地方三個(gè)年活動(dòng)落實(shí)方案范文

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各社區(qū)（居）、企事業(yè)單位：

為深入貫徹落實(shí)縣委十二屆六次全體（擴(kuò)大）會(huì)議精神，進(jìn)一步深化“項(xiàng)目推進(jìn)年、市場(chǎng)拓展年、服務(wù)企業(yè)年”活動(dòng)，全面推進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展、社會(huì)和諧發(fā)展，現(xiàn)就街道扎實(shí)開(kāi)展“三個(gè)年”活動(dòng)提出如下行動(dòng)方案：

一、指導(dǎo)思想

全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，突出“加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、促進(jìn)社會(huì)和諧”工作主題，強(qiáng)化要素保障，優(yōu)化投資環(huán)境，搶抓發(fā)展機(jī)遇，加大有效投入；按照“標(biāo)本兼治，保穩(wěn)促調(diào)”基本要求，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展信心，提升企業(yè)發(fā)展水平，努力提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，加快推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐，促進(jìn)街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展。

二、活動(dòng)安排

在積極參與全縣“三個(gè)年”活動(dòng)的基礎(chǔ)上，結(jié)合街道實(shí)際，決定在全街道范圍內(nèi)開(kāi)展“八大行動(dòng)”，具體安排如下：

1、要素保障行動(dòng)

⑴土地保障。加大力度，強(qiáng)化措施，攻堅(jiān)克難，全力推進(jìn)城中村拆遷改造步伐，著力破解土地制約瓶頸，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供新空間。爭(zhēng)取全年完成拆遷面積20萬(wàn)平方米，騰出發(fā)展用地100畝。

⑵資金保障。積極組織開(kāi)展銀企對(duì)接活動(dòng)，每季度組織召開(kāi)一次銀企對(duì)接交流會(huì)，切實(shí)加強(qiáng)銀企間的相互了解，努力實(shí)現(xiàn)銀企良性互動(dòng)。積極參與組建中心城建管辦“以獎(jiǎng)轉(zhuǎn)股”轉(zhuǎn)貸基金，緩解企業(yè)融資難的問(wèn)題。

⑶人才保障。深入實(shí)施“百千萬(wàn)”人才工程，加強(qiáng)人才引進(jìn)、培訓(xùn)和使用，安排50萬(wàn)元專項(xiàng)資金，對(duì)當(dāng)年企業(yè)引進(jìn)本科學(xué)歷以上且在街道區(qū)域內(nèi)購(gòu)房落戶的人才給予獎(jiǎng)勵(lì)。

⑷政策保障。安排600萬(wàn)元專項(xiàng)資金，專項(xiàng)用于企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、品牌引進(jìn)、自主創(chuàng)新、品牌創(chuàng)建、集約節(jié)約用地、節(jié)能降耗等方面的獎(jiǎng)勵(lì)，更好發(fā)揮政策激勵(lì)作用。

2、項(xiàng)目推進(jìn)行動(dòng)

⑴加速項(xiàng)目引進(jìn)。努力盤(pán)活商貿(mào)存量土地，加快用地商貿(mào)項(xiàng)目的引進(jìn)，全年力爭(zhēng)引進(jìn)6只用地商貿(mào)項(xiàng)目（房地產(chǎn)項(xiàng)目）。

⑵加快項(xiàng)目建設(shè)。深入企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，加強(qiáng)對(duì)已立項(xiàng)未開(kāi)工項(xiàng)目和已開(kāi)工項(xiàng)目的督查，全年力爭(zhēng)在建商貿(mào)項(xiàng)目30只，當(dāng)年計(jì)劃投入30億，爭(zhēng)取有5只項(xiàng)目在年內(nèi)竣工。

⑶加大有效投入。進(jìn)一步深化“畝產(chǎn)論英雄”理念，督促工業(yè)企業(yè)集約節(jié)約利用土地，積極實(shí)施“零土地”技改，力爭(zhēng)全年完成工業(yè)技改投入8000萬(wàn)元。

3、樓宇推介行動(dòng)

⑴建立樓宇資源動(dòng)態(tài)庫(kù)。進(jìn)一步完善“數(shù)據(jù)全、更新快”的樓宇資源信息管理機(jī)制。在已建街道商務(wù)樓宇招商資源信息庫(kù)的基礎(chǔ)上，及時(shí)了解掌握樓宇資源動(dòng)態(tài)，實(shí)時(shí)更新商務(wù)樓宇信息。

⑵多渠道推介樓宇資源。充分利用各類媒體，全方位、高密度地城區(qū)商務(wù)樓宇招商信息，打響“尋商務(wù)樓宇、找柯橋街道”服務(wù)品牌，全年安排30萬(wàn)元資金，全面推介轄區(qū)樓宇資源，組織赴上海、溫州開(kāi)展街道樓宇招商推介活動(dòng)。

⑶創(chuàng)新招商機(jī)制。進(jìn)一步強(qiáng)化招商服務(wù)，努力形成合力招商機(jī)制。完善“你入駐，我買(mǎi)單”的入駐服務(wù)機(jī)制，會(huì)同開(kāi)發(fā)商建立柯橋樓宇招商聯(lián)盟，提高樓宇企業(yè)入駐率。全年力爭(zhēng)新增樓宇企業(yè)100家，新增注冊(cè)資金6000萬(wàn)元。

4、品牌入駐行動(dòng)

進(jìn)一步加強(qiáng)品牌招商。通過(guò)上門(mén)招商、以商引商等多種形式，加強(qiáng)與知名品牌企業(yè)、開(kāi)發(fā)商及業(yè)主的多方聯(lián)絡(luò)溝通，爭(zhēng)取有更多知名品牌落戶柯橋。

全年力爭(zhēng)引進(jìn)世界500強(qiáng)商貿(mào)企業(yè)1家，國(guó)內(nèi)外知名品牌（連鎖）6家，單體2000平方米以上商貿(mào)項(xiàng)目8家。

5、外貿(mào)拓展行動(dòng)。

⑴拓展國(guó)際市場(chǎng)。在鞏固西歐、中東、南北美等十大重點(diǎn)市場(chǎng)基礎(chǔ)上，力拓東盟、中東歐、非洲等十大新興市場(chǎng)。激勵(lì)企業(yè)參加國(guó)際展會(huì)，設(shè)立境外窗口，提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

⑵培育出口品牌。重點(diǎn)培育一批具有自主品牌和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的出口企業(yè)創(chuàng)建出口品牌，不斷壯大出口品牌隊(duì)伍，通過(guò)出口推進(jìn)自主品牌的境外延伸、促進(jìn)品牌的國(guó)際化。

⑶創(chuàng)新交易新模式。依托街道市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，切實(shí)做好創(chuàng)新發(fā)展的文章，大力扶持經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行網(wǎng)上交易、面料超市、樣布超市等新型交易模式的探索，進(jìn)一步提升市場(chǎng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

通過(guò)上述努力，街道力爭(zhēng)自營(yíng)出口實(shí)現(xiàn)月均超1億美元的目標(biāo)。

6、創(chuàng)新創(chuàng)牌行動(dòng)

⑴著力推進(jìn)科技創(chuàng)新。加強(qiáng)與高等院校、科研院所的合作，加快企業(yè)科研機(jī)構(gòu)建設(shè)，引導(dǎo)和鼓勵(lì)企業(yè)增加科技投入，提高創(chuàng)新研發(fā)能力，提升產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。全年確保新批高新技術(shù)企業(yè)1家，爭(zhēng)取2家，實(shí)施省級(jí)以上科技項(xiàng)目8只，創(chuàng)國(guó)家級(jí)服務(wù)平臺(tái)1個(gè)，授權(quán)發(fā)明專利2只。

⑵著力推進(jìn)品牌創(chuàng)建。積極培育企業(yè)創(chuàng)建馳名商標(biāo)、著名品牌及參與標(biāo)準(zhǔn)制訂，加強(qiáng)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)建設(shè)。不斷提高品牌影響力和競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、品牌、效益互動(dòng)發(fā)展。全年?duì)幦≡诠I(yè)企業(yè)中實(shí)現(xiàn)國(guó)字號(hào)品牌零的突破，省級(jí)服務(wù)名牌5只，頒布實(shí)施國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)4只。

7、產(chǎn)業(yè)培育行動(dòng)

⑴提升發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。依托街道區(qū)位優(yōu)勢(shì)，鼓勵(lì)引進(jìn)銷(xiāo)售新品牌、流程外包新機(jī)制、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)新模式。全年?duì)幦∫M(jìn)知名品牌20只，并在引進(jìn)流程外包和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)企業(yè)上有新突破。

⑵培育扶持新興產(chǎn)業(yè)。加大扶持力度，探索建立“柯橋街道數(shù)字產(chǎn)業(yè)孵化園”，落實(shí)“數(shù)字產(chǎn)業(yè)孵化園”場(chǎng)地，出臺(tái)扶持政策，爭(zhēng)取全年落戶6家。

8、優(yōu)化服務(wù)行動(dòng)

⑴強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提升干部隊(duì)伍素質(zhì)。按照“強(qiáng)基礎(chǔ)、健制度、優(yōu)機(jī)制、促發(fā)展”的要求，開(kāi)展機(jī)關(guān)內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制改革，優(yōu)化配置，整合力量，進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)干部服務(wù)企業(yè)意識(shí)，開(kāi)展蹲點(diǎn)調(diào)研，上門(mén)宣傳政策、法規(guī)，有針對(duì)性地幫助企業(yè)解決一些實(shí)際問(wèn)題。

⑵注重服務(wù)實(shí)效，鼓舞企業(yè)家發(fā)展信心。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)家及其團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)的提高，樹(shù)立企業(yè)家發(fā)展信心，組織4-5次大型講座，引導(dǎo)企業(yè)家理性思考、理性決策，提高企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)家社會(huì)責(zé)任意識(shí)的教育，強(qiáng)化愛(ài)主業(yè)、愛(ài)資源、愛(ài)家鄉(xiāng)理念。

⑶創(chuàng)新服務(wù)載體，拓展政企溝通新渠道。積極探索政企溝通新模式，分行業(yè)搭建好QQ工作群平臺(tái)，提升日常工作效率，及時(shí)了解企業(yè)動(dòng)態(tài)，提高服務(wù)企業(yè)效率。

三、組織機(jī)構(gòu)

為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)“三個(gè)年”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，街道成立以高青泉任組長(zhǎng)，余建林任副組長(zhǎng)，各班子成員為成員的柯橋街道“三個(gè)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦（招商服務(wù)辦），孫挺軍、徐興建任辦公室主任，韓竹剛?cè)无k公室副主任。

四、工作要求

1、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定信心。開(kāi)展“三個(gè)年”活動(dòng)是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，促進(jìn)我街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)的重要舉措，要統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，以項(xiàng)目推進(jìn)、市場(chǎng)拓展、服務(wù)企業(yè)為抓手，進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。要牢牢把握發(fā)展機(jī)遇，大力優(yōu)化投資環(huán)境，確保經(jīng)濟(jì)持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展。

2、精心組織，緊密合作。機(jī)關(guān)各職能部門(mén)精心設(shè)計(jì)載體，創(chuàng)新工作措施，細(xì)化活動(dòng)內(nèi)容，制定工作計(jì)劃，立足全局，積極參與，密切配合。要加強(qiáng)宣傳報(bào)道，營(yíng)造濃厚氛圍。

3、落實(shí)責(zé)任，注重實(shí)效。按照“三個(gè)年”活動(dòng)的工作要求，健全制度建設(shè)。進(jìn)一步健全領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制、項(xiàng)目督查制，定期通報(bào)制，并形成長(zhǎng)效機(jī)制，抓緊抓實(shí)抓出成效；機(jī)關(guān)內(nèi)各相關(guān)職能部門(mén)要對(duì)照“三個(gè)年”活動(dòng)要求，按照各自的工作職責(zé)，抓好落實(shí)，要加大對(duì)活動(dòng)進(jìn)展的督查協(xié)調(diào)力度，抓好各項(xiàng)制度的落實(shí)情況，確保“三個(gè)年”活動(dòng)取得實(shí)效。