企業(yè)安全生產(chǎn)標準化管理模式研討范文

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摘要：安全生產(chǎn)這個詞早已被各行各業(yè)所重視，安全生產(chǎn)不僅是對員工負責，更是對企業(yè)負責，安全生產(chǎn)反映著一個企業(yè)是否健康的可持續(xù)發(fā)展，同時也是企業(yè)生產(chǎn)標準化的主要衡量依據(jù)。制定安全的管理制度及對應(yīng)的操作規(guī)程，有效的將安全隱患進行排除，降低了企業(yè)的生產(chǎn)風險本文將圍繞如何進行企業(yè)安全生產(chǎn)標準化管理，并針探究了企業(yè)安全生產(chǎn)標準化管理模式，為企業(yè)的發(fā)展提供了安全保障。

關(guān)鍵詞：安全生產(chǎn)；企業(yè)標準化；管理模式；員工

現(xiàn)如今，企業(yè)生產(chǎn)活動中，越來越意識到安全生產(chǎn)的重要性，在企業(yè)的發(fā)展進行中，標準化的管理模式能夠保障了企業(yè)高效的進行安全生產(chǎn)，同時也能夠為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了保障。

1有關(guān)企業(yè)安全生產(chǎn)的實際現(xiàn)狀

1.1缺乏有效的管理制度

在實際的生產(chǎn)活動中，大部分企業(yè)仍然缺乏一套較為完善的安全生查管理制度，或是并沒有根據(jù)實際情況，而是“照搬照抄”其它優(yōu)秀的企業(yè)管理模式，使得企業(yè)的安全生產(chǎn)相關(guān)制度無法落實到實際生產(chǎn)當中來。同時，伴隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，各行各業(yè)也都發(fā)生著翻天覆地的變化，相應(yīng)的各個企業(yè)管理制度也應(yīng)該隨之不斷的創(chuàng)新與完善著，這樣才能夠滿足企業(yè)安全生產(chǎn)的實際需求，然而目前很多企業(yè)的安全管理制度仍舊沿襲著以往所制定的管理模式，與實際生產(chǎn)呈現(xiàn)嚴重的脫軌現(xiàn)象，嚴重制約著企業(yè)的發(fā)展，使得企業(yè)的實際生產(chǎn)存在著大量的安全隱患。

1.2缺乏有效的監(jiān)督管理

在企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督活動中，安全生產(chǎn)管理人員對安全生產(chǎn)的監(jiān)督起到重要作用。他是監(jiān)督管理制度的主要負責人，對企業(yè)中的安全生產(chǎn)事件進行監(jiān)督和管理。但是在實際生產(chǎn)中往往由于相關(guān)監(jiān)管不到位，并沒有嚴格按照規(guī)章制度進行管理，缺乏監(jiān)督監(jiān)管力度；或是由于缺乏的檢查設(shè)備，使得監(jiān)督工作無法精細化、準確化，導致存在大量的安全隱患。同時還有可能存在監(jiān)督管理人員綜合素質(zhì)水平不高，在實際工作中玩忽職守、過于自負、缺乏嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度等，使得實際的安全監(jiān)督工作無法進行落實。

1.3員工安全生產(chǎn)意識薄弱

企業(yè)中的員工，尤其是基層的一線員工，他們對于企業(yè)而言扮演著重要的角色，同時也是安全生產(chǎn)管理的主要對象，以及安全生產(chǎn)制度的主要執(zhí)行者。而在實際的生產(chǎn)活動中，這些崗位的員工大都要求較低，像很多低學歷的勞動者，或者是農(nóng)村剩余勞動力，這些員工的文化水平不高，綜合素質(zhì)參差不齊，安全生產(chǎn)意識薄弱，缺乏安全保護意識。尤其對于一些安全生產(chǎn)操作對比于其他操作而言更加”麻煩“，使得員工不愿意進行安全生產(chǎn)操作，更愿意脫離這些保護而進行危險的操作。這無疑提高了生產(chǎn)當中的安全隱患，甚至導致事故發(fā)生。

2提高企業(yè)安全生產(chǎn)標準化的管理措施

2.1完善安全生產(chǎn)管理流程與制度

在指定安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度時，要結(jié)合企業(yè)的實際生產(chǎn)環(huán)境，及參考國家相關(guān)規(guī)定，建立適合企業(yè)發(fā)展及生產(chǎn)所需的標準化生產(chǎn)管理體系。該管理制度既要滿足生產(chǎn)的安全需要，同時還要符合企業(yè)發(fā)展所需，具有針對性與實用性，且要隨著企業(yè)的發(fā)展時時更新，不斷完善著。另外該規(guī)章制度還要更加完善，不僅要包括規(guī)范化的操作流程指導，將細節(jié)細化到每一個點，還要更加全面的包括生產(chǎn)的一切活動內(nèi)容，包括：安全生產(chǎn)指導、監(jiān)督管理、負責人、培訓等等。建立完善的生產(chǎn)監(jiān)督管理機制，對企業(yè)的安全生產(chǎn)提供了有效的依據(jù)與保障。

2.2提高相關(guān)人員綜合素質(zhì)水平

其中安全生產(chǎn)涉及到人員除了生產(chǎn)執(zhí)行人員，還包括管理監(jiān)督人員。加大對員工的培訓力度，定期對操作員工進行安全生產(chǎn)教育培訓，將安全生產(chǎn)納入到實際的工作考核范圍當中來，增強其對安全生產(chǎn)的意識，及提高其自我保護意識。同時，強化對管理人員的培訓，提高其自身的綜合隨之水平，加強其對安全生產(chǎn)知識的理解，從而才能夠更好的發(fā)揮其監(jiān)督監(jiān)管力度，為了提高監(jiān)督管理工作人員的對安全生產(chǎn)知識的學習，提高其對危險隱患的排擦意識，不定期的對其抽查，其將考核結(jié)果納入到綜合績效考核當中來，落實監(jiān)督監(jiān)管流程，明確責任制，將實際生產(chǎn)的每一環(huán)節(jié)都進行有效的備注，具體落實到每一個管理責任人身上，增強其責任感與使命感。另外，引進相關(guān)的安全生產(chǎn)設(shè)備，能夠?qū)赡馨l(fā)生的危險操作給予一定的警示，以提醒操作人員進行安全生產(chǎn)操作，大大降低了安全生產(chǎn)過程中的安全隱患，有效的保障了企業(yè)的安全生產(chǎn)活動。

2.3建立安全隱患排查機制

在實際的生產(chǎn)過程中，企業(yè)要建立一套完善的排查隱患機制，尤其是可能存在的重大安全隱患，或者是危險性極高的重大危險源。通過對相關(guān)人員的培訓，建立起一個安全架構(gòu)，并在實際的生產(chǎn)中，增加對安全事故的排查力度及排查頻率，以保證正常的生產(chǎn)活動。同時，還要建立對應(yīng)的排查風險評估機制，詳細的記錄著可能存在風險的生產(chǎn)操作，或是經(jīng)常發(fā)生事故頻率較高的操作，在一定程度上能夠為操作人員提供參考，其操作人員結(jié)合實際生產(chǎn)活動，不斷補充和完善這份評估風險報告。另外要求工作人員具備良好的安全防患意識，且同時具備較高的綜合素質(zhì)水品及分析能力，能過準確的辨別和排查可能存在安全生產(chǎn)風險的操作，并能夠?qū)σ呀?jīng)發(fā)生危險的問題給予及時有效的解決。

3結(jié)語

相較于以往的生產(chǎn)操作，由于缺乏安全生產(chǎn)管理意識，導致企業(yè)生產(chǎn)存在巨大的安全隱患，而這些隱患終將危害企業(yè)及個人，而就具體原因進行分析，得出管理制度缺失、人員綜合素質(zhì)水平不高、管理不到位等，這些都對影響企業(yè)的日常生產(chǎn)活動，因而提高企業(yè)安全生產(chǎn)標準化的管理上十分必要的。文章從三個方面來提出具體的改善措施，包括提高人員的綜合素質(zhì)水平，完善管理制度，建立合理的排查機制等等，以保障企業(yè)的正常生產(chǎn)活動，推動企業(yè)的發(fā)展進步。

參考文獻：

［1］李永堅.關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)標準化管理模式研究［J］.技術(shù)與市場，2015（07）.

［2］林建國.企業(yè)安全生產(chǎn)標準化管理模式研究［J］.黑龍江科技信息，2014（180).

作者：楊海坤 單位：中糧生化能源（公主嶺）有限公司