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企業文化是指企業在生產經營實踐中，逐步形成的，為全體員工所認同并遵守的、帶有本組織特點的使命、愿景、宗旨、在生產經營實踐、管理制度、員工行為方式與企業對外形象的體現的總和。企業文化是企業的靈魂，是推動企業發展的不竭動力。它包含著非常豐富的內容，其核心是企業的精神和價值觀。

企業的資助文化作為企業文化的新的獨特分支是企業在經營管理之外從事社會公益過程中，逐漸形成和發展起來的企業文化中的一個獨特分支。我們不妨定義企業資助文化為：與企業經營管理無關，為企業成員尤其是高層管理人員所認同的，資助他人和社會的價值取向。那么企業資助文化作為新的文化現象是怎樣形成的？又為這個時代帶來了什么呢？

1企業資助文化的形成

1.1社會進步企業資助文化的形成離不開社會的發展，就我國目前的具體情況來講離不開和諧社會的建設和集體主義價值取向的大力提倡。同時，隨著對企業文化的重視各企業尤其是實力雄厚的大型企業和企業集團紛紛構建自己企業的文化以期在未來的競爭中獲得精神上的優勢。

1.2效益的推動和輿論壓力資助中的效益推動企業不斷將幫助他人和社會的行為內化，在這個過程中高層管理人員開始意識到社會具有人性化特征即社會會以不同的方式回報企業對他的幫助，這種幫助會對企業形成極大的宣傳效果，從而讓企業在競爭中形成差異化的優勢。巨大的效益和輿論壓力引導著企業打造自己的資助文化。從中國具體國情來看中國政府不遺余力的提倡中華民族的傳統美德如：樂善好施，助人為樂等中華傳統美德。它也是我國人民兩千多年來處理人際關系、人與社會關系和人與自然關系的實踐的結晶。而樂善好施，助人為樂正是這些傳統美德中必不可少的部分。企業重視資助投入不僅符合中華民族的傳統美德，還很好的響應國家的號召。國家的大力提倡以及自古以來的民族認同使得這些思想在企業資助文化的形成過程中起了一定的推動作用。

1.3客觀環境客觀環境也為企業資助文化的形成和實踐提供了肥沃的土壤。無論世界經濟還是中國在經濟高速發展的同時各種災害始終困擾著各國。地震、海嘯、洪澇、全球變暖以及諸如艾滋病、SARS、禽流感等疾病地侵襲都給人們帶來痛苦和絕望。企業在這個時候伸出援助之手，會在廣大消費者心中形成良好的形象。從而在購買產品時傾向于他提供大量資助的企業。媒體的對企業資助的宣傳無異于良好的商業廣告，在這種雙重作用力下，企業自然愿意資助各種公益活動就如：蓋茨先生成立蓋茨-凱瑟琳基金會積極支持非洲的艾滋病防治工作、李嘉誠先生不顧自己企業困難支持深圳大學的建造、王老吉在汶川大地震中捐贈一億幫助汶川災民……這些不幸的災難都給企業提供了生長資助文化的肥沃土壤。

2企業資助文化的社會效益

2.1近期效益“要解決當今時代的問題必須要向兩千多年前的中國孔子學習”中國的領導人如是說。當今世界各國都在尋找未來的出路，各種國際組織應運而生，在紛繁復雜的各種觀點中，和諧占據著主流地位。孔子提出的“仁”的哲學觀點伴隨著孔子學校在世界各地的成立得到不斷的宣傳。“仁”的哲學體系中強調“己所不欲勿施于人，己所欲，正施于人”“仁者愛人”等孔子提倡“仁者愛人”，孟子提出“君輕民重”的思想。這種要求一切人都要用“仁愛”之心去尊重人、理解人、關心人、愛護人、幫助人的思想，是中華民族傳統美德中最具有人民性的道德遺產。

企業文化是企業在生產經營實踐中，逐步形成的，為全體員工所認同并遵守的、帶有本組織特點的使命、愿景、宗旨、精神、價值觀和經營理念。加強企業文化建設提高核心競爭力,核心競爭力是市場中關鍵性的競爭要素，而在企業實際運作中的文化紐帶、精神紐帶、道德紐帶與產權紐帶、物質紐帶、利益紐帶則對形成核心競爭力起著相輔相成的重要作用。建設優秀的企業文化提高核心競爭力無疑是企業制勝的法寶。而企業資助文化所蘊含的文化內涵體現和貫穿了“仁”的精髓。與企業經營管理無關，為企業成員尤其是高層管理人員所認同的，資助他人和社會的價值取向，這種價值取向會伴隨著企業跨國經營和經濟全球化不斷向世界各個地區滲透，使其地區限制逐漸減少弱化從而形成一種世界性的文化理念。同時，它的傳播除了企業自身的擴展外，還有人們的交相口傳和媒體大量報道，這種傳播方式往往比教條的書本教育更容易讓人們接受，其影響面就可以更廣更深。

2.2遠期效益企業資助文化提倡的人道援助拉近了人與人之間的距離，讓整個社會充滿溫馨和支持，這對社會的和諧發展和社會矛盾的解決都有一定的幫助。有利于社會的整體穩定尤其是在遇到困難和災害的時候。

企業資助文化的發展最終會形成一種世界范圍內共同認可的蘊含“仁“的文化理念。共同的理念和共同的文化拉近國與國之間的關系，加強了彼此之間的交流，帶給世界的是彼此的理解，這對推動世界局勢的穩定和經濟的持續穩定發展都有巨大的作用。

3經濟效益和文化效益

企業文化是經濟意義和文化意義的混合，即指在企業界形成的價值觀念、行為準則在人群中和社會上發生了文化的影響。它不是指知識修養，而是指人們對知識的態度；不是利潤，而是對利潤的心理；不是人際關系，而是人際關系所體現的處世為人的哲學。企業文化是一種滲透在企業的一切活動之中的東西，它是企業的美德所在。企業資助文化無論其有怎樣的特殊性，但是它始終是企業文化的新發展也必然具有企業文化所具有的經濟效益和文化效益。

3.1經濟效益企業文化的經濟意義包含企業對利潤的心理，企業資助文化對企業利潤心理的影響，體現在企業將本來可以留存作為利潤的金錢或者將利潤的一部分用來購買資助的物質。從理性經濟的角度來分析這是違背利潤最大化原則的，是非理性的行為。但是從其獲得的信息反饋、和媒體的評價中，可以很容易的得出企業在放棄既得利潤的同時它贏得的是市場和產品的差異化。

3.2文化效益企業文化是企業在生產經營實踐中，逐步形成的，為全體員工所認同并遵守的、帶有本組織特點的使命、愿景、宗旨、精神、價值觀和經營理念，以及這些理念在生產經營實踐、管理制度、員工行為方式與企業對外形象的體現的總和。企業文化是企業的靈魂，是推動企業發展的不竭動力。它包含著非常豐富的內容，其核心是企業的精神和價值觀。這里的價值觀不是泛指企業管理中的各種文化現象，而是企業或企業中的員工在從事商品生產與經營中所持有的價值觀念。

4結論

企業資助文化是時代進步的產物，是企業文化發展的重要分支。資助文化的發展給企業帶來了巨大的經濟效益，同時給社會輸送的是“仁“的文化理念，拉近了人與人、國與國的關系，加深了彼此之間的溝通，推動了文化的進步，這促進了社會的進步和時代的發展。

在今天當企業發展到一定規模時，積極發展資助文化是企業獲得良好效益的必然選擇。