企業(yè)制度下內(nèi)部審計(jì)的心得范文

本站小編為你精心準(zhǔn)備了企業(yè)制度下內(nèi)部審計(jì)的心得參考范文，愿這些范文能點(diǎn)燃您思維的火花，激發(fā)您的寫(xiě)作靈感。歡迎深入閱讀并收藏。

一、缺乏完善的內(nèi)部審計(jì)體制。

會(huì)計(jì)內(nèi)部審計(jì)涉及企業(yè)的方方面面,尤其是基于多部門(mén)的協(xié)調(diào)工作,需要建立完善的體制,規(guī)范各部門(mén)的會(huì)計(jì)審計(jì)工作。然而,企業(yè)在會(huì)計(jì)審計(jì)中,缺乏完善的管理體制,尤其是關(guān)于基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作,在會(huì)計(jì)審計(jì)和管理中相對(duì)薄落?；趯徲?jì)體制的缺乏,各工作單位的分工不明確,會(huì)計(jì)部門(mén)的各機(jī)構(gòu)出現(xiàn)職能重疊的問(wèn)題,這些都影響到會(huì)計(jì)控制的有效性。同時(shí),會(huì)計(jì)人員工作行為不規(guī)范,在審計(jì)工作中,隨意性大,尤其是財(cái)務(wù)事項(xiàng)的控制,缺乏正確的審計(jì)流程,以至于審計(jì)工作的效果讓人堪憂。

二、缺乏完善的審計(jì)監(jiān)督機(jī)制。

企業(yè)在現(xiàn)代化建設(shè)中,關(guān)于審計(jì)工作的建設(shè),注重審計(jì)工作的開(kāi)展,而忽視了審計(jì)監(jiān)督機(jī)制的建立,尤其是關(guān)于審計(jì)流程的監(jiān)督,強(qiáng)化審計(jì)工作的質(zhì)量。并且,現(xiàn)代企業(yè)的監(jiān)督部門(mén),以行政管理為主導(dǎo),以至于監(jiān)督工作的開(kāi)展中,受到領(lǐng)導(dǎo)等方面的制約。同時(shí),在審計(jì)監(jiān)督的工作中,監(jiān)督部門(mén)處于被動(dòng)狀態(tài),也就是,會(huì)計(jì)審計(jì)工作只是形式化了的工作環(huán)節(jié),對(duì)于財(cái)務(wù)的項(xiàng)目進(jìn)行抽樣審查。這樣,大大削減了監(jiān)督工作的有效性,反而把會(huì)計(jì)審計(jì)工作復(fù)雜化。

三、強(qiáng)化現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的有效措施

正廣東電力發(fā)展股份有限公司(粵電力)作為廣東省最大的電力上市公司,該企業(yè)非常重視企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的展開(kāi),該企業(yè)成立了減堅(jiān)持先進(jìn)的會(huì)計(jì)理念,建立了相對(duì)完善的內(nèi)部審計(jì)制度,在董事會(huì)下屬的審計(jì)文員會(huì)為核心,公司本部和下屬單位部門(mén)相互配合的完整審計(jì)工作體系。這里結(jié)合粵電力內(nèi)部審計(jì)的經(jīng)驗(yàn)探討現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的有效措施。

(一)基于先進(jìn)的會(huì)計(jì)審計(jì)理念,優(yōu)化內(nèi)部審計(jì)結(jié)構(gòu)。先進(jìn)的會(huì)計(jì)審計(jì)理念,是強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的重要手段,尤其是基于健全的管理機(jī)制,對(duì)于各會(huì)計(jì)部門(mén)進(jìn)行優(yōu)化,以實(shí)現(xiàn)各結(jié)構(gòu)的協(xié)調(diào)工作。在會(huì)計(jì)控制工作的建設(shè)中,明確好控制的重心,對(duì)單位的各資源,尤其是物質(zhì)資源和人力資源,進(jìn)行全面的審計(jì)。同時(shí),會(huì)計(jì)內(nèi)部審計(jì)作為財(cái)務(wù)管理的核心環(huán)節(jié),其關(guān)于企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的全面性會(huì)計(jì)審計(jì),是財(cái)務(wù)管理體系構(gòu)建的基礎(chǔ)。并且,在會(huì)計(jì)內(nèi)部審計(jì)中,做到生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的有效控制,以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的長(zhǎng)遠(yuǎn)性。這點(diǎn)是現(xiàn)代會(huì)計(jì)審計(jì)理念的核心所在。

(二)健全會(huì)計(jì)內(nèi)部審計(jì)體制。關(guān)于會(huì)計(jì)控制體制的完善,主要基于會(huì)計(jì)審計(jì)的完善和會(huì)計(jì)審計(jì)工作的規(guī)范。會(huì)計(jì)審計(jì)制度的完善,是規(guī)范會(huì)計(jì)工作的基礎(chǔ)?；谕晟频臅?huì)計(jì)制度,對(duì)各會(huì)計(jì)部門(mén)進(jìn)行規(guī)范性的管理,尤其是明確各部門(mén)的責(zé)任和職能,以提高各會(huì)計(jì)部門(mén)的會(huì)計(jì)效率。同時(shí),關(guān)于審計(jì)工作的強(qiáng)化,尤其是工作的規(guī)范化,是健全審計(jì)體制的重要方面。會(huì)計(jì)工作人員,對(duì)于各財(cái)務(wù)項(xiàng)目,進(jìn)規(guī)范的審計(jì)操作,各工作崗位有著明確的規(guī)章制度。這樣,基于健全的控制體制,明確了會(huì)計(jì)工作的目標(biāo),有助于財(cái)務(wù)管理的全面開(kāi)展。而且,在現(xiàn)代企業(yè)制度的規(guī)范下,健全的審計(jì)體制,是構(gòu)建現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ),加速了企業(yè)的現(xiàn)代化建設(shè)。

(三)完善審計(jì)監(jiān)督機(jī)制,尤其是強(qiáng)化會(huì)計(jì)審計(jì)工作。完善的監(jiān)督機(jī)制,是良好會(huì)計(jì)審計(jì)質(zhì)量的基礎(chǔ)。關(guān)于監(jiān)督機(jī)制的完善,主要基于審計(jì)工作的建設(shè),以有效的審計(jì)工作,對(duì)會(huì)計(jì)控制工作進(jìn)行全面的監(jiān)督?，F(xiàn)代企業(yè)的管理模式具有行政化的特點(diǎn),這樣反而影響了監(jiān)督工作的有效性。因而,在會(huì)計(jì)審計(jì)工作中,強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制的完善,基于完善的機(jī)制,做到及時(shí)有效的審計(jì)。同時(shí),監(jiān)督工作不是形式工作,要做到主動(dòng)會(huì)計(jì)審計(jì),諸多重要的財(cái)務(wù)項(xiàng)目,進(jìn)行責(zé)任到人的監(jiān)督模式,以實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)審計(jì)監(jiān)督管理的有效性。并且,基于有效的監(jiān)督體制,進(jìn)一步落實(shí)了審計(jì)工作,提高審計(jì)工作的效率和效果。

四、結(jié)語(yǔ)

基于上述,我們知道:企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展中,關(guān)于會(huì)計(jì)內(nèi)部審計(jì)體制和機(jī)制的完善非常重要。基于完善的會(huì)計(jì)審計(jì)體制,強(qiáng)化了會(huì)計(jì)管理工作,并且在完善的監(jiān)督機(jī)制下,會(huì)計(jì)審計(jì)工作更加地深入和全面,有效地提高了會(huì)計(jì)審計(jì)的工作效率。同時(shí),構(gòu)建完善的審計(jì)體系,是強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要手段。

作者：周東鑫單位：臨沂實(shí)康水務(wù)有限公司