地方三個年活動落實方案范文

本站小編為你精心準備了地方三個年活動落實方案參考范文，愿這些范文能點燃您思維的火花，激發(fā)您的寫作靈感。歡迎深入閱讀并收藏。

各社區(qū)（居）、企事業(yè)單位：

為深入貫徹落實縣委十二屆六次全體（擴大）會議精神，進一步深化“項目推進年、市場拓展年、服務企業(yè)年”活動，全面推進經(jīng)濟轉型發(fā)展、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展、社會和諧發(fā)展，現(xiàn)就街道扎實開展“三個年”活動提出如下行動方案：

一、指導思想

全面貫徹落實科學發(fā)展觀，突出“加快經(jīng)濟轉型、促進社會和諧”工作主題，強化要素保障，優(yōu)化投資環(huán)境，搶抓發(fā)展機遇，加大有效投入；按照“標本兼治，保穩(wěn)促調”基本要求，進一步增強企業(yè)發(fā)展信心，提升企業(yè)發(fā)展水平，努力提高經(jīng)濟運行質量，加快推進轉型升級步伐，促進街道經(jīng)濟社會持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展。

二、活動安排

在積極參與全縣“三個年”活動的基礎上，結合街道實際，決定在全街道范圍內開展“八大行動”，具體安排如下：

1、要素保障行動

⑴土地保障。加大力度，強化措施，攻堅克難，全力推進城中村拆遷改造步伐，著力破解土地制約瓶頸，為經(jīng)濟發(fā)展提供新空間。爭取全年完成拆遷面積20萬平方米，騰出發(fā)展用地100畝。

⑵資金保障。積極組織開展銀企對接活動，每季度組織召開一次銀企對接交流會，切實加強銀企間的相互了解，努力實現(xiàn)銀企良性互動。積極參與組建中心城建管辦“以獎轉股”轉貸基金，緩解企業(yè)融資難的問題。

⑶人才保障。深入實施“百千萬”人才工程，加強人才引進、培訓和使用，安排50萬元專項資金，對當年企業(yè)引進本科學歷以上且在街道區(qū)域內購房落戶的人才給予獎勵。

⑷政策保障。安排600萬元專項資金，專項用于企業(yè)轉型升級、品牌引進、自主創(chuàng)新、品牌創(chuàng)建、集約節(jié)約用地、節(jié)能降耗等方面的獎勵，更好發(fā)揮政策激勵作用。

2、項目推進行動

⑴加速項目引進。努力盤活商貿存量土地，加快用地商貿項目的引進，全年力爭引進6只用地商貿項目（房地產(chǎn)項目）。

⑵加快項目建設。深入企業(yè)進行調研，加強對已立項未開工項目和已開工項目的督查，全年力爭在建商貿項目30只，當年計劃投入30億，爭取有5只項目在年內竣工。

⑶加大有效投入。進一步深化“畝產(chǎn)論英雄”理念，督促工業(yè)企業(yè)集約節(jié)約利用土地，積極實施“零土地”技改，力爭全年完成工業(yè)技改投入8000萬元。

3、樓宇推介行動

⑴建立樓宇資源動態(tài)庫。進一步完善“數(shù)據(jù)全、更新快”的樓宇資源信息管理機制。在已建街道商務樓宇招商資源信息庫的基礎上，及時了解掌握樓宇資源動態(tài)，實時更新商務樓宇信息。

⑵多渠道推介樓宇資源。充分利用各類媒體，全方位、高密度地城區(qū)商務樓宇招商信息，打響“尋商務樓宇、找柯橋街道”服務品牌，全年安排30萬元資金，全面推介轄區(qū)樓宇資源，組織赴上海、溫州開展街道樓宇招商推介活動。

⑶創(chuàng)新招商機制。進一步強化招商服務，努力形成合力招商機制。完善“你入駐，我買單”的入駐服務機制，會同開發(fā)商建立柯橋樓宇招商聯(lián)盟，提高樓宇企業(yè)入駐率。全年力爭新增樓宇企業(yè)100家，新增注冊資金6000萬元。

4、品牌入駐行動

進一步加強品牌招商。通過上門招商、以商引商等多種形式，加強與知名品牌企業(yè)、開發(fā)商及業(yè)主的多方聯(lián)絡溝通，爭取有更多知名品牌落戶柯橋。

全年力爭引進世界500強商貿企業(yè)1家，國內外知名品牌（連鎖）6家，單體2000平方米以上商貿項目8家。

5、外貿拓展行動。

⑴拓展國際市場。在鞏固西歐、中東、南北美等十大重點市場基礎上，力拓東盟、中東歐、非洲等十大新興市場。激勵企業(yè)參加國際展會，設立境外窗口，提升國際競爭力。

⑵培育出口品牌。重點培育一批具有自主品牌和自主知識產(chǎn)權的出口企業(yè)創(chuàng)建出口品牌，不斷壯大出口品牌隊伍，通過出口推進自主品牌的境外延伸、促進品牌的國際化。

⑶創(chuàng)新交易新模式。依托街道市場優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，切實做好創(chuàng)新發(fā)展的文章，大力扶持經(jīng)營戶進行網(wǎng)上交易、面料超市、樣布超市等新型交易模式的探索，進一步提升市場綜合競爭力。

通過上述努力，街道力爭自營出口實現(xiàn)月均超1億美元的目標。

6、創(chuàng)新創(chuàng)牌行動

⑴著力推進科技創(chuàng)新。加強與高等院校、科研院所的合作，加快企業(yè)科研機構建設，引導和鼓勵企業(yè)增加科技投入，提高創(chuàng)新研發(fā)能力，提升產(chǎn)品市場競爭力。全年確保新批高新技術企業(yè)1家，爭取2家，實施省級以上科技項目8只，創(chuàng)國家級服務平臺1個，授權發(fā)明專利2只。

⑵著力推進品牌創(chuàng)建。積極培育企業(yè)創(chuàng)建馳名商標、著名品牌及參與標準制訂，加強自主知識產(chǎn)權建設。不斷提高品牌影響力和競爭力，實現(xiàn)質量、品牌、效益互動發(fā)展。全年爭取在工業(yè)企業(yè)中實現(xiàn)國字號品牌零的突破，省級服務名牌5只，頒布實施國家標準4只。

7、產(chǎn)業(yè)培育行動

⑴提升發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)。依托街道區(qū)位優(yōu)勢，鼓勵引進銷售新品牌、流程外包新機制、網(wǎng)絡服務新模式。全年爭取引進知名品牌20只，并在引進流程外包和網(wǎng)絡服務企業(yè)上有新突破。

⑵培育扶持新興產(chǎn)業(yè)。加大扶持力度，探索建立“柯橋街道數(shù)字產(chǎn)業(yè)孵化園”，落實“數(shù)字產(chǎn)業(yè)孵化園”場地，出臺扶持政策，爭取全年落戶6家。

8、優(yōu)化服務行動

⑴強化服務意識，提升干部隊伍素質。按照“強基礎、健制度、優(yōu)機制、促發(fā)展”的要求，開展機關內部運行機制改革，優(yōu)化配置，整合力量，進一步提高機關干部服務企業(yè)意識，開展蹲點調研，上門宣傳政策、法規(guī)，有針對性地幫助企業(yè)解決一些實際問題。

⑵注重服務實效，鼓舞企業(yè)家發(fā)展信心。加強對企業(yè)家及其團隊綜合素質的提高，樹立企業(yè)家發(fā)展信心，組織4-5次大型講座，引導企業(yè)家理性思考、理性決策，提高企業(yè)抗風險能力，加強對企業(yè)家社會責任意識的教育，強化愛主業(yè)、愛資源、愛家鄉(xiāng)理念。

⑶創(chuàng)新服務載體，拓展政企溝通新渠道。積極探索政企溝通新模式，分行業(yè)搭建好QQ工作群平臺，提升日常工作效率，及時了解企業(yè)動態(tài)，提高服務企業(yè)效率。

三、組織機構

為切實加強對“三個年”活動的組織領導，街道成立以高青泉任組長，余建林任副組長，各班子成員為成員的柯橋街道“三個年”活動領導小組，領導小組下設辦公室，辦公室設在經(jīng)濟發(fā)展辦（招商服務辦），孫挺軍、徐興建任辦公室主任，韓竹剛任辦公室副主任。

四、工作要求

1、統(tǒng)一認識，堅定信心。開展“三個年”活動是全面落實科學發(fā)展觀，促進我街道經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快增長的重要舉措，要統(tǒng)一思想，堅定信心，以項目推進、市場拓展、服務企業(yè)為抓手，進一步優(yōu)化經(jīng)濟結構、轉變發(fā)展方式。要牢牢把握發(fā)展機遇，大力優(yōu)化投資環(huán)境，確保經(jīng)濟持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展。

2、精心組織，緊密合作。機關各職能部門精心設計載體，創(chuàng)新工作措施，細化活動內容，制定工作計劃，立足全局，積極參與，密切配合。要加強宣傳報道，營造濃厚氛圍。

3、落實責任，注重實效。按照“三個年”活動的工作要求，健全制度建設。進一步健全領導聯(lián)系制、項目督查制，定期通報制，并形成長效機制，抓緊抓實抓出成效；機關內各相關職能部門要對照“三個年”活動要求，按照各自的工作職責，抓好落實，要加大對活動進展的督查協(xié)調力度，抓好各項制度的落實情況，確?！叭齻€年”活動取得實效。