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企業(yè)管理中評(píng)估機(jī)制的構(gòu)建范文

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企業(yè)管理中評(píng)估機(jī)制的構(gòu)建

現(xiàn)在我國(guó)對(duì)于企業(yè)管理的問(wèn)題研究主要集中在兩點(diǎn),首先就是對(duì)于企業(yè)管理的質(zhì)量是由哪些因素影響的,對(duì)于研究中所提出的影響因素沒(méi)有一個(gè)完整的認(rèn)識(shí)和解答;其次就是對(duì)于企業(yè)管理質(zhì)量的評(píng)價(jià)中所使用的方法不合理,有的時(shí)候是完全錯(cuò)誤的,究其原因是對(duì)于企業(yè)管理中的一些基本概念沒(méi)有清楚的認(rèn)識(shí)。

一、影響企業(yè)管理評(píng)價(jià)的因素

在企業(yè)管理中不同的學(xué)者進(jìn)行研究的角度和深度不同,其所發(fā)現(xiàn)的對(duì)于企業(yè)管理評(píng)價(jià)的影響因素也又有不同的認(rèn)識(shí),筆者認(rèn)為主要包括以下方面:

1.企業(yè)所特有的企業(yè)環(huán)境

眾所周知,一種環(huán)境能夠塑造其特有的性格,對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)也是如此,什么樣的環(huán)境將對(duì)企業(yè)內(nèi)部人員產(chǎn)生不同的影響進(jìn)而影響企業(yè)的生存。具體來(lái)說(shuō)企業(yè)的環(huán)境并不是有一個(gè)或者兩個(gè)方面的因素構(gòu)成的,而是由多方內(nèi)容組成的聯(lián)合體。比如在經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的今天,信息交流越來(lái)越簡(jiǎn)單和頻繁,技術(shù)不斷更新,造成企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,這是外部環(huán)境,經(jīng)濟(jì)和科技發(fā)展的同時(shí)也使內(nèi)容人員感到工作的壓力和彼此之間的競(jìng)爭(zhēng)以及市場(chǎng)的爭(zhēng)奪,這是內(nèi)容環(huán)境。

2.市場(chǎng)對(duì)企業(yè)的需要

企業(yè)要在市場(chǎng)的范圍內(nèi)去競(jìng)爭(zhēng),去爭(zhēng)取生存的空間,需要調(diào)節(jié)好需求和供應(yīng)的關(guān)系,不斷調(diào)整自己的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,③滿足市場(chǎng)的需求。

3.產(chǎn)品和信息系統(tǒng)

企業(yè)最終拿到市場(chǎng)上去競(jìng)爭(zhēng)的是該企業(yè)的產(chǎn)品,所以影響企業(yè)管理的一種重要方面就是產(chǎn)品的質(zhì)量,同時(shí)對(duì)于產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行管理也是企業(yè)管理的一個(gè)重要方面,只有做好這些工作才能保證企業(yè)的生命力。

二、企業(yè)管理評(píng)價(jià)機(jī)制的未來(lái)展望

前面已經(jīng)論述過(guò)企業(yè)管理的評(píng)價(jià)機(jī)制的內(nèi)涵和影響因素,這兩者之間是有重要聯(lián)系的,只有真正把握好評(píng)價(jià)機(jī)制的內(nèi)涵,才能正確的進(jìn)行圍繞該制度的改進(jìn),在企業(yè)發(fā)展中建立一種切實(shí)可行的評(píng)價(jià)機(jī)制是必不可少的。④隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展,針對(duì)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)越來(lái)越激烈,如何做好應(yīng)對(duì)工作是一個(gè)現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題。為了企業(yè)管理評(píng)價(jià)機(jī)制應(yīng)當(dāng)做到,第一、在企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略實(shí)施之前做好評(píng)價(jià),建立評(píng)價(jià)測(cè)試系統(tǒng),對(duì)企業(yè)將要投入市場(chǎng)的產(chǎn)品進(jìn)行測(cè)試,保障其經(jīng)營(yíng)的可行性;第二、對(duì)于經(jīng)營(yíng)過(guò)程中產(chǎn)生的問(wèn)題進(jìn)行評(píng)價(jià),保證企業(yè)的經(jīng)營(yíng)隨著市場(chǎng)的變化能夠及時(shí)調(diào)整策略,滿足群眾的需要;第三、做好對(duì)工作人員的工作評(píng)價(jià)考核機(jī)制,建立獎(jiǎng)懲機(jī)制,激勵(lì)企業(yè)員工努力工作,進(jìn)行創(chuàng)新,提高工作效率。結(jié)語(yǔ)企業(yè)評(píng)價(jià)機(jī)制的建立能夠保證企業(yè)良好的運(yùn)轉(zhuǎn),增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,所以應(yīng)當(dāng)在企業(yè)的管理中做好改制度的構(gòu)建和運(yùn)用情況,利用科技的力量對(duì)企業(yè)的整體和外部進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)和定位,做到時(shí)時(shí)有評(píng)價(jià),處處能評(píng)價(jià),保證企業(yè)的良好運(yùn)營(yíng)。

作者:李闖

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