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公司董事長個人先進范文

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公司董事長個人先進

**現任**食品有限公司董事長,**籍在**創業者協會副會長、協會黨總支副書記。1971年3月出生于****一個貧困的農民家庭,父親早逝、家庭困境鍛煉了他勤思善謀,不怕吃苦,永不服輸的個性,培養了他樂善好施,不屈不饒,開拓進取的精神。他憑著那犀利的眼光,選擇了宰殺家禽這一行業,經過多年打拼中,逐漸累積了創業經驗,先后成功創辦了**“**”和**“**”兩大食品公司,開設了**、**、**、**、**、**等10多家經營部,還成為**“塞飛亞”、**“華英”、**“樂港”、“六和”等10多家國內大型食品企業的銷售總,至2004年底,**在**的公司銷售收入就達10個億,利稅達1.5個億。**“**”被評為“**市明星企業”,**董事長被評為“**市外來創業優秀青年”。2008年3月,被六安市農村基層組織建設領導小組授予“農村優秀鄉土人才”稱號。

為回報家鄉,造福桑梓,改變家鄉的貧窮與落后,**年3月回**投資創辦****食品有限公司,并把公司項目定位在農業產業化上,改變家鄉“臉朝黃土背向天”的落后勞作模式。首期工程投資8000萬元,建以雞肉為主的冷凍肉類深加工項目。剛開始,他的一個親戚不解問他“你在外面發展這么好,干嗎回來冒那么大的風險”,**笑著說“只要當地群眾能跟著富起來,我這8000萬元虧本也無所謂呀,我也是靠雙手起家的”。

受世界金融危機影響,農民工紛紛返鄉,一些企業都在裁人,而**公司卻擴大宣傳,貼出招工啟事,及時調整班次,做到“四個優先”:一是當地群眾優先,二是共產黨員優先,三是家中離不開無法外出的優先,四是下崗職工優先,先后解決了508個農村富余勞力就業,其中當地群眾235人,黨員9人,下崗職工78人、殘疾人3人。該公司對新招收農民工進行崗前為期1個月的上崗專業技術培訓,對當地農民和專業合作社人員進行進有序培訓,實行電化教學、專題講座、基地實踐等教學方式,提高專業技術技能和業務知識。去年下半年以來,舉辦培訓班3期,培訓人數達320人。**公司“逆流而動”,招來了旺盛的人氣,許多在外地打工人員紛紛打電話咨詢,要求返鄉到**公司就業,**安排專人答復,并歡迎大家來公司上班。**公司的做法,不但提高了社會聲譽,也提升了公司內部職工的凝聚力,去年下半年以來,已發展黨員7人,15名年輕優秀職工遞交了入黨申請書。

目前,總投資4000萬元的二期工程(肉雞宰殺、分割)已投入運營,日宰殺、分割肉雞達6萬只;總投資3000萬元的三期項目工程(種雞養殖場、雛雞孵化場)正在建設當中,建成后可擁有種雞12萬套、年孵化雞苗5000萬只,到時將直接解決農村富余勞力3200人,至少帶動1萬個農戶增收,輻射帶動養殖面將達2萬畝,戶均增收10萬元以上。

抓協會組建,增強農民應對風險的能力受世界金融危機影響,國內食品尤其是肉類價格波動較大,直接影響農戶的收入。如何把廣大養殖戶統一起來,共同抵御市場風險,實現養殖戶與公司的雙贏。**一直在思考著,通過與養殖戶的交流、溝通,**決定依托“**”公司,成立家禽養殖專業合作社,降低養殖風險,壯大公司規模,帶動更多農戶。

年初,**依托**“**”這個龍頭,主動聯合縣內7個重點養雞大戶,成立了全省首家以省冠名的——****家禽養殖專業合作社。在合作社成立大會上,**的一席開場白道破了合作社的宗旨,也打消了養殖戶的疑慮。他說:我貼人、貼錢、貼車子、貼辦公場所、牽頭組建合作社,不是要賺養殖戶的錢,作為公司,我希望養殖戶多賺錢,這樣,大家才會原意干!成立合作社,就是要把養殖戶抱成團,共同抵御市場風險,否則養殖戶就無法穩定增收,公司也難以發展壯大。合作社實行“龍頭公司+合作社+養殖大戶”的經營模式,并經與縣農行協商,由**公司出面擔保,實行小額貸款,每戶可獲得3—30萬元的扶持貸款。與全縣及周邊278個養雞大戶、21個商品雞中介大戶建立聯系,將其吸收為社員。通過公司運作,采取“六個統一”為廣大養殖戶提供服務,即統一貸款擔保、統一提供雛苗、統一提供飼料、統一上門跟蹤服務、統一合同收購、統一負責防疫,這樣使養雞戶成本降低20%。目前,****家禽專業合作社社員(養殖大戶)已發展到498個,不僅**境內的養殖大戶被牽動起來,連**周邊肥西、廬江、六安等地的一些養殖大戶也紛紛前來尋找合作,因為他們恪守著一個信念“跟著合作社,養雞穩賺錢”。通過合作社這一平臺,一方面大大降低了社員的養雞成本,一方面又確保了社員能避開市場風險,實現穩定增收。

同時,合作社還承諾:在社員和公司之間搭橋,讓社員(養雞大戶)賺養殖的錢,公司通過加工賺市場的錢,只要社員按照合作社要求去做,跟“**”公司養合同雞,無論市場行情好壞,公司都堅持溢價收購,確保養雞戶平均每只雞賺一塊錢。這足足讓養殖戶吃了一顆定心丸。

抓基地建設,創造農民致富的“孵化器”

看著企業的蓬勃發展和群眾贊許、期待的目光,他決定趁勢而上,帶動更多的人致富奔小康。計劃在三期工程完工后,再興建四個各占地300畝,年飼養量總計1000萬只的肉雞示范養殖場,同時將配套建設污水處理工程、沼氣利用工程、有機復合肥工程、飼料加工工程,發揮**、**公司聯動的集團優勢,公司與合作社互補的產業優勢,把“**”集團真正辦成國內一流的集種雞養殖、雛雞孵化、肉雞養殖、加工、冷藏、銷售于一體的國家級農業產業化龍頭企業,到2012年實現產值40個億、利稅4億的發展目標,吸納更多的人到公司上班,為農民增收創造更便利、更直接、更現實的條件,為經濟社會發展和新農村建設做出更大的貢獻。

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