地方目標(biāo)招商落實方案范文

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為進一步加大招商引資和項目推進力度，確保完成全縣“招商引資突破年”目標(biāo)任務(wù)。經(jīng)研究，決定從7月份到10月份在全縣開展“百日招商會戰(zhàn)”活動。活動以推動我縣經(jīng)濟社會跨越發(fā)展為目標(biāo)，以“決戰(zhàn)三季度、實現(xiàn)大突破”為主題，強力推進招商引資工作再掀新高潮，力爭引進、落戶、開工建設(shè)一批項目，實現(xiàn)招商引資的總量和質(zhì)量同步提升。現(xiàn)制定如下實施方案。

一、目標(biāo)任務(wù)

緊緊圍繞硅材料、機械汽配、食品工業(yè)、新型建材四大產(chǎn)業(yè)板塊，大力開展產(chǎn)業(yè)招商和大項目招商，確保“百日招商會戰(zhàn)”期間新簽約5000萬元以上項目不少于80個，完成新開工項目48個，到位外資6000萬美元，內(nèi)聯(lián)客方到位資金60億元，為確保完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)。

二、活動內(nèi)容

（一）強化信息捕捉。活動期間，開發(fā)區(qū)（東區(qū)、西區(qū)）和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)獲得符合產(chǎn)業(yè)政策且達到投資規(guī)模的招商信息20條以上；有招商任務(wù)的部門獲得符合產(chǎn)業(yè)政策且達到投資規(guī)模的招商信息10條以上。

（二）突出個性化推介。縣級層面組團在長三角、蘇南地區(qū)開展客商回訪交流會。開發(fā)區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合自身實際和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，采取組團、聯(lián)合組團等形式選擇重點區(qū)域，有針對性地組織開展個性化推介活動。

（三）邀請客商考察。通過以商邀商、節(jié)會活動等形式大力度、高頻率、多批次邀請國內(nèi)外客商前來參觀考察。各目標(biāo)責(zé)任單位邀請客商考察原則上不少于5批次。

（四）項目簽約開工。開發(fā)區(qū)（東區(qū)、西區(qū)）、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有招商任務(wù)的部門簽訂正式投資合同的項目分別達到10個、3個、1個以上，并按序時完成年初下達的工業(yè)重點項目開工數(shù)。8月份，全縣組織過億元項目集中簽約儀式。9月份，全縣召開工業(yè)項目現(xiàn)場觀摩交流會。

（五）完成利用外資。活動期間，有外資任務(wù)的單位要按序時進度完成承擔(dān)的全年實際利用外資任務(wù)。

三、時間安排

（一）組織動員階段（7月份）。各招商目標(biāo)責(zé)任單位圍繞“百日招商會戰(zhàn)”要求，專門成立由目標(biāo)責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的“百日招商會戰(zhàn)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定活動方案，明確招商內(nèi)容，廣泛宣傳發(fā)動。各招商目標(biāo)責(zé)任單位的具體活動方案于7月28日前報送縣招商引資工作委員會辦公室備案。

（二）組織實施階段（7月25日-10月25日）。各招商目標(biāo)責(zé)任單位集中人力，集中財力，集中精力，扎實開展密集而富有成效的招商引資活動，認真落實好各項既定工作部署，齊心協(xié)力推動招商引資深入開展。各招商目標(biāo)責(zé)任單位要將本單位外出招商、客商邀請、項目洽談、簽約、開工等活動情況及在談、在建項目進展情況等及時上報縣招商引資工作委員會辦公室，縣招商引資工作委員會辦公室及時編發(fā)活動簡報，跟蹤推進。

（三）總結(jié)階段（10月底）。各招商目標(biāo)責(zé)任單位總結(jié)上報任務(wù)完成情況。縣招商引資工作委員會對“百日招商會戰(zhàn)”活動進行全面總結(jié)通報。

四、工作措施

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。縣招商引資工作委員會辦公室具體負責(zé)“百日招商會戰(zhàn)”方案制定、跟蹤督查、宣傳報道、會議組織及各類信息統(tǒng)計、編報等工作。各招商目標(biāo)責(zé)任單位建立相應(yīng)組織機構(gòu)，制定切實可行的活動方案，創(chuàng)新招商模式，細化目標(biāo)任務(wù)，切實抓好活動的組織實施。

（二）營造招商氛圍。通過電視臺專題報道、報紙專版刊發(fā)、網(wǎng)站專欄介紹、招商手機報等形式，全方位、多渠道對“百日招商會戰(zhàn)”活動進行跟蹤報道，在全縣營造濃厚的“比、學(xué)、趕、超”招商引資工作氛圍。

（三）強化督促檢查。縣成立專門督查工作組，圍繞活動內(nèi)容五個方面工作指標(biāo)，加強督促檢查和跟蹤問效；建立“百日招商會戰(zhàn)”情況通報制度，每月通報重大招商活動開展情況、招商信息上報情況、在談項目進展情況、外資到位情況、引進項目開工情況等；對未達序時進度的目標(biāo)責(zé)任單位主要負責(zé)人實行離崗招商。