企業(yè)中管理會計的應用范文

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［摘要］文章針對企業(yè)中管理會計的應用問題進行分析，對該內(nèi)容做出簡單闡述，同時總結(jié)了當前管理會計在企業(yè)中的應用現(xiàn)狀。當下管理會計在企業(yè)中應用，缺乏完善制度、信息化水平較低、內(nèi)部控制應用深度不足等。結(jié)合這些內(nèi)容，總結(jié)了如何在企業(yè)中應用管理會計，內(nèi)容有成本性態(tài)分析、CVP分析、貨幣時間價值分析等。希望通過對這些內(nèi)容的分析，能夠為企業(yè)管理會計的應用提供一定幫助。

［關鍵詞］管理會計;信息化;內(nèi)部控制;成本性態(tài)

1企業(yè)管理會計應用概述

我國社會經(jīng)濟迅速發(fā)展，市場競爭也越發(fā)激烈，企業(yè)給予會計方面制定了較為嚴格的標準，原始會計無法滿足企業(yè)管理需要，管理會計受到廣泛關注，并且得到企業(yè)廣泛應用。管理會計基礎上，為會計改革提供了一定的幫助，但是如何將管理會計理念充分應用在企業(yè)日常工作中，逐漸成為企業(yè)日常運行中需要重點考慮的內(nèi)容，其也逐漸成為相關部門重點思考的內(nèi)容。

2企業(yè)中管理會計應用現(xiàn)狀

(1)缺乏完善制度。雖然管理會計的應用不斷深入，但是在相應制度建設上還是存在一定問題。諸多企業(yè)認為管理會計僅是在傳統(tǒng)財務會計基礎上進行一系列發(fā)展，管理會計方面的理論研究有限，因此在制度建設上不夠完善。(2)信息化水平較低。管理會計和企業(yè)不同信息管理和使用存在緊密聯(lián)系，但是企業(yè)在管理會計應用過程中，信息化水平不高。雖然我國當前整體信息化水平得到不斷提升，企業(yè)信息化水平也得到穩(wěn)步提高。但是多數(shù)進行管理會計應用過程中，僅能完成一些比較簡單的信息化應用，對信息處理方式研究不夠深入。管理會計要針對財務信息和運營信息等作出統(tǒng)一處理，這就表示管理會計要擁有比較強的信息收集和處理能力，但是信息化水平較低，會導致管理會計很難實現(xiàn)高水平的信息處理工作，這種情況下也很難準確判斷企業(yè)運營狀態(tài)，更不用說為企業(yè)后期發(fā)展提供信息支持。(3)內(nèi)部控制應用深度不足。隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，各大企業(yè)開始注重內(nèi)部控制的應用，管理會計和內(nèi)部控制之間存在較為緊密的聯(lián)系，但是企業(yè)在管理會計中，對內(nèi)部控制的應用不是十分深入。企業(yè)管理會計應用過程中，很少參與內(nèi)部控制，這就難以對企業(yè)的具體運行過程的業(yè)務活動和財務活動情況作出有效控制，并且在管理會計后期工作計劃上也很難有效執(zhí)行。此外，管理會計需要在較好的環(huán)境下進行，企業(yè)對管理會計應用不夠合理，這一內(nèi)容和企業(yè)內(nèi)部控制不足之間也存在較大關系。企業(yè)缺乏科學合理的管理會計重點應用環(huán)節(jié)，對此管理會計本身容易出現(xiàn)一定問題，而這些問題往往不易發(fā)現(xiàn)。(4)缺乏專業(yè)人才。管理會計在企業(yè)中具體應用時間不長，企業(yè)容易忽略管理會計相關人才的培養(yǎng)。當前，存在部分企業(yè)中會計人員人數(shù)不多，因此導致管理會計工作多數(shù)是通過財務會計人員構(gòu)成額，缺乏專業(yè)技能，難以高效完成相關管理工作。管理會計人員不但要充分掌握一般財務會計相關知識，同時還需要掌握企業(yè)運營活動特點。在企業(yè)當中，會計人員雖然財務會計能力較強，但是對全面運營管理方面的工作缺少經(jīng)驗，導致管理會計工作作用難以充分發(fā)揮。

3企業(yè)中管理會計應用策略

(1)成本性態(tài)分析。成本性態(tài)分析是管理會計當中的核心內(nèi)容，實施成本性態(tài)分析，一般是將成本進行分類，一共分成三類:混合成本、變動成本、固定成本。相應管理人員通過探究業(yè)務量的方式，對成本之間的關系方式進行改動，高度明確企業(yè)業(yè)務量給成本帶來的改變。對成本性態(tài)進行充分應用，使其融入企業(yè)內(nèi)部控制管理工作中去，進而能夠?qū)ζ髽I(yè)運營環(huán)節(jié)當中所具備的不同成本投入情況有充分的把控，從而對企業(yè)進行引導，從數(shù)量上了解業(yè)務量以及成本之間存在的關系。通過這種方式，進一步激發(fā)企業(yè)發(fā)展?jié)摿Γ瑢ζ髽I(yè)資源進行合理分配，提升企業(yè)整體管理效率的基礎上，為企業(yè)創(chuàng)造良好的效益。［1］以某大型零售企業(yè)為例，核算分析的過程中我們有自創(chuàng)的進銷存表格，工作人員記錄進貨、出貨、開票、回款的日期、金額，備注特殊情況等，最后按品牌匯總到一個表格里，各種分析公式串聯(lián)成一個分析數(shù)據(jù)，很容易對應收賬款進行管理監(jiān)控，對進貨、出貨、開票、回款的分析和同比環(huán)比的比較分析，便于管理者決策，便于進銷存的更有效的運轉(zhuǎn)。(2)CVP分析。CVP分析在管理會計中，是關鍵性分析方式，其本質(zhì)是對企業(yè)業(yè)務量和成本、效益之間關系進行深入分析。使用CVP分析方式，可以了解企業(yè)營銷量、固定成本、變動成本、效益等方面的內(nèi)容，為企業(yè)未來的決策和規(guī)劃、評估等方面的工作提供較為精準的財務數(shù)據(jù)。企業(yè)實施內(nèi)部控制期間，能夠借助CVP分析方式，對企業(yè)盈虧零界點進行準確預測，對企業(yè)效益預算情況進行評估，對效益目標作出科學有效的規(guī)劃，從而保障目標效益可以對所需目標銷量和營銷額作出統(tǒng)一管理，通過這種方式為企業(yè)的具體運營發(fā)展制定科學合理的決策，進而在基礎上對成本進行科學把控，促使企業(yè)整體效益得到有效提升。以某零售企業(yè)為例，管理人員定期和不定期盤點固定資產(chǎn)、材料、贈品庫、庫存商品庫等，入庫、領用需要留下記錄和簽名，購買無形資產(chǎn)要核實評估無形資產(chǎn)的可使用性和價值，防止資金的浪費和被轉(zhuǎn)移。(3)貨幣時間價值分析。我國經(jīng)濟迅速發(fā)展，對外開放戰(zhàn)略獲得全面推進，自從進入國際貿(mào)易組織之后，外資引進規(guī)模不斷擴充，很多企業(yè)將發(fā)展重點放在對外投資上，這也成為企業(yè)提升效益水平的主要方式。［2］在管理會計工作應用過程中，充分應用貨幣時間價值，也就是不同時間節(jié)點形成的資金價值也有所不同，企業(yè)往往借助統(tǒng)一標準對各個時間點資產(chǎn)價值進行換取，相同資金價值機制中進行價值的對比，可以讓對比結(jié)果作用得到充分發(fā)揮。站在企業(yè)投資收益角度進行分析，貨幣時間價值有至關重要的作用。對此，企業(yè)實施投資決策過程中，必須對貨幣時間價值投資所帶來的效益方面影響進行明確。此外，結(jié)合企業(yè)當下投資情況，對投資獲取效益可能面臨風險因素進行具體評估，結(jié)合貨幣具體時間價值帶來的影響，針對投資不同環(huán)節(jié)進行合理控制，有效降低投資風險，幫助企業(yè)提高經(jīng)濟效益。(4)責任會計方面。責任會計主要工作內(nèi)容就是進行責任預算編制、責任部門是核定和責任考核工作的實施等，這在管理會計中是不可缺少的一部分內(nèi)容，當下，我國多數(shù)企業(yè)在內(nèi)部控制體系的具體設置時，通常構(gòu)建在領導層，這就導致企業(yè)難以及時對非重要風險做出準確評估，難以從基礎上對企業(yè)職工工作積極性進行大力調(diào)動。［3］如果將責任會計機制應用在企業(yè)管理會計中，則可以對企業(yè)員工權責做出明確，促使員工工作積極性被提高，通過這一方式來促進企業(yè)整體效益水平。責任會計影響下，為企業(yè)人才團隊提供條件，促使企業(yè)整體管理水平得到有效提升，并且能夠給企業(yè)人才團隊建設提供一定幫助，并且有效提高企業(yè)綜合競爭力。

4結(jié)束語

管理會計對企業(yè)運行和未來發(fā)展具有重要意義，因此該工作是企業(yè)管理工作中的關鍵內(nèi)容。企業(yè)在實施管理會計過程中，存在一些不足，這就需要相應管理人員結(jié)合企業(yè)實際情況，進一步加強對管理會計的研究，同時借助管理會計綜合管理能力，對財務和業(yè)務活動秩序做出有效規(guī)范，提高企業(yè)在市場上的競爭力。

參考文獻:

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［3］鐘檸锘．新時代經(jīng)濟背景下對企業(yè)經(jīng)營管理的思考［J］．金融與經(jīng)濟，2018(10):94－96．

作者：王雨楓 單位：北京世紀元亨動物防疫技術有限公司