鐵路合資企業(yè)安全文化建設(shè)范文

本站小編為你精心準(zhǔn)備了鐵路合資企業(yè)安全文化建設(shè)參考范文，愿這些范文能點(diǎn)燃您思維的火花，激發(fā)您的寫作靈感。歡迎深入閱讀并收藏。

鄭州鐵路集裝箱中心站是中外合資企業(yè)———中鐵聯(lián)集公司管理和運(yùn)營(yíng)的現(xiàn)代化鐵路集裝箱辦理站。自2010年4月28日開(kāi)通運(yùn)營(yíng)以來(lái)，實(shí)現(xiàn)了安全有序可控、效益連年攀升、隊(duì)伍思想穩(wěn)定。鄭州鐵路集裝箱中心站作為中歐（鄭州———漢堡）、中亞國(guó)際集裝箱班列的重要物流樞紐，如何加強(qiáng)新常態(tài)下鐵路合資企業(yè)安全文化，落實(shí)好“一帶一路”的國(guó)家戰(zhàn)略部署，把班列的品牌叫響，是鄭州鐵路集裝箱中心站的首要任務(wù)。

一、面臨的現(xiàn)狀和困難

1．用工形式的多樣化造成了職工歸屬感不強(qiáng)。鄭州鐵路集裝箱中心站占地面積1130畝，初期作業(yè)能力達(dá)36萬(wàn)TEU（標(biāo)準(zhǔn)箱），而職工只有101人，且來(lái)自鐵路和社會(huì)，其中借調(diào)占8．9％，勞務(wù)輸入占63．4％，社會(huì)聘用占27．7％。用工形式的多樣化和合資企業(yè)的精干高效以及鐵路運(yùn)輸?shù)摹案叽蟀搿碧攸c(diǎn)，致使在職工的管理和身份上存在著重疊交叉和不同，造成職工歸屬感不強(qiáng)，不能與企業(yè)同命運(yùn)、共呼吸。

2．教育培訓(xùn)的梯次化形成了職工業(yè)務(wù)技能水平高低不一。傳統(tǒng)鐵路的教育培訓(xùn)從班組、車間、站段到鐵路局，設(shè)置有培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和專職培訓(xùn)人員，并且根據(jù)行業(yè)和工種以及不同時(shí)期的內(nèi)容，進(jìn)行分期分批，專門系統(tǒng)培訓(xùn)教育學(xué)習(xí)。同時(shí)，輔之于開(kāi)展練功比武、崗位練兵等形式多樣的業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽活動(dòng)，以提高職工的業(yè)務(wù)技能素質(zhì)。而鄭州鐵路集裝箱中心站沒(méi)有設(shè)置培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和專職培訓(xùn)人員。來(lái)自鐵路上的職工培訓(xùn)相對(duì)系統(tǒng)，職業(yè)技能水平較高。而來(lái)自社會(huì)聘用的職工培訓(xùn)不夠系統(tǒng)，職業(yè)技能較弱。這種單一化、梯次化的培訓(xùn)教育學(xué)習(xí)，形成了職工業(yè)務(wù)技能水平高低不一。

3．管理方式的差異化帶來(lái)了場(chǎng)站安全管理問(wèn)題。鄭州鐵路集裝箱中心站人員結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)組織、調(diào)度指揮、作業(yè)方式、信息操作與傳統(tǒng)車站發(fā)生了根本性的變化，原有的傳統(tǒng)車站的“大而全”管理模式也越來(lái)越不適應(yīng)中心站的集約化、精細(xì)化發(fā)展。上線運(yùn)輸安全、人身安全和消防安全等風(fēng)險(xiǎn)源成了中心站集裝箱運(yùn)輸安全風(fēng)險(xiǎn)防控的重中之重。

二、加強(qiáng)新常態(tài)下鐵路合資企業(yè)安全文化的途徑和方法

1．要著力構(gòu)建安全理念文化體系。安全文化是安全管理工作的靈魂。要凝練企業(yè)精神、建設(shè)文化長(zhǎng)廊、整合文化資源，著力構(gòu)建安全理念文化體系，填補(bǔ)中心站企業(yè)文化空白，使安全理念內(nèi)化于心，外化于行。一是凝練企業(yè)精神。企業(yè)精神是一個(gè)企業(yè)的靈魂，體現(xiàn)著安全文化的深刻內(nèi)涵。因此，鄭州鐵路集裝箱中心站要圍繞集裝箱改革發(fā)展和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，征集、凝練企業(yè)精神，制作企業(yè)標(biāo)識(shí)，宣傳企業(yè)優(yōu)勢(shì)，打造物流基地，在中歐（鄭州－漢堡）、中亞集裝箱班列運(yùn)輸中展示作為。二是建設(shè)文化長(zhǎng)廊。要在辦公樓、活動(dòng)室、營(yíng)業(yè)廳等關(guān)鍵處所建立文化長(zhǎng)廊或者文化墻，通過(guò)圖片、視頻等方式，充分展示中心站的發(fā)展沿革、取得的成就以及職工在安全運(yùn)輸、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、文體活動(dòng)中的精彩畫面。三是整合文化資源。要將集裝箱辦公系統(tǒng)、會(huì)議專題片播放、觸摸屏演示、LED宣傳、企業(yè)微信公眾平臺(tái)和短信平臺(tái)等安全文化傳播資源，進(jìn)行統(tǒng)一整合，變“零敲碎打”為“同頻共振”，以擴(kuò)大集裝箱運(yùn)輸中的安全文化影響力和輻射面。

2．要努力培育安全行為文化養(yǎng)成。安全文化建設(shè)的主要目的在于促進(jìn)職工安全行為的養(yǎng)成。要通過(guò)征集崗位格言、競(jìng)曬全家福、評(píng)選明星職工活動(dòng)，注重職工行為的引導(dǎo)、養(yǎng)成和規(guī)范，形成中心站人人心系安全、個(gè)個(gè)共保安全的局面。一是征集崗位格言。格言是簡(jiǎn)潔而精辟的具有勸戒和教育意義的話。因此，要通過(guò)征集崗位格言、揭掛安全警示、觀看事故案例等活動(dòng)，讓職工對(duì)安全、經(jīng)營(yíng)、路風(fēng)等工作做出鄭重承諾，變“要我安全”為“我要安全”，從而立足本職，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。二是競(jìng)曬全家合影。安全是鐵路的飯碗工程，關(guān)系你我他。要通過(guò)評(píng)選賢內(nèi)助、競(jìng)曬全家福、展示笑臉照等方式，引導(dǎo)職工牢記親人囑托，上安全崗，干安全活，做安全人，工作“蠻拼”，家屬“點(diǎn)贊”。三是評(píng)選明星職工。榜樣的力量是無(wú)窮的。要通過(guò)開(kāi)展“樹(shù)標(biāo)兵、立典型”活動(dòng)，定期評(píng)選安全功臣、創(chuàng)效能手、技術(shù)標(biāo)兵、節(jié)支大拿、服務(wù)明星等活動(dòng)，讓優(yōu)秀職工和先進(jìn)典型上光榮榜，并給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、提拔使用、休息療養(yǎng)等方面的激勵(lì)，使這些先進(jìn)典型有名、有利、有發(fā)展。

3．要助力提升安全管理文化水平。安全文化是一個(gè)動(dòng)態(tài)發(fā)展的過(guò)程，必須要靠強(qiáng)有力的制度和辦法，確保其穩(wěn)定、持續(xù)、深入推進(jìn)。因此，要通過(guò)加強(qiáng)輿論推動(dòng)，強(qiáng)化安全管理基礎(chǔ)，加大監(jiān)督檢查，切實(shí)提升集裝箱運(yùn)輸安全風(fēng)險(xiǎn)管理水平，努力打造鐵路集裝箱中心站知名物流企業(yè)。一是強(qiáng)化安全意識(shí)。要把“三點(diǎn)共識(shí)”“三個(gè)重中之重”牢記于心，通過(guò)日點(diǎn)名、周分析、月例會(huì)、安委會(huì)等途徑，天天講、周周說(shuō)，月月談，營(yíng)造濃厚的安全氛圍，使職工牢固樹(shù)立“安全大如天”理念，頭腦清醒，心態(tài)歸零，時(shí)時(shí)刻刻明白安全沒(méi)有休止符、風(fēng)險(xiǎn)管理永遠(yuǎn)在路上。二是筑牢安全防線。集裝箱中心站不同于鐵路傳統(tǒng)貨場(chǎng)。要圍繞現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)控制、設(shè)備設(shè)施整治、信息技術(shù)暢通、消防人身安全等重點(diǎn)，整章建制，完善管理體系。首先，要結(jié)合中心站的崗位工作性質(zhì)、工種操作流程，出臺(tái)中心站管長(zhǎng)遠(yuǎn)、管發(fā)展的貨裝管理細(xì)則；其次，要借鑒鐵路局集裝箱貨場(chǎng)的管理制度，修訂完善績(jī)效考核、客戶評(píng)級(jí)和應(yīng)急預(yù)案等制度、辦法；最后，要借助信息網(wǎng)絡(luò)和集裝箱港口、碼頭的先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，研判中心站的風(fēng)險(xiǎn)源，卡控關(guān)鍵，筑牢防線，確保安全。三是推廣安全經(jīng)驗(yàn)。安全管理規(guī)范化、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、檢查整治常態(tài)化是中心站安全文化建設(shè)的切入點(diǎn)和落腳點(diǎn)。要不定期總結(jié)安全生產(chǎn)、增運(yùn)創(chuàng)效、路風(fēng)服務(wù)等方面的工作做法和經(jīng)驗(yàn)，不斷提升加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控、強(qiáng)化制度落實(shí)方面的能力，持久有效地維護(hù)集裝箱安全穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。

4．要傾力加大安全情感文化建設(shè)。企業(yè)對(duì)職工的真情關(guān)愛(ài)，影響和決定著職工對(duì)企業(yè)的歸屬感和責(zé)任感。因此，要把關(guān)心職工生活、維護(hù)職工利益、解決職工實(shí)際問(wèn)題作為主要內(nèi)容，想方設(shè)法把實(shí)事辦好，千方百計(jì)把好事辦實(shí)，凝聚鄭州鐵路集裝箱中心站發(fā)展的強(qiáng)大合力。一是改善作業(yè)條件。鐵路集裝箱中心站是信息化程度較高的場(chǎng)站，人少工作強(qiáng)度大。因此，要加大投入力度，下大力氣改善職工的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境。如在集裝箱裝卸作業(yè)線通道鋪設(shè)蓋板或?qū)嵦畹理模奖懵毠z查工作；開(kāi)發(fā)集裝箱開(kāi)箱檢查和拍照系統(tǒng)，方便職工提高工作效率；配備電瓶車或電動(dòng)車，方便職工進(jìn)出車站以車代步；制作測(cè)偏檢查尺等工具，確保職工無(wú)需攀爬車輛工作。二是優(yōu)化生活環(huán)境。中心站是我家，安全我包它。要優(yōu)化生活環(huán)境，創(chuàng)造生活條件，真心關(guān)愛(ài)職工。如中心站離市區(qū)較遠(yuǎn)，要開(kāi)行交通車；要開(kāi)辦小食堂，讓職工吃上可口的飯菜；要建設(shè)小浴室，職工在工作完成后能洗上熱水澡；要配備運(yùn)動(dòng)器材，職工在工作之余可以打球、健身；要開(kāi)放活動(dòng)室，通過(guò)閱讀書籍和看電視，汲取知識(shí)營(yíng)養(yǎng)；要開(kāi)展文體活動(dòng)，不定期或利用節(jié)假日開(kāi)展包餃子、新春聯(lián)歡及文體類活動(dòng)比賽，凝心聚力，打造堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)隊(duì)。三是呵護(hù)人文關(guān)懷。要確保職工收入隨著中心站經(jīng)濟(jì)效益的提高穩(wěn)步增長(zhǎng)，堅(jiān)持職工帶薪休假制度，堅(jiān)持每年為職工進(jìn)行健康體檢，堅(jiān)持夏送清涼、冬送溫暖活動(dòng)，力爭(zhēng)與鐵路局、地方政府對(duì)接，搞好職工福利分房或子女入學(xué)，對(duì)困難職工和有婚喪嫁娶職工走訪慰問(wèn)，堅(jiān)持為職工生日送蛋糕。總之，要通過(guò)嚴(yán)格管理和人文關(guān)懷，把“家”建好，讓職工切實(shí)對(duì)中心站有強(qiáng)烈的歸屬感和榮譽(yù)感。

作者：史鋒華 單位：鄭州鐵路集裝箱中心站