企業(yè)文化建設(shè)的價(jià)值與優(yōu)化范文

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一、政工工作對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的價(jià)值

企業(yè)政工工作與企業(yè)的黨建、工會(huì)等工作緊密的結(jié)合在一起，是企業(yè)的先進(jìn)文化傳播的重要途徑。企業(yè)發(fā)展的過程中，政工工作的重要性不容忽視，企業(yè)的政工工作是借助科學(xué)理論，實(shí)現(xiàn)對(duì)員工思想教育和提升的過程，在這個(gè)過程中員工的世界觀、人生觀等有了更為全面的發(fā)展，對(duì)于解決企業(yè)黨員干部的思想、意識(shí)等有著重要的意義。同時(shí)，企業(yè)的政工工作的開展對(duì)于提升企業(yè)黨員干部的人格魅力也有著重要的促進(jìn)作用。提升企業(yè)政工工作的開展效果，是構(gòu)建新時(shí)期具有中國(guó)特色的企業(yè)文化重要內(nèi)容。企業(yè)的政工工作對(duì)于提升企業(yè)黨組織、團(tuán)組織在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的政治核心作用，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定與可持續(xù)發(fā)展有著重要的意義。

有效的政工工作對(duì)于企業(yè)文化建設(shè)的促進(jìn)表現(xiàn)在多個(gè)方面，首先高質(zhì)量的政工工作開展質(zhì)量，能夠激發(fā)企業(yè)員工的積極性和主動(dòng)性，為企業(yè)各項(xiàng)工作的實(shí)施創(chuàng)造良好的主體條件。其次，企業(yè)政工工作的開展能夠提升企業(yè)員工在工作過程中的創(chuàng)造力，改變傳統(tǒng)的政工工作僅僅是思想教育的認(rèn)識(shí)，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)政工工作價(jià)值有效發(fā)揮的基礎(chǔ)。在企業(yè)大政工格局不斷深化的背景下，在以黨建思想工作為主要內(nèi)容的基礎(chǔ)上，通過提升企業(yè)文化建設(shè)、精神文明建設(shè)的開展效果，是促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展的重要保障。企業(yè)的思想政治工作同文化建設(shè)雖然不是同一個(gè)范疇的，但是兩者之間有著密切的關(guān)系。企業(yè)思想政治工作作為企業(yè)黨組織對(duì)企業(yè)員工實(shí)施思想政治教育的重要途徑，雖然不能夠覆蓋整個(gè)企業(yè)的文化，但是企業(yè)文化作為教育和引導(dǎo)員工的重要舉措，實(shí)現(xiàn)員工精神意識(shí)的動(dòng)態(tài)發(fā)展，需要企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)形象樹立、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)模式的創(chuàng)新。所以在企業(yè)文化建設(shè)的過程中，要提升政工工作的保障作用和引導(dǎo)作用。

二、企業(yè)文化建設(shè)與政工工作的優(yōu)化策略

1.加大對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的助推。在企業(yè)發(fā)展的過程中，政工工作對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的助推作用，需要思想和行動(dòng)的雙重保障。只有思想工作做到位，才能夠更好的發(fā)揮其在企業(yè)文化建設(shè)中的引導(dǎo)和激勵(lì)功能。提升企業(yè)的政工工作，是幫助企業(yè)員工樹立正確的人生、世界觀，規(guī)范企業(yè)員工行為意識(shí)的重要措施。因此，企業(yè)的政工工作人員要以企業(yè)的文化建設(shè)為契機(jī)，提升企業(yè)員工思想和行為的統(tǒng)一性，不斷振奮企業(yè)員工的精神，通過深入基層、梳理企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略、關(guān)心企業(yè)員工的精神、物質(zhì)需求等措施，來幫助企業(yè)構(gòu)建具有普遍認(rèn)同價(jià)值的企業(yè)文化，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的系統(tǒng)性和可持續(xù)性。

2.優(yōu)化配置企業(yè)的政工隊(duì)伍。為了更好的提升企業(yè)政工工作的開展質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)的有效性和針對(duì)性，需要在企業(yè)發(fā)展的過程中，做好企業(yè)政工隊(duì)伍的優(yōu)化，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的過程中，政工工作作為重要內(nèi)容，企業(yè)文化的建設(shè)更加需要一支優(yōu)秀的政工隊(duì)伍來引導(dǎo)和保障。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部要做好表率作用，通過以身作則、嚴(yán)格要求下屬等，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的整體性和系統(tǒng)性。在遵守相關(guān)規(guī)章制度的同時(shí)，要著力培養(yǎng)企業(yè)高素質(zhì)的政工隊(duì)伍，為企業(yè)的文化建設(shè)提供優(yōu)秀的政工人員。

3.豐富與創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容。企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)性和特色性較強(qiáng)的工作，在企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的過程中，企業(yè)文化的打造需要在一條主線的引領(lǐng)下，不斷豐富與創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容，既需要?jiǎng)?chuàng)新，更需要?jiǎng)?chuàng)新，在注重引導(dǎo)員工積極工作、健康生活的前提下，提升員工工作的滿足感，幫助員工在企業(yè)中獲得應(yīng)有的尊重和價(jià)值認(rèn)同。因此，豐富與創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)，需要以多樣化的主題活動(dòng)為載體，以此實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)的常態(tài)化和高效性。

4.提升企業(yè)政工人員的服務(wù)意識(shí)。企業(yè)政工人員的服務(wù)意識(shí)，關(guān)系到企業(yè)文化建設(shè)的有效性。因此，在企業(yè)政工工作開展的過程中，企業(yè)要重視文化的成長(zhǎng)與發(fā)展過程，從企業(yè)的工作環(huán)境、生活環(huán)境、廠區(qū)環(huán)境、分配政策、企業(yè)獎(jiǎng)懲制度等著手，制定與優(yōu)化適于員工與企業(yè)共同發(fā)展的政策制度環(huán)境、工作生活環(huán)境，為企業(yè)文化建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)和環(huán)境基礎(chǔ)。

三、結(jié)語

綜上所述，在企業(yè)發(fā)展的過程中，立足于市場(chǎng)，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，既是企業(yè)人才的競(jìng)爭(zhēng)，更是企業(yè)員工思想素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)。因此，創(chuàng)新企業(yè)政工工作的開展方法、組織形式，是加大企業(yè)政工工作的開展與優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)政工工作對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的促進(jìn)作用，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)工作。

作者：朱建國(guó)單位：浙江湖州市建工集團(tuán)有限公司