地方農(nóng)田水利新型建立方案范文
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為認(rèn)真貫徹落實(shí)2011年中央一號文件《關(guān)于加快水利改革發(fā)展的決定》的精神，推動(dòng)全區(qū)農(nóng)田水利建設(shè)再掀新高潮、再上新臺階，著力打造一批惠及民生的水利工程，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，提高全區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)抵御自然災(zāi)害的能力，根據(jù)《市掀起農(nóng)田水利建設(shè)新高潮實(shí)施方案》的具體要求，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
以黨的十七大精神、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和中央一號文件精神，根據(jù)省委、市委、區(qū)委關(guān)于開展農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)的新思路，圍繞我區(qū)“領(lǐng)跑現(xiàn)代，締造幸福”的工作目標(biāo)，夯實(shí)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，積極搶抓國家加大水利建設(shè)投入的歷史機(jī)遇，掀起農(nóng)田水利新高潮，促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。
二、總體目標(biāo)
2011年，全區(qū)完成水利投資3690萬元，力爭擠入全國“小農(nóng)水”建設(shè)重點(diǎn)區(qū)縣；加大為民辦實(shí)事力度，解決6000人的農(nóng)村人口飲水不安全問題；配合市里新修整修河道堤防20公里，疏浚渠道300公里；加快防洪工程建設(shè)，使防洪能力達(dá)到50年-100年一遇以上；區(qū)級財(cái)政增加投入5個(gè)“一百萬”，以加強(qiáng)冬春除險(xiǎn)、機(jī)埠改造、溝渠疏通、前期配套和水利普查等各項(xiàng)工作。進(jìn)一步完善農(nóng)田排灌體系，力爭使防洪減災(zāi)保障能力進(jìn)一步提高。
三、主要任務(wù)
（一）農(nóng)村飲水安全工程。完成投資300萬元，解決6000人飲水安全問題。做好蘆山鄉(xiāng)自來水廠的設(shè)計(jì)、勘探、征地等前期準(zhǔn)備工作，保證蘆山水廠2012年順利開工。
（二）小型農(nóng)田水利建設(shè)工程。完成投資1085萬元，疏浚渠道620公里（其中主干渠180公里），塘壩清淤整修130口。
（三）中型灌區(qū)續(xù)建與節(jié)水改造工程。積極向省市匯報(bào)，爭取投資300萬元，改造灌區(qū)白合干渠2.8公里，毛湖港干渠4.1公里，完成管理站房選址、征地等前期準(zhǔn)備工作。選拔水利專業(yè)優(yōu)秀人才7名，組建灌區(qū)管理所。
（四）機(jī)埠更新改造工程。完成投資120萬元，對新坡橋機(jī)埠進(jìn)行更新改造。力爭完成投資400萬元，對李白溪機(jī)埠進(jìn)行移址新建。
（五）防洪除險(xiǎn)工程。完成投資1330萬元，其中投入200萬元，徹底根治合作閘電排涵管不均勻沉陷的問題；投入1000萬元，對漸河?xùn)|線5.2公里堤進(jìn)行護(hù)坡除險(xiǎn)；投入100萬元，對沅水大堤5處翻砂鼓水的險(xiǎn)段進(jìn)行除險(xiǎn)處理；投入30萬元對漸河西線600米堤進(jìn)行固腳護(hù)坡除險(xiǎn)處理。
（六）“八個(gè)一”示范工程。完成投資135萬元，其中投入35萬元對沅水大堤德山街1000米堤面進(jìn)行鋪裝整理；投入30萬元對沅水大堤30公里進(jìn)行清基掃障；投入50萬元對觀音寺電排進(jìn)行配套改造；投入20萬元對大關(guān)廟水廠進(jìn)行維修改造。
（七）泵站、水閘維修改造工程。完成投資20萬元，解決我區(qū)泵站、水閘普遍面臨的老化問題。
（八）中心城區(qū)水利綜合整治工程。配合市城建投資集團(tuán)、市經(jīng)建投資集團(tuán)、市國資委，力爭完成投資9.8億元，其中新河水系整治投入7.9億元、白馬湖環(huán)境綜合治理投入0.9億元、穿紫河綜合治理投入1億元。
四、時(shí)間安排
（一）項(xiàng)目申報(bào)與前期準(zhǔn)備階段（2011年1月-2月），籌備召開全區(qū)冬春水利工程建設(shè)動(dòng)員會議，分解目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)工作責(zé)任。各有關(guān)單位要加大對所有工程的上報(bào)銜接和新項(xiàng)目開發(fā)儲備力度，爭取更多項(xiàng)目進(jìn)入國家、省、市規(guī)劃“籠子”。進(jìn)一步提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，為掀起農(nóng)田水利建設(shè)新高潮營造良好氛圍。
（二）重點(diǎn)工程實(shí)施階段（2011年1月-12月），對已下達(dá)的國家投資計(jì)劃項(xiàng)目，組織各有關(guān)單位分步實(shí)施，確保工程按進(jìn)度、按質(zhì)量完工。每月進(jìn)行一次考核，及時(shí)指出項(xiàng)目建設(shè)中存在的問題，督促有關(guān)單位限期整改。
（三）檢查驗(yàn)收考核階段（2011年12月中旬），完成工程掃尾工作，區(qū)績效考核組將統(tǒng)一組織檢查驗(yàn)收。
五、保障措施
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為掀起我區(qū)農(nóng)田水利建設(shè)新高潮，區(qū)委區(qū)政府成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長向美華負(fù)總責(zé)，副區(qū)長丁天德任組長，區(qū)政府辦、區(qū)委宣傳部、區(qū)委農(nóng)村工作部、區(qū)發(fā)改局、區(qū)財(cái)政局、區(qū)水利局、區(qū)農(nóng)林局、區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦、市國土局分局等單位負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織指揮和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。
（二）建立目標(biāo)責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)小組和各有關(guān)單位要按分工直接聯(lián)系建設(shè)項(xiàng)目，加強(qiáng)對建設(shè)項(xiàng)目的指導(dǎo)，督促檢查項(xiàng)目進(jìn)展情況，及時(shí)研究解決農(nóng)田水利建設(shè)中的突出問題。
（三）加大宣傳力度。積極配合新聞媒體做好農(nóng)田水利建設(shè)的宣傳報(bào)道工作，重點(diǎn)宣傳開展農(nóng)田水利建設(shè)的重要意義，對在建設(shè)中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人予以廣泛宣傳，營造人人參與水利建設(shè)的良好社會氛圍。
（四）建立獎(jiǎng)懲機(jī)制。為激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，區(qū)績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組建立年度目標(biāo)考核機(jī)制，制定考核細(xì)則，對完成或超額完成年度任務(wù)的單位，區(qū)政府將給予獎(jiǎng)勵(lì)。對行動(dòng)不快、措施不力、效果不好的單位，責(zé)令限期整改，年底評先評獎(jiǎng)將視情況給予扣分。
