企業(yè)智力資本下的企業(yè)績效論文范文
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一、關系資本對于企業(yè)績效的影響
關系資本顧名思義主要是指企業(yè)為了自身的利益以及戰(zhàn)略發(fā)展，針對與利益相關者的關系建立、維持以及發(fā)展所進行的投資。關系資本不僅可以確保企業(yè)與上游供應商之間的緊密聯(lián)系，而且還可以維持企業(yè)與客戶之間的關系，通過與企業(yè)利益相關者的維系，確保企業(yè)經(jīng)營運轉的正常，并確保產品或者服務銷售的穩(wěn)定增長，因而也是提高企業(yè)績效的重要因素。
(一)重視智力資本的重要性企業(yè)管理部門應該明確的認識到智力資本對于企業(yè)績效增長的重要性，并積極的樹立智力投資的理念。由于企業(yè)的智力資本是處于不斷地開發(fā)與創(chuàng)新之中，具有價值高、確認困難以及流動迅速的特點，因此在智力資本的管理上，重點是建立完善智力資本的激勵機制，將智力資本作為企業(yè)重要的生產要素，通過完善的激勵管理制度對智力資本的內部要素進行整合，實現(xiàn)智力資本效用的最大化，進而在完成企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標的同時實現(xiàn)企業(yè)績效的最大化。
(二)提升企業(yè)人力資本的作用發(fā)揮人力資本是企業(yè)智力資本的核心，也是知識經(jīng)濟時代提高企業(yè)市場競爭力的關鍵動力，對于企業(yè)的發(fā)展成敗具有決定性的作用，因此應該將人力資本作為智力資本開發(fā)的關鍵內容。首先，應該在企業(yè)內部建立完善的人力資本培訓、考評體系，通過培訓條件的創(chuàng)造，積極的引導企業(yè)職工參與培訓之中。其次，企業(yè)的管理部門應該以企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展作為基礎，強化企業(yè)員工的崗位資格、能力以及職業(yè)素養(yǎng)的培訓，提升企業(yè)人力資本的整體質量。第三，應該注重企業(yè)員工的梯次培養(yǎng)，為員工制定個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，培養(yǎng)造就穩(wěn)定的企業(yè)人力資本隊伍，為企業(yè)的發(fā)展提供智力保障。
(三)積極的培育企業(yè)的結構資本結構資本在企業(yè)管理上的反映就是企業(yè)的經(jīng)營管理文化與戰(zhàn)略發(fā)展理念，強化企業(yè)結構資本的培育，可以有效的提升企業(yè)凝聚力與核心競爭力，因此也是智力資本開發(fā)的重要內容。在結構資本的培育上，企業(yè)的管理部門應該通過結合現(xiàn)代企業(yè)管理模式對企業(yè)管理組織進行扁平化改造，轉變企業(yè)的經(jīng)濟增長方式，并將自主創(chuàng)新能力培養(yǎng)、產權意識保護、信息管理系統(tǒng)建設等作為具體內容，逐步建立具有學習、創(chuàng)新、自我完善、自我發(fā)展的企業(yè)組織文化，實現(xiàn)企業(yè)整體價值創(chuàng)造力的提升。
(四)加強企業(yè)關系資本的投資力度在知識經(jīng)濟時代，由于企業(yè)的產品或者是服務具有知識密集的特點，受知識更新速度快的影響，企業(yè)的供應商以及客戶也是不斷變化的，因此維持相對穩(wěn)定的供應商以及客戶群體對于企業(yè)的績效也有著重要的影響。企業(yè)的管理部門應該適當?shù)丶哟髮τ陉P系資本的投資力度，依靠與企業(yè)的供應商及客戶之間信任度的提高，避免關系破裂，進而降低企業(yè)的交易成本，提高企業(yè)的經(jīng)營績效。
三、結束語
智力資本作為新的企業(yè)資源，已經(jīng)成為知識經(jīng)濟時代企業(yè)重要的生產因素與戰(zhàn)略資源，對于企業(yè)的價值創(chuàng)造也具有非常重要的作用。企業(yè)管理部門應該重視智力資本的作用，深入分析智力資本與企業(yè)績效之間的關系，并通過強化智力資本投資與管理等措施，為企業(yè)的長遠發(fā)展提供人才保障，推動企業(yè)的長遠戰(zhàn)略發(fā)展。
作者：李莉單位：棗莊市嶧城區(qū)農村信用合作聯(lián)社
