提升礦山企業經營管理能力措施范文

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摘要：當今社會發展迅速，這就使很多大企業規模變得更加龐大，尤其對礦山企業的管理會有很大的要求，所以對管理人員的素質及管理能力也有了很高的要求。而且同行與同行之間競爭非常激烈，只有管理好自己的企業，才能為自己增添更大的收益。現如今有很多礦山企業已經意識到了企業管理的重要性，也在逐步完善自己企業的管理層面。只有自己公司的員工管理好了，上下一條心，團結一致，才能為企業增加更多收益。文章通過介紹礦山企業管理的重要性、企業管理的優點，提出了如何提升礦山企業管理的幾條措施。

關鍵詞：礦山企業；經營管理

企業的管理是非常非常重要的，管理得好，公司上上下下就會一條心，做事情就會事半功倍，如果管理不好，就會如同一盤散沙。因此如何提升企業的管理能力成為了高層管理人員值得思考的問題。我國現在有的礦山企業可能在管理的方面存在缺陷，管理不好會發生許多安全隱患，所以更需要我們掌握一些專業方面的知識，進而能提出更多完善公司管理層面的有效措施。

一、提升礦山企業經營管理能力的重要性

現如今的社會已經變成了一個大的旋渦，許多不流行的東西已經被淘汰掉，取而代之的是更加時尚厲害的高科技。這樣就會有很多企業面臨倒閉，適合這個社會的企業會留下來，不適合生存的就會被淘汰，企業的發展成了很重要的事情。但是我國現在的礦山企業經營不是特別完善，使許多企業在適應社會的過程當中不斷被淘汰，被大漩渦吞噬了。礦山企業的發展好壞直接關系著國家的興亡，所以，我國礦山企業必須要提升經營管理的能力，逐步擴大公司的發展。

二、提升礦山企業經營管理能力的措施

（一）技術創新

技術的創新是管理能力的核心，有好的技術才是發展的硬道理。在現如今飛速發展的社會，應該跟得上時尚的潮流，企業的規劃需要有更大的創新，使員工要有自主創新意識，只有員工有了自主創新意識，才能想出更多推動企業更好發展的方法。能不能成為一個創新型的企業，完全靠的是員工的綜合素質，只有他們有足夠硬的技術，才能幫助企業實現全面自動化。企業的發展應該以長遠的眼光去看待這件事情，不應該只滿足于眼前的蠅頭小利，自主創新雖然最初的成本很高，但是給企業帶來的利潤也是非?？捎^的。

（二）制度創新

制度是一個企業管理的根本。一個公司如果有了嚴格的制度，才會把員工們調動起來。只有把員工的積極性調動起來，才能讓他們更加愿意工作。這份對工作的熱情，也許會給公司帶來非?？捎^的效果，所以企業應該對一些制度進行創新。比如有的企業會有一些賞罰分明的制度，好的提議給予獎勵，不好的提議給予批評。由于不同地區可能存在差異，就會有不同的行為方式執行企業的制度，員工和上司會產生沖突的情況比比皆是。所以我認為比賽的這種管理企業的方式會更加有效，贏的有獎品，輸的也不要氣餒，下次再把獎品贏回來。好的制度可以推動企業發展，所以為了避免產生沖突，企業應該及時創新制度。

三、提升礦山企業經營管理能力的優點

（一）提高工作效率

只有企業經營管理得好了，才能讓員工更加聽從領導指揮。領導的命令大于一切，才能讓他們提高干活的效率。如果企業的領導難以服眾，也會使員工工作效率變得很低。尤其是礦山企業經營管理能力是非常重要的，它不僅可以提高員工的工作效率，而且可以使一個企業變得更有凝聚力，使工作效率翻倍完成。

（二）推動市場發展

礦山企業經營管理能力的提升直接導致工作效率的提高，而且也推動了市場的發展，從而給公司帶來更大的收益，如果發展得好更能推進國家的進程。

四、提升礦山企業經營管理能力應注意的問題

（一）觀念落后，思想過于死板

提升經營管理能力的道路上往往會遇到很多難以克服的問題，比如領導者的思想觀念過于死板、腐朽，這就需要我們改朝換代，多用新鮮力量。年輕人雖然有的思想很沖動很大膽，但是仍然有很多決策敢想敢做。公司可以開展一些拓展項目，能夠鍛煉年輕人處理問題的方式，讓他們更加沉穩。

（二）決策上的沖突

面對一件事情，不同的人會有不同的看法，在處理問題上面難免會有沖突。這就需要領導多和員工溝通，適當地聽取員工的意見，有的時候會發現不一樣的結果。員工的意見也有很多有價值的，可利用的建議需要被采納。

五、結語

在目前的大環境下，需要更多礦山企業意識到管理能力的重要性，因為如果稍有管理方面出現漏洞，就會讓很多人的健康受到威脅。應該從各個方面努力提升管理能力，只有將礦山企業的管理能力提升到一定的層面，才能和國外的企業相競爭，并對我國的發展有一定的幫助，促進新時代企業的發展，更能促進國家企業的發展，讓中國更加優秀地站在許多國家的面前，讓中國人大放異彩。

參考文獻：

[1]胡菊.礦山企業的管理能力,就是對細節的處理能力[J].現代商業銀行,2005,(03).

作者：王曉寧 單位：招金礦業股份有限公司