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路橋施工的質量管理措施范文

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路橋施工的質量管理措施

[摘要]

路橋工程施工質量直接關系到人民群眾的生命安全、經(jīng)濟的發(fā)展以及社會穩(wěn)定。由于路橋工程施工涉及地質勘察、圖紙設計、施工、設備安裝等眾多環(huán)節(jié),而我國路橋行業(yè)缺乏完善的管理體制,導致路橋工程存在許多問題。文章基于多年路橋工程施工經(jīng)驗,對路橋施工過程中存在的問題進行了分析,并提出了加強路橋施工質量管理的有效措施,希望能夠為路橋工程施工和管理人員提供一定的參考。

[關鍵詞]

路橋;問題;質量管理;措施

路橋工程作為我國重要的基礎建設工程,在社會交通和運輸工程中發(fā)揮著至關重要的作用。近年來,隨著經(jīng)濟體制改革進程的加快,路橋工程的建設進程也在不斷加快,良好的路橋工程對于推動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展也具有非常重要的作用。由于現(xiàn)階段路橋行業(yè)缺乏完善的管理制度,導致路橋工程在施工的過程中存在許多問題,嚴重影響了路橋工程施工質量和使用功能。一旦出現(xiàn)質量事故,不僅會造成經(jīng)濟損失,還會造成嚴重的人員傷亡。如何加強路橋工程施工質量管理,已經(jīng)成為社會各界廣泛關注的焦點。因此,文章針對路橋施工問題和質量管理措施的研究具有非常重要的現(xiàn)實意義。

一、路橋施工過程中存在的問題分析

1.施工現(xiàn)場管理混亂目前,國內路橋施工行業(yè)并沒有形成統(tǒng)一、完善的管理體系,同時缺乏完善的建設管理方式,缺乏對施工建設單位或者團隊的監(jiān)督和管理,在施工的過程中缺乏相應的規(guī)范和標準,導致工程現(xiàn)場存在施工管理混亂的現(xiàn)象。如一些施工單位施工人員的素質水平較差、作業(yè)效率較低,施工現(xiàn)場存在隨意停放施工機械、堆積垃圾等問題,不僅會影響現(xiàn)場施工質量和效率,還給工程施工埋下了許多安全隱患。

2.項目采購環(huán)節(jié)存在問題項目采購環(huán)節(jié)是路橋施工管理的重要組成部分,其不僅會影響路橋工程的整體質量,還會影響路橋工程施工進度。由于路橋工程項目采購工作涉及面廣、工作量大,對工程進度、成本以及質量的要求非常高,導致路橋工程項目采購工作存在非常多的風險。一旦出現(xiàn)問題,將會影響工程質量、延誤工期以及損害施工企業(yè)的經(jīng)濟效益。

3.其他方面存在的問題除了上述問題外,導致路橋工程出現(xiàn)質量問題的原因還包括以下幾個方面:(1)路橋工程施工范圍廣,許多施工都是在野外進行,環(huán)境復雜、工作條件非常艱苦,施工人員的精神生活和物質生活得不到保證,施工人員的穩(wěn)定性不高,導致在施工的過程中出現(xiàn)了消極怠工的現(xiàn)象。(2)路橋工程施工隊伍多數(shù)為農(nóng)民工,農(nóng)民工的專業(yè)素質水平較低,質量意識和安全意識較差,導致在施工的過程中出現(xiàn)違規(guī)操作的現(xiàn)象,影響了工程施工質量,需要施工企業(yè)花費大量的成本進行施工人員培訓和教育,但是農(nóng)民工具有較強的流動性、頻繁的培訓,會嚴重增加施工成本。(3)路橋施工企業(yè)缺乏合理的人力資源管理體系與方法,并沒有創(chuàng)建科學、完善的薪酬管理機制、績效考核體系、職業(yè)化管理體系。

二、加強路橋工程質量管理的有效措施

1.加強培訓和教育,提高所有參建人員的綜合素質想要提高路橋工程施工質量,就應該創(chuàng)建一支綜合素質高、責任心強的施工管理隊伍,具體包括以下幾個方面:通過加強培訓和教育,提高參建人員的質量意識、安全意識和責任意識,要求所有的參建人員將質量、安全放在首位;施工企業(yè)應該定期或者不定期的組織專業(yè)技術培訓,或者聘請經(jīng)驗豐富的專業(yè)人員開展講座,現(xiàn)場回答施工人員提出的問題,以此提高所有參建人員的素質水平,保證所有的參建人員能夠掌握路橋工程施工的專業(yè)技術,并嚴格按照相關的工藝流程進行施工。

2.創(chuàng)建健全的施工質量管理制度路橋施工質量管理制度對于保證路橋工程整體施工質量具有非常重要的作用,通過創(chuàng)建科學、健全的施工管理制度,能夠加強對路橋施工過程的全面管理,以此來保證路橋工程質量。(1)領導層、管理層應該充分認識到施工質量管理制度的重要性,制定科學、合理的質量管理指標,層層落實、層層抓質量,保證所有層次的質量都能夠滿足質量要求。(2)應該做好路橋工程施工的準備工作,如在路橋施工之前,應該加強對工程現(xiàn)場的實地勘察,對工程的水文地質狀況、施工環(huán)境以及周邊建筑等進行分析,為路橋工程施工方案的制定提供可靠的參考,然后再根據(jù)施工方案制定科學的施工質量管理制度,以此保證施工質量管理制度的可行性、適宜性。同時,在施工的過程中,還應該根據(jù)施工的實際狀況,對路橋工程質量管理方案進行調整和改進,以此保證施工質量管理制度的科學性與有效性,進而保證路橋工程整體施工質量,實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會效益的最大化。(3)加強材料管理,施工材料質量直接影響了路橋工程施工質量。為了加強材料管理,應該從以下幾個方面入手:嚴把材料進場關。在材料進場之前,應該檢查施工擦聊的合格證書、型號、規(guī)格以及其他資料。只有檢查合格,并且經(jīng)過監(jiān)理人員簽字之后,才能夠進入到工程現(xiàn)場并投入使用。加強監(jiān)管,避免在施工的過程中出現(xiàn)偷工減料的現(xiàn)象,同時也應該避免出現(xiàn)浪費的現(xiàn)象。在保證工程質量的基礎上,應該盡可能采用新型環(huán)保材料。這樣不僅能夠提高路橋工程質量,還能夠降低對環(huán)境造成的破壞,提高路橋工程的環(huán)境效益與經(jīng)濟效益。(4)規(guī)范工藝流程,嚴格規(guī)范路橋工程施工工藝流程,如材料與設備采購、工程操作以及布局規(guī)劃等,保證路橋工程嚴格按照相關的工藝流程進行施工,實現(xiàn)工藝程序的標準化、規(guī)范化管理,避免出現(xiàn)違規(guī)施工的現(xiàn)象,以此來保證路橋工程整體施工質量。

3.加強監(jiān)督和管理路橋工程施工是一個復雜、系統(tǒng)的過程,涉及環(huán)節(jié)眾多、工種和人員數(shù)量眾多。如果缺乏科學、有效的監(jiān)管,將會導致路橋工程出現(xiàn)許多質量問題。但我國監(jiān)理市場存在基礎參差不齊、監(jiān)理人員來源復雜等問題,影響了質量監(jiān)督的公平性和公正性。對此,應該創(chuàng)建一個公平、合理競爭的市場監(jiān)理機制。在競爭的市場監(jiān)理機制中,監(jiān)理機構自我發(fā)展、自負盈虧,面向路橋建設市場尋找監(jiān)理業(yè)務。路橋工程企業(yè)在聘請監(jiān)理機構時,應該對監(jiān)理機構的資質、自信以及監(jiān)理人員素質水平等進行審查,選擇具有相應資質的監(jiān)理機構。由專業(yè)的監(jiān)理人員對路橋工程的整個施工過程進行監(jiān)理,以專業(yè)的技術能力,及時、準確地發(fā)現(xiàn)路橋工程施工過程中存在的問題,并采取具有針對性的措施進行處理,以此保證路橋工程的整體施工質量。

4.加強科技管理隨著科學技術的快速發(fā)展,各種先進的科學技術被廣泛推廣和應用在各個領域,路橋工程領域也不例外。為了解決路橋施工過程中存在的質量問題,應該充分發(fā)揮科技人員的作用,制定科學的決策,采用科學、先進的技術手段進行施工和管理,以此實現(xiàn)整個路橋工程的質量目標。因此,科技人員應該充分發(fā)揮自身的主觀能動性和智慧,制定科學、合理、分層次、有組織的質量管理方案,推動施工技術的進步,更好地完成路橋工程項目的質量目標。

三、結語

總而言之,路橋工程在施工建設的過程中,質量管理問題越來越突出。為了防止路橋工程出現(xiàn)問題,路橋施工企業(yè)應該充分認識到路橋質量管理工作的重要性,加強培訓,提高參建人員的綜合素質,創(chuàng)建完善的施工質量管理制度,加強工程監(jiān)督和管理,并采用科學技術來強化施工,避免在施工的過程中出現(xiàn)質量問題,進而為國家和社會建造出質量合格的路橋工程,這對于推動路橋工程行業(yè)的健康、長足發(fā)展以及減少廣大人民群眾的憂患具有非常重要的作用。

參考文獻

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作者:魯文成 單位:南京九通建設工程有限公司

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