提高公路施工現場管理質量的對策范文

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摘要：伴隨著經濟技術的快速發展，我國的交通運輸行業也得到了很大的發展空間，同時道路建設問題成為了關注的一大焦點。在道路建設的水平和質量方面，需要從公路的工程上抓起，將現場的管理把控好，從施工現場的材料、設備、安全以及人員管理等，其中特別是安全管理，需要在現場的管理中引起高度重視，將公路中容易有安全隱患的事項進行高度管理。因此，在本文中，筆者主要針對現階段我國公路建設在現場管理中出現的問題進行分析，將影響公路現場施工管理的因素總結出來，提出相應的有效解決方案和措施，以此來提高我國公路現場施工管理的質量和水平。

關鍵詞：公路工程；質量管理；存在問題；管理措施

0引言

目前，社會經濟的發展使得人們在生活質量以及水平上都得到了提升，機動車的增加，再加上人們對交通便利上的需求，使得公路建設方面的需求量上也逐漸增加，同時，對于公路建設的環境也有了新的要求。在進行公路建設工程時，許多建筑公司都對公路建設工程的現場施工進行管理和控制，在公路建設工程中，對工程的質量以及經濟性能進行管理的同時，還要將公路建設的成本降低。本文主要結合我國的公路建設現狀以及公路建設的現場施工管理進行分析，促進高質量、高水平以及經濟性公路建設的發展。

1公路施工現場管理的重要性

在建筑企業進行交通公路施工的管理過程中，需要將質量優先的原則放在第一位，因為只有具有良好施工質量的道路才能夠保障道路在使用過程中的耐久性，進而能夠保障機動車行駛的安全，盡可能地降低駕駛人員因為道路問題而發生事故的可能性。總的來說，道路施工過程是一個相對比較漫長的過程，需要建筑企業在施工階段對所需要進行建造的道路進行有質量的保障，將各種影響道路修建質量的因素排除在外，確保道路的質量可以在簽訂的合同期內完成，進而能夠同時實現高質量和高時效。所以，在建筑企業進行建造的過程中，要促進管理得到規范，加強相關部門的有效監督和管理，確保工程的建設質量和水平，由此來促進道路施工建筑企業可以得到穩固發展，同時能夠保障我國道路能夠有著更長的使用年限，也能夠更好地為公眾所服務。

2對房屋建筑現場管理產生影響的因素

公路施工是一項綜合性非常強的體系，在公路現場施工管理的過程中需要綜合考慮各方各面的因素，這些因素的存在對公路現場施工管理都會產生很大的影響，在筆者看來，這些因素主要包括四個方面，分別為財務因素、施工因素、人為因素以及合同因素。下面我們分別就這些方面來進行詳細的探討。

2.1財務因素

財務因素，顧名思義，就是跟資金使用相關的因素，其是對公路現場施工管理最為直接的影響因素。在建筑建設的過程中，需要花費到很多資金，這些資金的使用在很大程度上決定著工程的建設速度，同時資金是否使用及時也會對公路現場施工管理產生一定的影響。比如有一些工程的資金能夠及時地提供保障，這不會對建設的工期產生很大影響，進而不會使得工程的工期因為時間的變長而增加，到了后面資金到位之后為了追趕工期，有可能會造成一些質量上的缺失。同時資金的足夠保障能夠給予員工更好的福利和更加積極的工作態度，這樣對于工程的現場施工質量管控有著一定的保障。所以對于建筑企業而言，一定需要抓好資金問題，進而能夠對公路現場施工管理起到良好的幫助作用。

2.2施工因素

公路的施工是一個影響涉及范圍很廣的項目，施工因素也會對整個公路現場施工管理產生很大的影響。在工程施工之前，要對所施工的項目進行很好的計劃，特別是各種大工程項目中細小的施工，其工期安排順利完成能夠對施工質量的保障有著很大的影響。同時施工作為一個工程完成的必要和關鍵階段，當中一個小小的疏忽，可能都會造成公路某個部位的質量不過關，進而可能會造成后期工程出現一些質量上的問題。

2.3人為因素

最后我們所需要說明的一個因素就是人為因素。作為建筑施工的主體，人很多時候可能會存在一些不細心的情況，而正是這些忽略可能會造成公路現場施工質量的缺失。同時對于施工材料的選購以及質量的監督都是需要人工去進行的，在這些方面出現人工的疏忽都會造成工程的質量問題，并且這些問題也會衍生到現場的施工管理過程中。所以在公路的現場施工過程中，要尤為重視對人員的把控。這種把控不僅僅可以通過制度來實行，同時也可以通過設立一些相關的職位來把控。另外施工人員還有可能會存在技能不足的現象，這種情況也有可能成為質量缺失的隱患。

3公路施工現場管理所存在的問題

3.1管理目標非常不明確公路施工建筑企業在進行道路建設的過程中，沒有順應時代的潮流來改變一些思維，還是按照以往所流傳下來的方法進行建造。在這種思路之下的工程建造，沒有從全局上對工程施工進行一個有效的管理，并且對于企業而言，其目的就是想盡可能地獲取最大的利潤，這有可能會使得企業在成本上進行克扣，購買一些成本較低的建造物資，而且當需要和缺乏什么的時候才進行購買，完全缺乏一種系統的管理模式。所以可能會存在一種現象，可能有一些物資在建筑的施工場地非常多，而有一些卻沒有，需要臨時去購買，這樣不僅僅可能會延誤工期，而且會造成一些不必要的浪費。

3.2對安全不重視

建筑工程施工的安全問題一直是社會的一個關注熱點，因為在建筑施工過程中很容易發生安全事故，而且所發生的安全事故很容易造成人員的死亡，所以公路施工過程中要尤其重視安全問題。目前在我國公路工程的施工過程中，對于安全事故的關注很多時候是源于形式，對于安全問題沒有重視。在現場施工的過程中，不重視對安全施工的宣傳，沒有給施工人員灌輸安全的意識，也沒有進行相關的安全培訓。特別是對于一些沒有太多技能的施工人員，或者剛加入施工隊伍的施工人員，也沒有進行相應的安全培訓。

3.3沒有合理管理施工材料

材料是施工的一個關鍵所在，材料的選擇和搭配合理性在很大程度上會影響著工程施工的質量。目前，在很多工程的施工地段會堆放著一些爛七八糟的材料，有的時候這些材料可能會混入到所修建的道路里，影響道路的質量。同時材料的隨意堆放很容易造成施工材料的配比發生錯誤，而這種錯誤很有可能會影響工程的性能。另外就是本身所采購的材料可能會存在一定的質量問題，這些劣質的材料來進行公路的修建肯定會對工程的質量和壽命產生很大的影響。

3.4施工現場混亂

施工現場的混亂是很多公路施工現場很常見的一件現象。這種混亂主要是由于組織性不強，企業對于人力和設備的投入上存在著嚴重的不足情況，使得一些員工既要忙這些工作，又要忙那些工作，這會造成現場相對比較混亂，同時也會影響施工的工期和質量。

3.5缺乏有效的現場監督

監督工作是公路質量得到有效控制的保障之一，目前我國在施工監督方面沒有進行嚴格執行，就算有一些現場監督的機制存在，很多時候也會為利益所掩蓋，而且所進行質量施工監督的人員有可能是企業內部的人員，企業本身就想為了盡可能地降低成本來獲取利益，這樣而言，所犧牲的只能是公路的質量，目前很多公路的壽命很短就是一個很大的明證。

4加強現場施工質量管理的措施

4.1要加強安全工作

公路施工建筑企業在進行道路建設的過程中，沒有順應時代的潮流來改變一些思維，還是按照以往所流傳下來的方法進行建造。在這種思路之下的工程建造，沒有從全局上對工程施工進行一個有效的管理，并且對于企業而言，其目的就是想盡可能的獲取最大的利潤，這有可能會使得企業在成本上進行克扣，購買一些成本較低的建造物資，而往往這些質量較低的物資都質量較差。而且當需要和缺乏什么的時候才進行購買，完全缺乏一種系統的管理模式。所以可能會存在一種現象，可能有一些物資在建筑的施工場地非常多，而有一些卻沒有，需要臨時的去進行購買，這樣不僅僅可能會延誤工期，而且會造成一些不必要的浪費。

4.2做好施工前的準備工作

現場管理貫穿于公路工程施工項目的整個進程中，因此在施工之前要做好充足的準備工作，如建立完善的現場管理制度和獎懲制度；根據施工現場環境對項目施工過程中可能遇到的風險因素進行分析，制定風險應急處理措施；制定完善的資金使用辦法，嚴格進行施工現場成本的控制。同時在施工進行之前，還要對施工人員進行相關技術培訓。

4.3實現現場資源的有效配置

人員和設備是施工進行的基礎因素，在公路施工現場要嚴格按照預定的施工計劃，合理安排施工人員和設備數量，并且確保施工過程中材料的足量供應。對于施工過程中的關鍵節點，要優先分配人員和設備，確保該節點的按時完成。同樣對于比較緊缺的設備，要合理安排好施工順序，避免設備使用過程中出現沖突現象。

4.4加強對施工現場質量的控制

公路路面施工過程中受多種因素的限制，為了確保施工質量，在施工現場要做好對影響施工質量因素的預防和控制工作。如加強對軟地面的夯實作用，提高地面的壓實度，防止公路施工過程中出現路基沉降和路面裂縫現象。

4.5提高公路施工成本的控制

施工成本直接關系到公路路面施工單位的效益問題，這也是施工現場主要控制的內容之一。施工過程中要嚴格按照資金的支取制度和流程進行，避免出現資金隨意支取的現象。同時還要做好對公路現場施工過程中財務的分析，將實際支出費用跟預期支出費用進行對比，尋找二者出現差距的影響因素，以最大限度地降低施工成本。

5結語

質量作為工程壽命的決定因素之一，要尤其重視。對于公路而言，當修建完成之后，每天所被使用的頻率會非常的高，質量方面出現問題很容易造成一些安全隱患的存在，還會因為后期的維修而影響交通的順暢。所以在公路施工的過程中就需要嚴格抓好質量管理工作，從意識、材料、施工以及其他一些影響因素上著手，為建設好更好質量的公路而努力，進而更好地服務廣大民眾。

參考文獻：

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作者：岳倫泉；杜玉珍；張乃民 單位：聊城市公路工程總公司第二工程處