

在企業(yè)檔案管理與企業(yè)管理一同升級的年代,工廠將文件材料收集工作納入企業(yè)管理考核范圍并與獎(jiǎng)懲掛鉤,企業(yè)管理辦公室每月底都來檔案室查詢各部門文件材料收集工作。有一次發(fā)現(xiàn)設(shè)備科C620機(jī)床修理材料未在規(guī)定期限內(nèi)歸檔,便扣掉該部門2分,扣除科長和當(dāng)事人當(dāng)月20%獎(jiǎng)金,責(zé)成科長在廠長辦公會(huì)議上檢討。在世紀(jì)之交開展的企業(yè)檔案管理目標(biāo)認(rèn)定活動(dòng)中,也把文件材料收集齊全完整率納入重要考核指標(biāo)。事實(shí)充分證明,只有將文件材料收集工作納入企業(yè)考核目標(biāo)并與獎(jiǎng)懲掛鉤,才能保證文件材料收集工作得到正常開展;而近幾年普遍出現(xiàn)的企業(yè)文件材料收集齊全完整率大幅度下降,也是該項(xiàng)工作不再列入企業(yè)考核目標(biāo),沒有了獎(jiǎng)懲措施的直接結(jié)果。

3、企業(yè)檔案管理網(wǎng)絡(luò)成為過去美好的回憶。

多年做檔案工作的老同志都還記得企業(yè)檔案網(wǎng)絡(luò)化管理這一事物。當(dāng)年,每個(gè)單位的檔案管理網(wǎng)絡(luò)圖掛在檔案室和相關(guān)部門的墻上,網(wǎng)絡(luò)成員包括工廠(公司)分管檔案工作的領(lǐng)導(dǎo)、檔案科室負(fù)責(zé)人、各職能部門兼職檔案員,由分管領(lǐng)導(dǎo)定期召開檔案管理網(wǎng)絡(luò)例行會(huì)議,溝通文件收集工作信息,交流經(jīng)驗(yàn),制訂并不斷完善文件材料收集工作規(guī)章制度,使得文件材料收集工作成為企業(yè)管理鏈環(huán)中的一個(gè)環(huán)節(jié),處于有效運(yùn)轉(zhuǎn)當(dāng)中。日常文件材料收集工作通過檔案管理網(wǎng)絡(luò)成為各部門職能活動(dòng)之一,成為廣大職工的自覺行動(dòng),企業(yè)文件材料收集工作有了廣泛的群眾基礎(chǔ)。時(shí)過境遷。當(dāng)企業(yè)檔案管理網(wǎng)絡(luò)成為歷史之后,文件材料收集工作重?fù)?dān)落在檔案員一人身上。當(dāng)新接班的年輕檔案員身兼多職,在百忙當(dāng)中去各部門收集文件材料一再碰壁之后,在整個(gè)企業(yè)中,還能有誰再為文件材料收集工作奔波呢?

三、文件材料收集難的深層原因

1、計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下,文件材料收集工作可以依靠行政手段保證。為什么至本世紀(jì)初的五十多年的企業(yè)文件材料收集工作(“”時(shí)期除外)一直正常進(jìn)行呢?其根本原因就在于,文件材料收集工作有作為職能部門的檔案科室,有企業(yè)考核機(jī)制和獎(jiǎng)懲辦法,有檔案管理網(wǎng)絡(luò)這一系列行政措施保障。這是以人治為主、法治為輔的企業(yè)文件材料收集工作運(yùn)行機(jī)制,是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期企業(yè)文件材料收集工作的特色。

2、市場經(jīng)濟(jì)體制下的文件材料收集工作尚無可保障的運(yùn)行機(jī)制。在企業(yè)自主經(jīng)營、行政約束力逐漸淡出企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人視野后,由于尚未建立起與市場經(jīng)濟(jì)體制相配套的企業(yè)文件材料收集工作運(yùn)行機(jī)制,而企業(yè)又缺乏相應(yīng)的監(jiān)督約束機(jī)制,單單依靠企業(yè)行為、依靠領(lǐng)導(dǎo)和職工的自覺性去搞好文件材料收集工作,其預(yù)期效果是不言而喻的。在行政約束淡化,而又遲遲建立不起有效法治監(jiān)督約束機(jī)制情況下,文件材料收集工作放任自流是自然而然的事情。

3、企業(yè)急功近利的短期行為,不可能自發(fā)產(chǎn)生文件材料收集工作有效機(jī)制。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人為了在任期間快出效益多出效益,或?yàn)榱俗约嚎焖偕w做足了表面文章。他們心中根本就沒有企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略思考和全局利益的綜合平衡發(fā)展觀念,一切以創(chuàng)收經(jīng)濟(jì)效益為原則,一切以追求眼前利益為動(dòng)力,對于難見效益或少有效益的文件材料收集工作、對于文件材料大量散失不聞不問。如果幾任領(lǐng)導(dǎo)都是如此辦理,久而久之,文件材料收集工作積重難返,對企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展極為不利,同時(shí)會(huì)給企業(yè)合法權(quán)益損失和商業(yè)秘密擴(kuò)散造成隱患,給企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展帶來許多預(yù)想不到的困難和損失。新晨

4、某些社會(huì)價(jià)值觀對企業(yè)文件材料收集工作的消極影響。在崇尚個(gè)人價(jià)值而淡化甚至貶低集體價(jià)值,以個(gè)人利益高于集體或國家利益的不正確價(jià)值觀影響下,在職場畸形競爭日趨激烈,人人自危而相互提防的社會(huì)氛圍中,某些企業(yè)科技和專業(yè)人員將個(gè)人可以把握的文件材料據(jù)為己有,經(jīng)營部門將辦理完畢的合同協(xié)議視為部門秘密拒絕向檔案室移交,以至于某些公司高管擔(dān)心檔案室泄密,將會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)要、商務(wù)談判和出國帶回的重要文件材料鎖在自己辦公室資料柜中。這樣人人互不信任,部門之間相互防范,上下級之間各留一手,上行下效,相互影響,文件材料還如何收集得到呢?

四、文件材料收集工作亟需采取的措施

由于完善企業(yè)文件材料收集工作有效機(jī)制,建立健全相應(yīng)規(guī)章制度不是一朝一夕可以成就、可以見效的事情,而文件材料收集工作問題遲遲得不到解決,必定損傷企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展利益和全局性權(quán)益,甚至造成國有無形資產(chǎn)大量流失、企業(yè)合法權(quán)益屢受侵犯的嚴(yán)峻局面。筆者建議:國家檔案行政部門迅速制訂企業(yè)文件材料收集工作監(jiān)督約束方案,通過企業(yè)文件材料收集工作規(guī)定,建立企業(yè)文件材料收集工作行政監(jiān)督機(jī)制,對企業(yè)集團(tuán)、公司總部提出明確要求,分級負(fù)責(zé),層層督導(dǎo),加大企業(yè)文件材料收集工作監(jiān)督力度,盡快扭轉(zhuǎn)不利局面。經(jīng)過監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)企業(yè)文件材料丟失的重大責(zé)任問題,向企業(yè)發(fā)出限期整改通知單,在規(guī)定期限內(nèi)不予整改或整改不力者,提請國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督委員會(huì)進(jìn)行行政處罰。近幾年(只是當(dāng)前需采取的應(yīng)急措施)將文件材料齊全完整歸檔納入央企領(lǐng)導(dǎo)人考核范圍,對重大文件材料丟失事件或由此造成企業(yè)合法權(quán)益嚴(yán)重?fù)p失等采取問責(zé)制度,防止作為國有無形資產(chǎn)的歸檔材料的大量流失。

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