企業(yè)管理中評估機(jī)制的構(gòu)建范文

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現(xiàn)在我國對于企業(yè)管理的問題研究主要集中在兩點(diǎn)，首先就是對于企業(yè)管理的質(zhì)量是由哪些因素影響的，對于研究中所提出的影響因素沒有一個(gè)完整的認(rèn)識和解答;其次就是對于企業(yè)管理質(zhì)量的評價(jià)中所使用的方法不合理，有的時(shí)候是完全錯(cuò)誤的，究其原因是對于企業(yè)管理中的一些基本概念沒有清楚的認(rèn)識。

一、影響企業(yè)管理評價(jià)的因素

在企業(yè)管理中不同的學(xué)者進(jìn)行研究的角度和深度不同，其所發(fā)現(xiàn)的對于企業(yè)管理評價(jià)的影響因素也又有不同的認(rèn)識，筆者認(rèn)為主要包括以下方面:

1．企業(yè)所特有的企業(yè)環(huán)境

眾所周知，一種環(huán)境能夠塑造其特有的性格，對于企業(yè)來說也是如此，什么樣的環(huán)境將對企業(yè)內(nèi)部人員產(chǎn)生不同的影響進(jìn)而影響企業(yè)的生存。具體來說企業(yè)的環(huán)境并不是有一個(gè)或者兩個(gè)方面的因素構(gòu)成的，而是由多方內(nèi)容組成的聯(lián)合體。比如在經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的今天，信息交流越來越簡單和頻繁，技術(shù)不斷更新，造成企業(yè)之間的競爭更加激烈，這是外部環(huán)境，經(jīng)濟(jì)和科技發(fā)展的同時(shí)也使內(nèi)容人員感到工作的壓力和彼此之間的競爭以及市場的爭奪，這是內(nèi)容環(huán)境。

2．市場對企業(yè)的需要

企業(yè)要在市場的范圍內(nèi)去競爭，去爭取生存的空間，需要調(diào)節(jié)好需求和供應(yīng)的關(guān)系，不斷調(diào)整自己的經(jīng)營戰(zhàn)略，③滿足市場的需求。

3．產(chǎn)品和信息系統(tǒng)

企業(yè)最終拿到市場上去競爭的是該企業(yè)的產(chǎn)品，所以影響企業(yè)管理的一種重要方面就是產(chǎn)品的質(zhì)量，同時(shí)對于產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行管理也是企業(yè)管理的一個(gè)重要方面，只有做好這些工作才能保證企業(yè)的生命力。

二、企業(yè)管理評價(jià)機(jī)制的未來展望

前面已經(jīng)論述過企業(yè)管理的評價(jià)機(jī)制的內(nèi)涵和影響因素，這兩者之間是有重要聯(lián)系的，只有真正把握好評價(jià)機(jī)制的內(nèi)涵，才能正確的進(jìn)行圍繞該制度的改進(jìn)，在企業(yè)發(fā)展中建立一種切實(shí)可行的評價(jià)機(jī)制是必不可少的。④隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展，針對市場的競爭將會(huì)越來越激烈，如何做好應(yīng)對工作是一個(gè)現(xiàn)實(shí)的問題。為了企業(yè)管理評價(jià)機(jī)制應(yīng)當(dāng)做到，第一、在企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略實(shí)施之前做好評價(jià)，建立評價(jià)測試系統(tǒng)，對企業(yè)將要投入市場的產(chǎn)品進(jìn)行測試，保障其經(jīng)營的可行性;第二、對于經(jīng)營過程中產(chǎn)生的問題進(jìn)行評價(jià)，保證企業(yè)的經(jīng)營隨著市場的變化能夠及時(shí)調(diào)整策略，滿足群眾的需要;第三、做好對工作人員的工作評價(jià)考核機(jī)制，建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，激勵(lì)企業(yè)員工努力工作，進(jìn)行創(chuàng)新，提高工作效率。結(jié)語企業(yè)評價(jià)機(jī)制的建立能夠保證企業(yè)良好的運(yùn)轉(zhuǎn)，增強(qiáng)市場競爭力，所以應(yīng)當(dāng)在企業(yè)的管理中做好改制度的構(gòu)建和運(yùn)用情況，利用科技的力量對企業(yè)的整體和外部進(jìn)行綜合評價(jià)和定位，做到時(shí)時(shí)有評價(jià)，處處能評價(jià)，保證企業(yè)的良好運(yùn)營。

作者：李闖