國企老員工的思政工作范文

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現階段，我國企業形式多，企業間競爭大。作為國有企業，要保障自己在中國經濟中的地位，就必須不斷的改革創新進步，這就提高了對國有企業在職職工的要求。國企老員工作為國企的重要分子面臨著要不斷學習和進步的局面。我國國企過去一直都是“吃大鍋飯”，國企職工都有“鐵飯碗”。雖然這個“鐵飯碗”被打破，但是很多老職工現在依然有這樣的消極思想。對待工作缺乏熱情，這嚴重影響到企業的發展。

怎樣做好企業在職老員工的思想政治工作

1、在政治上給予充分的尊重

我國國企在職老員工90%以上都是黨員，他們經歷了那個艱辛困難但充滿激情和進步的年代，人生經驗和工作經驗都十分豐富。這些對國企的發展很有幫助。企業要保障在職老員工在企業重大事務上的知情權、參與討論權、監督權和決策權。鼓足他們對企業發展的責任感和使命感。很多國企老職工都是有思想的人，在企業發展問題上有很深很現實中肯的見解。在召開黨政會議時，企業要根據會議內容和規模邀請幾位老職工參加會議，讓他們在企業發展、章程制定、重大決策上發表自己的意見和建議。現實證明：國企老職工的意見對國企的發展有意想不到的推動作用。交流對于企業的發展尤為重要，企業與企業之間的交流可以互通有無，取長補短，促進企業發展。企業內部的交流也很重要。國企應該多讓老員工參加交流活動。讓他們給年輕員工講講他們的工作經驗，作風建設，鼓舞年輕人奮發向上。同時，他們也可以從年輕人身上接受新的思想、新的技術、新的創新精神。邀請老員工參加每年的黨員干部生活會，聽取黨員匯報自己年度思想、業績等情況。黨員要借此鼓勵老員工積極向上，并了解記錄在職老員工的情況，對有困難的老員工要積極幫助并鼓勵他們。這樣老員工會感覺到自己受到企業的關心和重視，更好的投入到工作中去。

2.在生活上給予照顧

國有企業應組織專門人員或領導親自走到一線，定期到老員工家里了解情況，跟他們講政策，聊家常。這樣可以很快很直接的了解老員工的思想變化，一旦發現問題及時解決。50歲左右的老員工一般都上有老下有小：孩子上學、找工作、結婚、買房；父母年老生病，這些都是國企老職工現實的家庭困難。國企老職工的工資雖不低，但面對這么多的事情，經濟方面也會存在很大的壓力。國企應及時了解老職工的生活狀況，幫助他們。例如：通過“金秋助學”幫助解決孩子上學問題，國企都有工會，通過企業工會或聯系其他組織籌集資金解決父母生病住院花費多的難題，通過買保險解決老員工自身的后顧之憂，國企要把這項工作切合實際的堅持做下去，讓這些在職老員工寬心、放心，這樣他們才能用心的在自己的工作崗位上認真工作。

3.在精神上給予關懷

教育又分為兩種形式：一是老員工自己參加再教育，通過系統的學習提高自己的文化水平；另一種方式就是國企根據在職老員工的整體工作情況，定期邀請專家教授開展講座或授課，對在職老員工進行定期培訓和考核。另外，還可以對新進廠的新員工進行相關教育，然后讓他們與在職老員工“結對子”，在需要的情況下配發教材。這樣既能讓新員工盡快適應工作崗位，也能讓老員工接受新的思想技術。堅持“三訪”原則，即：家有婚喪娶嫁必訪、子女上學必訪、有病人必訪。做到思想政治關心和物質幫助同時進行。國企有福利先想到在職老員工，例如：休假優先、待遇優先。這樣讓老員工真實的看到組織的關心和幫助，他們就會對工作投入最大的熱情。

4、建立合理的企業制度

面對國企老職工等吃“大鍋飯”的思想問題，企業要建立公平的人才競爭平臺，讓年輕人也可以與老職工競爭，讓他們意識到自己的“鐵飯碗”已經不存在，從而提升自己各方面素質。

綜上所訴：國企在職老員工對國企的發展至關重要，但是隨著時代的發展，國企在職老員工的思想問題廣泛存在。解決好這個問題可以提高在職老員工的工作熱情，發揮他們在國企的優勢，同時也能成為國企的活招牌。對國企在未來的人才招收和培養方面都很有利。（本文作者：周立功單位：河南南陽河南石油勘探局機關黨委辦公室）